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CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION/1柬埔寨国家电力概况柬埔寨电力工业基础薄弱,加上多年内战等原因,电力设施缺乏维护,损坏严重。
柬国内电力构成主要有水电、火电、重油发电以及从泰国、老挝等进口电力,电网分散,统一电网还处于规划阶段,除首都金边外,电力供应主要限于大城市和主要省城,农村基本处在无电力供应、仍依靠燃油灯或电瓶照明度日的状态。
柬［收稿日期］2014-04-28境外水电投资项目运营管理探讨———以柬埔寨甘再水电站项目为例戴吉仙1,鲍卫锋2(1.中国水电柬埔寨甘再项目公司,柬埔寨甘再;2.中国船舶工业集团公司办公厅,北京100044)［摘要］境外水电投资项目特点显著,在管理方面也有特殊要求。
甘再水电站由中国水电海外投资公司以BOT 模式开发,2007年9月开工,2012年3月竣工,2012年8月正式进入商业运营。
项目公司通过持续探索和改进,调整管理模式及不断完善各项制度,找出适合自身特征的管理方法,在运营、安全等方面取得一定操作经验,可为类似境外水电站投资项目日常管理提供有益的借鉴。
［关键词］境外;BOT ;水电站;投资;项目;运营;管理doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2014.15.039［中图分类号］F272［文献标识码］A ［文章编号］1673-0194(2014)15-0063-033进一步完善考勤、纪律等劳动管理制度在进行劳动用工管理工作时,要进一步完善考勤、劳动纪律等相关的管理制度,设立专门的岗位对员工进行考勤,并制作考勤表,上交人事部门负责汇总和审查,严格执行企业制定的工作制度、考勤制度、值班制度、请假制度等,严禁迟到、早退,对于无故请假或者是工作不负责的人员进行严肃的处理;同时,要进一步整顿劳动纪律,劳动纪律的整顿是一项长期而复杂的工作,关系到每一位员工的切身利益,因此在进行劳动纪律整改的过程中要制定出具体的整改办法来分阶段、分步骤地进行整改工作。
柬埔寨甘再水电站230kV输电线路施工技术前言柬埔寨甘再水电站是一项重大的电力工程项目，使用该电站电能的全国输电线路也相应地得到了建设和推广。
遵循高标准的技术和施工方法是保证输电线路质量的重要途径，以确保线路的高效运行和安全。
本文主要介绍柬埔寨甘再水电站230kV输电线路施工技术，以支持该线路建设的安全、可靠和高效进行。
施工前准备1.施工方案制订施工方案是整个施工过程的指导标准，它包括方案的设计、施工过程和验收标准。
制定施工方案的前提是对施工区域的详细了解和规划，同时还应考虑工人的安全和法律法规的具体情况。
2.现场勘察和准备在施工开始之前，应对施工地点进行全面勘察，确保施工区域和设备的健康状态，并将勘察结果反馈到施工方案中。
开工前应进行详细的现场准备工作，如清除施工区域的障碍物、设置临时设施和质量检查等。
施工流程施工流程包括组装、安装、接线和绝缘等步骤。
1.组装将制造好的正确长度的支架、导线及附件连接后组装成为一整体，同时确保组装质量和导线运行良好。
在组装前，需要对每个配件进行检查，并标注相应的名称和规格。
组装时，应按照施工方案的要求进行。
2.安装将支架和导线挂放于杆架上，要注意导线的 orientation 和 span 的规格要求。
在杆塔上设置足够数量的起吊点，确保每个支架安装正确。
施工人员在安装时也需要遵守安全规则，如穿着安全鞋，系好安全带，并仔细观察施工现场的安全情况。
3.接线完成安装后，需进行导线接头的焊接；所有的接线工作都应按照施工方案的要求进行，保证接线质量。
工人在接线时需要严格执行相应的安全规则，如戴好手套和防眩光眼镜等。
4.绝缘完成导线的接线后，还需要对导线进行绝缘。
绝缘工作需要将导线包裹在绝缘被膜中，以保证导线的安全运行。
施工规范1.施工人员的技能施工人员需要具备良好的技术及操作技能，尤其是在电压高、操作复杂的情况下，对技术的要求更高。
2.严格遵循安全规定施工方案中建议遵循保安法规和公司风险安全控制，施工人员严格执行安全规定，如身穿防静电服，佩戴头盔和安全保护设施等。
柬埔寨甘再水电站档案管理工作总结与探索
白新民;严亚丽
【期刊名称】《西北水电》
【年(卷),期】2011(000)B12
【摘要】对于中国进入柬埔寨国际市场第1个BOT项目的甘再水电站来说，档案的整理、验收与移交不同于中国国内水电项目，如何做好档案管理工作，采取什么样的标准管理档案一直是人们关心的问题。
甘再水电站从建设初期开始，参考国家有关法律法规，并结合柬埔寨甘再水电站工程实际情况，在甘再项目公司的统一领导下，由管理部组织规定了甘再项目档案管理办法，统一了思想和认识。
通过几年的摸索与实践，甘再水电站档案管理工作取得了一些经验，希望与大家一起探讨、交流。
【总页数】3页(P97-99)
【作者】白新民;严亚丽
【作者单位】中国水利水电建设工程咨询西北公司,西安710065
【正文语种】中文
【中图分类】TV51
【相关文献】
1.柬埔寨甘再水电站运行维护项目安全管理工作探索
2.柬埔寨甘再水电站大坝坝基固结灌浆实践与探索
3.柬埔寨甘再水电站档案管理工作总结与探索
4.柬埔寨甘再
水电站BOT项目安全管理实践与探索5.柬埔寨甘再水电站BOT项目安全管理实践与探索
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PPP项目案例——柬埔寨甘再水电站项目摘要甘再水电站PPP项目位于柬埔寨西南部大象山区的甘再河干流之上，距离柬埔寨首都金边西南方向150公里的贡布省省会贡布市外15公里处，项目所在地交通状况良好。
大坝为碾压混凝土重力坝，水电站总装机容量为19.32万千瓦，年平均发电量为4.98亿度。
甘再水电站的主要功能是发电，同时具备城市供水及灌溉等辅助功能。
本项目采用PPP模式实施，建设期为4年，运营期为40年，总投资额为2.805亿美元。
2004年7月，柬埔寨工业部对甘再水电工程进行BOT国际招标，中国水电国际顺利夺得第一标。
2005年7月，中柬两国政府首脑出席项目备忘录签署仪式；2006年4月8日，中国总理和柬埔寨首相共同出席开工仪式，2007年9月18日正式开工；2011年12月7日，甘再水电站8台机组全部投产发电；2012年8月1日起正式启用商业发电计量，为柬埔寨经济社会发展提供了强有力的能源保障。
表1 项目基本信息表项目实施要点一、项目背景柬埔寨国土面积18.1万平方公里，人口1380万，经过了连年战乱之后，目前处于相对稳定发展的时期，但从电力供应来看，柬电力供应无法满足本国基本电力需求。
截至2014年底，柬全国人均年使用电量为286度，仅42.7%的住户有电可用。
除首都金边外，电力供应主要限于大城市和主要省城，农村无电力供应、依靠燃油灯或电瓶照明度日的状况仍较普遍，仅有8489个村庄（占全国村庄比例的60.3%），约42.7%的居民有电可用。
甘再水电站的建成，满足了柬埔寨贡布省和茶胶省全部电力需求，以及首都金边白天40%、夜间100%的电力供应，极大地缓解了柬埔寨国内电力紧张局面，为当地经济发展提供巨大支撑。
工程还有效调节流域内季节性旱涝问题，提高了下游防洪能力，保证下游农田的水利灌溉，减少水土流失，保护生态平衡，改善当地鱼类及野生动物的栖息环境。
二、项目开发过程1.融资方案甘再PPP水电站项目的固定资产投资的72％(2.02亿美金)是从中国进出口银行以贷款的形式获得的，贷款期限为15年(含4年宽限期)。
柬埔寨水电站项目施工重点和难点分析及应对措施摘要：本文对柬埔寨水电站项目施工特点、重点和难点进行了详细分析，并提出了针对性的应对措施，具有较好的参考意义和借鉴价值，希望可以为相关企业参与柬埔寨水电站项目施工提供一定的帮助。
关键词：柬埔寨；水电站施工；重难点；应对措施。
1柬埔寨水电站项目的施工特点1.1施工设备组织到位需要一定的周期水电站工程涉及到大宗土石方开挖、填筑以及混凝土施工，施工过程中需要大量的施工设备。
柬埔寨重工业制造水平较低，施工设备主要依靠国外进口，进口来源国为中国、泰国以及越南。
为了避免因设备进场问题影响施工进度，建议采取的措施如下：（1）承包商在收到中标通知书之后，尽早开始项目的实施策划。
提前组织施工设备的采购工作，确保工程开工之前主要施工设备能够顺利进场。
（2）项目前期施工道路、临建设施等所需的施工设备等可以考虑在当地租赁。
柬埔寨设备租赁市场比较成熟，三一重工、徐工、柳工等设备厂家均在柬埔寨首都金边设有办事机构，设备品种齐全，性能良好。
（3）主体工程施工设备可以考虑从中国进口。
一般根据物件重量，先运至越南胡志明港或柬埔寨西哈努克港，然后通过内河拖船走内河运输或直接通过公路运输。
发货前应对运输线路上的码头装卸能力和公路沿线的桥梁、容易损毁路段进行实地勘察，规划出合理的运输路线。
1.2建筑材料的供应保障尤为重要水电站项目实施期间，需要消耗大量的建筑材料，如钢材、水泥、火工材料和砂石集料等。
目前柬埔寨尚未有钢材工厂，所需要的钢材主要从越南、泰国以及中国进口。
而水泥和火工材料在柬埔寨已经有大规模的生产厂家，如华新水泥、海螺水泥、盾安炸药等厂家，可以直接与厂家签订采购协议，由厂家送货到现场。
砂石集料可以在项目实施区域内通过爆破开采石料场获取。
做好建筑材料的供应保障，建议采取的措施如下：（1）设置机电物资管理部门，专职负责采购、储存、发放等管理工作。
（2）加强采购过程中的质量检查，杜绝不合格材料进场。
境外水电投资项目运营管理探讨作者：戴吉仙鲍卫锋来源：《中国管理信息化》2014年第15期[摘要] 境外水电投资项目特点显著，在管理方面也有特殊要求。
甘再水电站由中国水电海外投资公司以BOT模式开发，2007年9月开工，2012年3月竣工，2012年8月正式进入商业运营。
项目公司通过持续探索和改进，调整管理模式及不断完善各项制度，找出适合自身特征的管理方法，在运营、安全等方面取得一定操作经验，可为类似境外水电站投资项目日常管理提供有益的借鉴。
[关键词] 境外；BOT；水电站；投资；项目；运营；管理[中图分类号] F272 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2014）15- 0063- 031 柬埔寨国家电力概况柬埔寨电力工业基础薄弱，加上多年内战等原因，电力设施缺乏维护，损坏严重。
柬国内电力构成主要有水电、火电、重油发电以及从泰国、老挝等进口电力，电网分散，统一电网还处于规划阶段，除首都金边外，电力供应主要限于大城市和主要省城，农村基本处在无电力供应、仍依靠燃油灯或电瓶照明度日的状态。
柬埔寨国内电能质量差，电压水平和频率都很难保证，尤其是用电高峰期，停电现象较为普遍，政府机构、酒店、餐馆等机构常自备发电系统。
发电成本普遍较高，供电环节不规范，导致供电高成本与低质量共存，而且不同区域电价差异大。
根据柬埔寨政府积极实施“四角战略”的部署，电力是经济优先发展领域，政府相继出台有关政策，基本形成集生产和输送于一体的初级规模的电力体系。
2013年柬埔寨全国的发电能力达1 370.75兆瓦，而2012年仅为822.3兆瓦，单位电价1.5～5.6元人民币/度不等。
在所有能源形式中，水电依然占很大比重。
截至目前，柬埔寨在建或已建水电站项目有6个，均为中国企业以BOT方式投资建设，总投资18.21亿美元，总装机容量92.81万千瓦，2014年底前陆续建成投产，全部投产后年均发电量共40亿度（详见表1）。
水电站维护年总结引言本文为水电站维护年度总结报告，旨在回顾过去一年的维护工作情况，总结经验教训，提出改进建议，以保证水电站的安全运行和高效发电。
本报告将重点介绍维护工作的主要内容、工作亮点和存在的问题，并且对未来的工作提出合理的计划和建议。
维护工作内容在过去的一年中，我们的维护工作主要包括以下几个方面：定期检查和维修针对水电站的设备和管道进行定期的检查和维修工作，包括检查发电机组、变压器、调速器等设备的运行状况，检查水管、电缆等管道的完整性和安全性。
故障处理及时处理发电设备和管道的故障，确保设备的正常运行。
根据故障的性质和严重程度，采取相应的处理措施，包括修复、更换受损部件等。
清洁和消毒定期清洁设备和管道，防止积尘和腐蚀。
同时，进行消毒处理，确保水质的安全和卫生。
安全培训和巡检组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
定期进行巡检，发现安全隐患并及时处理。
工作亮点在过去一年中，我们取得了一些工作亮点，为水电站的安全运行和高效发电做出了贡献。
首先，我们加强了设备的定期检查和维修工作，及时发现并处理了一些潜在问题，确保了设备的正常运行。
其次，我们加强了安全培训和巡检工作，提高了员工的安全意识，以及对安全隐患的识别和处理能力。
这为预防事故的发生起到了积极的作用。
另外，我们密切关注水质安全问题，加强了设备的清洁和消毒工作，保证了水质的安全和卫生。
这对保障用户用水的质量起到了重要作用。
存在的问题和改进建议在工作过程中，我们也面临了一些问题，需要进一步改进和完善。
首先，我们发现设备的故障处理速度还不够快，导致了发电效率的下降。
因此，我们建议加强维修队伍的建设，提高维修人员的技能水平和故障处理能力。
其次，我们注意到在安全巡检中，一些隐患没有得到及时处理。
为了解决这个问题，我们建议建立健全的巡检制度，定期检查设备和管道，以及明确隐患处理的责任部门和责任人。
另外，我们认识到在清洁和消毒工作中存在一些不足之处。
柬埔寨甘再水电站运行维护管理综述
中国水利水电第十工程局有限公司机电安装分局四川都江堰611830
摘要：甘再水电站全面投产运行已有一年时间，电站运行部通过不断的完善管理制度，通过探索新的管理方法和延伸管理思路，在安全生产方面取得了较大的进步；为甘再水电站进入商业运营及稳定运行奠定了坚实的基础。
关键词:甘再水电站；运行维护；管理
1 概述
中国在埔寨投资最大的水电站--甘再水电站已顺利运行一年，不但由中国在柬埔寨投资的第一个水电站，也是在柬埔寨国内由外国投资的最大水电站。
该项目具备多项功能，最主要以发电为主，还具有保持生态、排洪防涝、灌溉等功能。
甘再水电站由首部重力坝枢纽（含坝后PH3电站）、PH1引水发电系统、下游反调节堰枢纽（含PH2电站）等组成。
电站按“无人值班、少人值守”设计,梯调中心设在PH1电站。
共装机8台，总装机容量194.1MW。
其中：PH1电站3台，装机容量180MW；PH2电站4台，装机容量10.1MW；PH3水电站1台，装机容量4MW。
2 电站运行维护人员构成及培训模式
2.1 运行人员结构
甘再水电站运行维护人员由两部分组成：一部分是具有多年工作经验的水电站老员工，以前在其他分站任职过多种岗位，具有丰富的水电站维护经验，这部分工作人员的总数大概占总数的三分之一；另外一部分人员是2011年招聘的相关专业的应届毕业生，约占了员工总数的三分之二。
基于水电站维护人员的结构年轻化、经验不足等构成特点，水电站采取了多种措施来提高员工的业务水平。
在设备未安装之前，水电站请到了国内具有丰富经验的水电站员工对维护人员进行专业化培训。
安装过程中，分别将员工分成几组，轮流去现场亲自操作，由专业技术人员现场指导。
设备运行后，由经验丰富的老员工带领新员工进入现场亲自指导。
并且每年都会组织几次专业讲座，邀请国内外知名专家讲授几点维护的先进理论和经验，因此，也促进了水电站运行维护管理的行业交流。
经过两年的运行，结果证明，采取的种种措施都是非常具有成效，一大部分员工已经成长为技术骨干，为水电站的顺利运行创造了条件。
2.2 竞争上岗，运行模式合理化
在项目公司、电站运行部统一安排下，电站生产运行人员通过培训竞争考试上岗，共有4名值长、4名主值、28名值班员及2名水工观测人员。
在此基础上将运行人员分为4个运行值，同时设置了电气
一次、电气二气以及机电设备3个维护组。
运行倒班实行“四值三班倒”的方式。
运行过程中维护人员实行24小时值班，根据缺陷情况进行处理。
3 运行安全管理
3.1 完善生产操作规程和生产管理制度
在水电站运营初期，将重点放在前期的资料收集上，保证后期的顺利运行。
主要的做法是根据设备的使用特点以及其他水电站的运行经验，针对本站特点，编写了适用于本水电站的操作规范说明，在运行初期阶段得到很好的效果。
操作规程逐步走上了正规化、合理化，同时也在不断完善管理制度。
规范、严密的管理制度的建立在实践的基础上，在运行前期进行了大量的准备工作，搜集多方面的资料，并且对国内外知名水电站进行了实地考察，最后根据多种资料以及其他水电站的经验，逐步形成了适用于甘再水电站自己的管理制度，包括员工生活管理规范、施工管理规范、定检管理制度等。
在管理过程中绝不包庇违反规范制度的工作人员，实事求是，在运行初期可能有一些问题需要特殊情况特殊处理，但是慢慢一切将会正常化，严格按照规范制度来执行。
3.2牢固树立防汛意识，科学调度，合理安排，确保汛期安全
防汛是甘再水电站运行部的头等大事，一年来运行部始终把防汛
工作放在首位，实行项目经理责任制，成立防汛领导小组，主持管理电站渡汛的日常工作。
同时制订了甘再水电站运行部水库“防洪度汛应急预案”。
一年来运行部处处以无灾按有灾准备，小灾按大灾预防。
要求每个职工思想上常备不懈，克服麻痹侥幸心理。
牢记“忽视安全抓生产是火中取栗，脱离安全求效益是水中捞月”的道理。
我们坚持防汛工作领导是关键，健全组织是基础，群防群治是目的思路。
在防汛工作上做到早准备、早布置、早落实。
严格按防洪预案认真落实各项制度及措施。
在巡查、值班、应急抢险、汇报等方面做到报告准确无误。
在汛期主要领导及值班人员按防办要求，手机24小时开机，做到叫得应，拉得上。
4 生产运行管理
4.1合理安排设备运行方式，提高经济运行水平
由于自然气候和地理位置的特点，甘再水电站每年11月到次年4月为旱季枯水期，5～10月为雨季丰水期，根据甘再水库流域的来水量情况，水库10月底至11月为汛末蓄水期，用于12月至次年4月的发电用水，这使得水库调度非常复杂，
由于水电站处于运行初期，经常会对电网进行调试，调试中电压不稳定导致机器设备运行震动剧烈，机械设备磨损严重。
因此，为了尽量减少机械设备的磨损，必须做好规划，预计甘再河一年的发电量，加强与电网调试部门的沟通，制定阶段性发电计划，尽量节省水量，
使储存水全部发挥作用，最大程度的利用甘再河现有的水资源，发挥最大的发电效果。
另一方面，根据运行实践绘制了机组运行振动区域线，据此制定了“电站优化运行方式和限制机组最低出力线”方案，本着开机就多带负荷，带就避过振动区的原则，尽可能争取合理负荷以避开机组振动区域运行或尽量减少在振动区域运行时间，延长机组使用寿命和大修周期，保证机组以较经济状态运行。
截至2012年11月底，已累计发电4.004亿kW·h，月发电最高纪录为1.1489亿kW·h，出力最高达176MW，为柬埔寨国家经济发展作出了重要贡献。
4.2 克服电网薄弱环节，确保机组安全稳定运行
PH2和PH3机组临时接入柬埔寨贡布电网运行，由于贡布电网较为薄弱，2011年共发生系统事故63次，占正常停机比例为：50%。
事故主要以系统瞬间停电为主，直接造成PH2电站机组事故停机。
运行部针对电网薄弱环节、新投产机组运行不稳定等因素给电站安全运行带来的不利影响，深入分析电网存在的问题，制定完整的组织措施和方案，并落实到人；针对发电结构不合理、时段性电力供应压力大的特点，认真做好资源调配工作，合理安排电站运行方式；认真思考，深入分析，制定切实可行的开机运行方式和安全措施；通过不断完善应急机制，重点防范大风、多雨天气等引起的电网事故，做好强化风险分析和反事故演练，提高应对电网突发事件的能力。
在两年时间的运行中，在项目公司的正确领导下，通过运行部全体运行人员的精心操作，克服了电网薄弱，负荷、频率、电压等参数变化大，
开停机频繁等国内电力行业所遇不到的问题，确保了电站机组设备的安全、稳定运行。
5 结语
经过两年的摸索和实践，甘再运行部电站设备运行较为稳定，生产管理水平逐步提升，取得了较好成效。
通过加强现场安全、文明生产、设备健康管理、科学技术管理，企业凝聚力得到进一步增强，有力促进了生产管理，为电站进入商业运营期和长期安全稳定运行奠定了坚实基础。
