柬埔寨甘再水电站黑启动分析

柬埔寨甘再水电站运行维护管理综述作者：石全来源：《科技资讯》 2013年第27期石全中国水利水电第十工程局有限公司机电安装分局四川都江堰 611830摘要：甘再水电站全面投产运行已有一年时间，电站运行部通过不断的完善管理制度，通过探索新的管理方法和延伸管理思路，在安全生产方面取得了较大的进步；为甘再水电站进入商业运营及稳定运行奠定了坚实的基础。

关键词:甘再水电站；运行维护；管理中图分类号：TV737 文献标识码：A文章编号：1672-3791(2013)09(c)-0000-001 概述中国在埔寨投资最大的水电站--甘再水电站已顺利运行一年，不但由中国在柬埔寨投资的第一个水电站，也是在柬埔寨国内由外国投资的最大水电站。

该项目具备多项功能，最主要以发电为主，还具有保持生态、排洪防涝、灌溉等功能。

甘再水电站由首部重力坝枢纽（含坝后PH3电站）、PH1引水发电系统、下游反调节堰枢纽（含PH2电站）等组成。

电站按“无人值班、少人值守”设计,梯调中心设在PH1电站。

共装机8台，总装机容量194.1MW。

其中：PH1电站3台，装机容量180MW；PH2电站4台，装机容量10.1MW；PH3水电站1台，装机容量4MW。

2 电站运行维护人员构成及培训模式2.1 运行人员结构甘再水电站运行维护人员由两部分组成：一部分是具有多年工作经验的水电站老员工，以前在其他分站任职过多种岗位，具有丰富的水电站维护经验，这部分工作人员的总数大概占总数的三分之一；另外一部分人员是2011年招聘的相关专业的应届毕业生，约占了员工总数的三分之二。

基于水电站维护人员的结构年轻化、经验不足等构成特点，水电站采取了多种措施来提高员工的业务水平。

在设备未安装之前，水电站请到了国内具有丰富经验的水电站员工对维护人员进行专业化培训。

安装过程中，分别将员工分成几组，轮流去现场亲自操作，由专业技术人员现场指导。

设备运行后，由经验丰富的老员工带领新员工进入现场亲自指导。

东南亚水电投资与风险规避作者：暂无来源：《能源》 2012年第6期东南亚水力资源丰富且与中国有地缘优势，成为众多中资企业的垂青之地。

然而如何化解东道国内越来越多的风险，成为中资企业不得不面对的严峻课题。

文 | 韩宝庆中国参与国际水电开发历史由来已久，涉及项目超过百个，不过基本都是中国水电建设集团等以工程承包商的身份出现，只参与建设并不参与投资。

然而，近几年来，中国各大电力企业纷纷在东南亚开始了投资活动。

可以说，五大发电集团开启了国内企业海外开发水电并作为“业主”的先河。

华能作为第一个“吃螃蟹”者，其投建的缅甸瑞丽江一级水电站已于2009年5月投运，总装机容量60万千瓦，设计年发电量40亿千瓦时。

借着华能澜沧江水电有限公司在水电的开发优势和集团资金优势，顺利投运发电并实现当年投运当年盈利。

华能在缅甸投资的示范效应，很快影响到了其他电力企业，中电投、大唐、国电、国网、南网都将目光投入到这一地区，并且展开了一系列项目投资。

这些投资在很大程度上改善了所在国当地的民生，随着2011年12月7日，中国水电首个海外投资建设的BOT（Build-Own-Transfer,即建设—拥有—转让）水电站项目——柬埔寨甘再水电站项目顺利完工并投入商业运行，柬埔寨拉闸限电的历史就此告别。

由于文化和制度的差异，投资方与所在国也经常发生一些摩擦与矛盾，尤其是在缅甸密松项目被叫停之后，如何规避东道主国家隐含的潜在政治风险，越来越成为中资企业亟待解决的问题。

偏爱东南亚东南亚水电资源丰富，但开发水平落后，可用电力与开发资金双短缺，因此这也成了中国企业投资的绝好机会。

资金短缺和开发水平落后正成为湄公河次区域水电开发落后的两个主要障碍。

当年华能可以顺利接手瑞丽江一级水电站工程，正是由于缅方资金短缺导致项目烂尾，最终由华能联合另外两家中方公司投资29.6亿元与缅甸政府合资建成，具体电量分配方案为中方85%，缅方15%。

缅甸政府的收入除15%的电量外，还有20%的水电站利润以及中方上交的各种税费。

··摘要：在国际大型工程项目的进行中，企业面临着各种各样的风险，风险之间交错复杂，容易令企业造成损失。

企业要在项目的整个工程中管理风险，才能使得项目顺利进行。

对于各种风险，应在风险分析和评估后根据公司对于风险的偏好和承受程度采取相应的策略，提高风险管理意识，增强风险识别和评估能力。

关键词：甘再水电站;风险分析;风险管理；国际大型工程项目；BOT 模式中图分类号：F285文献标识码：A文章编号：1003-3890（2012）12-0084-05国际大型工程项目风险管控措施分析———以甘再水电站BOT 项目为例马泽方（对外经济贸易大学国际经济贸易学院，北京100029）收稿日期：2012-10-08作者简介：马泽方（1990-），男，河北安平人，对外经济贸易大学国际经济贸易学院硕士研究生，研究方向为风险管理控制。

随着中国综合国力的增强，中国企业，尤其是国有大型企业的实力已经比较强大，能够参与到国际大型工程项目的承包竞争中。

由于国际工程项目具有复杂性、周期长、风险大等特点，所以在整个工程项目的管理中，风险管控应该贯彻整个项目的始终。

本文以中水电八局承建的甘再水电站项目为例对项目进行中的风险控制措施进行分析。

一、项目介绍柬埔寨甘再水电站项目是中国水电建设集团公司第一个以BOT 模式开发的境外水电投资项目，也是目前中国最大的一个BOT 境外水电投资及柬埔寨最大的引进外资项目。

该项目由中国水利水电建设集团国际工程公司投资2.8亿美元，以BOT （建设—运营—移交）方式进行投资开发。

项目融资期一年，特许运营期为44年，其中施工期4年，商业运行期40年。

水电八局承建该项目的土建工程及机电安装部分工程，工程采用固定单价合同，合同总价为11.44亿元人民币，支付方式为月进度款结算，其中50%按8.25的固定汇率折算为美元，另外50%为人民币支付。

甘再水电站位于柬埔寨贡布（Kampot ）省会城市上游约15公里的甘再河干流上。

PPP项目案例——柬埔寨甘再水电站项目摘要甘再水电站PPP项目位于柬埔寨西南部大象山区的甘再河干流之上，距离柬埔寨首都金边西南方向150公里的贡布省省会贡布市外15公里处，项目所在地交通状况良好。

大坝为碾压混凝土重力坝，水电站总装机容量为19.32万千瓦，年平均发电量为4.98亿度。

甘再水电站的主要功能是发电，同时具备城市供水及灌溉等辅助功能。

本项目采用PPP模式实施，建设期为4年，运营期为40年，总投资额为2.805亿美元。

2004年7月，柬埔寨工业部对甘再水电工程进行BOT国际招标，中国水电国际顺利夺得第一标。

2005年7月，中柬两国政府首脑出席项目备忘录签署仪式；2006年4月8日，中国总理和柬埔寨首相共同出席开工仪式，2007年9月18日正式开工；2011年12月7日，甘再水电站8台机组全部投产发电；2012年8月1日起正式启用商业发电计量，为柬埔寨经济社会发展提供了强有力的能源保障。

表1 项目基本信息表项目实施要点一、项目背景柬埔寨国土面积18.1万平方公里，人口1380万，经过了连年战乱之后，目前处于相对稳定发展的时期，但从电力供应来看，柬电力供应无法满足本国基本电力需求。

截至2014年底，柬全国人均年使用电量为286度，仅42.7%的住户有电可用。

除首都金边外，电力供应主要限于大城市和主要省城，农村无电力供应、依靠燃油灯或电瓶照明度日的状况仍较普遍，仅有8489个村庄（占全国村庄比例的60.3%），约42.7%的居民有电可用。

甘再水电站的建成，满足了柬埔寨贡布省和茶胶省全部电力需求，以及首都金边白天40%、夜间100%的电力供应，极大地缓解了柬埔寨国内电力紧张局面，为当地经济发展提供巨大支撑。

工程还有效调节流域内季节性旱涝问题，提高了下游防洪能力，保证下游农田的水利灌溉，减少水土流失，保护生态平衡，改善当地鱼类及野生动物的栖息环境。

二、项目开发过程1.融资方案甘再PPP水电站项目的固定资产投资的72％(2.02亿美金)是从中国进出口银行以贷款的形式获得的，贷款期限为15年(含4年宽限期)。

柬埔寨水电站项目施工重点和难点分析及应对措施摘要：本文对柬埔寨水电站项目施工特点、重点和难点进行了详细分析，并提出了针对性的应对措施，具有较好的参考意义和借鉴价值，希望可以为相关企业参与柬埔寨水电站项目施工提供一定的帮助。

关键词：柬埔寨；水电站施工；重难点；应对措施。

1柬埔寨水电站项目的施工特点1.1施工设备组织到位需要一定的周期水电站工程涉及到大宗土石方开挖、填筑以及混凝土施工，施工过程中需要大量的施工设备。

柬埔寨重工业制造水平较低，施工设备主要依靠国外进口，进口来源国为中国、泰国以及越南。

为了避免因设备进场问题影响施工进度，建议采取的措施如下：（1）承包商在收到中标通知书之后，尽早开始项目的实施策划。

提前组织施工设备的采购工作，确保工程开工之前主要施工设备能够顺利进场。

（2）项目前期施工道路、临建设施等所需的施工设备等可以考虑在当地租赁。

柬埔寨设备租赁市场比较成熟，三一重工、徐工、柳工等设备厂家均在柬埔寨首都金边设有办事机构，设备品种齐全，性能良好。

（3）主体工程施工设备可以考虑从中国进口。

一般根据物件重量，先运至越南胡志明港或柬埔寨西哈努克港，然后通过内河拖船走内河运输或直接通过公路运输。

发货前应对运输线路上的码头装卸能力和公路沿线的桥梁、容易损毁路段进行实地勘察，规划出合理的运输路线。

1.2建筑材料的供应保障尤为重要水电站项目实施期间，需要消耗大量的建筑材料，如钢材、水泥、火工材料和砂石集料等。

目前柬埔寨尚未有钢材工厂，所需要的钢材主要从越南、泰国以及中国进口。

而水泥和火工材料在柬埔寨已经有大规模的生产厂家，如华新水泥、海螺水泥、盾安炸药等厂家，可以直接与厂家签订采购协议，由厂家送货到现场。

砂石集料可以在项目实施区域内通过爆破开采石料场获取。

做好建筑材料的供应保障，建议采取的措施如下：（1）设置机电物资管理部门，专职负责采购、储存、发放等管理工作。

（2）加强采购过程中的质量检查，杜绝不合格材料进场。

论文范文：柬埔寨某水电站项目管理研究第1章导论本文的导论部分主要由论文选题背景与研究意义、研究对象与研究方法、研究思路与框架结构、本文贡献四部分内容组成。

1.1选题背景与研究意义如何充分发挥项目管理在工程,特别是BOT项目的龙头作用,创建成高效率,高水平,高收益的项目是个新课题。

1.1.1选题背景我国水电市场的幵发始于上个世纪初,新中国成立后由水利部专职负责监管我国水利水电项目开发,培养自有的设计、施工队伍。

到七十年代后我国已先后完成自主设计、施工建成黄河、长江等项目百万级电站若干。

近年来,由于国家宏观经济政策的调整,国内水电市场开发度的不断提高,随着黄河小浪底,长江三峡、白鹤滩等大型水电工程的建成、投入后,缓解了我国电力紧缺的现场,但随之而来的是国内水电建设市场需求明显下降,显现出水电建设产能过剩的局面。

与此同时,随着改革开放步伐的加快,为更好促进我国机电设备产业发展、解决中国企业产能过剩等问题,我国开始推动并实施了“走出去”的战略,“走出去”也成为了国内水电企业的必由之路。

而我国企业由于体制原因长期来一直被分割为勘测设计和工程施工两个系统,从而使得企业模式统一、功能单一,大而不强,造成了企业总承包能力的市场条件缺失,要成功的实现将中国企业走出去,企业有收益最大化,只有将规划设计能力和承包管理能力结合起来,提高总承包能力,从而增强其在国际市场的竞争力。

随着社会经济和技术发展,工程建设项目的规模越来越大,国际工程项目也趋于大型化、复杂化、专业化,国际工程市场的竞争日趋激烈,且金融风暴和金融危机、次贷危机的相继爆发导致很多国际项目因资金链不得不停工,从而使得国际工程承包方式发生了转变,由以往约定俗成的EPC、PMC等一揽子式的交I月匙工程模式转化为BOT、BOOT、PPP等带资承包方式。

这就要求项目承包商不仅要承担项目勘察、设计、施工和运营,即拥有较强工程总承包能力,先进综合管理能力,还要必须具备强大资本实力,能承担工程所需的融资。

目录中文摘要正文一、项目概叙（一）柬埔寨电力市场分析（二） GMS背景介绍(三) 项目基本情况综述二、项目实施过程（一）项目参与各方（二）项目重要文件协议（三）项目的运作阶段三、项目的经济效益分析（一）项目经济效益指标（二）项目债务清偿能力指标（三）项目融资的敏感性分析四、融资分析（一）项目的投资结构（二）项目的融资模式（三）项目的资金结构（四）项目的信用保证结构（五）本项目融资方案的选择（六）代理行选择与账户监管五、风险分析及管理（一）信用风险（二）完工风险（三）生产风险（四）市场风险（五）金融风险（六）环境保护风险（七）法律风险（八）政治风险（九）不可抗力风险六、总结（一）本项目的基本特点（二）本项目成功的经验（三）后续进展参考文献中国对外投资项目成功案例分析——柬埔寨甘再BOT水电站项目案例分析摘要：电力工业是国民经济优先发展的重点能源基础产业，而水电是目前规模及生产规模最大且最清洁、最经济的一种电力生产方式。

柬埔寨甘再水电站意义重大，它是中国水电建设集团公司首次以BOT模式进行的境外水电投资项目，是中国2006年援助柬计划的三大工程之一，也是目前柬埔寨国内最大的引进外资项目，具有典型的借鉴价值。

引言：电力工业是国民经济优先发展的重点能源基础产业，而水电是目前规模及生产规模最大且最清洁、最经济的一种电力生产方式。

但是诸如柬埔寨等发展中国家虽然拥有丰富的水力资源，水力发电方面的开发依然微不足道，水电开发需求旺盛。

近年来在“走出去”的号召下，中国公司不断开拓海外市场，承担国内外大型项目，中国水电站建设的技术水平已经位于世界领先地位。

2004年在柬埔寨最大，甘再BOT水电站项目公开招标中，中国水电建设集团国际工程有限公司打败了日本、加拿大等国的竞争者，一举中标。

柬埔寨甘再水电站意义重大，它是中国水电建设集团公司首次以BOT模式进行的境外水电投资项目，是中国2006年援助柬计划的三大工程之一，也是目前柬埔寨国内最大的引进外资项目，具有典型的借鉴价值。

实例分析水电站运行员工培训管理1 电厂简介柬埔寨甘再水电站工程位于Kamchay河干流上，流域总面积822km2，河长77km，河流平均比降约2%。

坝址以上流域面积709km2，河长68.6km。

水库总库容7.18亿m3，死库容3.54亿m3，正常蓄水位以下库容6.81亿m3，有效库容3.271亿m3，库容系数为19.3%，为不完全年调节水库。

甘再水电站为柬埔寨电力系统内的骨干调峰电站，电站运行以调峰运行为主即应首先满足峰荷时段的电能产出，当除满足峰荷时段的电能产出外还有剩余水量时，电站可延长运行时间。

目前，柬埔寨国家电网白天容量为450MW，夜间容量为180MW，甘再水电站目前承担其电网约40%的发电任务，白天在180MW 左右，夜间60MW左右，甘再水电站为柬埔寨国家经济发展做出了显著贡献。

2 运行维护人员的专业化培训管理电站专业化管理的最大特点就是可以有效利用电站的发电、水能、设备、资金和人力资源，从而达到发电效益最大化、水能利用率最大化、人力资源利用最大化和劳动生产率最大化。

根据甘再电站运行管理以及专业化运行管理工作需要，运行部进场以来重点抓好以下三方面的工作：一是认真转变观念，按照电站运行维护实行专业化管理工作的要求以及与集团国际公司签订的甘再电站运行维护合同，针对进场初期，与建设单位及其他管理部门工作界面不清晰、管理权限及关系界定不明确和不顺畅、新的管理制度还不完善等情况，积极做好改制后磨合阶段的运行维护管理工作，把保证正常生产工作秩序、稳定安全生产形势作为重中之重的工作目标来抓，逐步理顺安全生产管理关系，保证生产工作秩序。

教育员工坚持“任何事故都是可以避免的”安全理念，精心操作、精心维护，保证电站的安全运行，稳定安全生产形势。

二是建立健全安全生产管理体系。

依据水电十局打造专业化的运行维护队伍要求，按照集团公司、十局安全生产管理控制程序和甘再电站项目公司安全生产管理规章制度，结合甘再电站运行维护安全生产管理工作需要，及时建立健全了安全生產管理体系和监督体系，成立了安全部门，制定了运行交接班、设备定期试验与轮换、设备缺陷、安全事件管理规定、重大安全事件应急救援预案、安全生产信息统计报送和安全生产奖惩规定等安全生产管理规章制度，强化制度执行力，并统一规范了值长汇报词。

柬埔寨甘再BOT水利水电工程基本情况介绍一、工程概况柬埔寨甘再BOT水利水电工程位于柬埔寨西南部距贡布省省会10公里的甘再河干流上，距首都金边150公里，是柬埔寨最大的基础设施工程。

工程是以防洪、灌溉和发电为主，兼顾平衡季节流量，改善下游供水状况，调节流域生态的水利水电工程。

首部枢纽为碾压混凝土重力坝，最大坝高114m，总库容7.173亿m3，三个厂房共8台机组，总装机194.1MW，设计年平均发电量为4.98亿KWh。

甘再主体工程于2007年9月18日开工；2011年12月7日工程竣工；2012年8月1日工程进入商业运行期；2013年6月4日工程完成竣工验收。

工程未发生较大及以上质量事故，单元工程质量合格率100%，工程建设质量满足设计及电站安全稳定运行要求；经过1年多商业运行，工程状态良好，各项检测指标完全符合或优于设计要求，施工质量处于同类工程领先水平。

甘再BOT水利水电工程建设各方为：建设（EPC总承包）单位：中水电海外投资有限公司；设计单位：中国水电顾问集团西北勘测设计研究院；施工单位：中国水利水电第八工程局有限公司；监理单位：中国水利水电建设工程咨询西北公司；竣工验收单位：中国水利水电建设股份有限公司。

二、工程技术难点与新技术推广应用情况1、工程施工的主要难点及技术措施（1）开挖施工及坝基基础处理难度大工程地质条件复杂，大坝左岸坝基为质量较差的Ⅳ类基岩；含粉砂质泥岩和泥质夹层，一般厚度0.1m～0.5m，夹层最厚达12.7m。

坝基及洞室开挖、支护、填筑难度大。

技术措施：对坝基裸露部分及时进行临时和永久支护；洞室开挖采取超前支护、加强排水等措施；对部分坝基粉砂质泥岩进行加深开挖，使坝基座落在坚硬的石英砂岩上；在帷幕线附近进行扩挖，回填混凝土，提高大坝抗滑稳定性；对帷幕灌浆进行补强等，防止了大坝渗流对大坝安全构成不利影响。

（2）碾压混凝土温控、雨季施工难度大甘再工程位于热带季风气候地区，分雨季和旱季。

甘再项目资金风险分析及防范预案作者：欧阳剑炜来源：《财经界》2010年第11期柬埔寨甘再水电站项目是中国水电建设集团公司第一个以BOT模式开发的境外水电投资项目,也是目前中国最大的一个BOT境外水电投资及柬埔寨最大的引进外资项目。

工程采用固定单价合同,合同总价为11.44亿元人民币,支付方式为月进度款结算,其中50%按8.25的固定汇率折算为美元,另外50%为人民币支付。

以下结合柬埔寨整体政治、经济形势及货币政策,分析对项目外汇资金风险的影响,制定外汇风险防范预案,降低项目面临的外汇资金风险和其他相关风险。

一、柬埔寨国家整体风险评估(一)政治状况及风险分析柬埔寨实行君主立宪制,实行自由民主制和自由市场经济,立法、行政、司法三权分立。

目前柬埔寨处于历史上政治体制运行最稳定的时期,从1998年11月30日起,柬埔寨的政治权力格局呈现出“一党主导、两党执政、三足鼎立”的态势,并一直维持至今。

在地缘政治及外交关系方面,柬埔寨的外交重点主要有两个方面,一是加大对本地区重要伙伴国的倚重,特别是越南、中国和泰国,近年来,柬埔寨与这些国家的政治、经济联系得以不断加强;另一方面,尽管西方发达国家对柬埔寨的人权和政治高压多有指责并存在一定的外交摩擦,但考虑到柬埔寨经济对外国援助和对外贸易的依赖,加上美国在反恐问题上需要柬埔寨官方的合作,预计摩擦不会导致柬埔寨与这些国家的关系破裂崩盘。

(二)经济状况及风险分析1、自然资源柬埔寨矿藏主要有金、磷酸盐、宝石和石油,还有少量铁、煤、林业、渔业、果木资源丰富。

盛产贵重的柚木、铁木、紫檀、黑檀等热带林木,并有多种竹类。

由于战乱和滥伐,森林资源破坏严重,此外,水产资源由于生态环境失衡和捕捞不当也有所下降。

2、经济发展现状(1)宏观经济柬埔寨是世界上最不发达国家之一。

农业是经济第一大支柱产业,贡献了实际GDP的1/3,不过仍然基本上靠天吃饭,农业设施相当落后,工业基础薄弱,门类单调,技术落后,服装业是目前唯一具有一定规模的工业部门,在柬埔寨工业总产值和商品出口总额中的所占比例都达到80%以上。

柬埔寨甘再水电站230kV输电线路工程施工技术周定旺（中国水利水电第八工程局有限公司，长沙 410007）摘要：输电线路在施工过程中，场地分撒，运输道路崎岖，加上难以预计的气候条件以及基础开挖出现的异常情况，对施工会造成各种各样的困难。

在施工过程中，认真分析出现的问题，编制合理的技术措施，根据技术措施做好每道施工工序。

关键词：230kV输电线路工序施工流程技术措施1 工程概述甘再水电站230kV输电线路从PH1电站开关站出线后，向东南方向行走，经约11公里到达新建KAMPOT 变电站，其中PH1电站开关站出线后约2公里为丘陵地形，以后为平原（主要为水田地）地貌。

全线新建双回路铁塔共计34基，其中：转角塔9基，直线塔23基，终端塔2基，共采用7种塔型，分别为SJ1、SJ2、SJ3、SZ1、SZ2、SDJ、SZK型。

线路全长约12km，导线采用1×LGJ-630/45型钢芯铝绞线，地线采用1×OPGW-2S 2/12架空复合地线和1×JLB 23-80铝包钢绞线。

2 主要工序总体安排根据工程总体计划及地理位置的复杂性，为防止交叉作业以及难以估计的其它状况而造成拖延工期，对施工工序作如下安排。

2.1 在基础和铁塔施工阶段，安排3个工作面按工程量分段施工，3个工作面分别施工1#至10#、11#至22#、23#至34#铁塔基础，每个工作面基础施工完成后，分别进行相应塔基的铁塔组立，各施工面按其所分配的工程量采取任务分段包干作业。

2.2 接地工程，不占用直线工期，主要在基础回填完成后施工，或在基础回填到上部位置后，按设计要求预留接地坑，同时将需要开挖的接地坑按要求挖好，然后预埋接地线，露出接地端有足够的长度，保证能与铁塔可靠连接。

2.3 进入线路架线施工阶段，按工序交叉采取流水作业，共分3个工作面，光缆采取与架线跨越工程同步交叉作业或完成后采用导线封网进行。

使整个输电线路工程有组织、有计划、有步骤地进行施工。

甘再水电站PH1厂房2号机组蜗壳监测成果分析摘要本文通过蜗壳所设置的监测仪器，以原型监测资料为依据，对机组充水运行期间蜗壳的应力应变、蜗壳壳体与钢筋混凝土的接缝状态等进行综合分析。

关键词机组蜗壳应力应变接缝开合度1.1、工程概况柬埔寨甘再水电站工程位于Kamchay河干流上，Kamchay河位于Elephant山脉南端，PhnomPenh的西南，坝址位于柬埔寨王国西南贡布省（Kampot）境内，距首都金边西南部约150km，距省会城市贡布约15km。

流域总面积822km2，河长77km，河流平均比降约2%。

坝址以上流域面积709km2，河长68.6km。

水库总库容7.173亿m3，死库容3.542亿m3，正常蓄水位以下库容6.813亿m3，有效库容3.271亿m3，库容系数为19.3%，为不完全年调节水库。

水库校核洪水位151.88m，正常蓄水位150.00m，死水位130.00m，坝高112.00m，PH1电站装机容量180MW（3×60MW），PH2电站装机容量10.1MW（3×3.1+1×0.8MW），PH3电站装机容量4.0MW（1×4.0MW）。

枢纽布置主要包括三大部分：（1）首部重力坝枢纽。

由碾压混凝土重力坝、坝顶5孔开敞式溢洪道、坝后PH3电站引水发电系统等组成。

（2）PH1引水发电系统。

由岸塔式进水口、发电引水隧洞、调压室、PH1地面厂房以及安装间、副厂房等组成。

（3）下游反调节堰枢纽。

由开敞式无闸溢流堰、泄洪冲砂闸、河床贯流机组厂房PH2等组成。

PH1引水发电站系统。

引水发电系统主要包括电站进水口、引水隧洞、调压室、压力钢管、主副厂房、安装间等。

厂房位于河床右岸，主厂房左右方向长46.5m，宽34.9m，高39.8m。

其中1#机组和2#机组两机一缝，3#机组一机一缝布置；主厂房跨度为17.2m，安装3台竖轴混流式水轮机组；机组间距14m，水轮机安装高程为21.0m，发电机层高程32.30m，水轮机层高程24.90m。