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铁路工程安全质量奖罚管理办法第一章总则第一条为加强铁路项目施工安全质量管理,提高参建单位及其员工安全质量意识，规范施工管理，奖少罚多，特制定本办法。
第二条本办法适用于铜川矿业铁路运销分公司（以下简称分公司).第三条本办法的奖罚主要依据分公司统一组织的联合检查和专项检查、以及分公司计划工程科安监处与相关人员进行的复查或突击检查等日常检查结果。
此外，公司各级主管部门以及公司领导（包括协调组、工作组、检查组等）等所进行的检查的结果，经核实后也将酌情按本办法进行奖罚.第四条施工单位施工过程安全质量奖罚实行分公司统一领导，重大问题报分公司领导批准后实施。
第五条为树立全员保质量、全员保安全的安全质量意识，分公司其他部门亦可根据本办法有关规定对现场检查存在的问题开具处罚通知单，并报安监处核备后实施。
第二章奖罚依据、内容和通报考核制度第六条本办法执行依据主要有：1。
国家相关法律法规；2. 铁道部、国家安全监督总局等部委相关文件；3。
铁路各相关规范、标准、暂规和规定；4。
铜川矿业铁路运销分公司有关安全质量管理相关文件和规定等。
第七条奖励内容1. 考核期间施工单位没有被通报批评且在各级检查中没有发现较大安全质量问题的,每半年考核期内:①安全质量通报表扬累计1次，给予项目部奖励500元;②安全质量通报表扬累计2次，；给予项目部奖励1000元;③安全质量通报表扬累计3次，给予项目部奖励1500元；④安全质量通报表扬累计4次，给予项目部奖励2000元；⑤安全质量通报表扬累计5次及以上，给予项目部奖励2500元；2。
分公司工程科安监处根据定期或不定期对各施工单位组织的联合检查、专项检查和日常检查，每季度或每半年考核评定出优秀施工项目部和优秀个人建议名单，并制定出奖励标准报分公司领导审批后进行相应的奖励。
第八条处罚内容分公司对各施工单位进行的联合检查、专项检查和日常检查中发现的问题,将依据本办法处罚标准进行处罚。
对于日常检查发现的可立即整改或性质较轻,处罚金额不大，又对安全、质量影响较小的违规、违章等行为或问题，检查人（组）可开据罚款通知书进行直接处罚并要求整改；对于联合检查、专项检查及日常检查发现的不能立即整改完成或长期整改不到位、性质严重，对安全质量具有较大隐患的违规、违章等行为或问题,主要采用检查通报的形式，将主要问题罗列并按检查出的问题依据本办法处罚标准汇总出总的罚款金额，经相关领导批准后进行处罚并要求整改.第九条为加强施工单位现场第一负责人的安全质量意识，对各施工单位的施工安全质量所获奖罚情况，实行每半年（1月～6月、7月～12月）一次的统计考核，并根据以下情况对施工单位现场第一负责人（各施工项目部项目经理或常务副经理）进行以下针对其个人的奖、罚。
编号：QB/ZTBJ：CX05—01 员工教育教学履历书（商合杭十标）1分部教字第02号
班名精细化安全教育培训
商合杭铁路站前十标项目经理部
第一分部
教学任务书
一、班名精细化安质全员安全培训
二、培训目标提高安全意识，强化安全责任，落实精细化管
理，使我分部管理人员在思想上、工作上对安全生产管理有一个
全新的认识，促进安全生产管理，保证各工程施工安全正常进行。
三、入学对象及条件我分部“五部二室”主要负责人及其他
成员。
四、学员人数 17 培训方式集中培训
五、培训时间从 2015 年 12 月 20 日至 2016 年 01 月 17 日，
总学时超过12小时
六、培训地点一分部餐厅1
七、教学计划根据我分部年度工作计划制订
自办精细化安全质量教育培训（学习、考核）登记表
学习班总结。
*****项目经理部安全质量、文明施工、职业健康现场检查处罚标准第一条为贯彻落实《中华人民共与国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共与国建造法》、《建设工程质量管理条例》等国家法律、法规，坚持“安全第一，预防为主，综合管理”与“百年大计，质量第一”方针，加强施工现场安全质量、文明施工监管，实施规范化、标准化作业，杜绝或者减少伤亡事故与工程质量事故发生，保障员工生命财产安全，并结合全局施工生产实际，制定本标准。
第二条本标准合用于*******项目。
第三条(一)安全组织体系中主要人员不按时到位，赋予分部(梁场)罚款10000元、分部(梁场)经理罚款1000元。
(二)未建立安全责任制、安全岗位职责未上墙，赋予分部(梁场) 安质部长罚款500元。
(三)未制定各工种安全技术操作规程，赋予分部(梁场)物机部长罚款1000元。
(四)未制定安全管理目标，赋予分部(梁场)安质部长罚款500 元。
(五)未进行安全责任目标分解，赋予分部(梁场)安质部长罚款500元。
第 1 页(六) 50人以上施工队伍没有配备专职安全员、质检员或者架子队未配备安全员、质检员，赋予分部(梁场)罚款10000元、分部(梁场) 经理罚款1000元。
(七)施工组织设计没有经上级批准或者施工方案中没有安全技术措施，赋予分部(梁场)总工、工程部长各罚款300元。
(八) 有安全技术措施但没有进行交底或者交底针对性不强，赋予分部(梁场)主管技术员罚款200元。
(九)安全措施未落实、交底未履行签字手续，赋予分部(梁场)主管技术员罚款300元。
(十)未坚持安全教育制度或者安全教育内容不全、无记录，赋予分部(梁场)安质部长罚款300元。
(十一)对劳务人员没有进行培训或者培训不合格而上岗 ,每发现1人，赋予分部(梁场)罚款1000元，赋予分部(梁场)经理、安质部长各罚款500元。
(十二)特种作业人员、安全员、质检员无证上岗每发现1人，赋予单位罚款2000元；或者故意创造假证每发现1人，赋予单位罚款5000元。
铁路运营安全生产奖惩办法一、背景介绍铁路作为我国交通体系中不可或缺的一部分，负责着运输重要物资和人员的重任，而安全生产问题则始终是铁路工作的一项重要主题。
铁路部门在安全生产方面通常采取奖惩制度来促进各级监管机构和从业人员的安全意识和责任意识。
二、铁路运营安全生产奖励办法1. 模范工作者奖励对表现优秀的从业人员进行表彰和奖励，以鼓励他们努力工作、不断进步。
铁路部门可以设置优秀员工、先进工作者、追求卓越个人等荣誉称号，发放聘书、荣誉证书、奖金、物品等奖励办法，以肯定他们的工作表现和对安全生产的贡献。
2. 安全文明行为奖励对工作中安全文明行为表现出色、实施参与积极的人员进行奖励，如自助防护用品鼓励、安全帽、高能耗时鄂汽车奖励，旦经百已的培训机会等，以激励人们关注安全、从正反角度摆脱安全隐患的习惯。
3. 优秀工程和科技成果奖励对已经实施的技术进步、科技成果和在工程建设中表现突出的单位和个人进行奖励，以激励大家参与、牵头重要工程项目，创造性发明和先进制造业。
三、铁路运营安全生产处罚办法1. 驾驶员违规处罚对驾驶员在工作过程中违反交通法规的行为进行处罚，如超速行驶、疲劳驾驶、酒驾、不按规定路线行驶、左轮反向等，铁路部门将依法依规处理，构建全员参与的安全环境。
2. 意外事故责任追究对于因管制和安全措施不力、设备损坏、维护疏忽造成的事故，铁路部门将采取责任追究、调查核实等手段，确定责任人和处理方法，并通过外部公告的方式，宣示责任人和铁路部门对意外事故负重的立场及上级领导的安全观念。
3. 安全事故责任人处罚对造成事故的责任人，铁路部门将依法追究其责任，并依据事故情况进行相应处罚措施，如扣减奖金、责令改变岗位、失职处理、行政处罚等。
四、结束语铁路运营安全生产奖惩办法旨在加强各级监管机构及从业人员的安全意识和责任意识，从而提高铁路运输行业的运营安全水平。
在实施中，应依据具体情况根据法律法规进行规范，确保奖励和处罚有效而公正性。
铁路运营安全生产奖惩办法1. 引言铁路运营安全是保障旅客和运输货物的安全、提高运输效率的重要环节。
为了有效管理铁路运营过程中的安全事故，必须建立一套完善的奖惩办法，以激励良好行为、惩罚不良行为，并确保铁路运营的持续安全和可靠。
2. 奖励措施为了鼓励铁路从业人员积极参与安全生产活动，确保安全运营，以下是一些可能的奖励措施：2.1 安全生产荣誉称号•优秀员工奖：每年评选出一定数量的优秀员工，表彰其在安全生产中的杰出贡献。
•先进集体奖：评选出安全生产工作表现突出的团队或单位，以鼓励集体协作和合作精神。
2.2 薪酬激励措施•绩效奖金：根据工作表现和安全指标达标情况，在年度绩效考核中给予额外的奖金。
•工龄津贴：鼓励员工在铁路行业长期从事安全生产工作，根据工龄给予一定的津贴。
2.3 职称晋升•安全生产工作是铁路行业的核心工作，对于在安全生产方面表现出色的员工，可以加分考虑其职称的晋升。
3. 惩罚措施为了有效遏制铁路运营中的安全事故，以下是一些可能的惩罚措施：3.1 薪酬扣减•根据安全事故的性质和责任，扣减相关责任人的工资或奖金。
•适用基层员工：对于违反安全规定、发生安全事故或疏忽职守的员工，给予相应的薪酬扣减。
3.2 岗位调整•对于安全事故的责任人员，视情况可能采取岗位调整或暂停晋升的方式。
•对于重大安全事故的责任人员，可能会被降职或解聘。
3.3 处罚记录•将安全事故责任人员的违规行为记录在案，并建立相应的档案。
•对于多次违规或累计违规的员工，可按照公司规定给予相应的纪律处分。
4. 实施和管理为了确保奖惩措施的正确执行和透明度，以下是一些实施和管理的方面：4.1 奖励评选机制•奖励评选应建立科学、公正的机制，明确评选标准和流程，并遵循相应的程序。
•奖励评选应进行合理的层级管理，确保评选结果的权威性和公信力。
4.2 惩罚决策机构•惩罚决策机构应建立，负责审理相关安全事故的责任人员，并根据情况决定相应的惩罚措施。
铁路施工单位奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强铁路施工单位的管理，规范员工行为，提高工程质量和工作效率，根据国家相关法律法规和铁路行业标准，制定本奖惩制度。
第二条本奖惩制度适用于本公司全体员工，包括在编员工和合同制员工。
第三条本公司对员工的奖惩实行“以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅”的原则。
第四条本公司设立奖励和处罚两种制度，奖励包括精神奖励和物质奖励，处罚包括口头警告、书面警告、罚款、降职、撤职等。
第二章奖励第五条本公司设立以下奖励方式：1. 通报表扬；2. 颁发荣誉证书；3. 奖金奖励；4. 晋升提级。
第六条员工有下列表现之一的，应当给予奖励：1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度，工作积极主动，事迹突出；2. 工程质量达到优良标准，为公司赢得荣誉；3. 提出合理化建议，被公司采纳，产生显著效益；4. 勇于技术创新，提高工程效率，节约成本；5. 积极协助公司解决重大难题，为公司创造显著经济效益；6. 维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失；7. 廉洁奉公，遵纪守法，树立良好风气。
第三章处罚第七条员工有下列行为之一的，应当给予处罚：1. 违反国家法律法规和公司规章制度；2. 工程质量未达到标准，造成公司损失；3. 泄露公司机密，损害公司利益；4. 工作中出现严重失误，造成安全事故；5. 滥用职权，侵害他人合法权益；6. 涉及不正当竞争，损害公司形象；7. 其他违反职业道德和公司规章制度的行为。
第四章奖惩程序第八条奖励程序：1. 员工推荐、本人自荐或部门提名；2. 相关部门审核；3. 公司领导审批；4. 颁发奖励。
第九条处罚程序：1. 调查核实违规行为；2. 相关部门提出处罚意见；3. 公司领导审批；4. 执行处罚。
第五章附则第十条本奖惩制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十一条本奖惩制度的解释权归本公司所有。
第十二条本公司可以根据实际情况对本奖惩制度进行修订和完善。
大准铁工字〔2013〕 44号工务段安全奖罚方法（试行）第一章总则第一条为进一步落实安全生产责任，加强设备质量治理，减少设备故障的发生，保障铁路运输安全畅通；按照“业务保安、分级治理”原则加大安全隐患的治理力度，做到安全隐患闭环治理；强化业务科室对生产现场的动态监督检查工作，提高干部职工安全1 / 103意识，推进本安体系建设，加大安全检查和奖罚力度，确保我段安全生产长治久安，依照大准铁路公司《安全奖罚方法》、《行车设备故障调查处理方法》、《安全隐患治理方法》、《职能部门日常安全检查治理方法》,结合我段安全工作实际，特制定本方法。
第二条本方法所指业务科室包括生产技术科、安全监察科、经营治理科、党政办公室、职工教育科、车队及各区段。
各业务科室按规定组织开展日常安全检查，发觉隐患及时处理，发觉安全问题均可依据本方法规定签发“安全问题通知书”，有效减少“三违”、减少设备故障、杜绝安全事故的发生。
第三条本方法中“铁路交通事故”系指铁路机车车辆在运行过程中发生冲突、脱轨、火灾、爆炸等阻碍铁路正常行车的事故，包括阻碍铁路正常行车的相关作业过程中发生的事故；或者铁路机车车辆在运行过程中与行人、机动车、非机动车、牲畜及其他障碍物相撞的事故，均为铁路交通事故（以下简称“事故”）。
2 / 103“相撞事故”系指铁路机车车辆在运行过程中与行人、机动车、非机动车、牲畜及其他障碍物相互碰、撞、轧，造成人员伤亡、设备设施损坏。
“行车设备故障”系指因违反作业标准、操作规程及养护维修不当或设计制造质量缺陷、自然灾难等缘故，造成铁路线路、桥隧、信号、监测监控、防护设施等行车设备损坏，阻碍正常行车，危及行车安全的情况。
“安全隐患”系指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产治理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为、生产环境的不良和生产工艺、治理上的缺陷。
中铁四局商合杭铁路站前xx标铁路建设项目质量安全红线管理实施细则（修订版）为了全面落实“强基达标、提质增效”工作主题，牢固树立“百年大计、安全第一、质量至上”的理念，切实强化质量安全意识，严肃查处质量安全违规行为，打造精品工程，结合项目施工实际情况，依据《中国铁路总公司关于<铁路建设项目质量安全红线管理规定>的通知》（铁总建设〔2017〕310 号）、《铁路建设项目工程质量管理办法》（铁总建设〔2014〕292 号）以及京福客专安徽公司《关于印发<铁路建设项目质量安全红线管理实施细则>的通知》（京福安质〔2018〕1号）等有关文件精神，特制定本细则。
一、工作原则（一）坚持依法合规。
项目部各部门应根据法律法规、技术标准、上级文件等规定，做好红线管理检查、督查工作，工作依据、处理标准、处理程序等要符合相关规定。
（二）鼓励自查自纠。
鼓励各单位开展自查自纠，及时整改问题，实现过程达标。
（三）形成强大合力。
通过红线管理，促使各单位切实增强质量责任意识，形成齐抓共管质量安全的强大合力，打造放心工程、精品工程。
二、管理机构及职责分工项目部成立质量安全红线管理领导小组，由项目指挥长任组长，分管质量安全的副指挥长任常务副组长，成员由各部门负责人、各专业工程师、各分部和梁场（厂）负责人组成，办公室设在项目部安质部，负责标段内质量安全红线管理日常工作。
项目部成立质量安全红线管理领导小组：1.现场质量安全红线检查组：组长：xxx副组长：xxx组员：xxx每月负责组织对各分部（梁场）施工项目（工点）进行定期检查，重点针对铁路营业线施工及临近营业线施工质量安全；桥涵、连续梁、路基、无砟轨道、房建等施工现场质量安全、负责对工程实体方面进行专项检查或者日常检查。
2.建设行为红线管理检查组：组长：xxx副组长：xxx组员：xxx每月负责对各分部（厂）的安全风险工点施工方案、安全方案、作业指导书等进行梳理审查；对质量安全技术交底、原材料、试验检测、检验批、沉降观测、工程日志等内业资料检查、对工程分包、转包等进行排查治理。
《铁路建设项目质量安全红线管理实施细则[推荐五篇]》第一篇：铁路建设项目质量安全红线管理实施细则铁路建设项目质量安全红线管理实施细则第一章总则第一条为全面落实“强基达标、提质增效”工作主题，牢固树立“百年大计、安全第一、质量至上”的建设理念，认真执行总公司《铁路建设项目质量安全红线管理规定》（铁总建设…xx‟310号）、《关于进一步做好质量安全红线管理有关工作的通知》（质监督察函…xx‟1号）等有关文件要求，结合管理实际，制定本细则。
第二条本细则适用于公司管理的所有铁路大中型建设项目。
第三条工作原则。
1.坚持依法合规原则。
公司各有关部门要严格依据法律法规、技术标准等规定，做好红线管理检查、工作依据、处理标准、处理程序等应符合相关规定。
2.鼓励自查自纠原则。
鼓励参建单位开展自查自纠，及时整改问题，实现过程达标。
对参建单位自查发现的问题，未对建设项目造成不利影响的，由参建单位按照各自管理规定进行处理。
3.形成强大合力原则。
通过红线管理，促使参建各方切实增强质量责任意识，形成齐抓共管质量安全的强大合力，打造放心工程、精品工程。
4.贯穿全过程原则。
将红线管理作为确保项目质量安全的关键抓手之一，贯穿项目建设全过程，做到“源头有防控、过程有检查、问题有考核”，严格防范质量安全红线问题的发生，将隐患消灭在建设过程当中。
5.预防为主原则。
质量安全红线管理要以预防为主要工作任务，坚持铁路建设项目管理人员和作业人员均从思想上、行动上敬畏“红线”、远离“红线”，要从根本上预防触碰“红线”规定的各项内容。
第二章组织机构第四条成立质量安全红线管理领导小组。
组长：总经理副组长：副总经理成员：各部门负责人质量安全红线管理归口部门为安全质量部。
其它部门根据业务分工，每月将本部门业务范围内的质量安全红线管理相关内容汇总至归口管理部门。
第五条质量安全红线管理领导小组主要职责：1.组织开展公司质量安全红线管理工作，每月至少组织3次现场检查，及时发现违反红线问题，并组织分析研究，对责任单位、责任人员根椐规定处理，督导问题整改落实。
商合杭铁路站前十标一分部安全质量奖惩办法制定依据第一章: 《建设工程安全生产管理条例》制定安全质量奖惩办法相关依据施工班组应当在施工现场入口处、施工起重机械、第二十八条临时用电设施、脚手架、出入通道口、孔洞口、桥梁口、基坑边沿及有害危险气体和液体存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志。
安全警示标志必须符合国家标准。
第二十九条施工班组不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。
施工现场临时搭建的建筑物应当符合安全使用要求。
施工现场使用的装配式活动房屋应当具有产品合格证。
第三十条施工班组对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等，应当采取专项防护措施。
．在施工现场采取法规的规定，施工单位应当遵守有关环境保护法律、措施，防止或者减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染。
施工班组应当在施工现场建立消防安全责任制度，第三十一条用电等各项消防安全管理制度和操制定用火、确定消防安全责任人，作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。
施工班组应当向作业人员提供安全防护用具，并书第三十二条面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。
作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制第三十三条度和操作规程，正确使用安全防护用具、机械设备等。
施工班组在使用施工起重机械和整体提升脚手架、第三十五条使用承租的应当组织有关单位进行验收，模板等自升式架设设施前，机械设备和施工机具及配件的，由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收。
验收合格的方可使用。
《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械，在验收前应当经有相应资质的检验检测机构监督检验合格。
第二章安全质量管理要求：为了进一步提高施工现场安全生产工作的管理水平，保障职工的生命安全和施工作业的顺利进行，特告知以下要求。
1、运输道路，临时用电线路布置等工作的安排，均要符合安全要求。
2、现场四周应有与外界隔离的围护设置，入口处应设置施工现场平面布置图，安全生产记录牌、工程概况牌等有关安全的设备。
3、现场排水要有前全面规划，排水沟应经常清理疏通，保持流畅。
4、现场内材料堆放必须按现场布置图规定的地点分类堆放整齐稳固。
作业中留置的木材、钢管等剩余材料应及时清理。
5、施工现场的安全施工防护，如安全网、护杆、各种限制保险装置等必须齐全有效，不得擅自拆除或移动。
6、施工现场的配电、保护装置、避雷保护、用电安全措施等要严格按照规定进行。
7、用火用电的安全管理，现场消防设施和消防责任制度等应按消防要求周密考虑和落实。
．8、现场临时搭设的仓库、宿舍、食堂、工棚等都要符合安全、防火的要求。
9、施工人员进入现场一律穿工作服，严禁穿短裤、短袖、拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、赤膊进入施工现场。
吊篮上严禁坐卧、说笑、打闹。
10、进入施工现场必须戴好安全帽，系好帽带，2米以上高空作业必须系好安全带，扣好保险挂钩，安全带要高挂低用。
11、高处作业不得往下乱抛材料和工具杂物等，作业区域内要有专人看护。
12、进入现场的施工人员不得在现场抽烟、大小便，不得酒后上班操作，井字架、吊篮、料斗不准乘人。
13、特殊工种如焊工等一定要持证上岗，操作前要配带好相应的防护用品。
如绝缘鞋、绝缘手套、防护面罩、防护眼镜等。
14、现场任何施工人员均不得私自接、改用电线路，使用协作队伍的施工机械一定要经过有关人员的验收合格后方可使用。
15、电、气焊工在作业时，必须查验操作区周围是否有易燃易爆物品，如有隐患应提前处理或上报，处理后方可进行施工操作。
电器设备保证“一机一闸一漏一箱一锁”。
每天上班前先检查焊线是否破损，前后保护盖，焊枪完好。
16、配电系统按规范采用接零或接地保护系统，电力机具做可靠接地或接零。
17、生活区严禁使用电炉子、煤炉子。
18、氧气、乙炔应分类集中堆放，作业时氧乙炔瓶的间距不低于5米，与明火处不低于10米，不能满足要求时采取隔离措施，氧、乙炔瓶不准平放，存放温度不超过40℃。
19、班前对作业人员人进行安全、消防、文明施工的交底，确保现场无安全、消防事故隐患。
22、施工班组进场进行交底，操作人员要认真学习、贯彻、执行，施工过程中若有人员不服从管理或违反者将进行二次教育、罚款直到清除施工现场。
23、安全十大禁令（1）严禁穿木屐、拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽进入施工现场作业。
（2）严禁一切人员在提升架、吊蓝及提升架井口和吊物下操作、站立、行走。
）严禁非专业人员私自开动任何施工机械及驳接、拆除电线、电3（．器。
）严禁在操作现场玩耍、吵闹和从高处抛郑材料、工具、砖石、（4 砂泥等料具。
）严禁不加支撑深基坑开挖施工。
（5 ）严禁在没栏杆或其他安全措施的高处作业。
（6 ）严禁在未设安全措施的同一部位同时进行上下交叉作业。
（7 ）严禁带小孩进入施工现场作业。
（8严禁用手直接拿灯头，严禁在高压电源危险区域进行冒险作业；9）（电线移动操作照明。
）严禁在易燃品、木工棚场的现场仓库吸烟、生火。
（10第三章安全质量奖惩办法内容：一、安全生产奖罚内容：（1）劳动安全纪律部分：a进入施工现场必须戴好安全帽。
任何工种人员进入施工现场不戴安全帽每一人次罚款50元，班组成员中有三人不戴安全帽，罚班组长200元，五人以上不戴安全帽，罚班组长1000元；帽壳已坏，起不到安全防护作用，每发现一人次，罚款20元；一人连续被罚三次以上，将停工学习，因不戴安全帽而发生了轻伤事故，所造成的一切经济损失自负。
b、进入施工现场严禁穿拖鞋、高跟鞋。
进入施工现场穿拖鞋、高跟鞋每发现一人次，罚款20元，班组成员一次有三人被处罚，罚班组长100元。
c、酒后人员严禁作业，如发现酒后作业人员每一人次罚款50元，酒后作业发生任何事故后果自负，造成他人事故者除承担经济责任外，将视其情节追究其法律责任。
d、严禁带小孩进入施工现场。
发现带小孩进入施工现场，每一人次罚款50元，因小孩年幼无知而造成个人人身安全事故，责任由监护人自负，因乱动机械设备而造成经济损失者，由监护人全部负责。
e、严禁机械工在工作岗位看书、干私活、玩手机。
发现在工作岗位看书、干私活、玩手机，每一人次罚款50元，处罚后仍不改正者，加倍处罚。
f、木工、易燃作业处严禁吸烟发现吸烟者，每人、次罚款20元。
（2）临时用电部分：施工现场用电线路架设必须符合规范要求，有一处不设横杆，不用a 绝缘子、电线一把抓，罚款200元。
b闸刀保险丝必须匹配，有一处保险丝用铝丝、铜丝代用，罚款50元/次。
c总配电箱、闸刀箱不加锁，下班后不断电，无防雨措施，每处每次罚款30元；d手持电动工具用电线路不安装、使用漏电保护器，一处罚款50元；e电气设备没有按规定作接零保护，接地接零不符合规范要求，罚款50元/处。
f临时照明线路高度不符合要求，动力、照明线路通过金属脚手架无绝缘隔离保护，线路拖地，老化破皮，漏电等发现一处罚款50元。
（3）机械设备部分：a手持电动设备在使用时不用防触电的个人防护用品，发现一处罚款20元；b操作木工电锯等带手套者、不用防护挡板，每一人次罚款20元。
（4）基槽边防护部分：二米以上的基槽不设防护，不设围挡，处罚班组长100元；（5）其它部分：a模型工支模板，将支撑顶在脚手架上，引起外架变形、倾斜，处罚班组长100元；b未经施工管理人员同意，私自将支护、围挡拆除，每一处处罚（拆除者所在）班组长50元。
c因工作责任心不强，损坏安全防护设施、防护装置、安全宣传标牌者，赔偿实物原值，并处以50元的罚款。
d未采取有效保护措施，向基槽内抛掷物件，发现一次，罚款20元，造成事故者，究其刑事责任；（6）奖励：项目部设立“安全生产先进个人奖”“安全生产特别奖”其条件如下：a认真履行本岗位安全生产责任制，尽职尽责搞好安全工作，不违章指挥。
b所管班组全年无因工伤负伤、重大未遂事故、设备事故；c所管班组坚持正确使用安全三宝，做到无伤害，无违章操作；d坚持对所管班组定期进行安全教育、安全技术交底针对性强，现场安全管理资料齐全；所管工程项目安全达到全优良标准。
ef能够认真学习，遵守安全生产规章制度，作到四不伤害，无违章操作现象；g积极参加各种形式的安全活动，为企业安全生产工作献计献策；h在紧急关头排除重大事故隐患，避免了人身伤亡事故；（7）安全罚款用于安全奖励基金，不得挪作他用；安全生产先进个人每年评比一次年终给予奖励或不定期的给予特殊奖励。
二、质量奖惩内容1、为保证现场施工质量及各种资料及时上报，根据质量管理办法有关规定，制定相应的奖惩政策。
以达到鼓励先进，鞭策后进的目的。
2、为促进全员参与质量控制、质量管理，项目部从奖惩基金中提出一定比例基金作为奖金，以奖励在施工中有突出贡献的单位，项目部将委派安质部定期根据各单位现场实际工作开展情况，评比先进个人和先进单位。
3、为了保证工程按照计划保质保量的完成，特制定以下现场管理奖罚条例：（1）质量奖励a认真按规范、图纸、技术交底、质量标准操作施工，分项工程优良率达到90%以上的施工单位，奖励1000-1500元（按月考核）。
b认真执行技术交底，组织施工班组进行质量自检，分部工程所含分项工程优良率在90%以上，奖励相应施工组300-500元（按月考核）。
c认真贯彻执行国家的《建设工程质量管理条例》和业主有关质量的规章制度、标准，支持质检工作，积极配合施工现场解决技术问题，没有因技术工作影响工程质量成绩显著者，奖励值班技术人员300-500元（按月考核）。
d严格按国家规范、标准和设计图纸进行质量检查，监督，认真按质量管理规定和质量检查程序工作，认真负责，坚持原则，查出重大质量隐患者，奖励相关人员300-500元。
e工程技术、施工管理、质量检查人员在强化质量管理，提高工程质量工作中有显著成绩者，奖励300-500元。
(2)质量惩罚a、违章罚款对同一质量通病，经二次以上检查仍无明显改进时，对施工班组处以200-500元罚款。
对违反项目部的成品、半成品保护制度，造成成品、半成品损坏的施工单位，视其情节轻重，每次罚款500-1000元。
对不重视质量、违章指挥、对抗质检人员检查造成不良后果的施工人员或管理人员，视情节轻重每次罚款50-300元。
施工管理人员接受手续不齐的设计修改文件或擅自修改工程设计（不按图施工），视情节轻重每次罚责任人100-200元。
施工管理人员未及时收集整理施工技术、质量资料或资料不真实、不齐全、不完整或资料丢失，视情节轻重每次罚责任人100-200元。
技术交底或测量交底文件出错，每次罚相关责任人100-200元，由此而造成事故的，再按经济损失的2-10%罚款。
施工班组不按设计图纸、设计变更单、技术核定单、作业指导书、质量标准、施工规范、地方标准及规定、技术交底等操作，视情节轻重每次罚款200-500元，由此而造成事故的，除赔偿经济损失外，再按经济损失的2-10%罚款。
