柬埔寨甘再水电站BOT项目材料梳理PPT课件

··摘要：在国际大型工程项目的进行中，企业面临着各种各样的风险，风险之间交错复杂，容易令企业造成损失。

企业要在项目的整个工程中管理风险，才能使得项目顺利进行。

对于各种风险，应在风险分析和评估后根据公司对于风险的偏好和承受程度采取相应的策略，提高风险管理意识，增强风险识别和评估能力。

关键词：甘再水电站;风险分析;风险管理；国际大型工程项目；BOT 模式中图分类号：F285文献标识码：A文章编号：1003-3890（2012）12-0084-05国际大型工程项目风险管控措施分析———以甘再水电站BOT 项目为例马泽方（对外经济贸易大学国际经济贸易学院，北京100029）收稿日期：2012-10-08作者简介：马泽方（1990-），男，河北安平人，对外经济贸易大学国际经济贸易学院硕士研究生，研究方向为风险管理控制。

随着中国综合国力的增强，中国企业，尤其是国有大型企业的实力已经比较强大，能够参与到国际大型工程项目的承包竞争中。

由于国际工程项目具有复杂性、周期长、风险大等特点，所以在整个工程项目的管理中，风险管控应该贯彻整个项目的始终。

本文以中水电八局承建的甘再水电站项目为例对项目进行中的风险控制措施进行分析。

一、项目介绍柬埔寨甘再水电站项目是中国水电建设集团公司第一个以BOT 模式开发的境外水电投资项目，也是目前中国最大的一个BOT 境外水电投资及柬埔寨最大的引进外资项目。

该项目由中国水利水电建设集团国际工程公司投资2.8亿美元，以BOT （建设—运营—移交）方式进行投资开发。

项目融资期一年，特许运营期为44年，其中施工期4年，商业运行期40年。

水电八局承建该项目的土建工程及机电安装部分工程，工程采用固定单价合同，合同总价为11.44亿元人民币，支付方式为月进度款结算，其中50%按8.25的固定汇率折算为美元，另外50%为人民币支付。

甘再水电站位于柬埔寨贡布（Kampot ）省会城市上游约15公里的甘再河干流上。

PPP项目案例——柬埔寨甘再水电站项目摘要甘再水电站PPP项目位于柬埔寨西南部大象山区的甘再河干流之上，距离柬埔寨首都金边西南方向150公里的贡布省省会贡布市外15公里处，项目所在地交通状况良好。

大坝为碾压混凝土重力坝，水电站总装机容量为19.32万千瓦，年平均发电量为4.98亿度。

甘再水电站的主要功能是发电，同时具备城市供水及灌溉等辅助功能。

本项目采用PPP模式实施，建设期为4年，运营期为40年，总投资额为2.805亿美元。

2004年7月，柬埔寨工业部对甘再水电工程进行BOT国际招标，中国水电国际顺利夺得第一标。

2005年7月，中柬两国政府首脑出席项目备忘录签署仪式；2006年4月8日，中国总理和柬埔寨首相共同出席开工仪式，2007年9月18日正式开工；2011年12月7日，甘再水电站8台机组全部投产发电；2012年8月1日起正式启用商业发电计量，为柬埔寨经济社会发展提供了强有力的能源保障。

表1 项目基本信息表项目实施要点一、项目背景柬埔寨国土面积18.1万平方公里，人口1380万，经过了连年战乱之后，目前处于相对稳定发展的时期，但从电力供应来看，柬电力供应无法满足本国基本电力需求。

截至2014年底，柬全国人均年使用电量为286度，仅42.7%的住户有电可用。

除首都金边外，电力供应主要限于大城市和主要省城，农村无电力供应、依靠燃油灯或电瓶照明度日的状况仍较普遍，仅有8489个村庄（占全国村庄比例的60.3%），约42.7%的居民有电可用。

甘再水电站的建成，满足了柬埔寨贡布省和茶胶省全部电力需求，以及首都金边白天40%、夜间100%的电力供应，极大地缓解了柬埔寨国内电力紧张局面，为当地经济发展提供巨大支撑。

工程还有效调节流域内季节性旱涝问题，提高了下游防洪能力，保证下游农田的水利灌溉，减少水土流失，保护生态平衡，改善当地鱼类及野生动物的栖息环境。

二、项目开发过程1.融资方案甘再PPP水电站项目的固定资产投资的72％(2.02亿美金)是从中国进出口银行以贷款的形式获得的，贷款期限为15年(含4年宽限期)。

柬埔寨甘再水电站发电量突破25 亿千瓦时
作者：暂无
来源：《国企管理》 2017年第13期
截至2017 年10 月17 日，甘再水电站累计发电量突破25 亿千瓦时，实现安全生产运行2101 天。

甘再水电站是柬埔寨政府以国际竞标和BOT 模式开发实施的水电站项目，也是中国电建集团海外投资的第一个BOT（建设- 运营- 移交）电站项目，电站总装机194.1 兆瓦。

甘再电站自2012 年8 月1 日进入商业运行期以来，项目公司始终以安全为基础、以效益为中心，坚持“安全、稳定、连续、高效”的八字方针，千方百计增发电量，采取各项有力措施，确保生产稳定和发电，为安全度汛及全年生产任务的完成奠定了坚实基础。

文/ 李雄。

海外水电BOT投资项目风险管理与保险实务———柬埔寨水电站BOT项目风险管理案例解析柬埔寨王国某水电资源项目是中水电首个以BOT方式在海外投资建设的水电资源项目。

目前，项目已签订全部协议，获得所有许可，完成各项施工准备，进入施工高峰期。

对这样一个全新商业模式，我们首先遇到的问题就是如何处理项目的风险，不仅涉及到通常的商业风险，还涉及到非商业风险或者称为国别政治风险，这些风险贯穿在项目建设和运营的各个环节和各个阶段。

只有采用有效的风险管理技术，设计出相应的保险方案，合理地采购保险产品，才能保障项目融资和项目顺利实施。

一、项目基本情况柬埔寨王国已经颁布实施了私有化电力法，鼓励和推动独立发电商以私有化方式开发柬埔寨水电资源，中水电以竞标的方式获得了项目的开发权，于2006 年2 月26 日与柬埔寨国家工业矿产能源部、国家电力公司正式签署了该项目所需的一系列协议，并专门成立了项目公司BOT方式开发、建设和运营该项目。

电站位于柬埔寨西南部的大象山区的Kamchay 河上，距柬埔寨Kampot 省首府Kampot 市西北部15 公里，Kampot 市位于金边西南方向150km，交通便利。

这是一个常规的中型水电站项目，工程主要包括：碾压混凝土重力坝,取水口、发电引水隧洞、地面厂房、反调节堰等, 总装机194MW。

股东投入28%的资本金，采取“项目融资方式”（ProjectFinancing）向银行贷款融资72%。

二、BOT 项目的风险管理与保险内容项目公司必须在整个项目特许经营期间，承担项目的所有风险，这是BOT 项目的特殊性。

因此，需要制定一个长期的风险管理方案和完整的、“无缝连接”的保险方案，进行严格的风险评估，对整个合同执行期间内适时进行检查，实施完整的风险控制方案，并由保险专家来确定保险公司和再保险公司的保险价格和条件以及处理风险事故能力。

BOT 项目保险主要内容简单介绍如下：1.非商业保险（政治风险/ 信用风险）：政府征收；政治动乱（党派、大选及民众骚乱）；货币转换，汇率及向境外汇出限制；各种合同违约；政府担保无效。

论文范文：柬埔寨某水电站项目管理研究第1章导论本文的导论部分主要由论文选题背景与研究意义、研究对象与研究方法、研究思路与框架结构、本文贡献四部分内容组成。

1.1选题背景与研究意义如何充分发挥项目管理在工程,特别是BOT项目的龙头作用,创建成高效率,高水平,高收益的项目是个新课题。

1.1.1选题背景我国水电市场的幵发始于上个世纪初,新中国成立后由水利部专职负责监管我国水利水电项目开发,培养自有的设计、施工队伍。

到七十年代后我国已先后完成自主设计、施工建成黄河、长江等项目百万级电站若干。

近年来,由于国家宏观经济政策的调整,国内水电市场开发度的不断提高,随着黄河小浪底,长江三峡、白鹤滩等大型水电工程的建成、投入后,缓解了我国电力紧缺的现场,但随之而来的是国内水电建设市场需求明显下降,显现出水电建设产能过剩的局面。

与此同时,随着改革开放步伐的加快,为更好促进我国机电设备产业发展、解决中国企业产能过剩等问题,我国开始推动并实施了“走出去”的战略,“走出去”也成为了国内水电企业的必由之路。

而我国企业由于体制原因长期来一直被分割为勘测设计和工程施工两个系统,从而使得企业模式统一、功能单一,大而不强,造成了企业总承包能力的市场条件缺失,要成功的实现将中国企业走出去,企业有收益最大化,只有将规划设计能力和承包管理能力结合起来,提高总承包能力,从而增强其在国际市场的竞争力。

随着社会经济和技术发展,工程建设项目的规模越来越大,国际工程项目也趋于大型化、复杂化、专业化,国际工程市场的竞争日趋激烈,且金融风暴和金融危机、次贷危机的相继爆发导致很多国际项目因资金链不得不停工,从而使得国际工程承包方式发生了转变,由以往约定俗成的EPC、PMC等一揽子式的交I月匙工程模式转化为BOT、BOOT、PPP等带资承包方式。

这就要求项目承包商不仅要承担项目勘察、设计、施工和运营,即拥有较强工程总承包能力,先进综合管理能力,还要必须具备强大资本实力,能承担工程所需的融资。

柬埔寨甘再水电站BOT项目投标与签约作者：张雅兴周啸东来源：《项目管理评论》2016年第04期柬埔寨甘再水电站BOT项目（Kamchay Hydroelectric BOT Project）是柬埔寨政府工业矿产与能源部（MIME）以国际竞标和BOT方式开发实施的水电站项目。

中国电力建设集团（以下简称“中国电建”）经过投标、评标和合同谈判，于2006年2月23日与柬埔寨工业矿产与能源部及柬埔寨国家电力公司（EDC）正式签约，2011年年末进入正式商业运营。

这个历时5年的海外工程BOT项目是中国电建参与的第一个海外BOT项目。

这个金牌项目总结的经验教训，形成的各项标准化文档和流程，一直被奉为中国电建海外BOT项目的教科书，在实践中不断被检验并日臻完善。

充分准备参与竞标2004年3月，中国电建正式向柬埔寨工业矿产与能源部递交了资格初审文件。

同年5月中国电建收到通过资格初审的通知，并得知在这次竞标过程中自己的对手分别为3家中国公司、1家日本公司和1家加拿大公司。

其中加拿大公司的预可研对其有利，另1家中国公司已有在柬埔寨成功实施项目的经验。

为能如愿竞标，中国电建组织了一支由集团海外投资公司、中国水电工程顾问集团西北勘测设计研究院及中国水利水电第八工程局组成的投标团队，根据BOT项目涉及项目融资、项目设计及建成后的商业运营等多个方面的特点，按照参与人员的特长进行合理分工，同时办理投标所需的各项许可并争取相关银行和保险公司的支持。

实地考察？调整方案2004年8月15日，中国电建组织了由15人组成的项目考察小组对甘再水电站进行了现场考察，该小组对项目相关情况作了尽职调查并收集了大量资料，这为编标工作奠定了一定的基础。

在编标期间，投标小组多次集中办公，沟通、交流工作中的问题和体会，协调步伐，修正偏差，并聘请了国内水电行业的知名专家对甘再项目的情况进行了认真的研究和评估。

经过多重努力，中国电建得出如下结论：柬埔寨甘再水电站项目非常普通，国内类似项目经验丰富，项目在技术上是成熟的，不存在难点。

工 程 管 理131 科技资讯 S CI EN CE & T EC HNO LO GY I NF OR MA TI ON 中国在埔寨投资最大的水电站--甘再水电站已顺利运行一年,不但由中国在柬埔寨投资的第一个水电站,也是在柬埔寨国内由外国投资的最大水电站。

该项目具备多项功能,最主要以发电为主,还具有保持生态、排洪防涝、灌溉等功能。

甘再水电站由首部重力坝枢纽(含坝后PH3电站)、PH1引水发电系统、下游反调节堰枢纽(含PH2电站)等组成。

电站按“无人值班、少人值守”设计,梯调中心设在P H 1电站。

共装机8台,总装机容量194.1MW。

其中:PH1电站3台,装机容量180MW;PH2电站4台,装机容量10.1MW;PH3水电站1台,装机容量4M W 。

1 电站运行维护人员构成及培训模式1.1运行人员结构甘再水电站运行维护人员由两部分组成:一部分是具有多年工作经验的水电站老员工,以前在其他分站任职过多种岗位,具有丰富的水电站维护经验,这部分工作人员的总数大概占总数的1/3;另外一部分人员是2011年招聘的相关专业的应届毕业生,约占了员工总数的2/3。

基于水电站维护人员的结构年轻化、经验不足等构成特点,水电站采取了多种措施来提高员工的业务水平。

在设备未安装之前,水电站请到了国内具有丰富经验的水电站员工对维护人员进行专业化培训。

安装过程中,分别将员工分成几组,轮流去现场亲自操作,由专业技术人员现场指导。

设备运行后,由经验丰富的老员工带领新员工进入现场亲自指导。

并且每年都会组织几次专业讲座,邀请国内外知名专家讲授几点维护的先进理论和经验,因此,也促进了水电站运行维护管理的行业交流。

经过两年的运行,结果证明,采取的种种措施都是非常具有成效,一大部分员工已经成长为技术骨干,为水电站的顺利运行创造了条件。

1.2竞争上岗,运行模式合理化在项目公司、电站运行部统一安排下,电站生产运行人员通过培训竞争考试上岗,共有4名值长、4名主值、28名值班员及2名水工观测人员。

柬埔寨甘再BOT水利水电工程基本情况介绍一、工程概况柬埔寨甘再BOT水利水电工程位于柬埔寨西南部距贡布省省会10公里的甘再河干流上，距首都金边150公里，是柬埔寨最大的基础设施工程。

工程是以防洪、灌溉和发电为主，兼顾平衡季节流量，改善下游供水状况，调节流域生态的水利水电工程。

首部枢纽为碾压混凝土重力坝，最大坝高114m，总库容7.173亿m3，三个厂房共8台机组，总装机194.1MW，设计年平均发电量为4.98亿KWh。

甘再主体工程于2007年9月18日开工；2011年12月7日工程竣工；2012年8月1日工程进入商业运行期；2013年6月4日工程完成竣工验收。

工程未发生较大及以上质量事故，单元工程质量合格率100%，工程建设质量满足设计及电站安全稳定运行要求；经过1年多商业运行，工程状态良好，各项检测指标完全符合或优于设计要求，施工质量处于同类工程领先水平。

甘再BOT水利水电工程建设各方为：建设（EPC总承包）单位：中水电海外投资有限公司；设计单位：中国水电顾问集团西北勘测设计研究院；施工单位：中国水利水电第八工程局有限公司；监理单位：中国水利水电建设工程咨询西北公司；竣工验收单位：中国水利水电建设股份有限公司。

二、工程技术难点与新技术推广应用情况1、工程施工的主要难点及技术措施（1）开挖施工及坝基基础处理难度大工程地质条件复杂，大坝左岸坝基为质量较差的Ⅳ类基岩；含粉砂质泥岩和泥质夹层，一般厚度0.1m～0.5m，夹层最厚达12.7m。

坝基及洞室开挖、支护、填筑难度大。

技术措施：对坝基裸露部分及时进行临时和永久支护；洞室开挖采取超前支护、加强排水等措施；对部分坝基粉砂质泥岩进行加深开挖，使坝基座落在坚硬的石英砂岩上；在帷幕线附近进行扩挖，回填混凝土，提高大坝抗滑稳定性；对帷幕灌浆进行补强等，防止了大坝渗流对大坝安全构成不利影响。

（2）碾压混凝土温控、雨季施工难度大甘再工程位于热带季风气候地区，分雨季和旱季。

柬埔寨甘再水电站230kV输电线路工程施工技术周定旺（中国水利水电第八工程局有限公司，长沙 410007）摘要：输电线路在施工过程中，场地分撒，运输道路崎岖，加上难以预计的气候条件以及基础开挖出现的异常情况，对施工会造成各种各样的困难。

在施工过程中，认真分析出现的问题，编制合理的技术措施，根据技术措施做好每道施工工序。

关键词：230kV输电线路工序施工流程技术措施1 工程概述甘再水电站230kV输电线路从PH1电站开关站出线后，向东南方向行走，经约11公里到达新建KAMPOT 变电站，其中PH1电站开关站出线后约2公里为丘陵地形，以后为平原（主要为水田地）地貌。

全线新建双回路铁塔共计34基，其中：转角塔9基，直线塔23基，终端塔2基，共采用7种塔型，分别为SJ1、SJ2、SJ3、SZ1、SZ2、SDJ、SZK型。

线路全长约12km，导线采用1×LGJ-630/45型钢芯铝绞线，地线采用1×OPGW-2S 2/12架空复合地线和1×JLB 23-80铝包钢绞线。

2 主要工序总体安排根据工程总体计划及地理位置的复杂性，为防止交叉作业以及难以估计的其它状况而造成拖延工期，对施工工序作如下安排。

2.1 在基础和铁塔施工阶段，安排3个工作面按工程量分段施工，3个工作面分别施工1#至10#、11#至22#、23#至34#铁塔基础，每个工作面基础施工完成后，分别进行相应塔基的铁塔组立，各施工面按其所分配的工程量采取任务分段包干作业。

2.2 接地工程，不占用直线工期，主要在基础回填完成后施工，或在基础回填到上部位置后，按设计要求预留接地坑，同时将需要开挖的接地坑按要求挖好，然后预埋接地线，露出接地端有足够的长度，保证能与铁塔可靠连接。

2.3 进入线路架线施工阶段，按工序交叉采取流水作业，共分3个工作面，光缆采取与架线跨越工程同步交叉作业或完成后采用导线封网进行。

使整个输电线路工程有组织、有计划、有步骤地进行施工。