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大连铁龙实业股份有限公司第一章总则第一条目的和依据为了制定适合市场化运作的分配体系，激发员工活力，共同分享大连铁龙实业股份有限公司（以下简称铁龙公司或公司）发展所带来的收益，把员工个人业绩和公司整体业绩有效结合起来，促进员工价值观念的归合，建立吸引人才和留住人才的良好机制，推进大连铁龙公司总体发展战略实现，根据中华人民共和国有关法律、法规，制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于大连铁龙公司总部全体员工。
第三条薪酬分配依据薪酬分配的依据是：岗位价值、能力和业绩，按照员工在不同岗位上的责任、个人能力和对公司的贡献计付薪酬。
第四条薪酬分配原则薪酬作为价值分配形式之一，遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。
（一）竞争性原则：在薪酬结构调整的同时，参照外部市场，调整公司薪酬水平，使大连铁龙公司的薪酬水平具有一定的市场竞争力；（二）激励性原则：打破工资刚性，增强工资的弹性，通过绩效考评，使员工的收入与大连铁龙公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性；另外，设计薪酬晋升通道，使不同岗位的员工有同等的晋级机会；（三）公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入；（四）经济性原则：公司人力资源成本的增长幅度应低于总利润的增长幅度，用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济增加值，保障股东的利益，实现可持续发展。
第五条薪酬分配特征（一）可计量性：除了将与员工薪酬相关因素量化为工资数额外，将福利性支出转化为工资性收入，并与绩效考评挂钩；（二）可预期性：员工根据其所在岗位性质、个人工作努力程度和工作业绩，可预期到个人的年总收入。
第六条大连铁龙公司根据岗位评价结果建立不同的岗位职等分类。
（具体分类见）第七条针对不同的岗位，公司采取以下三种薪酬类别：（一）年薪制（二）岗位绩效工资制（三）协议工资制第八条实行年薪制的范围是公司高层管理人员和分子公司总经理，其工作特征是以年度为周期对经营业绩进行评估，并发放相应的薪酬，以激励其为取得公司整体经营业绩而努力。
大连试用期工资标准大连试用期工资标准一、试用期员工工资标准：1、试用期期限：（1）工作在一年以上者，试用期不超过3个月；应届毕业生，试用期为6个月。
（2）在试用期间，公司会对试用员工进行考察，根据试用员工的具体表现，在与其进行相互沟通后，确定试用员工是否可以提前结束或需延迟试用期限。
2、试用期工资：（1）试用期工资（即标准工资）=基本工资+绩效工资（2）公司对试用员工通常会根据学历、工作经验及工作能力三方面因素，进行综合考虑后确定其标准工资。
（3）试用员工学历在本科及本科以上者，标准工资为2000元/月，学历在专科或专科以下者，标准工资为1500元/月。
此外，公司也会根据试用员工所具有的工作经验和工作能力来进一步确定其标准工资。
3、试用期相关补充说明：（1）公司定于每月5号发放工资，试用员工在试用期间每月会先发放80%的标准工资，其每月所剩余20%的部分会待其成为正式员工后再给予一次性补发。
（2）试用员工在试用期间会按照公司制定的考勤管理制度进行考勤。
（3）试用员工会根据其当月的工作表现进行绩效考评。
（4）试用员工在试用期间不享受公司福利待遇。
大连试用期工资标准 [篇2]为了规范公司员工试用期管理工作，特制定本制度。
本制度适用于通过招聘进入本公司的试用期员工和从原岗位调至新岗位试用的员工。
一、试用期期限：1、对本岗位有6个月以上工作经验者，试用期不超过2个月；热本岗位但没有具体的操作经验者，试用期为3个月；应届毕业生，试用期为6个月。
2、在试用期间，公司会对试用员工进行考察，根据试用员工的具体表现，在与其进行想好沟通后，确定试用员工是否可以提前结束或需延迟试用期限。
3、应聘生产类岗位的员工，有1年以上工作经验，通过测评，实际操作技能符合熟练工条件的，可直接录用，按正式职工进行工时考核结算。
二、试用期工资：1、试用期员工发放一定的试用期日工资，试用期日工资标准为：初中、中专和技校生40元/天；大专生50元/天；本科生55元/天。
x钢铁实业有限公司炼铁厂员工薪酬管理制度目录炼铁厂员工薪酬管理制度1第一章总则1第二章薪酬总额1第三章工资序列和工资结构2第四章特殊津贴4第五章基本工资4第六章绩效工资4第七章薪酬调整7第八章薪酬的组织与发放8第九章附则9附表一：炼铁厂工资等级及薪点表 (9)炼铁厂员工薪酬管理制度总则为了规范x钢铁炼铁厂的薪酬管理工作，建立完整、公正的薪酬管理体系，特制订本制度。
本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。
本制度在客观评价员工业绩的基础上，注重一个前提，即满足公司财务支付能力的要求；两个公平，即内部公平与外部公平；三项匹配，即个人基准薪酬与岗位相对价值相匹配、个人薪酬与绩效相匹配、薪酬总额与公司效益相匹配。
通过薪酬和考核制度的结合，提高员工工作兴趣和热情，奖励先进、鞭策后进，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。
本制度适用于x钢铁炼铁厂所有员工。
除非特别指定，本制度中的所有员工指除厂长、副厂长以外的所有员工。
临时员工的薪酬由分厂办公室参照本制度另行安排。
薪酬总额炼铁厂员工薪酬总额是指按照x钢铁公司经济责任制所核算出来的现金薪酬总额。
按照支付方式，炼铁厂薪酬总额分为特殊津贴总额、基本工资总额和绩效工资总额四部分。
例外考核所涉及的经济奖励和罚款，由炼铁厂另行制定，报人力资源处审核，厂长审批后执行。
特殊津贴总额是分厂对特殊人才所给予的一种收入补贴的总额。
基本工资指炼铁厂所有员工的月度基本工资收入总额。
绩效工资指炼铁厂所有员工的月度绩效工资收入总额。
工资序列和工资结构员工工资由岗位价值确定，同时结合员工所在团队的绩效和员工个人绩效情况浮动，既充分体现员工的劳动价值和贡献，也体现分厂追求团队协作的文化特点。
通过对岗位价值的评估，确定每个岗位在工资序列中的工资中位级别以及相对应的薪点。
大连市人力资源和社会保障局关于公布2014年全市在岗职工平均工资等有关问题的通知
文章属性
•【制定机关】大连市人力资源和社会保障局
•【公布日期】2015.07.01
•【字号】大人社发〔2015〕146号
•【施行日期】2015.07.01
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】人力资源综合规定
正文
大连市人力资源和社会保障局关于公布2014年全市在岗职工
平均工资等有关问题的通知
各区、市、县、先导区人力资源和社会保障（劳动人事）局，各有关单位：根据辽宁省人力资源和社会保障厅《关于公布2014年全省职工平均工资和企业职工基本养老保险个人账户记账利率的通知》（辽人社函〔2015〕156号）和相关统计资料，现将2014年全市在岗职工平均工资等有关问题通知如下：
一、2014年全市在岗职工平均工资为63611元，月平均工资为5301元。
二、2014年全市职工平均工资为62837元，月平均工资为5236元。
三、2015年社保年度企业职工基本养老保险个人账户记账利率为3.25%，即2001年6月30日前参保职工基本养老保险个人账户累计储存额，在2015年7月1日至2016年6月30日期间按3.25%计算年息。
一、概述大连市作为国家重要的港口城市和经济中心，其职工薪酬水平直接关系到城市的经济发展和社会稳定。
本文旨在对大连市2023年度职工月平均工资标准进行全面的调研和分析，为了解和了解大连市职工薪酬水平提供客观的数据支撑。
二、资料来源1. 大连市统计局发布的相关报表和数据。
2. 大连市人力资源和社会保障局的有关调查数据。
3. 相关调研机构发布的大连市薪酬调研报告。
三、2023年度职工月平均工资标准研究结果根据以上资料来源，笔者得出2023年度大连市职工月平均工资标准如下：1. 根据大连市统计局发布的数据显示，2023年度大连市职工月平均工资标准为9858元。
2. 大连市人力资源和社会保障局的调查数据显示，2023年度大连市职工月平均工资标准为9760元。
3. 相关调研机构发布的报告显示，2023年度大连市职工月平均工资标准为9900元。
四、分析与比较1. 在以上三个数据来源中，大连市统计局发布的数据显示的职工月平均工资标准最高，相差不大的是相关调研机构发布的数据。
大连市人力资源和社会保障局的调查数据相对较低。
2. 通过对比分析，发现不同数据来源的职工月平均工资标准相差不大。
在实际应用中，可以结合以上三个数据来作出合理的评估和判断。
五、影响因素分析1. 经济发展水平：大连市作为国家重要的经济中心之一，其经济发展水平直接关系到职工薪酬水平。
经济发展较快的城市，职工月平均工资标准会相对较高。
2. 行业分布：不同行业的职工月平均工资标准存在较大差异。
一般来说，高新技术行业、金融行业等的薪酬水平较高。
3. 劳动生产率：劳动生产率影响着企业的盈利能力，进而影响着职工的薪酬水平。
六、政策建议1. 加强行业薪酬调研，及时调整不同行业的职工月平均工资标准，确保职工薪酬水平符合实际情况。
2. 采取有效措施提高劳动生产率，为提高职工薪酬水平创造条件。
3. 鼓励企业加大技术研发和创新，提高高新技术行业、金融行业的薪酬水平。
七、结论通过本文的研究分析，我们可以得出大连市2023年度职工月平均工资标准约为9800元的结论。
炼铁厂员工薪酬管理规定文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]机密邢台德龙钢铁实业有限公司炼铁厂员工薪酬管理制度（讨论稿）北京新华信管理顾问有限公司2004年8月目录炼铁厂员工薪酬管理制度第一章总则第一条为了规范德龙钢铁炼铁厂的薪酬管理工作，建立完整、公正的薪酬管理体系，特制订本制度。
第二条本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。
第三条本制度在客观评价员工业绩的基础上，注重一个前提，即满足公司财务支付能力的要求；两个公平，即内部公平与外部公平；三项匹配，即个人基准薪酬与岗位相对价值相匹配、个人薪酬与绩效相匹配、薪酬总额与公司效益相匹配。
通过薪酬和考核制度的结合，提高员工工作兴趣和热情，奖励先进、鞭策后进，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。
第四条本制度适用于德龙钢铁炼铁厂所有员工。
除非特别指定，本制度中的所有员工指除厂长、副厂长以外的所有员工。
第五条临时员工的薪酬由分厂办公室参照本制度另行安排。
第二章薪酬总额第六条炼铁厂员工薪酬总额是指按照德龙钢铁公司经济责任制所核算出来的现金薪酬总额。
第七条按照支付方式，炼铁厂薪酬总额分为特殊津贴总额、基本工资总额和绩效工资总额四部分。
第八条例外考核所涉及的经济奖励和罚款，由炼铁厂另行制定，报人力资源处审核，厂长审批后执行。
第九条特殊津贴总额是分厂对特殊人才所给予的一种收入补贴的总额。
第十条基本工资指炼铁厂所有员工的月度基本工资收入总额。
第十一条绩效工资指炼铁厂所有员工的月度绩效工资收入总额。
第三章工资序列和工资结构第十二条员工工资由岗位价值确定，同时结合员工所在团队的绩效和员工个人绩效情况浮动，既充分体现员工的劳动价值和贡献，也体现分厂追求团队协作的文化特点。
第十三条通过对岗位价值的评估，确定每个岗位在工资序列中的工资中位级别以及相对应的薪点。
北大纵横大连铁龙-报告9-岗位评价报告大连铁龙实业股份有限公司岗位评判报告北京北大纵横治理咨询公司二零零五年一月14 目录一、概述 1二、此次岗位评判的原则 3三、岗位评判的过程 3（一） 预备时期 3（二） 培训时期 5（三） 评判时期 6（四） 总结时期 6图 3-1：岗位评判工作流程见图 7四、岗位评判结果分析 8（一） 标杆岗位试打分结果分析 8（二） 大连铁龙公司总体岗位评判结果分析 8 图 4-1：大连铁龙岗位评判结果分布图9五、岗位评判的收成和意义 11六、岗位评判的成功因素 12七、岗位评判的后续工作 13附表 1：大连铁龙实业股份有限公司岗位评判因素定义与分级表 附表 2 大连铁龙公司岗位评估打分表 13附表 3 大连铁龙公司所有参与评判的岗位得分排序 14一、概述北大纵横项目组在大连铁龙实业股份有限公司的大力支持和全力配合下，在组织结构和岗位设计的基础上，结合我们的体会，同大连铁龙内部对接小组一起完成了总部各岗位的岗位讲明书编写工作，并在此基础上完成了岗位评判。
此次岗位评判采纳了国际通行的评分法。
岗位评判涉及岗位44 个，参加评估的专家16 人，岗位评判时期实际操作过程用时1天。
通过对评判结果的统计分析，此次岗位评判结果差不多反映了大连铁龙岗位间的相对价值。
为我们下一步职等体系的建立和薪酬体系的设计奠定了坚实的基础二、此次岗位评判的原则对事原则岗位评判针对的是工作的岗位而不是目前在那个岗位上工作的人，评判是以岗位讲明书中的职责范畴为基础，抛开现任职人的个人因素。
一致性原则所有岗位通过同一套评判因素进行评判。
评判因素无重叠原则岗位评判因素定义与分级表上的各项因素，彼此间是相互独立的，各项因素都有其各自的评判范畴，这些范畴彼此间是没有重叠且没有遗漏的个性化设计原则按照大连铁龙公司的业务性质和战略重点，确定符合实际的评判因素同时，在因素权重设计方面，重点考虑能够为公司带来高价值的岗位。
大连市劳动和社会保障局关于发布2008年大连市劳动力市场部分职业(工种)工资指导价位的通知文章属性•【制定机关】大连市劳动和社会保障局•【公布日期】2008.07.30•【字号】大劳发[2008]134号•【施行日期】2008.08.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工资福利正文大连市劳动和社会保障局关于发布2008年大连市劳动力市场部分职业（工种）工资指导价位的通知（大劳发〔2008〕134号）各区、市、县劳动和社会保障局、各有关单位：现将我市2008年劳动力市场部分职业（工种）工资指导价位予以发布，并就有关情况说明如下：一、2008年劳动力市场工资指导价位是在全市范围内543户各种类型企业（不包括私营企业和个体工商户）抽样调查资料的基础上，对调查数据进行分析、整理和汇总形成的。
这次发布的劳动力市场价位抽取的样本，分布在中央属、省属、市属、区市县属国有、集体、股份、有限责任公司和外商等各种经济类型企业，涉及制造业、批发和零售业、建筑业、电力煤气及水的生产供应业等12大行业，比较全面地反映了我市各种类型企业劳动力市场工资价位的状况。
岗位和工种的数量由2007年的401个增加到目前422 个，覆盖了国民经济主要行业通用性较广的岗位和工种。
为适应劳动力市场变化的需要，在2007年非全日制用工价位的基础上，继续编制了我市劳动力市场常用的13个岗位和工种非全日制用工的劳动报酬指导价位，供雇主和劳动者双方参考使用。
二、劳动力市场指导价位包括高、中、低和平均四个价位，具有不同的指导作用。
其中高价位和低价位选择样本数值中前5%和后5%的平均数值。
四个价位中平均价位的指导意义大一些。
经济效益较好的企业可选择高价位，经济效益一般的企业可选择中价位或平均价位。
经济效益较差的企业可选择平均价位或低价位。
用人单位参考使用时应结合市劳动和社会保障局发布的2008年工资指导线和行业人工成本数据综合考虑。
机密大连铁龙实业股份有限公司母子公司管理制度北大纵横管理咨询公司二零零四年十二月第四章附则 (20)目录一早 总则 ...................................................... (3)一早 母子公司管理模式................................4第一节 母公司的职能定位 ................................................................... 4 第二节集团公司的组织结构 .................................. (5)—、：二早母子公司管理控制系统 ................... (9)第一节 战略管理 ....................................................... (9)第二节 运营管理 .................................................................................... 9 第三节 人力资源管理 ................................................ (11)第四节 财务管理 ............................................................................... 12 第五节 审计监督 ........................................................ (14)弟八节 审批权限控制 ........................................................................ 14 第七节信息控制 ........................................................ (17)第 第 第第一章总则第一条为了科学合理地界定大连铁龙实业股份有限公司母子公司之间的权利、义务关系，建立规范的母子公司管理控制体系，促进公司可持续发展，根据公司实际情况，制定本管理制度。
