医院的合同管理制度医院的合同管理制度规定
一、总则
医院合同管理制度的目的是为了强化医院合同管理工作，确保医院合
同的合法、合规、合理，维护医院利益和患者权益，提高医院的经营管理
水平。
二、合同签订
1.医院合同以书面形式签订为原则，除特殊情况外，不得采用口头合同。
2.所有合同必须经过合同管理部门审核，以确保合同的法律合规性和
合理性。
3.合同一经签订，必须保留原始电子版本和纸质版本，并加盖公章备案。
三、合同履行
1.合同履行过程中，医院必须按照合同约定的内容和要求进行操作，
确保合同的完整履行。
2.对于不满足合同约定的情况，医院应及时通知合同方，并协商解决，确保双方权益的平衡。
3.医院要建立健全合同履行的跟踪和管理机制，及时记录合同执行情
况和问题，及时进行整改并完善。
四、合同管理
1.医院应指定专门的合同管理负责人，负责合同管理的组织、协调和监督工作。
2.医院合同管理部门要建立合同档案系统，按照医院合同管理制度的要求，将各类合同进行分类、整理、编号和归档。
3.对于重大合同，医院要进行严格的审查和备案，确保合同的合法性和有效性。
五、合同评估
1.医院要定期开展合同评估工作，对已签订的合同进行风险评估和效益评估，及时发现和解决合同管理中存在的问题。
2.合同评估工作要立足于医院发展战略和长远发展规划，对于合同执行效果不佳的，要及时调整合同管理措施，确保医院利益最大化。
六、合同纠纷处理
1.对于合同履行中的纠纷，医院要积极主动地与合同方进行沟通和协商，寻求和解途径。如无法达成协议，应及时启动法律程序，保护医院合法权益。
七、法律法规遵守
医院在合同管理过程中，必须遵守国家相关的法律法规，不得违反合同法以及其他与合同相关的法律规定。
八、制度执行和监督
医院合同管理制度的执行由医务部门监督，并按照合同管理部门的要求进行审查。医院管理层应加强对合同管理工作的重视，并对违反合同管理制度的行为进行严肃处理。
以上是对医院合同管理制度的一般规定，不同医院根据实际情况还可以进行具体细化和补充制定。医院合同管理制度的目的是为了规范医院内部合同管理工作，保护医院和患者的权益，提高医院管理的规范化水平。
医院合同管理规定（试行） 第一章总则 第一条为加强医院合同管理，提高医院经济管理效益，根据《中华人民共和国合同法》和有关规定，结合医院实际情况制定本规定。 第二条医院对外签订的各类合同管理一律适用本规定。 第三条合同管理是医院经济管理的一项重要内容，医院全体工作人员都必须严格遵守、切实执行本制度。各业务部门必须互相配合，共同努力，做好合同管理工作。 第二章合同的组织管理 第四条医院合同管理实行由医院行政部档案室统一归口管理、各部门分级负责的管理体制。 第五条档案室负责综合管理、形式审查、签章、归档管理；财务科负责合同财务审查、款项收支；各业务部门负责合同的谈判、草签、内容履行；医院法律顾问负责技术支持。 第六条医院档案室要做好各部门合同管理人员的业务培训，提高合同法律意识，学会正确签订合同，关注合同履行中的问题，把好合同签订关、履行关。 第三章合同的签订 第七条订立合同的程序 1．合同谈判须由业务部门负责人与经办人共同参加，涉及重大谈判事项时需医院领导、纪委参加，可以邀请法律顾问参加谈判。 2．业务部门草签合同文本。 3．法律顾问审查合同文本，符合法律规定，有利于医院的，审批同意；如存在法律漏洞，应当提出修改意见，要求业务部门与合同相对方协商修改。
4．法律顾问对正式文本进行审查，并签署意见。 5．财务科对合同财务事项进行审查，并签署意见。 6．业务部门将通过业务审查的合同文本报送相关领导按权限逐级审核签批。 7．业务部门将审签后的合同文本送档案室进行形式审查并签章。 8．正式合同文本根据合同双方需要一式多份，档案室存档一份、财务供应科存档一份、业务部门存档一份。 第八条业务部门在订立合同前，必须认真了解对方当事人的情况，当事人必须为单位法人或授权委托人。 第九条合同一律采用书面格式，必须按照规范合同文本行文。 第十条合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。 第十一条合同内容应注意的主要问题 1．文首部分：要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点。 2．正文部分：产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等；服务合同应注明服务内容、达到的效果、服务成果交付内容、数量、服务期限、检查验收方法，违约责任等；建设合同的内容包括工程范围、建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任，拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款； 3．结尾部分：医院签署合同使用合同专用章、法人名章。对方必须使用合同专用章或公章及法人或授权委托人签名签章，严禁使用财务章或业务章。必须注明合同签订日期。 第十二条通常情况下合同履行地应在医院所在地；合同应协商
合同制管理办法3篇 【第1篇】东华医院合同制员工劳动用工管理办法 z人民医院合同制员工劳动用工管理办法 第一章总则 第一条:为了加强对我院编外合同制用工人员(下称合同制员工)的管理,明确双方权利义务和责任,维护双方的合法权益,进一步完善医院人事管理制度,制订本管理办法。 第二条:本办法对本院合同制员工的聘用、待遇、考核及续聘等问题进行了统一规定,本院各科室需使用合同制人员均须按照本办法执行。 第三条:在编人员聘后管理、考核参照本办法执行。 第二章人员招聘 第四条:人员招聘由人力资源部门归口管理,各科室所用合同制人员应经医院人力资源管理部门核定,没经核定,科室一律不得自行招聘合同制人员,人力资源部门不予核发工资,不办理相关手续。 第五条:科室确因工作需要增加岗位时,应书面向人力资源管理部门提出申请,同时,提交所需岗位类别、从事具体工作范围,上岗资格要求、工作职责、人数等要求。人力资源管理部门应根据科室编配情况进行核定,并报经院领导批准后方可进行人员招聘。 第六条:科室如出现空岗,应提前向人力资源管理部门提出申请,经人力资源管理部门核实后进行招聘。
第七条:招聘过程中应严格按照《**县人民医院各岗位上岗资格》进行筛选,通过面试、笔试、考核、体检等,择优录用。 第三章聘后管理 第八条:经择优录用的人员,试用期为三个月,试用期满经考核合格正式录用。 第九条:新录用人员首次签订合同期一般为3年,合同期满,如医院需要,经双方协商一致可以续签合同;双方或对方不愿续签合同的,合同到期终止,本院在十五个工作日内办理转移、终止等手续。 第十条:合同制用工的进出由人力资源管理部门统一管理,到院时间以到人力资源管理部门报到时间为准,离职医院应办理交接手续,不办理交接手续者,不予移交社会保险等。 第十一条:合同工职工的日常管理及考核由所在科室和主管职能部门负责,每年进行年终考核,考核结果分为四个等次,即优秀、合格、基本合格、不合格。如考核为不合格者,或不能胜任工作的,医院依法解除或终止劳动合同。 第十二条:特种岗位需具备上岗资格,新毕业的卫生技术人员应参加国家相应资质的考试,取得相应资格,进院满3年仍未取得执业资格,劳动合同自然终至。 第十三条:合同制人员在院工作期间应服从医院安排,认同医院精神、价值观,积极参加医院的各项活动,遵守医院
医院的合同管理制度_医院的合同管理制度规定 医院的合同管理制度_医院的合同管理制度规定 为加强医院的合同管理工作，维护医院和职工的正当权益，应制定规范的医院的合同管理制度。下面店铺为大家整理了有关医院的合同管理制度的范文，希望对大家有帮助。 医院的合同管理制度篇1 第一条为规范医院的合同管理，防范风险，根据《中华人民共和国合同法》以及相关法律、法规，结合医院实际情况，制定本规定。 第二条本规定中的合同类型包括：建设工程合同;装修、修缮工程合同;仪器、设备、药品、试剂、办公用品采购合同;技术合作、开发、技术转让合同;医院合作合同;融资借款合同;房屋租赁合同;劳动人事聘用合同等。 第三条合同的起草。 (一)合同文本的起草工作由授权的经办部门负责。 (二)认为文本内容有必要请法律顾问协助起草的，可请医院法律顾问协助起草。 第四条合同的审核。 (一)医院签订的合同，由授权的部门负责审核，分管院领导或院长会审; (二)分管院领导或院长认为需要进行法律审查的，可以移交医院法律顾问进行法律审查，必要时可提议召开院务会对合同的具体内容做进一步审核。 第五条合同的签署。 (一)签署合同，承办部门必须填写《E大学附属第一医院合同签署申请表》，办理审批手续。 (二)金额在10万元以上(含10万元)的各类经济合同，由院长签署。 (三)金额在10万元以下的各类经济合同，由院长授权的职能部门及分管院领导共同签署。 (四)合同虽无金额或金额低于10万元以下的，但该合同的履行对
医院产生较大影响的，或者院长认为必须亲自签署的，或者合同文本要求必须由院长签署的，由授权的职能部门、分管院领导会签审核，院长签署。 (五)具有独立法人资格的医院“三产”公司，对外签订与医院权力义务有关的合同的，经分管院长和院长审核同意后，由“三产”公司以自己的名义对外签订，签订的合同需在医院备案并留存原件一份。 (六)未经授权的科室或个人不得对外签署与医院权力义务有关的合同。 第六条合同文件的保管。 (一)合同正本留存医院档案室，其他部门存正本或复印件。 (二)医院档案室依据保密程度专门归档，并做好登记。 (三)每一份合同履行完毕或长期合同的每一阶段完成，各有关人员应及时将上述有关资料整理清楚，移交档案室存档。 第七条责任。 (一)凡因越权处理合同事宜、未及时汇报情况或遗失合同有关资料而给医院造成损失的，追究其经济和行政责任。 (二)若故意或重大过失而给医院造成损失的，应依法追究其法律责任。 第八条本规定自公布之日起实施。 医院的合同管理制度篇2 第一章总则 第一条为了加强和规范我院的合同管理工作，维护医院正当权益、保护医院利益和规避合同风险，促进医院对外经济、技术、医疗、科学研究等合作活动的开展，规范合作行为，确保合同履行质量，根据《中华人民共和国合同法》、《zz大学合同管理暂行办法》及国家的其它相关法律、法规和政策，并结合我院实际情况，特制定本管理办法。 第二条本管理办法的适用范围：医院各职能部门、临床科室与外单位以zz大学附属第一医院名义签订的经济、技术、医疗、科学研究等合作的所有合同。
医院临床试验合同管理制度 一、概述 医院临床试验合同管理制度是为了规范医院在进行临床试验过程中与相关合作方之间签订的合同，并确保各方权益，保障临床试验的安全、合法和有效进行而制定的管理规定。 二、合同签订程序 1. 审查合同草案：医院的临床试验科负责人与法务部门共同审核试验合同，确保其合法性和合规性。 2. 协商订立合同：试验科负责人与临床试验合作方进行协商，明确双方责任、义务和权益，并达成一致意见。 3. 签订合同：合同经双方签字盖章后，正本归各方保管，副本由合同签订方进行归档。 4. 监督执行：医院应当按照合同的约定履行义务，并监督合作方的履约情况。 三、合同内容 1. 试验项目明确：合同中要明确规定试验的具体项目内容，包括试验目的、方法、观察指标、样本数等。 2. 权限与责任：合同要明确双方的权责，包括医院提供试验场所和设备的责任，以及合作方提供试验药物、设备的责任。
3. 试验周期与费用：合同中应明确试验的时间周期，并约定费用支 付方式和金额，确保费用支付的及时性和合规性。 4. 试验过程中的数据管理和统计：合同应明确试验数据的管理和统 计责任，确保数据的真实性和可靠性。 5. 试验终止和解除合同：合同中应明确试验终止的条件和解除合同 的程序，以应对可能出现的突发情况。 四、合同保密条款 1. 保密义务：合同中应明确合作双方在试验过程中所涉及的数据、 资料、知识产权等保密信息的保护义务。 2. 信息安全：合作方应当采取必要措施保护试验过程中产生的数据 和信息的安全性和完整性。 3. 保密期限：合同中应明确保密信息的保密期限，并约定保密期限 结束后的处理方式。 五、争议解决 1. 协商解决：双方应当优先通过协商解决合同履行中的争议和问题，以维护合作关系的良好发展。 2. 仲裁途径：如协商未能解决争议，应约定仲裁方式，选择具有资 质的仲裁机构解决争议。 六、违约和责任
医院合同管理制度 医院合同管理制度 第一章总则 第一条为规范医院合同管理行为，维护医院及患者合法权益，促进医疗服务质量的提高，本制度制定。 第二条本制度合用于医院内所有合同的管理，包括但不限于医疗服务、药品采购、工程服务、设备采购、房屋租赁等。 第三条医院合同管理应遵循公开、公正、公正的原则，在遵循法律法规的基础上，确保合同的履行，保障合同双方的合法权益。 第四条医院合同管理应做到信息公开、合同规范、过程透明、制度约束，从而建立起一个稳健、高效的管理体系。 第二章合同签订 第五条医院合同签订应依据相关法律、法规的规定和合同双方的意愿，明确合同标的、数量、价格、质量、履行期限、违约责任以及其他必要的条款。 第六条医院合同的签订应经过合同管理人员审核，确保合同的合法性和规范性。
第七条医院合同应当采取书面形式，在合同签订前，合同管理 人员应当全面了解合同的内容和法律后果，以确保合同有效性、履 行期限和风险控制。 第三章合同履行 第八条医院合同应依据合同约定，尽快组织履行，确保服务质 量和安全。 第九条医院合同的履行应遵循安全、规范、合法、公正的原则，并对服务过程进行监控和记录，确保合同履行过程的透明和可控性。 第十条医院合同在履行期限到期前，应及时与合同另一方联系 确定是否需要延期或者终止合同。 第四章合同变更 第十一条当医院合同标的、数量、价格、履行期限等发生变更 的情况下，合同管理人员应当商议确定变更内容，并经合同双方签 字确认。 第十二条变更后的医院合同应及时更新合同文件，同时及时向 与合同有关的相关部门和人员通报变更事项。 第五章合同解除、终止和违约处理 第十三条医院合同履行过程中，一下情况可以解除或者终止合同：
医院合同管理制度 1.前言 为推进医疗服务质量的改进，保障医院医疗服务的安全稳定性，加强合同管理制度，本着公开、公平、公正的原则，制定本合同管 理制度。 2.合同的定义 医院合同是指医院与患者、企事业单位或个人签订的关于医疗 服务内容、费用、约定事项及权利义务等方面的协议。 3.合同的签订 （1）医院应当明确规定、完善合同签订的程序，并保障患者的 知情权和选择权。 （2）医院应当对于患者的基本情况和就诊要求进行登记，完整 记录患者的就诊情况和诊疗处方。 （3）签订合同时，应当向患者明确诊疗项目、治疗方案、疗效 预期、医疗费用等内容，达成共识。 （4）合同应当由医院专门设立的部门进行审核，并注重合同文 本的规范化、技术化处理。 4.合同的内容 （1）基本信息，包括患者姓名、性别、年龄、身份证号等信息，医院名称、地址、医疗机构代码等信息。
（2）诊疗过程，包括病情分析、治疗方案、操作过程、病历记 录等信息。 （3）医疗费用，包括预交款、诊疗费、材料费、手术费、药品 费等明细。 （4）法律责任，包括违约和解除合同的条款，如医院设立的违 约金和强制执行等措施。 （5）其他的约定事项，如协议的履行期限、申诉与解决争议等。 5.合同的履行 医院应当严格按照合同约定提供医疗服务，确保服务的质量、 安全和效益。同时，应当保障患者的知情权和选择权，提供专业的 医学建议和指导。 6.合同的管理 （1）医院应当设立专门的管理部门，负责合同的审核、签订、 存档与备案等工作。 （2）医院应当完善相应的制度、流程和工作规范，从而保障合 同管理工作的有序和规范化。 （3）医院应当为患者提供合同的复印件和咨询服务，接受患者 的投诉和建议。 7.合同的存档
医院合同管理办法 医院合同管理办法 第一章总则 第一条为规范医院合同管理，保障医患双方合法权益，制定本办法。 第二条本办法合用于医院内所有涉及合同的业务操作，包括但不限于医疗服务合同、医疗器械设备采购合同、医疗耗材采购合同等。 第三条本办法所称医院，是指经过批准注册的，提供医疗服务的医疗机构。 第四条医院合同应当遵循合法、公正、公平、诚信原则，依法合规经营。 第二章合同管理流程 第五条医院应当设立专门的合同管理部门负责医院合同管理工作，确保合同的法律效力和经济效益。 第六条医院合同管理流程包括但不限于如下步骤： （一）合同类别确定：根据业务需要，确定具体的合同类型。 （二）合同草案起草：根据需求制定合同草案。
（三）合同审批：在合同履行前，由专门审批部门审核并签署。 （四）合同签署：经过审批部门审核后，由双方代表签署合同。 （五）合同归档：合同生效后，合同部门归档相关材料，并建 立实体/电子档案。 第三章合同要素 第七条医院合同应当具备法律、合规和契约精神。 （一）合同名称及编号 （二）合同甲方和乙方 （三）合同签署时间及签署地点 （四）合同期限和约定内容 （五）合同条件和支付方式 （六）合同违约责任与补救措施 （七）合同终止方式和条件 第四章合同履行和监督 第八条医院合同应当按照约定条件和方式履行，合同的实施过 程应当遵循公平公正、透明度、以德报怨、专业素质等原则。
第九条针对大额合同、重点合同，医院应当加强合同履行监督，及时跟踪服务品质，确保合同品质和服务的实施。 第五章合同纠纷解决 第十条医院合同纠纷应当及早解决，在不影响医院正常经营的 情况下，妥善处理合同争议。 第十一条医院应当建立健全合同纠纷解决机制，通过商议、调解、仲裁或者诉讼等方式解决。 第六章附则 第十二条医院合同应当遵守相关法律法规和行业标准，实行规 范合同管理，保障医患双方合法权益。 第十三条本办法自发布之日起施行。 第十四条本办法解释权由医院合同管理部门所有。 附件： 1.医院合同管理流程示意图 2.医院合同审批表 3.医院合同违约责任及补偿标准 法律名词及注释： 1.SPC（世界卫生组织标准GMP）
医院合同管理相关制度 医院合同管理是医院运营中非常重要的一环，它涉及到医院与供应商、合作单位之间的合作关系和权益保护。为了规范医院合同管理，提高管理 水平，保障医院合法权益，医院通常会建立一系列合同管理相关制度。以 下是医院合同管理相关制度的详细内容，共计1200字。 一、合同管理的定义和目的 1.1定义 1.2目的 （1）规范合同管理流程，提高管理效率； （2）保护医院合法权益，维护合同的完整性和有效性； （3）加强对供应商、合作单位的监督，确保其履约能力和诚信度； （4）提升医院的合同管理水平，减少合同纠纷的发生。 二、合同管理的基本原则 2.1合同自愿原则 合同的订立以双方自愿为基础，不存在以强权或垄断地位压制对方的 行为。 2.2诚实信用原则 合同各方应本着诚实、信用的原则履行合同义务，不得有欺诈、毁约 等行为。 2.3公平原则
合同的订立、履行应基于公平原则，不得损害任何一方的合法权益。 2.4合法合规原则 合同的内容、形式、签订手续等应符合相关法律法规和政策规定。 2.5效力保障原则 合同应具备完整性、权威性、合法性和可行性，并坚决维护合同的完 整性和有效性。 三、合同管理的基本流程 3.1合同的起草与审核 （1）合同起草： 由医院合同管理部门或法务部门负责起草合同文本，明确合同的双方 当事人、合同内容、履行期限、价格、责任承担、违约责任等。 经过起草后，合同文本需提交给相关部门进行审核，确保合同条款合 法合规、合同内容规范、合同权益保护等。 3.2合同的审批与签订 （1）合同审批： 经过审核后，合同需提交给医院领导或相关授权人员进行审批，确保 合同的合法性和合规性。 （2）合同签订： 经过审批后，由合同双方当事人进行合同签字确认，并保留合同原件。 3.3合同的执行与履约
医院合同管理规定及会签流程 1.目的：为强化本院合同管理，维护本院的合法权益，确保本院相关经 营活动的顺利进行，促进本院对外经济活动有序的开展，根据本院现行情况，特制定本制度。 2．使用范围：本制度适用于本院所有合同的起草、审批、签订、履行、检查、变更、解除、终止与考核等相关事宜的管理。 3．定义： 3.1 合同：是指本院在生产经营过程中与法人、自然人或其他经济组织 之间发生的明确双方权利义务关系的书面约定。即时清结的经济往来不适用 本制度。 3.2 书面合同：指合同应采取的形式为书面形式，书面形式包括合同书、函件和数据电文（包括传真、电子数据交换和电子邮件等）。有关图纸、招投标文件、图表、预算书等均视为合同的组成部分。 3.3 经济合同：指本院对外签订的与本院有关的所有合同，包括但不限于：对外合作、建设工程承包、装修工程、设备、器材、辅料采购、定购安装、加工承揽、劳务、承包、广告制作、广告发布、借款、保险等合同，但 不包括劳动合同。 3.4 合同经办人：本院各部门具体办理合同相关事项（包括但不限于资 信调查、谈判、起草、签订、履行、变更、解除、终止等）的人员为合同经 办人员，合同经办人员为本部门的科室负责人。 4．内容： 4.1 职责 4.1.1 合同经办人职责 4.1.1.1 负责落实合同的资信调查、明确有关合同谈判的要点、合同文本的起草、 合同的具体执行及执行过程的监督、发生合同纠纷后协助调处理； 4.1.1.2 将合同草本提交本部门领导审查； 4.1.1.3 提请行政办公室转法律顾问审查经办合同； 4.1.1.4 按行政办公室、法律顾问提出的意见修改合同条款； 4.1.1.5 对所承办合同的履行情况进行监督和跟踪；
医院合同管理规定 第一章总则 第一条-为规范医院合同管理,维护医院在对外往来中的合法权益,依据《中华人民共和国民法典》、《行政事业单 位内部控制规范》等有关规定,结合本院实际,制定本规定. 第二条本规定所称合同,是指医院在对外往来中与对方 当事人之间为设立、变更或终止民事权利义务关系所达成的协议。 第二章合同管理部门职责 第三条合同实行归口管理,医院职能处室按职责分工各 负其责。 第四条院办公室为医院合同的牵头管理部门,负责合同 管理相关制度的制定完善,合同制度执行情况的监督检查、 合同专用章的保管及盖章、合同的集中统一归档,以及合同 纠纷的牵头处理. 第五条职能处室为合同管理的责任主体,是医院合同归 口管理 部门,负责合同起草、内容审核、合同执行、合同验收、合同保管.没有采购权的职能处室委托其他处室组织采购的, 委托处室为采购合同的责任主体.使用科研课题经费对外签 订的合同,课题负责人为责任主体。 第六条审计处负责对合同签订程序的规范性、签约资料的完整性以及合同要素是否符合医院合同管理制度进行审查。
第七条财务处对合同金额、付款方式,以及相关经济条款进行审查。 第八条科研处负责对科研课题合同的签订、执行、验收等进行监管。 第九条重要、特殊合同要经医院的法律顾问审查。 第十条除合同归口管理部门以外,其他部门不得以医院名义对外签订合同,因特殊原因,需以医院名义对外签订合同的,要经医院法定代表人授权。 第三章合同的订立 第十一条订立合同须遵守国家法律和医院相关制度规定,合同中应明确合同份数,医院方所持不低于三份.我院所执的三份合同原件,一份在院办公室集中归档,一份在合同归口管理部门或课题负责人处留存,一份用于财务报销. 第十二条货物、服务和工程采购类合同一般应具备以下条款 (其它合同可参照下述条款签订),医院有合同模板的,应选用合同模板: (一)合同当事人的名称和地址. (二)合同标的. (三)标的数量、型号、规格与计量方法. (四)标的质量、技术标准、技术要求及验收方法. (五)售后服务要求. (六)价款或酬金及其支付方式. (七)履行合同的期限、地点和方式.
医院合同管理制度 为维护医院合法权益，减少合同纠纷，防范法律风险，特制定本管理制度。 一、适用范围 本制度适用于我院对外签订的履行民事权利义务关系的各类合同、协议等，包括采购合同、供货合同、租赁合同、维修合同、服务合同、医疗纠纷补偿协议。 二、责任主体 医院合同实行统一指导、分工负责、授权管理。 （一）党政办合同总的归口管理部门。负责起草发布合同管理制度、拟订合同范本、行政事务合同项目论证、合同用章、合同分类归档管理工作。 （二）项目主管部门负责合同项目提出、项目合同文本起草、参入项目合同审核、项目谈判、合同履行、项目过程监管、项目验收工作，参入合同项目论证。 （三）运营办组织开展经济合同项目的论证工作。 （四）法务部门负责指导合同格式文本起草、项目合同审核、合同法务咨询、合同项目争议处理工作。 （五）审计科负责组织开展项目合同草拟文本审核、合同履行全过程监督审计工作。 （六）采购办负责合同项目报批、招投标文件拟订、公示、组织招投标工作，参与合同审核。 （七）纪检监察科负责合同项目执行情况督查、违纪违规问题
调查处理工作。 （八）财务科负责项目验收审核、项目收付款工作，参与合同审核。项目无验收不得付款。 三、项目论证 经济项目应该进行立项、可行性论证和履行“三重一大”报批手续，同时应当对对方当事人的主体资质、信誉度、履约能力进行调查论证。 四、合同起草 由项目主管部门进行起草，合同应具备以下主要条款： （一）合同的标的（如货物、劳务等）； （二）标的物数量和质量（质量应写明执行何种质量标准或由双方议定）； （三）价款或酬金，除写明数额外，还应明确支付方式、计算标准； （四）双方权利和义务； （五）履行期限、地点和方式； （六）违约责任； 五、合同审核 经济合同签订前，由项目主管部门填写《经济合同会审单》，组织医院法务代表、审计部门、财务部门、纪检监察部门对合同主体资质、条款的合法性合规性严谨性、双方的责任和义务等进行审核，会审人员在《经济合同会审单》上签署审核意见，交由分管领导审核签字，必要时院长审核。 六、合同签订
医院的合同管理制度医院的合同管理制度规定 医院的合同管理制度_医院的合同管理制度规定 为加强医院的工作，维护医院和职工的正当权益，应制定规范的医院的合同管理。下面为大家了有关医院的合同管理制度的范文，希望对大家有帮助。 第一条为规范医院的合同管理，防范风险，根据《中华人民 ___合同法》以及相关法律、法规，结合医院实际情况，制定本规定。 第二条本规定中的合同类型包括：建设工程合同;装修、修缮工程合同;仪器、设备、药品、试剂、办公用品采购合同;技术合作、开发、技术转让合同;医院合作合同;融资借款合同;房屋租赁合同;劳动聘用合同等。 第三条合同的起草。 (一)合同文本的起草工作由授权的经办部门负责。 (二)认为文本内容有必要请法律顾问协助起草的，可请医院法律顾问协助起草。
第四条合同的审核。 (一)医院签订的合同，由授权的部门负责审核，分管院领导或院长会审; (二)分管院领导或院长认为需要进行法律审查的，可以医院法律顾问进行法律审查，必要时可提议召开院务会对合同的具体内容做进一步审核。 第五条合同的签署。 (一)签署合同，承办部门必须填写《E大学附属第一医院合同签署申请表》，办理审批手续。 (二)金额在10万元以上(含10万元)的各类经济合同，由院长签署。 (三)金额在10万元以下的各类经济合同，由院长授权的职能部门及分管院领导共同签署。 (四)合同虽无金额或金额低于10万元以下的，但该合同的履行对医院产生较大影响的，或者院长认为必须亲自签署的，或者合同文
本要求必须由院长签署的，由授权的职能部门、分管院领导会签审核，院长签署。 (五)具有独立法人资格的医院“三产”公司，对外签订与医院权力义务有关的合同的，经分管院长和院长审核同意后，由“三产”公司以自己的名义对外签订，签订的合同需在医院备案并留存原件一份。 (六)未经授权的科室或个人不得对外签署与医院权力义务有关的合同。 第六条合同文件的保管。 (一)合同正本留存医院档案室，其他部门存正本或复印件。 (二)医院档案室依据保密程度专门归档，并做好登记。 (三)每一份合同履行完毕或长期合同的每一阶段完成，各有关人员应及时将上述有关资料清楚，移交档案室存档。 第七条责任。
医院合同管理制度 1. 引言 本文档旨在规范和管理医院的合同管理流程，保障医院合同的签订、履行和 监督。合同是医院与供应商、合作伙伴等外部机构之间重要的法律文件，对于确保医院运营的稳定和规范具有重要意义。 2. 适用范围 本制度适用于医院内所有的合同管理活动，包括但不限于医疗器械采购合同、药品采购合同、人力资源合同等。 3. 合同管理流程 3.1 合同签订阶段 1.申请：合同签订需由相关业务部门向合同管理部门提出申请，提供完整的合同内容和相关附件。 2.审批：合同管理部门对合同申请进行审批，确保合同符合法律法规和医院内部规定。 3.签订：经合同管理部门审批通过后，由合同双方进行签订，并存档相关文件。
3.2 合同执行阶段 1.履行监督：由合同管理部门对合同的履行情况进行监督和评估，定期与合作方沟通交流。 2.异常处理：如出现合同履行过程中的争议或异常情况，相关部门应及时报告合同管理部门，由其协调解决。 3.3 合同归档阶段 1.合同备案：合同完成履行后，合同管理部门将合同归档，并在合同档案中进行备案登记。 2.合同存档：合同应妥善保管，按照合同保密等级进行分类存放，确保安全可控。 4. 合同管理责任 4.1 合同申请方责任 1.提供完整的合同内容和相关附件。 2.按照合同管理部门要求的流程和时间节点提交合同签订申请。 3.协助合同管理部门与合作方进行谈判和合同签订。 4.2 合同管理部门责任 1.根据规定的程序和要求处理合同申请。 2.监督合同的履行情况，及时发现和解决合同执行中的问题。
3.定期对合同管理制度进行评估和改进。 4.3 合作方责任 1.签署合同前应详细了解合同内容，并确保其具备签署合同的权限。 2.按照合同约定履行责任和义务。 3.合作方应主动与医院合同管理部门交流沟通，及时反馈履行情况。 5. 相关规定和要求 1.合同涉及的敏感信息应保密处理，不得外泄。 2.合同管理部门应定期检查合同存档情况，确保合同档案的完整性和安全性。 3.合同管理部门应与法务部门保持密切联系，及时了解法律法规的变化和影响。 6. 总结 本医院合同管理制度对医院的合同签订、履行和监督等环节进行了规范和管理，有助于确保医院运营的合法性和规范性。各相关部门和人员应积极遵守本制度的规定，确保医院合同管理工作的顺利进行。
医院合同管理制度 一、引言 医院作为一种特殊的机构，与各类供应商、承包商、合作伙伴、患者等均存在商业合同关系。为规范医院内部合同管理，确保合同行为的合规性和合法性，维护医院与合作伙伴之间的正常合作关系，特制定本医院合同管理制度。 二、适用范围 本制度适用于医院内全部与外部合作伙伴签订的商业合同。 三、合同管理职责与权限 1.总务部门负责医院的合同管理，协助各部门制定合同管理规定，组织合同的备案、审批、执行和归档工作。 2.各科室的负责人负责管理本科室的合同事务，包括制定合同审批流程、合同谈判与签订等。 3.医院总务部门设立合同管理专员，负责协助各科室进行合同管理，包括合同审查、合同履行监督等工作。 四、合同审批流程 1.合同起草阶段：由各科室负责人或相关人员发起合同起草，并提交给总务部门合同管理专员进行初步审阅。 2.合同审批阶段：合同经过初步审阅后，由科室负责人提交给总务部门负责人进行审批。总务部门负责人根据合同金额、合同性质等因素，决
定是否需要上级批准。若需要上级批准，总务部门负责人将合同提交给行政部门进行审批。 3.合同签订阶段：经过审批的合同由合同起草人与供应商、承包商等签订，并将合同副本交由总务部门管理。 五、合同履行与管理 1.合同履行：医院各科室应严格按照合同约定的期限和条件履行合同义务，确保合同权利的实际实现。 2.合同盖章与备案：合同签订后，合同副本应于签订后一周内交由总务部门进行盖章，并在系统内进行备案。 3.合同履行监督：总务部门负责对合同履行情况进行监督，如发现问题或纠纷，及时协调解决。 六、合同归档与保存 1.合同归档：合同履行完毕后，总务部门负责将合同原件与副本一同进行归档。 2.合同保存期限：按照相关法律法规和规章制度的要求，医院合同应保存至少5年。 3.合同查询与提供：总务部门负责根据需要，提供已归档合同的查询与提供服务，并确保安全性与保密性。 七、合同变更与解除
医院合同管理制度 总则 为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况,制订本制度。 一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。 二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义.各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合,共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉"为核心的合同管理工作。 合同的签订 三、合同谈判由相关部门负责人组织，经总经理或受权副总经理批审. 四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同,必须是法定代表人或法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。 五、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况. 六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。 七、合同除即时清结者外,一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。 八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。 合同内容应注意的主要问题是： 1、部首部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点； 2、正文部分：产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等; 3、结尾部分：注意双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限.
九、签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖. 十、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨,决不允许在签订合同时谋取私利，违者依法严惩医院合同管理制度医院合同管理制度. 公司管理制度合同的审查批准 十一、合同在正式签订前,必须按规定上报公司相关领导审查批准后，方能正式签订。 十二、合同审批权限如下： 1、一般情况下合同由总经理授权职责人审批. 2、下列合同由董事长审批： 标的超过50万元的;投资10万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。 3、合同金额超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。 十三、合同原则上由部门负责人具体经办,拟订初稿后必须经分管副总经理审阅后按合同审批权限审批。重要合同必须经法律顾问审查。合同审查的要点是： 1、合同的合法性。包括:当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力;合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定医院合同管理制度文章医院合同管理制度出自 2、合同的严密性。包括:合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明确;文字表述是否确切无误. 3、合同的可行性。包括:当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险;合同非正常履行时可能受到的经济损失。 十四、根据法律规定或实际需要，合同还应当报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。 公司管理制度合同的履行 十五、合同依法成立，既具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则。严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。 十六、合同履行完毕的标准，应以合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的，一般应以物资交清并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准.
医院合同管理制度 一、概述 为了规范医院合同的管理，保证医院各项业务活动的合法性和安全性，制定本 制度，作为医院合同管理的基本规范。 二、适用范围 本制度适用于医院内所有与外部单位或个人签订合同的业务活动。 三、合同管理流程 1. 合同签订 1.由业务部门或相关人员按照医院合同模板书写合同内容，并经过相关 部门审核； 2.在合同签订前，应对合同内容进行逐条核对，并确认无误后再签署合 同； 3.若合同被修改，则必须经过相关部门审核，并在合同中注明修改内容。 2. 合同储存 1.每份合同均需留有清晰的纸质版，存储在专门的合同柜中； 2.对于重要的合同，应同时保留电子版备份； 3.合同的储存时间应符合国家相关规定。 3. 合同履行 1.合同生效后，负责对接的业务部门应密切关注合同履行情况； 2.若合同履行出现问题，相关部门应及时协调解决，并做好相关记录； 3.在合同履行过程中，若需要修改合同内容或解除合同，应经过相关部 门协商并记录。 4. 合同归档 1.合同结束后，需将合同存储到专门的档案柜中； 2.各部门均不得私自销毁合同，必须经过相关部门审批方可销毁。 四、合同管理的风险控制 1.对于重要的合同，应做好风险评估，采取相应的风险控制措施； 2.对于业务部门或个人签署的合同，应进行合同风险审核工作，避免合 同履行过程中出现问题；
3.定期对现有合同进行大数据分析，及时发现并处理其中的风险点。 五、合同管理监督机制 1.设立专门的合同管理部门，负责执行本制度，并监督各业务部门执行 情况； 2.对于不遵守本制度的行为，应予以批评教育或相应处理，严重者追究 相关人员的责任； 3.定期对合同管理工作进行评估，并根据评估结果进行相应的调整和完 善。 六、附则 1.本制度经医院管理层审批后生效； 2.对本制度的修改和完善由合同管理部门提出，并报经医院管理层审批 后生效； 3.本制度未覆盖的业务活动，均应遵守国家相关法律法规和医院相关规 章制度的规定。 以上是医院合同管理制度的相关内容，希望能够为医院的合同管理提供一定的参考。
医院合同管理制度 随着医疗服务需求的增加，医院作为医疗资源的重要承载者，承担着巨大的责任和压力。为了更好地管理医院与供应商、合作机构之间的合同关系，确保医疗服务的正常运转和质量控制，建立和完善医院合同管理制度势在必行。 一、背景和必要性 随着医疗服务的商业化程度不断提高，医院与供应商、合作机构之间的合同关系日益复杂。很多医疗机构过去没有制定一套合同管理制度，导致合同管理混乱，甚至出现违规操作和纠纷。因此，建立医院合同管理制度已经成为医院管理的迫切需求。 医院合同管理制度是指医院通过制定相关规章制度，明确合同的签订、履行、监测和评估等环节，实现合同的规范管理和有效控制。 二、合同管理的基本原则 1. 合规性原则：医院合同管理应遵循相关法律法规的规定，确保合同的合法有效性。 2. 公平原则：在合同的签订和履行过程中，医院应与供应商、合作机构平等协商，确保合同条款公平合理。 3. 透明原则：医院应对合同进行公开、透明的管理，确保相关信息的及时披露和共享。
4. 效益原则：合同管理制度应以促进医院管理效益的实现为目标，实现资源的优化配置和合理支出。 三、合同管理的内容和流程 1. 合同签订：医院应建立起合同的统一审核流程，并明确合同的签订权限和流程。在签订合同之前，应对供应商、合作机构进行初步评估和审查，确保其资质合规。 2. 合同履行：医院应对合同的履行过程进行有效监督和管理，确保合同的履行进度和质量。同时，还应建立健全的风险管理机制，及时应对合同履行中可能出现的问题和风险。 3. 合同变更和终止：在合同履行过程中，可能会出现一些不可抗力因素或者合同需要进行修订的情况。医院应对合同变更和终止进行规范管理，确保变更和终止的程序合法合规。 4. 合同评估：医院应定期对合同的履行情况进行评估和监测，提取经验教训，为合同的签订和履行提供参考和指导。 四、合同管理的挑战和解决方案 1. 合同管理信息化的挑战：在传统的合同管理方式下，合同的存档和监测工作相对困难。因此，医院应引入信息化手段，建立合同管理系统，实现合同的电子存档和自动监测。 2. 合同管理的人员培训：医院应加大对合同管理人员的培训力度，提高其合同管理和法律法规意识，增强其合同管理的专业能力。
实用文档 医院合同管理制度 合同管理控制制度 总则 为了加强合同管理，避免失误，提高经济效益，我们根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合本院的实际情况，制订了本制度。 一、本制度适用于医院对外签订的各类合同。 二、合同管理是医院管理的一项重要内容。要搞好合同管理，对于医院经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好医院以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。 合同的签订
实用文档 三、合同谈判由相关部门负责人组织，经院长批准。 四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，必须是法定代表人或法人委托人，法人委托人必须对本院负责。 五、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。 六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。 七、除即时清结者外，合同一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。 八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。合同内容应注意的主要问题是：1、 部首部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点；2、
实用文档 正文部分：产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等；3、结尾部分：注意双方都必须使用合同专 用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。 九、除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。 十、任何人对外签订合同，都必须以维护本医院合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时谋取私利，违者依法严惩。 合同的审查批准 十一、合同在正式签订前，必须按规定上报医院相关领导审查批准后，方能正式签订。