当前位置:文档之家› 医院合同管理制度

医院合同管理制度

医院合同管理制度

医院合同管理制度

第一章总则

第一条为规范医院合同管理行为,维护医院及患者合法权益,促进医疗服务质量的提高,本制度制定。

第二条本制度合用于医院内所有合同的管理,包括但不限于医疗服务、药品采购、工程服务、设备采购、房屋租赁等。

第三条医院合同管理应遵循公开、公正、公正的原则,在遵循法律法规的基础上,确保合同的履行,保障合同双方的合法权益。

第四条医院合同管理应做到信息公开、合同规范、过程透明、制度约束,从而建立起一个稳健、高效的管理体系。

第二章合同签订

第五条医院合同签订应依据相关法律、法规的规定和合同双方的意愿,明确合同标的、数量、价格、质量、履行期限、违约责任以及其他必要的条款。

第六条医院合同的签订应经过合同管理人员审核,确保合同的合法性和规范性。

第七条医院合同应当采取书面形式,在合同签订前,合同管理

人员应当全面了解合同的内容和法律后果,以确保合同有效性、履

行期限和风险控制。

第三章合同履行

第八条医院合同应依据合同约定,尽快组织履行,确保服务质

量和安全。

第九条医院合同的履行应遵循安全、规范、合法、公正的原则,并对服务过程进行监控和记录,确保合同履行过程的透明和可控性。

第十条医院合同在履行期限到期前,应及时与合同另一方联系

确定是否需要延期或者终止合同。

第四章合同变更

第十一条当医院合同标的、数量、价格、履行期限等发生变更

的情况下,合同管理人员应当商议确定变更内容,并经合同双方签

字确认。

第十二条变更后的医院合同应及时更新合同文件,同时及时向

与合同有关的相关部门和人员通报变更事项。

第五章合同解除、终止和违约处理

第十三条医院合同履行过程中,一下情况可以解除或者终止合同:

(一)合同双方商议一致解除合同;

(二)因不可抗力而无法继续履行合同;

(三)合同履行过程中,合同一方履行不合同约定,或者未能履行合同约定的义务,且造成为了较大的性质和后果。

第十四条医院合同解除、终止,应当通知与合同有关的各方,并根据合同约定与法律法规的规定处理相关权利义务,对于违约行为需要依法追究责任。

第六章附则

第十五条本制度自发布之日起执行,合同管理人员应严格按照本制度执行医院合同管理工作。

第十六条本制度由医院合同管理部门负责解释。

所涉及附件如下:

1. 医院合同管理制度审批表

2. 医院合同管理实施方案

3. 医院合同管理数据统计表

如下所涉及的法律名词及注释:

1. 合同:按照法律法规的规定,由合同双方自愿商议,共同承担权利义务的民事法律行为

2. 不可抗力:不以当事人的意愿为转移,不能预见、不能避免、不能克服的客观情况

3. 违约:当事人没有按照合同约定的义务履行或者履行不彻底

或者不符合合同约定的义务

如下在实际执行过程中可能遇到的艰难及解决办法:

艰难:部门之间对医院合同管理规范化的认知不足,导致执行

难度大

解决办法:加强对全院合同管理制度的宣传和培训,提高合同

管理人员的认知水平

艰难:医疗人员和合同管理人员的任务繁重,缺乏沟通协作,

导致合同较多时间被搁置。

解决办法:加强沟通和协作,合同管理人员应该及时与医疗人员、药品采购人员通信,尽快组织履行合同,确保服务质量和安全。

医院合同会签管理制度

医院合同会签管理制度 第一章总则 第一条为规范医院合同会签管理行为,保障医院合同的合法性和效力,提高医院管理效率,特制定本制度。 第二条本制度适用于医院内部对合同进行会签管理的各项活动。 第三条医院各级管理人员、部门和工作人员在合同会签管理活动中应当遵守本制度的规定。 第四条合同会签管理应当坚持依法合规、公平公正、审慎认真、真实有效的原则。 第五条医院合同会签管理工作由医院合同管理办公室负责统一协调,各部门依法履行相应的合同会签管理职责。 第六条医院合同管理办公室应当为合同会签管理工作提供必要的技术、培训等支持。 第七条医院合同管理办公室应当加强对合同会签管理的监督、检查和评估,及时发现和解决问题。 第八条对于不遵守本制度规定的行为,医院合同管理办公室有权依法采取相应措施进行处理。 第二章合同会签流程 第九条合同会签的流程包括合同准备、发起、传阅、会签、审批和归档等环节。 第十条合同准备:由合同履行部门根据需求编制合同初稿,并提供相关资料。 第十一条发起:合同履行部门根据需求发起会签申请,将合同初稿和相关资料提交至合同管理办公室。 第十二条传阅:合同管理办公室收到会签申请后,按照合同会签管理流程将合同初稿逐级传阅相关部门,征求意见。 第十三条会签:相关部门在规定的时间内对合同初稿进行审核、会签,并将意见反馈至合同管理办公室。 第十四条审批:合同管理办公室综合各部门意见,对合同初稿进行综合审批,并安排相关领导审批签字。 第十五条归档:合同管理办公室将审批通过的合同归档,并提供查阅服务。 第十六条合同会签流程的具体办法和要求由医院合同管理办公室另行制定。 第三章合同会签管理人员和职责

医院合同管理办法(试行)

医院合同管理规定(试行) 第一章总则 第一条为加强医院合同管理,提高医院经济管理效益,根据《中华人民共和国合同法》和有关规定,结合医院实际情况制定本规定。 第二条医院对外签订的各类合同管理一律适用本规定。 第三条合同管理是医院经济管理的一项重要内容,医院全体工作人员都必须严格遵守、切实执行本制度。各业务部门必须互相配合,共同努力,做好合同管理工作。 第二章合同的组织管理 第四条医院合同管理实行由医院行政部档案室统一归口管理、各部门分级负责的管理体制。 第五条档案室负责综合管理、形式审查、签章、归档管理;财务科负责合同财务审查、款项收支;各业务部门负责合同的谈判、草签、内容履行;医院法律顾问负责技术支持。 第六条医院档案室要做好各部门合同管理人员的业务培训,提高合同法律意识,学会正确签订合同,关注合同履行中的问题,把好合同签订关、履行关。 第三章合同的签订 第七条订立合同的程序 1.合同谈判须由业务部门负责人与经办人共同参加,涉及重大谈判事项时需医院领导、纪委参加,可以邀请法律顾问参加谈判。 2.业务部门草签合同文本。 3.法律顾问审查合同文本,符合法律规定,有利于医院的,审批同意;如存在法律漏洞,应当提出修改意见,要求业务部门与合同相对方协商修改。

4.法律顾问对正式文本进行审查,并签署意见。 5.财务科对合同财务事项进行审查,并签署意见。 6.业务部门将通过业务审查的合同文本报送相关领导按权限逐级审核签批。 7.业务部门将审签后的合同文本送档案室进行形式审查并签章。 8.正式合同文本根据合同双方需要一式多份,档案室存档一份、财务供应科存档一份、业务部门存档一份。 第八条业务部门在订立合同前,必须认真了解对方当事人的情况,当事人必须为单位法人或授权委托人。 第九条合同一律采用书面格式,必须按照规范合同文本行文。 第十条合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体,文字表达要清楚、准确。 第十一条合同内容应注意的主要问题 1.文首部分:要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点。 2.正文部分:产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等;服务合同应注明服务内容、达到的效果、服务成果交付内容、数量、服务期限、检查验收方法,违约责任等;建设合同的内容包括工程范围、建设工期,中间交工工程的开工和竣工时间,工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任,拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款; 3.结尾部分:医院签署合同使用合同专用章、法人名章。对方必须使用合同专用章或公章及法人或授权委托人签名签章,严禁使用财务章或业务章。必须注明合同签订日期。 第十二条通常情况下合同履行地应在医院所在地;合同应协商

医院的合同管理制度_医院的合同管理制度规定

医院的合同管理制度_医院的合同管理制度规定 医院的合同管理制度_医院的合同管理制度规定 为加强医院的合同管理工作,维护医院和职工的正当权益,应制定规范的医院的合同管理制度。下面店铺为大家整理了有关医院的合同管理制度的范文,希望对大家有帮助。 医院的合同管理制度篇1 第一条为规范医院的合同管理,防范风险,根据《中华人民共和国合同法》以及相关法律、法规,结合医院实际情况,制定本规定。 第二条本规定中的合同类型包括:建设工程合同;装修、修缮工程合同;仪器、设备、药品、试剂、办公用品采购合同;技术合作、开发、技术转让合同;医院合作合同;融资借款合同;房屋租赁合同;劳动人事聘用合同等。 第三条合同的起草。 (一)合同文本的起草工作由授权的经办部门负责。 (二)认为文本内容有必要请法律顾问协助起草的,可请医院法律顾问协助起草。 第四条合同的审核。 (一)医院签订的合同,由授权的部门负责审核,分管院领导或院长会审; (二)分管院领导或院长认为需要进行法律审查的,可以移交医院法律顾问进行法律审查,必要时可提议召开院务会对合同的具体内容做进一步审核。 第五条合同的签署。 (一)签署合同,承办部门必须填写《E大学附属第一医院合同签署申请表》,办理审批手续。 (二)金额在10万元以上(含10万元)的各类经济合同,由院长签署。 (三)金额在10万元以下的各类经济合同,由院长授权的职能部门及分管院领导共同签署。 (四)合同虽无金额或金额低于10万元以下的,但该合同的履行对

医院产生较大影响的,或者院长认为必须亲自签署的,或者合同文本要求必须由院长签署的,由授权的职能部门、分管院领导会签审核,院长签署。 (五)具有独立法人资格的医院“三产”公司,对外签订与医院权力义务有关的合同的,经分管院长和院长审核同意后,由“三产”公司以自己的名义对外签订,签订的合同需在医院备案并留存原件一份。 (六)未经授权的科室或个人不得对外签署与医院权力义务有关的合同。 第六条合同文件的保管。 (一)合同正本留存医院档案室,其他部门存正本或复印件。 (二)医院档案室依据保密程度专门归档,并做好登记。 (三)每一份合同履行完毕或长期合同的每一阶段完成,各有关人员应及时将上述有关资料整理清楚,移交档案室存档。 第七条责任。 (一)凡因越权处理合同事宜、未及时汇报情况或遗失合同有关资料而给医院造成损失的,追究其经济和行政责任。 (二)若故意或重大过失而给医院造成损失的,应依法追究其法律责任。 第八条本规定自公布之日起实施。 医院的合同管理制度篇2 第一章总则 第一条为了加强和规范我院的合同管理工作,维护医院正当权益、保护医院利益和规避合同风险,促进医院对外经济、技术、医疗、科学研究等合作活动的开展,规范合作行为,确保合同履行质量,根据《中华人民共和国合同法》、《zz大学合同管理暂行办法》及国家的其它相关法律、法规和政策,并结合我院实际情况,特制定本管理办法。 第二条本管理办法的适用范围:医院各职能部门、临床科室与外单位以zz大学附属第一医院名义签订的经济、技术、医疗、科学研究等合作的所有合同。

医院临床试验合同管理制度

医院临床试验合同管理制度 一、概述 医院临床试验合同管理制度是为了规范医院在进行临床试验过程中与相关合作方之间签订的合同,并确保各方权益,保障临床试验的安全、合法和有效进行而制定的管理规定。 二、合同签订程序 1. 审查合同草案:医院的临床试验科负责人与法务部门共同审核试验合同,确保其合法性和合规性。 2. 协商订立合同:试验科负责人与临床试验合作方进行协商,明确双方责任、义务和权益,并达成一致意见。 3. 签订合同:合同经双方签字盖章后,正本归各方保管,副本由合同签订方进行归档。 4. 监督执行:医院应当按照合同的约定履行义务,并监督合作方的履约情况。 三、合同内容 1. 试验项目明确:合同中要明确规定试验的具体项目内容,包括试验目的、方法、观察指标、样本数等。 2. 权限与责任:合同要明确双方的权责,包括医院提供试验场所和设备的责任,以及合作方提供试验药物、设备的责任。

3. 试验周期与费用:合同中应明确试验的时间周期,并约定费用支 付方式和金额,确保费用支付的及时性和合规性。 4. 试验过程中的数据管理和统计:合同应明确试验数据的管理和统 计责任,确保数据的真实性和可靠性。 5. 试验终止和解除合同:合同中应明确试验终止的条件和解除合同 的程序,以应对可能出现的突发情况。 四、合同保密条款 1. 保密义务:合同中应明确合作双方在试验过程中所涉及的数据、 资料、知识产权等保密信息的保护义务。 2. 信息安全:合作方应当采取必要措施保护试验过程中产生的数据 和信息的安全性和完整性。 3. 保密期限:合同中应明确保密信息的保密期限,并约定保密期限 结束后的处理方式。 五、争议解决 1. 协商解决:双方应当优先通过协商解决合同履行中的争议和问题,以维护合作关系的良好发展。 2. 仲裁途径:如协商未能解决争议,应约定仲裁方式,选择具有资 质的仲裁机构解决争议。 六、违约和责任

医院经济合同管理制度

医院经济合同管理制度 一、经济合同是指合同双方或多方当事人为实现一定的经济目的,明确相互权利义务关系而订立的合同。医院与外部单位发生经济业务,需要明确各方权利义务关系的,须签订经济合同。 二、单项金额在1万元及以上的对外经济事项(医药、物资、设备、工程、维保、租赁及服务等)应当签订书面合同。单项金额在20万元(含20万元)以上的经济合同为重大经济合同。单项金额小于1万元的对外经济事项,由主办科室根据需要确定是否签订书面合同。 三、经济合同签订之前,主办科室必须充分了解对方资质、履约能力、信誉状况,查看对方工商营业执照副本及年检章原件,并保留盖有对方法人公章的工商营业执照副本复印件、经办人身份证复印件。 四、主办科室负责合同调查、谈判、拟稿、签订。签订合同时应尽可能参照各类示范文本合同进行签订,若没有示范文本合同可参照,则合同条款中应包含标的、数量、质量、价款或报酬、履行期限、履行地点和方式、权利义务、违约责任、解决争议方法和对方的名称及住所等合同要素。 五、经济合同实行会签制度。经济合同由主办科室拟定后,要经过相关业务科室、职能科室的审核,重大、复杂的经济合同要经过法律顾问审核并出具审核意见。合同签订前须履行主办科室主要负责人、医院分管领导、法定代表人三级审批手续。属医院重大经济事项的,应当经医院领导班子集体讨论并形成一致意见后签订。医院所有经济合同须由法定代表人签订或由法

定代表人书面授权相关人员代为签订。 六、合同签订生效后,医院应严格执行合同条款。若对方当事人出现违约时,主办科室应及时按合同约定条款或法律法规规定追究违约方责任,并视违约责任的大小,医院将部分履行或停止履行合同义务,同时向医院领导报告合同履行情况。对需要医院支付款项的合同,主办科室应按合同条款约定和执行进度建立台账管理;对形成医院收入的合同,主办科室应加强与财务部的核对工作。 七、需要变更、解除经济合同时,应在法律规定或合理期限内与对方进行协商解决。变 更、解除经济合同必须采用书面形式,并按照合同订立程序进行审批。变更、解除经济合同的协议在未达成或未批准之前,原经济合同仍有效。 八、对外签订的经济合同,医院须持经济合同原件至少四份,主办科室、财务部各一份,院长办公室留存两份归档,财务部将合同作为原始凭证予以存档。医院所有签订的正式经济合同均由院长办公室统一登记编号、保存。经济合同的保管人、实施人对经济合同的签订和履行负有保密责任,未经医院批准,不得以任何形式故意或过失泄露给第三方。 九、合同履行过程中发生纠纷时,主办科室应及时向医院分管领导和法定代表人报告纠纷情况,并及时通知财务部,暂时停止一切付款行为。主办科室应主动收集、整理对方违约证据材料以及其他与纠纷有关资料,及时与医院法律顾问以及有关科室进行咨询,积极主动地做好应对工作。主办科室应坚持原则,维护医院利益,加强与另一当事人进行友好协商,合情合理合法地寻求解决方案。经协商仍无法解决,可提交上级主管部门、仲裁部门或人民法院依法处理。 十、建立经济合同监管和责任追究制度。纪检监察和内部审计部门负责

医院合同管理制度

医院合同管理制度 医院合同管理制度 第一章总则 第一条为规范医院合同管理行为,维护医院及患者合法权益,促进医疗服务质量的提高,本制度制定。 第二条本制度合用于医院内所有合同的管理,包括但不限于医疗服务、药品采购、工程服务、设备采购、房屋租赁等。 第三条医院合同管理应遵循公开、公正、公正的原则,在遵循法律法规的基础上,确保合同的履行,保障合同双方的合法权益。 第四条医院合同管理应做到信息公开、合同规范、过程透明、制度约束,从而建立起一个稳健、高效的管理体系。 第二章合同签订 第五条医院合同签订应依据相关法律、法规的规定和合同双方的意愿,明确合同标的、数量、价格、质量、履行期限、违约责任以及其他必要的条款。 第六条医院合同的签订应经过合同管理人员审核,确保合同的合法性和规范性。

第七条医院合同应当采取书面形式,在合同签订前,合同管理 人员应当全面了解合同的内容和法律后果,以确保合同有效性、履 行期限和风险控制。 第三章合同履行 第八条医院合同应依据合同约定,尽快组织履行,确保服务质 量和安全。 第九条医院合同的履行应遵循安全、规范、合法、公正的原则,并对服务过程进行监控和记录,确保合同履行过程的透明和可控性。 第十条医院合同在履行期限到期前,应及时与合同另一方联系 确定是否需要延期或者终止合同。 第四章合同变更 第十一条当医院合同标的、数量、价格、履行期限等发生变更 的情况下,合同管理人员应当商议确定变更内容,并经合同双方签 字确认。 第十二条变更后的医院合同应及时更新合同文件,同时及时向 与合同有关的相关部门和人员通报变更事项。 第五章合同解除、终止和违约处理 第十三条医院合同履行过程中,一下情况可以解除或者终止合同:

医院合同管理制度

医院合同管理制度 1.前言 为推进医疗服务质量的改进,保障医院医疗服务的安全稳定性,加强合同管理制度,本着公开、公平、公正的原则,制定本合同管 理制度。 2.合同的定义 医院合同是指医院与患者、企事业单位或个人签订的关于医疗 服务内容、费用、约定事项及权利义务等方面的协议。 3.合同的签订 (1)医院应当明确规定、完善合同签订的程序,并保障患者的 知情权和选择权。 (2)医院应当对于患者的基本情况和就诊要求进行登记,完整 记录患者的就诊情况和诊疗处方。 (3)签订合同时,应当向患者明确诊疗项目、治疗方案、疗效 预期、医疗费用等内容,达成共识。 (4)合同应当由医院专门设立的部门进行审核,并注重合同文 本的规范化、技术化处理。 4.合同的内容 (1)基本信息,包括患者姓名、性别、年龄、身份证号等信息,医院名称、地址、医疗机构代码等信息。

(2)诊疗过程,包括病情分析、治疗方案、操作过程、病历记 录等信息。 (3)医疗费用,包括预交款、诊疗费、材料费、手术费、药品 费等明细。 (4)法律责任,包括违约和解除合同的条款,如医院设立的违 约金和强制执行等措施。 (5)其他的约定事项,如协议的履行期限、申诉与解决争议等。 5.合同的履行 医院应当严格按照合同约定提供医疗服务,确保服务的质量、 安全和效益。同时,应当保障患者的知情权和选择权,提供专业的 医学建议和指导。 6.合同的管理 (1)医院应当设立专门的管理部门,负责合同的审核、签订、 存档与备案等工作。 (2)医院应当完善相应的制度、流程和工作规范,从而保障合 同管理工作的有序和规范化。 (3)医院应当为患者提供合同的复印件和咨询服务,接受患者 的投诉和建议。 7.合同的存档

中医合同管理制度

中医合同管理制度 一、总则 为规范中医合同的签订、履行和管理,促进中医服务质量的提升,保障患者的合法权益, 特制订本制度。 二、组织机构 1. 中医院(或中医诊所)设立合同管理办公室,负责中医合同的签订、存档、履行和管理 工作。 2. 合同管理办公室设立秘书处,负责具体的合同管理工作,包括合同的审核、归档等。 3. 负责签订合同的中医医生应当具备相应的资格和经验,并接受过合同管理培训。 三、合同的签订 1. 中医医生在为患者提供诊疗服务时,应当与患者签订书面合同。合同应当包括服务内容、收费标准、责任及义务等内容。 2. 合同签订前,中医医生应当向患者详细说明服务内容、预期效果和可能的风险,患者应 当对此有充分的了解和知情同意。 3. 合同签订后,中医医生应当严格按照合同约定履行,不得擅自改变或取消合同约定。 四、合同的履行 1. 中医医生应当按照合同约定提供诊疗服务,并确保服务的质量和效果。 2. 患者应当按照合同约定支付诊疗费用,并配合中医医生的治疗和指导。 3. 患者发生变故(如病情突变、经济困难等)时,应当及时通知中医医生,双方可协商调 整合同内容。 五、合同的管理 1. 合同管理办公室负责对签订的中医合同进行审核和归档,确保合同的合法性和完整性。 2. 中医医生和患者均有权查询和复印存档的合同,保障双方的合法权益。 3. 合同管理办公室应当定期检查合同的履行情况,对违约行为进行处理,并记录在案。 六、合同的解除和纠纷处理 1. 中医医生或患者有权根据合同约定解除合同,但应当提前通知对方,并承担相应的责任。

2. 当出现中医合同纠纷时,双方应当以友好协商的方式解决,如无法协商解决,可向相关行政部门或法院申请调解或诉讼解决。 七、附则 1. 本制度自实施之日起正式生效,中医院(或中医诊所)全体工作人员应当严格遵守,不得有违反合同管理制度的行为。 2. 中医院(或中医诊所)应当加强内部培训和管理,确保中医医生和患者对合同管理制度的了解和遵守。 3. 对于违反合同管理制度的中医医生和患者,应当给予相应的处理和教育,严重者可追究法律责任。 本制度由中医院(或中医诊所)合同管理办公室负责解释和修订,如有需要,可根据实际情况进行补充和修改。 中医合同管理制度对于规范中医服务行为,保护患者的合法权益,提升中医服务质量具有重要意义。只有严格执行合同管理制度,才能推动中医事业的健康发展,赢得社会的信任和尊重。

医院采购合同档案管理制度

医院采购合同档案管理制度 一、档案管理的基本要求 1.1 为加强对医院采购合同档案的管理,规范档案管理工作,确保采购合同档案的安全、 完整、准确、可控、可查、可追溯性、可验证性,遵循档案法规定和国家有关法律法规, 我院建立了档案管理制度,并明确了档案管理的基本要求。 1.2 本制度适用于我院所有采购合同档案的管理工作,包括采购合同、采购订单、采购凭 证等所有相关文件,以及相关单位签署的采购合同文件。 二、档案管理的组织机构 2.1 为了规范医院采购合同档案的管理,我院成立了档案管理部门,负责全院采购合同档 案的管理工作。档案管理部门的主要职责包括文件的收集、整理、保管、检索、销毁和档 案管理工作的监督与指导。 2.2 档案管理部门由专职人员组成,确保档案管理工作的高效运转。档案管理部门的人员 应具备相关档案管理的专业知识,经过系统的培训,熟悉国家档案法规,并能够熟练操作 档案管理软件。 2.3 医院领导和相关部门负责人应当全面支持和重视档案管理的工作,确保档案管理工作 得到充分的资源支持和管理保障,共同维护医院采购合同档案的安全与完整。 三、档案管理的基本原则 3.1 真实性原则:医院采购合同档案必须真实可靠,不得篡改、伪造或者删除,确保采购 合同档案的真实性。 3.2 完整性原则:医院采购合同档案必须完整无缺失,所有相关文件应按顺序存放,确保 采购合同档案的完整性。 3.3 保密性原则:医院采购合同档案应当严格保密,保护采购合同的商业机密和个人隐私,不得擅自外泄。 3.4 存储原则:医院采购合同档案应当妥善存放,采用合理的保管措施,确保档案的安全 存储。 3.5 合规性原则:医院采购合同档案管理需符合国家有关法律法规和档案管理规定,确保 档案管理工作合规。 四、档案管理的具体要求 4.1 采购合同档案的收集

医院合同管理相关制度

医院合同管理相关制度 医院合同管理是医院运营中非常重要的一环,它涉及到医院与供应商、合作单位之间的合作关系和权益保护。为了规范医院合同管理,提高管理 水平,保障医院合法权益,医院通常会建立一系列合同管理相关制度。以 下是医院合同管理相关制度的详细内容,共计1200字。 一、合同管理的定义和目的 1.1定义 1.2目的 (1)规范合同管理流程,提高管理效率; (2)保护医院合法权益,维护合同的完整性和有效性; (3)加强对供应商、合作单位的监督,确保其履约能力和诚信度; (4)提升医院的合同管理水平,减少合同纠纷的发生。 二、合同管理的基本原则 2.1合同自愿原则 合同的订立以双方自愿为基础,不存在以强权或垄断地位压制对方的 行为。 2.2诚实信用原则 合同各方应本着诚实、信用的原则履行合同义务,不得有欺诈、毁约 等行为。 2.3公平原则

合同的订立、履行应基于公平原则,不得损害任何一方的合法权益。 2.4合法合规原则 合同的内容、形式、签订手续等应符合相关法律法规和政策规定。 2.5效力保障原则 合同应具备完整性、权威性、合法性和可行性,并坚决维护合同的完 整性和有效性。 三、合同管理的基本流程 3.1合同的起草与审核 (1)合同起草: 由医院合同管理部门或法务部门负责起草合同文本,明确合同的双方 当事人、合同内容、履行期限、价格、责任承担、违约责任等。 经过起草后,合同文本需提交给相关部门进行审核,确保合同条款合 法合规、合同内容规范、合同权益保护等。 3.2合同的审批与签订 (1)合同审批: 经过审核后,合同需提交给医院领导或相关授权人员进行审批,确保 合同的合法性和合规性。 (2)合同签订: 经过审批后,由合同双方当事人进行合同签字确认,并保留合同原件。 3.3合同的执行与履约

医院合同审核管理办法

医院合同审核管理办法 第一章总则 第一条为了规范医院对外签订、履行经济合同的行为,加强合同管理,维护医院合法权益,根据《审计署关于内部审计工作的规定》、《遵义医学院第五附属(珠海)医院内部审计工作实施细则》,制定本办法。 第二条本办法所称的合同是指医院作为独立的民事主体在参与社会经济和民事活动中与其他平等主体的自然人、法人、其他组织之间就明确双方的权利、义务关系所设立的书面协议。 第三条签订合同的主体应具备法人资格,由医院法定代表人书面授权委托的代理人,在委托权限范围和期限内,代表医院依法订立、变更、解除合同。医院各职能部门和内设机构,不得以自身的名义对外订立合同、变更合同和解除合同。 第二章合同审核范围 第五条医院合同审核的范围主要包括: (一)重大项目的招标文件及拟定的合同条款; (一)建设工程项目的工程设计、勘察、监理、施工合同; (三)房屋零星维修、修缮合同; (四)物资、设备、服务合同; (五)其他经济合同等。 第六条签订合同必须经过医院合同审核部门的审核。 第三章合同审核机构及职能 第七条医院的合同审核工作由院审计科统一归口管理。 第八条合同审核工作职能如下: (一)参与重大合同项目的论证、考察、招标投标、合同谈判等; (二)依照有关法律、法规及我院的有关文件规定,负责对拟签订合同的内容、形式等进行审核; (三)依照有关法律、法规,结合我院实际情况,制订常用合同示范文本; (四)协助有关部门对合同订立后的履行情况进行监督、检查。 第四章合同的送审程序及要求 第九条合同的送审程序及要求如下: (一)重大经济合同的审计程序及要求 1、合同价款或报酬在50万元以上(含50万元)且对医院利益有较大影响的合同属重大经济合同。重大经济合同的草稿经拟签订合同的部门负责人签字后,在签订合同前一周送审计科审计。送审经济合同时须报送下列相关资料: ①合同草稿; ②立项申请及领导批复; ③招标项目须同时报送招、投标文件及评标、定标的会议纪要; ④中标单位(或乙方)的营业执照副本、单位有效的授权委托书、资质、资格证书等; 2、审计科有权对合同内容经审计后提出修改意见,或向拟签订合同的部门发出审计联系单。重大经济合同经审计后,再报送医院领导审批后方可正式签订。 3、审计科对己签订的重大经济合同,必须进行跟踪审查,在履约过程中经审查发现有重大隐患的经济合同,审计科有权向院长提出修改或终止合同的建议。 (一)重要经济合同的审计程序及要求 1、合同价款或报酬在50万元以下,1万元以上(含1万元),且对医院利益有直接影响的合同属重要经济合同。重要经济合同的草稿经拟签约合同的部门负责人签字后,在签订

医院合同管理规定及会签流程

医院合同管理规定及会签流程 1.目的:为强化本院合同管理,维护本院的合法权益,确保本院相关经 营活动的顺利进行,促进本院对外经济活动有序的开展,根据本院现行情况,特制定本制度。 2.使用范围:本制度适用于本院所有合同的起草、审批、签订、履行、检查、变更、解除、终止与考核等相关事宜的管理。 3.定义: 3.1 合同:是指本院在生产经营过程中与法人、自然人或其他经济组织 之间发生的明确双方权利义务关系的书面约定。即时清结的经济往来不适用 本制度。 3.2 书面合同:指合同应采取的形式为书面形式,书面形式包括合同书、函件和数据电文(包括传真、电子数据交换和电子邮件等)。有关图纸、招投标文件、图表、预算书等均视为合同的组成部分。 3.3 经济合同:指本院对外签订的与本院有关的所有合同,包括但不限于:对外合作、建设工程承包、装修工程、设备、器材、辅料采购、定购安装、加工承揽、劳务、承包、广告制作、广告发布、借款、保险等合同,但 不包括劳动合同。 3.4 合同经办人:本院各部门具体办理合同相关事项(包括但不限于资 信调查、谈判、起草、签订、履行、变更、解除、终止等)的人员为合同经 办人员,合同经办人员为本部门的科室负责人。 4.内容: 4.1 职责 4.1.1 合同经办人职责 4.1.1.1 负责落实合同的资信调查、明确有关合同谈判的要点、合同文本的起草、 合同的具体执行及执行过程的监督、发生合同纠纷后协助调处理; 4.1.1.2 将合同草本提交本部门领导审查; 4.1.1.3 提请行政办公室转法律顾问审查经办合同; 4.1.1.4 按行政办公室、法律顾问提出的意见修改合同条款; 4.1.1.5 对所承办合同的履行情况进行监督和跟踪;

医院合同管理办法

医院合同管理办法 医院合同管理办法 第一章总则 第一条为规范医院合同管理,保障医患双方合法权益,制定本办法。 第二条本办法合用于医院内所有涉及合同的业务操作,包括但不限于医疗服务合同、医疗器械设备采购合同、医疗耗材采购合同等。 第三条本办法所称医院,是指经过批准注册的,提供医疗服务的医疗机构。 第四条医院合同应当遵循合法、公正、公平、诚信原则,依法合规经营。 第二章合同管理流程 第五条医院应当设立专门的合同管理部门负责医院合同管理工作,确保合同的法律效力和经济效益。 第六条医院合同管理流程包括但不限于如下步骤: (一)合同类别确定:根据业务需要,确定具体的合同类型。 (二)合同草案起草:根据需求制定合同草案。

(三)合同审批:在合同履行前,由专门审批部门审核并签署。 (四)合同签署:经过审批部门审核后,由双方代表签署合同。 (五)合同归档:合同生效后,合同部门归档相关材料,并建 立实体/电子档案。 第三章合同要素 第七条医院合同应当具备法律、合规和契约精神。 (一)合同名称及编号 (二)合同甲方和乙方 (三)合同签署时间及签署地点 (四)合同期限和约定内容 (五)合同条件和支付方式 (六)合同违约责任与补救措施 (七)合同终止方式和条件 第四章合同履行和监督 第八条医院合同应当按照约定条件和方式履行,合同的实施过 程应当遵循公平公正、透明度、以德报怨、专业素质等原则。

第九条针对大额合同、重点合同,医院应当加强合同履行监督,及时跟踪服务品质,确保合同品质和服务的实施。 第五章合同纠纷解决 第十条医院合同纠纷应当及早解决,在不影响医院正常经营的 情况下,妥善处理合同争议。 第十一条医院应当建立健全合同纠纷解决机制,通过商议、调解、仲裁或者诉讼等方式解决。 第六章附则 第十二条医院合同应当遵守相关法律法规和行业标准,实行规 范合同管理,保障医患双方合法权益。 第十三条本办法自发布之日起施行。 第十四条本办法解释权由医院合同管理部门所有。 附件: 1.医院合同管理流程示意图 2.医院合同审批表 3.医院合同违约责任及补偿标准 法律名词及注释: 1.SPC(世界卫生组织标准GMP)

医院项目建设合同管理制度范文

医院项目建设合同管理制度范文 医院项目建设合同管理制度范文 第一章总则 第一条目的和依据 为规范医院项目建设合同管理工作,确保合同的履行和建设项目的顺利进行,制定本管理制度。本管理制度依据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,结合医院实际情况制定。 第二条适用范围 本管理制度适用于医院项目的规划、设计、采购、施工、安装、调试、验收等各阶段的合同管理。 第三条建设项目合同管理原则 医院建设项目合同管理应遵循公开、公正、公平、合理、诚实信用的原则。 第二章项目招投标管理 第四条招标文件编制 医院建设项目招标文件应该真实、准确、完整地反映项目的技术要求和合同的条件。招标文件编制应按照合同管理的原则和招标法律法规的规定进行,确保所有投标人具备相同的信息和遵守同等标准的投标条件。 第五条投标人资格审查

医院建设项目的招标文件应明确投标人资格审查的要求,并根据相关法律法规和招标文件的规定进行资格审查。对于不符合资格要求的投标人,应及时通知其,并说明不合格的原因。 第六条投标保证金 医院建设项目的投标人应按照招标文件的要求提供投标保证金。招标文件应明确投标保证金的数额、支付方式、退还条件等。 第七条投标报价评审 医院建设项目的投标报价评审应严格按照招标文件的要求进行,评审结果应准确、真实地反映各投标人的报价情况,确保公正、公平。 第八条中标公示和合同签订 医院建设项目的中标公示应及时进行,公示内容应包括中标人的名称、报价、合同条件等。中标人应按照招标文件的规定和相关法律法规的要求进行合同签订。 第三章合同执行管理 第九条合同履约计划 医院建设项目的合同履约计划应根据合同的要求和项目的进度制定,明确各参与方的责任和完成时间。 第十条施工图设计 医院建设项目的施工图设计应按照国家相关标准和规范进行,确保设计方案的科学性、合理性和可行性。设计方案应与建设

医院合同管理办法

医院合同管理办法 一、引言 医院合同管理办法是为了规范医院与合作方之间的合同管理,保障 双方权益,提高医院运营效率和管理水平。本文将从合同签订、履行 和争议解决等方面介绍医院合同管理的相关内容。 二、合同签订 1. 合同类型 医院合同主要包括医疗服务合同、采购合同、劳动合同等多个类型。合同双方应明确合同类型,并根据《合同法》和相关法规进行签订。 2. 合同条款 医院合同应明确双方的权利和义务,包括服务内容、价格、履行期限、违约责任等。条款应符合法律规定,并遵循诚实信用原则和公平 交易原则。 3. 合同订立 合同双方应当遵循自愿、平等、合法和公平的原则。合同的签订应 采用书面形式,并由双方的授权代表签字或盖章确认。 三、合同履行 1. 履行义务

医院应按合同约定提供优质医疗服务,合作方应按时支付费用。双 方应积极履行各自的义务,维护合同权益。 2. 监督管理 医院应建立完善的合同管理制度,明确责任部门和人员。定期对合 同履行情况进行监督和考核,确保合同得到有效履行。 3. 变更和解除 合同变更或解除应当符合《合同法》的规定,并经过双方协商一致。变更和解除应在书面形式上进行,充分保障合同双方的权益。 四、争议解决 1. 协商解决 合同争议应首先通过友好协商解决。双方应明确争议解决的程序和 方式,并尽力达成一致意见。 2. 调解与仲裁 无法通过协商解决的争议,可以申请调解或仲裁。根据合同约定或 法律规定选择适当的争议解决途径。 3. 诉讼 合同争议也可以通过法院诉讼解决。在诉讼过程中,双方应提供相 关证据,接受法院的判决。 五、合同管理的重要性

1. 规范合作关系 医院合同管理办法可以规范医院与合作方之间的合作关系,明确双方的权利和义务,避免合同纠纷和不当行为。 2. 提高管理效率 合同管理可以提高医院的管理效率,明确责任部门和人员,加强合同执行过程的监督和管理。 3. 保障权益 合同管理可以保障双方的合法权益,提供一种法律依据,并明确违约责任和争议解决途径,为合同履行提供保障。 六、结论 医院合同管理办法对于规范医院与合作方之间的合作关系、提高管理效率和保障双方权益具有重要意义。医院应制定合适的合同管理制度,并遵守合同法律法规,建立长效的合同管理机制,进一步提升医院综合竞争力和信誉度。

医院合同管理制度

医院合同管理制度

一、目的:为规范医院制定或即将签署的各项合同,保证医院的合同符合国家 相关法律或行政法规,保证合同的公平,避免医院的利益受到损失。遵照《中华人民共和国合同法》和国家政策的相关规定,根据医院的特殊情况,特制定本制度(另医院管理制度可参照本制度附3的流程)。 二、适用范围:本制度适用于河北***医院对外签订的所有合同。 三、负责人:法务部主任 四、合同的管理的职责与分工 1、医院的合同管理部门为法务部,法务部具体职责可参照***医院法务管 理制度。 2、合同经办人的管理与职责: ①根据医院的授权对外签订、变更与解除涉外合同。 ②对涉外合同的前期审查,经办人接收到对方当事人的合同应预先审核 合同与所谈论事宜是否相符,合同标的额与合同履行期限是否一致,并提交简要的书面文件。 ③合同签订日前5个工作日内将合同交由法务部门审核。 ④经办人应认真履行合同,并督促医院其他部门配合履行合同。 ⑤合同发生纠纷时,合同经办人应积极配合法务部门参与到和解、调解、 仲裁及诉讼的解决方式。 3、对方当事人采用支票、电汇方式付款时,财务部应当在款项到账后立即 通知相关业务部门,以做好合同履行工作,避免出现违约现象。医院采用支票、电汇向对方付款时,财务部门应及时支付款项,避免医院违约。 五、合同的签订 1、本制度所指的合同是指医院在经营范围中对外签订的各种合同(包括 但不限于具有合同性质的协议、订单等)。 2、经办人于合同签订前,应当预先审核对方当事人的资质,确认其主体 资格,审查对方当事人提供资料的合法性。经办人应将对方的资质,经 营状况形成书面文件(参照附1),作为合同附件一并交由法务部门。

医院的合同管理制度医院的合同管理制度规定

医院的合同管理制度医院的合同管理制度规定 医院的合同管理制度_医院的合同管理制度规定 为加强医院的工作,维护医院和职工的正当权益,应制定规范的医院的合同管理。下面为大家了有关医院的合同管理制度的范文,希望对大家有帮助。 第一条为规范医院的合同管理,防范风险,根据《中华人民 ___合同法》以及相关法律、法规,结合医院实际情况,制定本规定。 第二条本规定中的合同类型包括:建设工程合同;装修、修缮工程合同;仪器、设备、药品、试剂、办公用品采购合同;技术合作、开发、技术转让合同;医院合作合同;融资借款合同;房屋租赁合同;劳动聘用合同等。 第三条合同的起草。 (一)合同文本的起草工作由授权的经办部门负责。 (二)认为文本内容有必要请法律顾问协助起草的,可请医院法律顾问协助起草。

第四条合同的审核。 (一)医院签订的合同,由授权的部门负责审核,分管院领导或院长会审; (二)分管院领导或院长认为需要进行法律审查的,可以医院法律顾问进行法律审查,必要时可提议召开院务会对合同的具体内容做进一步审核。 第五条合同的签署。 (一)签署合同,承办部门必须填写《E大学附属第一医院合同签署申请表》,办理审批手续。 (二)金额在10万元以上(含10万元)的各类经济合同,由院长签署。 (三)金额在10万元以下的各类经济合同,由院长授权的职能部门及分管院领导共同签署。 (四)合同虽无金额或金额低于10万元以下的,但该合同的履行对医院产生较大影响的,或者院长认为必须亲自签署的,或者合同文

本要求必须由院长签署的,由授权的职能部门、分管院领导会签审核,院长签署。 (五)具有独立法人资格的医院“三产”公司,对外签订与医院权力义务有关的合同的,经分管院长和院长审核同意后,由“三产”公司以自己的名义对外签订,签订的合同需在医院备案并留存原件一份。 (六)未经授权的科室或个人不得对外签署与医院权力义务有关的合同。 第六条合同文件的保管。 (一)合同正本留存医院档案室,其他部门存正本或复印件。 (二)医院档案室依据保密程度专门归档,并做好登记。 (三)每一份合同履行完毕或长期合同的每一阶段完成,各有关人员应及时将上述有关资料清楚,移交档案室存档。 第七条责任。

医院合同管理规定

医院合同管理规定 第一章总则 第一条-为规范医院合同管理,维护医院在对外往来中的合法权益,依据《中华人民共和国民法典》、《行政事业单 位内部控制规范》等有关规定,结合本院实际,制定本规定. 第二条本规定所称合同,是指医院在对外往来中与对方 当事人之间为设立、变更或终止民事权利义务关系所达成的协议。 第二章合同管理部门职责 第三条合同实行归口管理,医院职能处室按职责分工各 负其责。 第四条院办公室为医院合同的牵头管理部门,负责合同 管理相关制度的制定完善,合同制度执行情况的监督检查、 合同专用章的保管及盖章、合同的集中统一归档,以及合同 纠纷的牵头处理. 第五条职能处室为合同管理的责任主体,是医院合同归 口管理 部门,负责合同起草、内容审核、合同执行、合同验收、合同保管.没有采购权的职能处室委托其他处室组织采购的, 委托处室为采购合同的责任主体.使用科研课题经费对外签 订的合同,课题负责人为责任主体。 第六条审计处负责对合同签订程序的规范性、签约资料的完整性以及合同要素是否符合医院合同管理制度进行审查。

第七条财务处对合同金额、付款方式,以及相关经济条款进行审查。 第八条科研处负责对科研课题合同的签订、执行、验收等进行监管。 第九条重要、特殊合同要经医院的法律顾问审查。 第十条除合同归口管理部门以外,其他部门不得以医院名义对外签订合同,因特殊原因,需以医院名义对外签订合同的,要经医院法定代表人授权。 第三章合同的订立 第十一条订立合同须遵守国家法律和医院相关制度规定,合同中应明确合同份数,医院方所持不低于三份.我院所执的三份合同原件,一份在院办公室集中归档,一份在合同归口管理部门或课题负责人处留存,一份用于财务报销. 第十二条货物、服务和工程采购类合同一般应具备以下条款 (其它合同可参照下述条款签订),医院有合同模板的,应选用合同模板: (一)合同当事人的名称和地址. (二)合同标的. (三)标的数量、型号、规格与计量方法. (四)标的质量、技术标准、技术要求及验收方法. (五)售后服务要求. (六)价款或酬金及其支付方式. (七)履行合同的期限、地点和方式.

医院合同管理制度

医院合同管理制度 为维护医院合法权益,减少合同纠纷,防范法律风险,特制定本管理制度。 一、适用范围 本制度适用于我院对外签订的履行民事权利义务关系的各类合同、协议等,包括采购合同、供货合同、租赁合同、维修合同、服务合同、医疗纠纷补偿协议。 二、责任主体 医院合同实行统一指导、分工负责、授权管理。 (一)党政办合同总的归口管理部门。负责起草发布合同管理制度、拟订合同范本、行政事务合同项目论证、合同用章、合同分类归档管理工作。 (二)项目主管部门负责合同项目提出、项目合同文本起草、参入项目合同审核、项目谈判、合同履行、项目过程监管、项目验收工作,参入合同项目论证。 (三)运营办组织开展经济合同项目的论证工作。 (四)法务部门负责指导合同格式文本起草、项目合同审核、合同法务咨询、合同项目争议处理工作。 (五)审计科负责组织开展项目合同草拟文本审核、合同履行全过程监督审计工作。 (六)采购办负责合同项目报批、招投标文件拟订、公示、组织招投标工作,参与合同审核。 (七)纪检监察科负责合同项目执行情况督查、违纪违规问题

调查处理工作。 (八)财务科负责项目验收审核、项目收付款工作,参与合同审核。项目无验收不得付款。 三、项目论证 经济项目应该进行立项、可行性论证和履行“三重一大”报批手续,同时应当对对方当事人的主体资质、信誉度、履约能力进行调查论证。 四、合同起草 由项目主管部门进行起草,合同应具备以下主要条款: (一)合同的标的(如货物、劳务等); (二)标的物数量和质量(质量应写明执行何种质量标准或由双方议定); (三)价款或酬金,除写明数额外,还应明确支付方式、计算标准; (四)双方权利和义务; (五)履行期限、地点和方式; (六)违约责任; 五、合同审核 经济合同签订前,由项目主管部门填写《经济合同会审单》,组织医院法务代表、审计部门、财务部门、纪检监察部门对合同主体资质、条款的合法性合规性严谨性、双方的责任和义务等进行审核,会审人员在《经济合同会审单》上签署审核意见,交由分管领导审核签字,必要时院长审核。 六、合同签订

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档