医院的合同管理制度_医院的合同管理制度规定
医院的合同管理制度_医院的合同管理制度规定
为加强医院的合同管理工作，维护医院和职工的正当权益，应制定规范的医院的合同管理制度。下面店铺为大家整理了有关医院的合同管理制度的范文，希望对大家有帮助。
医院的合同管理制度篇1
第一条为规范医院的合同管理，防范风险，根据《中华人民共和国合同法》以及相关法律、法规，结合医院实际情况，制定本规定。
第二条本规定中的合同类型包括：建设工程合同;装修、修缮工程合同;仪器、设备、药品、试剂、办公用品采购合同;技术合作、开发、技术转让合同;医院合作合同;融资借款合同;房屋租赁合同;劳动人事聘用合同等。
第三条合同的起草。
(一)合同文本的起草工作由授权的经办部门负责。
(二)认为文本内容有必要请法律顾问协助起草的，可请医院法律顾问协助起草。
第四条合同的审核。
(一)医院签订的合同，由授权的部门负责审核，分管院领导或院长会审;
(二)分管院领导或院长认为需要进行法律审查的，可以移交医院法律顾问进行法律审查，必要时可提议召开院务会对合同的具体内容做进一步审核。
第五条合同的签署。
(一)签署合同，承办部门必须填写《E大学附属第一医院合同签署申请表》，办理审批手续。
(二)金额在10万元以上(含10万元)的各类经济合同，由院长签署。
(三)金额在10万元以下的各类经济合同，由院长授权的职能部门及分管院领导共同签署。
(四)合同虽无金额或金额低于10万元以下的，但该合同的履行对
医院产生较大影响的，或者院长认为必须亲自签署的，或者合同文本要求必须由院长签署的，由授权的职能部门、分管院领导会签审核，院长签署。
(五)具有独立法人资格的医院“三产”公司，对外签订与医院权力义务有关的合同的，经分管院长和院长审核同意后，由“三产”公司以自己的名义对外签订，签订的合同需在医院备案并留存原件一份。
(六)未经授权的科室或个人不得对外签署与医院权力义务有关的合同。
第六条合同文件的保管。
(一)合同正本留存医院档案室，其他部门存正本或复印件。
(二)医院档案室依据保密程度专门归档，并做好登记。
(三)每一份合同履行完毕或长期合同的每一阶段完成，各有关人员应及时将上述有关资料整理清楚，移交档案室存档。
第七条责任。
(一)凡因越权处理合同事宜、未及时汇报情况或遗失合同有关资料而给医院造成损失的，追究其经济和行政责任。
(二)若故意或重大过失而给医院造成损失的，应依法追究其法律责任。
第八条本规定自公布之日起实施。
医院的合同管理制度篇2
第一章总则
第一条为了加强和规范我院的合同管理工作，维护医院正当权益、保护医院利益和规避合同风险，促进医院对外经济、技术、医疗、科学研究等合作活动的开展，规范合作行为，确保合同履行质量，根据《中华人民共和国合同法》、《zz大学合同管理暂行办法》及国家的其它相关法律、法规和政策，并结合我院实际情况，特制定本管理办法。
第二条本管理办法的适用范围：医院各职能部门、临床科室与外单位以zz大学附属第一医院名义签订的经济、技术、医疗、科学研究等合作的所有合同。
第三条医院合同管理的内容包括：合同签订、合同履行、合同监督和合同档案管理等。
第二章职能部门合同管理的分工
第四条医院根据业务类型对合同进行分类，授权相关部门对合同实行归口管理，即授权各相关职能部门负责对其业务范围内的合同进行管理。
各职能部门具体负责的合同业务为：
一、人事处负责医院人事合同、劳动合同的管理;
二、设备科负责设备及医用耗品的采购及维护等合同的管理;
三、财务处负责金融业务往来合同的管理;
四、后勤处负责基建、修缮、房屋租赁、物资采购等合同的管理;
五、药学部负责药品、试剂采购等合同的管理;
六、科教处负责各类专业培训、合作办学、科研、技术开发、技术咨询、技术服务及科技成果转让等合同的管理;
七、院长办公室负责对外合作项目合同的管理及全院合同的协调工作。
其它未列明的合同原则上按管理职能归属相关科室管理。
第三章合同签订与履行的管理
第五条医院所有对外合同必须依据《中华人民共和国合同法》、《zz大学合同管理暂行办法》及国家相关法律、法规和政策，并遵照医院的.有关规定进行签订，确保医院的合法权益。
第六条各职能部门对所管理的合同的真实性、合法性、合理性负责，并在合同签订过程中履行以下职责：
一、负责审查合同他方的主体资格及资信状况。具体包括：
(一)营业执照。重点审查拟定的合同标的是否与营业执照核定的业务(经营)范围一致，营业执照的年限及年检情况等;
(二)从事合同项目的资质证明等;
(三)合同他方的法人代表身份或法人代表授权委托书;
(四)必要时要求合同他方提供主要的财务报表以及其从事相关业务的业绩证明材料。
二、负责起草或审核合同草案，组织相关人员与合同他方进行合同谈判，重大合作项目(指合同金额在100万人民币以上或合同期限在5年以上的合作项目)须按医院要求组成项目小组，对合同条款进行把关;
三、负责对合同基本条款的完备情况进行审查。一般包括合同他方当事人的名称或姓名、注册地址或住址、合同标的、数量、质量、价款或酬金、合同期限、履约地点和方式、合同变更和解除、违约和违约责任以及合同的仲裁和诉讼等;
四、负责或协助处理合同纠纷;
五、负责签订补充合同或变更合同。
第七条合同初稿由职能部门起草后，经各相关部门会签、定稿，主管部门必要时征询法律顾问意见。定稿后的合同，由主管部门或审计部门报院长审批并组织签订，重大合作项目(指合同金额在100万人民币以上或合同期限在5年以上的合作项目)须经院长书记办公会讨论决定。各类合同的补充及变更照此程序办理。
第八条非法定代表人签订的合同须持有法定代表人授权签署的《授权书》。未经医院法定代表人授权，医院任何科室或个人不得擅自代表医院签订任何合同。
第九条对外合同一经签订，主管部门负责跟踪落实合同的执行情况，并监督合同他方履行合同义务，及时向分管院领导报告异常情况，确保合同条款的履行。重大合作项目须每年检查合同落实情况并将书面总结呈交分管院领导。
第四章印章、合同档案和合同备案的管理
第十条各职能部门在订立、变更、解除合同时，必须按规定使用“zz大学附属第一医院合同专用章”印章。若有需要，可申请合作“zz大学附属第一医院”印章。
第十一条“zz大学附属第一医院合同专用章”印章以及法人代表章由院长办公室妥善保管、并在规定范围内使用。
符合规定审批程序的合同，方可加盖“zz大学附属第一医院合同专用章” ，履行登记手续，连同审批、会签、《授权书》等资料一并
留档备查。
第十二条合同签订份数视实际情况确定，合同签订完毕，正本合同由主管部门保管，如涉及款项结算事项的，其中必须有一份标注“财务”专用字样的合同作为款项结算的依据。
第十三条各职能科室按照合同的分工管理指定专人负责合同相关资料的分类、整理、立卷、归档工作。
第十四条合同档案整理立卷后，凡保管期在16年以上(含16年)及合同金额在100万元人民币以上的投资合同档案，移交院办综合档案科保存。
第十五条部门保管的合同档案保管期限的划分：
一、执行期在10年以上(含10年)的合同，合同档案保存期限为合同期满后10年;
二、执行期在10年以下5年以上(含5年)的合同，合同档案保存期限为合同期满后5年;
三、执行期在5年以下1年以上(含1年)的合同，合同档案保存期限为合同期满后3年;
四、执行期在1年以下的合同，合同档案保存期限为合同期满后2年。
第五章合同检查及责任追究
第十六条医院成立由院办、监察、财务和审计等部门组成的合同监督、检查工作小组。院办负责牵头与组织协调，采取定期检查与随机抽查相结合，对医院各部门所管理的合同执行情况进行检查监督，对违反本办法的部门和科室进行责任追究。
第十七条未按本办法规定报批、审核、备案，擅自对外签订合同给医院造成经济损失或不良影响的，负责签订合同的人员须承担相应的经济和法律责任。
第十八条科室或个人在合同签订或执行过程中玩忽职守、循私舞弊、索要财物或收受贿赂，医院视情节严重按照有关规定进行责任追究和处理;构成犯罪的，移交司法机关处理。
第六章附则
第十九条合作协议、合同条款必须符合国家的法律法规，如相抵触，一律以法规为准。
第二十条本办法由院长办公室负责解释。
第二十一条本办法自发文之日起执行，之前规定与本办法不符的，以本办法为准。
医院采购合同编号管理制度 1. 引言 本制度旨在规范医院采购合同的编号管理工作，确保采购合同文件的有效管理和跟踪。合同编号作为合同文件的唯一标识符，具有重要的法律效力和管理意义，对于提高采购管理的效率和规范性具有重要作用。 2. 适用范围 本制度适用于医院所有采购活动中的合同文件编号管理，包括但不限于医疗设备、药品、耗材等采购合同。 3. 编号规则及生成方式 3.1 编号规则 医院采购合同编号采用统一的编号规则，具体规则如下： •合同编号由字母和数字组成，不区分大小写； •合同编号分为两部分，第一部分是年份，采用4位数字表示；第二部分是流水号，采用3位数字表示； •合同编号示例：2021-001，表示2021年第一份合同。 3.2 生成方式 合同编号由采购管理系统自动生成，该系统根据每年的合同数量变化自动调整流水号部分，确保合同编号的唯一性和连续性。 4. 合同编号的登记和管理 4.1 合同编号登记 医院负责采购管理的部门负责对每份采购合同进行编号登记。合同编号登记工作应及时进行，确保合同文件与合同编号的一一对应关系。 4.2 合同编号的管理 医院采购管理部门负责对合同编号进行统一管理，包括但不限于以下内容：•对合同编号进行备份和存档，确保合同编号的安全性和可查性； •定期进行合同编号的清理和归档，清理过期和无效的合同编号，保持合同编号的整洁和有序；
•合同编号管理系统的维护和更新，确保系统正常运行和合同编号的准确性。 5. 合同编号的使用和查询 5.1 合同编号的使用 医院各部门在进行采购合同操作时，应根据合同编号管理制度的要求填写正确 的合同编号，并将其与合同文件进行归档和存储。 5.2 合同编号的查询 任何单位或个人在需要查询采购合同时，可以通过以下方式进行查询：•向医院采购管理部门提出书面查询申请； •向医院采购管理系统提交查询请求； •根据采购合同的相关信息进行线下查询。 6. 监督与评估 医院采购管理部门应定期对合同编号管理制度进行监督和评估，确保制度的实 施效果和合同编号管理的规范性。在实际操作中发现问题和改进建议，应及时进行整改和改进。 7. 附则 本制度自发布之日起生效。如需对本制度进行修改或变更，需经医院相关部门 协商一致，并经医院领导批准后方可执行。 总结 医院采购合同编号管理制度的实施对于提高采购管理的效率和规范性具有重要 意义。本制度明确了合同编号的规则和生成方式，并规定了合同编号的登记、管理、使用和查询等相关要求。通过有效的合同编号管理，可以提升医院采购管理水平，确保合同文件的有效管理和跟踪，为医院的采购工作提供有力支持。
医院合同管理规定（试行） 第一章总则 第一条为加强医院合同管理，提高医院经济管理效益，根据《中华人民共和国合同法》和有关规定，结合医院实际情况制定本规定。 第二条医院对外签订的各类合同管理一律适用本规定。 第三条合同管理是医院经济管理的一项重要内容，医院全体工作人员都必须严格遵守、切实执行本制度。各业务部门必须互相配合，共同努力，做好合同管理工作。 第二章合同的组织管理 第四条医院合同管理实行由医院行政部档案室统一归口管理、各部门分级负责的管理体制。 第五条档案室负责综合管理、形式审查、签章、归档管理；财务科负责合同财务审查、款项收支；各业务部门负责合同的谈判、草签、内容履行；医院法律顾问负责技术支持。 第六条医院档案室要做好各部门合同管理人员的业务培训，提高合同法律意识，学会正确签订合同，关注合同履行中的问题，把好合同签订关、履行关。 第三章合同的签订 第七条订立合同的程序 1．合同谈判须由业务部门负责人与经办人共同参加，涉及重大谈判事项时需医院领导、纪委参加，可以邀请法律顾问参加谈判。 2．业务部门草签合同文本。 3．法律顾问审查合同文本，符合法律规定，有利于医院的，审批同意；如存在法律漏洞，应当提出修改意见，要求业务部门与合同相对方协商修改。
4．法律顾问对正式文本进行审查，并签署意见。 5．财务科对合同财务事项进行审查，并签署意见。 6．业务部门将通过业务审查的合同文本报送相关领导按权限逐级审核签批。 7．业务部门将审签后的合同文本送档案室进行形式审查并签章。 8．正式合同文本根据合同双方需要一式多份，档案室存档一份、财务供应科存档一份、业务部门存档一份。 第八条业务部门在订立合同前，必须认真了解对方当事人的情况，当事人必须为单位法人或授权委托人。 第九条合同一律采用书面格式，必须按照规范合同文本行文。 第十条合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。 第十一条合同内容应注意的主要问题 1．文首部分：要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点。 2．正文部分：产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等；服务合同应注明服务内容、达到的效果、服务成果交付内容、数量、服务期限、检查验收方法，违约责任等；建设合同的内容包括工程范围、建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任，拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款； 3．结尾部分：医院签署合同使用合同专用章、法人名章。对方必须使用合同专用章或公章及法人或授权委托人签名签章，严禁使用财务章或业务章。必须注明合同签订日期。 第十二条通常情况下合同履行地应在医院所在地；合同应协商
医院合同管理制度 医院合同管理制度 第一章总则 第一条为规范医院合同管理行为，维护医院及患者合法权益，促进医疗服务质量的提高，本制度制定。 第二条本制度合用于医院内所有合同的管理，包括但不限于医疗服务、药品采购、工程服务、设备采购、房屋租赁等。 第三条医院合同管理应遵循公开、公正、公正的原则，在遵循法律法规的基础上，确保合同的履行，保障合同双方的合法权益。 第四条医院合同管理应做到信息公开、合同规范、过程透明、制度约束，从而建立起一个稳健、高效的管理体系。 第二章合同签订 第五条医院合同签订应依据相关法律、法规的规定和合同双方的意愿，明确合同标的、数量、价格、质量、履行期限、违约责任以及其他必要的条款。 第六条医院合同的签订应经过合同管理人员审核，确保合同的合法性和规范性。
第七条医院合同应当采取书面形式，在合同签订前，合同管理 人员应当全面了解合同的内容和法律后果，以确保合同有效性、履 行期限和风险控制。 第三章合同履行 第八条医院合同应依据合同约定，尽快组织履行，确保服务质 量和安全。 第九条医院合同的履行应遵循安全、规范、合法、公正的原则，并对服务过程进行监控和记录，确保合同履行过程的透明和可控性。 第十条医院合同在履行期限到期前，应及时与合同另一方联系 确定是否需要延期或者终止合同。 第四章合同变更 第十一条当医院合同标的、数量、价格、履行期限等发生变更 的情况下，合同管理人员应当商议确定变更内容，并经合同双方签 字确认。 第十二条变更后的医院合同应及时更新合同文件，同时及时向 与合同有关的相关部门和人员通报变更事项。 第五章合同解除、终止和违约处理 第十三条医院合同履行过程中，一下情况可以解除或者终止合同：
医院合同管理制度 随着医疗服务需求的增加，医院作为医疗资源的重要承载者，承担着巨大的责任和压力。为了更好地管理医院与供应商、合作机构之间的合同关系，确保医疗服务的正常运转和质量控制，建立和完善医院合同管理制度势在必行。 一、背景和必要性 随着医疗服务的商业化程度不断提高，医院与供应商、合作机构之间的合同关系日益复杂。很多医疗机构过去没有制定一套合同管理制度，导致合同管理混乱，甚至出现违规操作和纠纷。因此，建立医院合同管理制度已经成为医院管理的迫切需求。 医院合同管理制度是指医院通过制定相关规章制度，明确合同的签订、履行、监测和评估等环节，实现合同的规范管理和有效控制。 二、合同管理的基本原则 1. 合规性原则：医院合同管理应遵循相关法律法规的规定，确保合同的合法有效性。 2. 公平原则：在合同的签订和履行过程中，医院应与供应商、合作机构平等协商，确保合同条款公平合理。 3. 透明原则：医院应对合同进行公开、透明的管理，确保相关信息的及时披露和共享。
4. 效益原则：合同管理制度应以促进医院管理效益的实现为目标，实现资源的优化配置和合理支出。 三、合同管理的内容和流程 1. 合同签订：医院应建立起合同的统一审核流程，并明确合同的签订权限和流程。在签订合同之前，应对供应商、合作机构进行初步评估和审查，确保其资质合规。 2. 合同履行：医院应对合同的履行过程进行有效监督和管理，确保合同的履行进度和质量。同时，还应建立健全的风险管理机制，及时应对合同履行中可能出现的问题和风险。 3. 合同变更和终止：在合同履行过程中，可能会出现一些不可抗力因素或者合同需要进行修订的情况。医院应对合同变更和终止进行规范管理，确保变更和终止的程序合法合规。 4. 合同评估：医院应定期对合同的履行情况进行评估和监测，提取经验教训，为合同的签订和履行提供参考和指导。 四、合同管理的挑战和解决方案 1. 合同管理信息化的挑战：在传统的合同管理方式下，合同的存档和监测工作相对困难。因此，医院应引入信息化手段，建立合同管理系统，实现合同的电子存档和自动监测。 2. 合同管理的人员培训：医院应加大对合同管理人员的培训力度，提高其合同管理和法律法规意识，增强其合同管理的专业能力。
医院合同管理制度 总则 为加强合同管理，避免失误，提高经济效益，根据《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况,制订本制度。 一、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。 二、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义.各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合,共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉"为核心的合同管理工作。 合同的签订 三、合同谈判由相关部门负责人组织，经总经理或受权副总经理批审. 四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同,必须是法定代表人或法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。 五、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况. 六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。 七、合同除即时清结者外,一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。 八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。 合同内容应注意的主要问题是： 1、部首部分，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点； 2、正文部分：产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等; 3、结尾部分：注意双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限.
九、签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖. 十、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨,决不允许在签订合同时谋取私利，违者依法严惩医院合同管理制度医院合同管理制度. 公司管理制度合同的审查批准 十一、合同在正式签订前,必须按规定上报公司相关领导审查批准后，方能正式签订。 十二、合同审批权限如下： 1、一般情况下合同由总经理授权职责人审批. 2、下列合同由董事长审批： 标的超过50万元的;投资10万元以上的联营、合资、合作、涉外合同。 3、合同金额超过公司资产1/3以上的合同由董事会审批。 十三、合同原则上由部门负责人具体经办,拟订初稿后必须经分管副总经理审阅后按合同审批权限审批。重要合同必须经法律顾问审查。合同审查的要点是： 1、合同的合法性。包括:当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力;合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定医院合同管理制度文章医院合同管理制度出自 2、合同的严密性。包括:合同应具备的条款是否齐全；当事人双方的权利、义务是否具体、明确;文字表述是否确切无误. 3、合同的可行性。包括:当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件；预计取得的经济效益和可能承担的风险;合同非正常履行时可能受到的经济损失。 十四、根据法律规定或实际需要，合同还应当报工商行政管理部门鉴证，或请公证处公证。 公司管理制度合同的履行 十五、合同依法成立，既具有法律约束力。一切与合同有关的部门、人员都必须本着“重合同、守信誉”的原则。严格执行合同所规定的义务，确保合同的实际履行或全面履行。 十六、合同履行完毕的标准，应以合同条款或法律规定为准。没有合同条款或法律规定的，一般应以物资交清并验收合格、价款结清、无遗留交涉手续为准.
医院合同管理制度 1. 引言 本文档旨在规范和管理医院的合同管理流程，保障医院合同的签订、履行和 监督。合同是医院与供应商、合作伙伴等外部机构之间重要的法律文件，对于确保医院运营的稳定和规范具有重要意义。 2. 适用范围 本制度适用于医院内所有的合同管理活动，包括但不限于医疗器械采购合同、药品采购合同、人力资源合同等。 3. 合同管理流程 3.1 合同签订阶段 1.申请：合同签订需由相关业务部门向合同管理部门提出申请，提供完整的合同内容和相关附件。 2.审批：合同管理部门对合同申请进行审批，确保合同符合法律法规和医院内部规定。 3.签订：经合同管理部门审批通过后，由合同双方进行签订，并存档相关文件。
3.2 合同执行阶段 1.履行监督：由合同管理部门对合同的履行情况进行监督和评估，定期与合作方沟通交流。 2.异常处理：如出现合同履行过程中的争议或异常情况，相关部门应及时报告合同管理部门，由其协调解决。 3.3 合同归档阶段 1.合同备案：合同完成履行后，合同管理部门将合同归档，并在合同档案中进行备案登记。 2.合同存档：合同应妥善保管，按照合同保密等级进行分类存放，确保安全可控。 4. 合同管理责任 4.1 合同申请方责任 1.提供完整的合同内容和相关附件。 2.按照合同管理部门要求的流程和时间节点提交合同签订申请。 3.协助合同管理部门与合作方进行谈判和合同签订。 4.2 合同管理部门责任 1.根据规定的程序和要求处理合同申请。 2.监督合同的履行情况，及时发现和解决合同执行中的问题。
3.定期对合同管理制度进行评估和改进。 4.3 合作方责任 1.签署合同前应详细了解合同内容，并确保其具备签署合同的权限。 2.按照合同约定履行责任和义务。 3.合作方应主动与医院合同管理部门交流沟通，及时反馈履行情况。 5. 相关规定和要求 1.合同涉及的敏感信息应保密处理，不得外泄。 2.合同管理部门应定期检查合同存档情况，确保合同档案的完整性和安全性。 3.合同管理部门应与法务部门保持密切联系，及时了解法律法规的变化和影响。 6. 总结 本医院合同管理制度对医院的合同签订、履行和监督等环节进行了规范和管理，有助于确保医院运营的合法性和规范性。各相关部门和人员应积极遵守本制度的规定，确保医院合同管理工作的顺利进行。
医院合同管理规定 第一章总则 第一条-为规范医院合同管理,维护医院在对外往来中的合法权益,依据《中华人民共和国民法典》、《行政事业单 位内部控制规范》等有关规定,结合本院实际,制定本规定. 第二条本规定所称合同,是指医院在对外往来中与对方 当事人之间为设立、变更或终止民事权利义务关系所达成的协议。 第二章合同管理部门职责 第三条合同实行归口管理,医院职能处室按职责分工各 负其责。 第四条院办公室为医院合同的牵头管理部门,负责合同 管理相关制度的制定完善,合同制度执行情况的监督检查、 合同专用章的保管及盖章、合同的集中统一归档,以及合同 纠纷的牵头处理. 第五条职能处室为合同管理的责任主体,是医院合同归 口管理 部门,负责合同起草、内容审核、合同执行、合同验收、合同保管.没有采购权的职能处室委托其他处室组织采购的, 委托处室为采购合同的责任主体.使用科研课题经费对外签 订的合同,课题负责人为责任主体。 第六条审计处负责对合同签订程序的规范性、签约资料的完整性以及合同要素是否符合医院合同管理制度进行审查。
第七条财务处对合同金额、付款方式,以及相关经济条款进行审查。 第八条科研处负责对科研课题合同的签订、执行、验收等进行监管。 第九条重要、特殊合同要经医院的法律顾问审查。 第十条除合同归口管理部门以外,其他部门不得以医院名义对外签订合同,因特殊原因,需以医院名义对外签订合同的,要经医院法定代表人授权。 第三章合同的订立 第十一条订立合同须遵守国家法律和医院相关制度规定,合同中应明确合同份数,医院方所持不低于三份.我院所执的三份合同原件,一份在院办公室集中归档,一份在合同归口管理部门或课题负责人处留存,一份用于财务报销. 第十二条货物、服务和工程采购类合同一般应具备以下条款 (其它合同可参照下述条款签订),医院有合同模板的,应选用合同模板: (一)合同当事人的名称和地址. (二)合同标的. (三)标的数量、型号、规格与计量方法. (四)标的质量、技术标准、技术要求及验收方法. (五)售后服务要求. (六)价款或酬金及其支付方式. (七)履行合同的期限、地点和方式.
医院经济合同管理制度 根据经济合同法、《行政事业单位内部控制规范（试行）》及《福建省公立医院总会计师管理暂行办法》规定，为加强经济往来业务监督与管理，保证正确地订立与履行经济合同，结合我院实际，经研究决定，对经济合同管理制度进行如下修订： 一、总则 1、医院经济合同是医院与自然人、法人及其他单位等平等主体之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议，主要包括采购合同、工程合同、租赁合同、借款合同、财产保险合同以及其他经济合同。 2、医院经济合同由职能部门在职责范围内实行归口管理，并对合同的履行负责。合同档案由院办按国家档案法相关规定统一保管。 二、合同订立 3、医院对外签订的各类经济合同，必须符合国家法律法规及相关政策。严禁违规签订担保、投资和借贷合同。 4、经济合同文本一般由归口管理职能部门起草，重大合同或法律关系复杂的特殊合同应邀请法律顾问参与起草，保证合同内容和条款的完整准确。由签约对方起草的合同，相关部
门应当认真审查，确保合同内容准确反映单位诉求和谈判达成的一致意见。 5、经济条约必须具备的内容：条约标的；数量和质量要求；价格及付款方式；履行时间、地点和方式；违约责任等条款。其他条款根据业务要求，由管理部门与条约对方商定后报主管院长审批，方可生效。 6、医院应根据实际情况选择适宜的洽谈方式，一般情况下合同谈判应实行集体会审制。谈判团队除归口管理部门负责人与分管领导外，还应包括技术、财会、审计、法律等方面的人员参与谈判。涉及重大经济合同，医院总会计师应参与研究。 7、职能部门对外签订经济合同时应经过授权，各类经济合同由归口职能部门负责人审核、分管院领导及总会计师审查，院长或授权相关人员签订。其他个人或未经指定为代理人者，不得与外单位签订经济合同或提供医院账户，否则无效，并报院领导追究私自签订合同者的经济责任。 8、签订经济条约前，归口职能部门应对条约对方主体资格进行充分调查，确保对方具有履约资格和能力，减少条约违约风险。 9、签订经济条约时，应征求法律顾问意见，同时应有财务人员介入或经财务部门审核，确保单位具有履约的财力保证。
关于医院合同管理制度范文 医院合同管理制度范文 第一章：总则 第一条为规范医院合同管理，保证医院的医疗服务质量，维 护患者权益，制定本制度。 第二条医院合同管理制度是对医院内部合同管理过程进行规 范的管理办法，适用于医院内部所有合同的签订、履行和管理。 第三条医院合同管理应遵循公正、公平、公开的原则，以提 供优质的医疗服务为目标，保护患者的合法权益。 第二章：合同管理的组织和职责 第四条医院应设立专门的合同管理部门，负责医院合同的统 一管理和监督。 第五条医院合同管理部门的主要职责包括： （一）负责制订合同管理制度和相关操作规程； （二）负责所有合同的起草、审核、备案和管理； （三）负责合同的履行情况检查和考核； （四）负责合同纠纷的处理和解决；
（五）负责合同管理信息的统计和分析。 第三章：合同的签订和履行 第六条医院在签订合同时需遵循以下原则： （一）患者的自愿原则：医院不得强制患者签订合同，必须保证患者能够理解合同内容，并明确患者的权益与义务； （二）无歧视原则：医院不得因患者的性别、年龄、国籍、种族等特征而歧视对待，提供平等的医疗服务和签订合同的机会； （三）明确约定原则：合同应明确约定医疗服务内容、费用、责任承担、争议解决等事项，避免合同模糊不清导致的争议。 第七条医院与患者签订合同时，应当按照相关法律法规的规定，明确告知患者以下内容： （一）医疗服务项目和费用； （二）医生的执业资格和专业水平； （三）医院的资质和设备情况； （四）患者的权益和义务； （五）合同解除和违约的情况。
第八条医院应建立健全合同履行的内部监督机制，确保医院与患者签订的合同得到完整、准确地履行。 第九条医院合同管理部门应定期对合同履行情况进行检查和考核，发现问题及时采取相应措施进行整改，确保医院合同管理的规范和有效。 第四章：合同纠纷的处理和解决 第十条合同纠纷的处理和解决应按照以下程序进行： （一）双方自行协商解决：发生合同纠纷时，双方应当协商解决，通过友好协商达成一致意见； （二）申请仲裁机构进行调解：如果双方协商无果，任何一方都可以向仲裁机构申请调解，接受仲裁的决定； （三）提起诉讼：如无法通过协商和仲裁解决纠纷，任何一方可以向人民法院提起诉讼，经过法院的裁决。 第五章：合同管理信息统计和分析 第十一条医院合同管理部门应定期对合同管理信息进行统计和分析，向上级医院管理部门报告，并根据数据分析结果，及时调整合同管理的策略和措施。 第十二条合同管理部门应建立健全电子合同管理系统，以便
医院合同管理办法 医院合同管理办法 第一章总则 第一条为规范医院合同管理，保障医患双方合法权益，制定本办法。 第二条本办法适用于医院内所有涉及合同的业务操作，包括但不限于医疗服务合同、医疗器械设备采购合同、医疗耗材采购合同等。 第三条本办法所称医院，是指经过批准注册的，提供医疗服务的医疗机构。 第四条医院合同应当遵循合法、公正、公平、诚信原则，依法合规经营。 第二章合同管理流程 第五条医院应当设立专门的合同管理部门负责医院合同管理工作，确保合同的法律效力和经济效益。 第六条医院合同管理流程包括但不限于如下步骤： （一）合同类别确定：根据业务需要，确定具体的合同类型。 （二）合同草案起草：根据需求制定合同草案。
（三）合同审批：在合同履行前，由专门审批部门审核并签署。 （四）合同签署：经过审批部门审核后，由双方代表签署合同。 （五）合同归档：合同生效后，合同部门归档相关材料，并建 立实体/电子档案。 第三章合同要素 第七条医院合同应当具备法律、合规和契约精神。 （一）合同名称及编号 （二）合同甲方和乙方 （三）合同签署时间及签署地点 （四）合同期限和约定内容 （五）合同条件和支付方式 （六）合同违约责任与补救措施 （七）合同终止方式和条件 第四章合同履行和监督 第八条医院合同应当按照约定条件和方式履行，合同的实施过 程应当遵循公平公正、透明度、以德报怨、专业素养等原则。
第九条针对大额合同、重点合同，医院应当加强合同履行监督，及时跟踪服务品质，确保合同品质和服务的实施。 第五章合同纠纷解决 第十条医院合同纠纷应当尽早解决，在不影响医院正常经营的 情况下，妥善处理合同争议。 第十一条医院应当建立健全合同纠纷解决机制，通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决。 第六章附则 第十二条医院合同应当遵守相关法律法规和行业标准，实行规 范合同管理，保障医患双方合法权益。 第十三条本办法自发布之日起施行。 第十四条本办法解释权由医院合同管理部门所有。 附件： 1.医院合同管理流程示意图 2.医院合同审批表 3.医院合同违约责任及补偿标准 法律名词及注释： 1.SPC（世界卫生组织标准GMP）
医院合同合同管理制度 第一章总则 第一条为加强医院合同管理，规范医院合同签订和履行的行为，维护医院和患者、医务人 员之间的合法权益，根据《医疗卫生机构管理条例》《合同法》等相关法律法规，制定本《医院合同管理制度》（以下简称“本制度”）。 第二条医院合同管理必须遵循依法合规、公开透明、诚实守信、权责一致、公平合理的原则，保证医院合同的有效性和合法性。 第三条本制度适用于医院内所有与合同管理相关的工作，包括合同签订、履行、变更、解除、纠纷处理等各个环节。 第四条医院合同管理工作应当建立健全相应的制度、规章和工作程序，强化责任追究和内 部监督机制，确保合同管理工作的规范化、系统化和科学化。 第五条医院合同管理应当根据医院发展实际和服务需求，结合实际情况不断完善和调整， 以适应医院的长期发展和改革需求。 第二章合同签订与履行 第六条医院应当建立健全合同签订与履行的基本规范，包括合同签订的主体、程序、要件 等方面的规定。 第七条医院应当将合同签订程序纳入医院管理体系中，明确合同签订的主体、权限范围和 程序要求。各类合同均应当经过相关部门审查和授权，确保合同签订的合法性和有效性。 第八条医院应当建立健全合同履行的管理制度，规定合同履行的责任主体、时限、要求等。履行不力或违约情况需要进行追责。 第九条医院应当建立健全合同履行的考核和奖惩机制，对履行良好的单位和个人给予奖励，对履行不力或者违约的单位和个人进行惩处。 第十条医院应当建立健全合同履行的监督和评估机制，建立健全合同履行的监督和评估机制，建立相关的内审和外审机制，确保合同履行的透明度和公正性。 第三章合同变更与解除 第十一条医院合同管理制度应当通过与患者、供货商、服务商等相关方的合同签订、履行、变更、解除管理要求，明确变更、解除合同的情况和程序。 第十二条医院应当建立健全合同变更的管理制度，规定合同变更的程序、要件和权限范围。任何人员未经授权擅自变更合同的，应当承担相应的法律责任。
基层医疗机构合同管理制度 第一章总则 第一条为规范基层医疗机构与患者、医疗服务机构、药品和医疗器械供应商等相关合作方的合同管理行为，促进医疗服务质量和安全，保障患者合法权益，提高医疗机构运营效率，制定本制度。 第二条本制度适用于所有本机构签订的与医疗服务相关的合同。 第三条本机构所签订的合同包括但不限于患者诊疗合同、服务外包合同、服务购买合同、药品和医疗器械采购合同等。 第四条本机构合同管理应遵守国家相关法律法规规定，维护社会公共利益和公平竞争原则，坚持诚实守信，合法合规。 第五条本机构合同管理应遵守合同自愿原则，合同双方在平等的基础上订立和履行合同。 第六条本机构合同管理应遵守诚实信用原则，要求合同双方按合同约定履行义务，不得变相损害他人利益，也不得利用合同变相损害社会公共利益。 第七条本机构合同管理应遵守保密原则，对于获取的患者个人信息及相关隐私信息，不 得泄露；对于签订的合同及相关商业数据等保密内容，也应当给予保密。 第八条本机构合同管理应遵守风险防范原则，对于可能引发纠纷或涉及重大财务损失的合同，需要谨慎约定合同条款；对于可能引发不良影响的合同，需要合理的风险提示和预防 措施。 第九条本机构合同需落实合同管理责任部门，明确合同的备案、审批、签订、履行、变更、解除等相关工作程序，及相关工作人员的具体分工和责任。 第十条本机构合同需建立完整的档案管理制度，对于合同签订、履行、备案等情况进行规范的档案管理和留存。 第二章合同签订 第十一条本机构合同签订需遵守规范的合同签订程序，包括但不限于合同内容审核、审批、订立、双方签字及加盖印章等程序。 第十二条对于有法定形式的合同，本机构应当在合法形式的基础上签订合同，符合法律法规的要求。 第十三条本机构应当按照规范程序签订合同，包括在患者诊疗合同中尊重患者意愿，不得变相强制服务项目。
附属医院合同管理办法 一、总则 为规范附属医院合同管理，保障医院合法权益，提高合同管理效率，根据《中 华人民共和国合同法》等相关法律规定，制定本管理办法。 二、合同的分类 1. 按合同性质分类 （1）内部合同：指附属医院内部签订的合同，如医务人员聘用合同、设备维 修合同等。 （2）外部合同：指附属医院与外部单位或个人签订的合同，如医院与医保机 构签订的医疗服务合同、与药品公司签订的药品供应合同等。 2. 按合同内容分类 （1）咨询合同：指附属医院与顾问机构等签订的咨询性合同。 （2）服务合同：指附属医院提供医疗服务的合同。 （3）采购合同：指附属医院采购医疗设备、药品等相关器材的合同。 3. 按合同履行形式分类 （1）实物合同：指合同履行过程中需要交付实物或者在物理上完成的合同。 （2）非实物合同：指合同履行过程中没有实物交付，也不需要在物理上完成 的合同。 三、合同的起草与签订 1. 合同起草流程 （1）确定合同核心条款：核心条款包括双方基本信息、合同目的、履行期限、合同金额等。 （2）明确履行方式：确定履行方式，包括物品的交付、服务内容、费用支付 方式等。 （3）确定违约责任：对于违约责任应该进行明确，包括违约方应承担的赔偿 责任、违约方赔偿范围等。
（4）确定保密条款：保密条款应该对信息的保密要求进行规定，以保障双方 的商业利益。 （5）审核：由合同起草人对合同条款进行审核，核对合同执行是否符合法律 法规等要求。 （6）审批：合同批准人对审核过的合同进行审批。 2. 合同签订流程 （1）签订合同前双方应当仔细确认合同前的各项条款，以确保合法合规。 （2）签订合同时需按规定进行实名签字或盖章，确保合同的真实性和有效性。 四、合同的履行与变更 1. 合同的履行 （1）履行期限：合同约定履行期限应当按期完成。 （2）履行内容：合同约定的履行内容应当按照要求进行完成。 （3）履行方式：合同约定的履行方式应当按照要求进行完成。 2. 合同的变更 （1）合同变更应当经过双方的协商一致，并在合同变更书上签字或者盖章。 （2）在合同变更前，应当进行相应的风险评估和法律风险规避。 （3）合同变更不得违反法律法规和双方协商一致的结果，否则应当承担相应 的法律责任。 五、合同的终止与违约责任 1. 合同的终止 （1）经过双方协商一致，可解除合同。 （2）由于不可抗力等原因影响合同的履行，双方协商一致可中止合同。 2. 合同的违约责任 （1）如一方未履行合同应尽的义务，应当承担相应的违约责任。 （2）如一方未按约定时间履行合同，应当承担相应的滞纳金等违约金。 （3）如一方故意或者重大过失造成对方损失，应当承担相应的赔偿责任。
医院合同管理制度 医院合同管理制度是指医院为了规范和管理与供应商、合作单位、服 务提供商等签订的合同，确保合同的执行和履行，保护医院的合法权益而 制定的管理规定和流程。医院合同管理制度的建立和实施对于提高医院的 管理效果、优化资源配置、加强对外合作机构的约束等方面具有重要意义。下面将从合同管理目的、合同管理流程和责任人、合同管理要求三个方面 详细介绍医院合同管理制度。 一、合同管理目的 1.明确合同管理的原则和要求，规范合同的签订、履行和管理流程， 确保合同的合法、合规、有效执行。 2.加强对供应商、合作单位、服务提供商等合约方的约束，保护医院 的合法权益，促进医院与合约方的合作持续发展。 3.优化资源配置，提高医院的管理效率和经济效益，防止资源浪费和 合同风险。 4.加强合同信息的记录和归档，为医院日后的合同审计和合规检查提 供依据。 二、合同管理流程和责任人 1.合同签订阶段： （1）需求申请：医院各部门、科室提出合同需求，填写《合同需求 申请表》，明确合同具体内容、金额和约定等。 （2）供应商选择：采购部门根据需求申请，选择合适的供应商，并 进行评审和比选。
（3）合同洽谈：采购部门与供应商进行合同洽谈，明确合同的细节 内容和约定。 （5）合同签订：双方达成一致后，由法务部门负责与供应商签署正 式合同。 2.合同履行阶段： （1）合同执行：各部门按照合同约定执行，保证合同的履行和实施。 （2）合同变更：如有需要改变合同内容的情况，需经过法务部门和 审批部门的审批和签字，确保变更合法合规。 （3）合同付款：财务部门根据合同约定进行付款，并在合同台账中 做好相关记录。 3.合同管理阶段： （1）合同归档：将合同及其相关文件按照规定进行归档，确保合同 信息的完整性和可追溯性。 （2）合同监督：担任合同监督职责的部门对合同的履行情况进行监 督和检查，保证合同的执行和履行。 （3）合同评估：定期对合同的执行情况进行评估，发现问题及时进 行整改和优化。 三、合同管理要求 1.合同签订：合同签订前应进行全面的风险评估和合法合规性审查。 2.合同审批：合同应依法依规经过相关部门的审批和签字，确保合同 的合法性和有效性。
医院合同管理制度
合同管理控制制度 总那么 为加强合同管理，防止失误，提高经济效益，根据?合同法?及其他有关法规的规定，结合我院的实际情况，制订本制度。 一、医院对外签订的各类合同一律适用本制度。 二、合同管理是医院管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于医院经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好医院以“重合同、守信誉〞为核心的合同管理工作。 合同的签订 三、合同谈判由相关部门负责人组织，经院长批审。 四、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，必须是法定代表人或法人委托人，法人委托人必须对本院负责。 五、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。 六、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿〞的原那么和“价廉物美、择优签约〞的原那么。 七、合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统一合同文本。 八、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。 合同内容应注意的主要问题是： 1、部首局部，要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点; 2、正文局部：产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负
担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等; 3、结尾局部：注意双方都必须使用合同专用章，原那么上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。 九、签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。 十、任何人对外签订合同，都必须以维护本医院合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时谋取私利，违者依法严惩。 合同的审查批准 十一、合同在正式签订前，必须按规定上报医院相关领导审查批准后，方能正式签订。 十二、合同审批权限如下： 1、一般情况下合同由院长授权职责人审批。 2、以下合同院长审批： 标的超过50万元的合同。 十三、合同原那么上由部门负责人具体经办，拟订初稿后必须经分管副院长审阅后按合同审批权限审批。重要合同必须经法律参谋审查。合同审查的要点是： 1、合同的合法性。包括：当事人有无签订、履行该合同的权利能力和行为能力;合同内容是否符合国家法律、政策和本制度规定。 2、合同的严密性。包括：合同应具备的条款是否齐全;当事人双方的权利、义务是否具体、明确;文字表述是否确切无误。 3、合同的可行性。包括：当事人双方特别是对方是否具备履行合同的能力、条件;预计取得的经济效益和可能承当的风险;合同非正常履行时可能受到的经济损失。 合同的履行
医院的合同管理制度_医院的合同管理制 度规定 为加强医院的合同管理工作，维护医院和职工的正当权益，应制定规范的医院的合同管理制度。下面小编为大家整理了有关医院的合同管理制度的范文，希望对大家有帮助。 医院的合同管理制度篇 1 第一条为规范医院的合同管理，防范风险，根据《中华人民共和国合同法》以及相关法律、法规，结合医院实际情况，制定本规定。 第二条本规定中的合同类型包括：建设工程合同;装修、修缮工程合同;仪器、设备、药品、试剂、办公用品采购合同;技术合作、开发、技术转让合同;医院合作合同;融资借款合同;房屋租赁合同;劳动人事聘用合同等。 第三条合同的起草。 (一)合同文本的起草工作由授权的经办部门负责。 (二)认为文本内容有必要请法律顾问协助起草的，可请医院法律顾问协助起草。 第四条合同的审核。 (一)医院签订的合同，由授权的部门负责审核，分管院领导或院长会审; (二)分管院领导或院长认为需要进行法律审查的，可以移交医院法律顾问进行法律审查，必要时可提议召开院务会
对合同的具体内容做进一步审核。 第五条合同的签署。 (一)签署合同，承办部门必须填写《E大学附属第一医院合同签署申请表》，办理审批手续。 (二)金额在10万元以上(含10万元)的各类经济合同，由院长签署。 (三)金额在10万元以下的各类经济合同，由院长授权的职能部门及分管院领导共同签署。 (四)合同虽无金额或金额低于10万元以下的，但该合同的履行对医院产生较大影响的，或者院长认为必须亲自签署的，或者合同文本要求必须由院长签署的，由授权的职能部门、分管院领导会签审核，院长签署。 (五)具有独立法人资格的医院“三产”公司，对外签订与医院权力义务有关的合同的，经分管院长和院长审核同意后，由“三产”公司以自己的名义对外签订，签订的合同需在医院备案并留存原件一份。 (六)未经授权的科室或个人不得对外签署与医院权力义务有关的合同。 第六条合同文件的保管。 (一)合同正本留存医院档案室，其他部门存正本或复印件。 (二)医院档案室依据保密程度专门归档，并做好登记。
医院合同管理规定及会签流程 1.目的：为强化本院合同管理，维护本院的合法权益，确保本院相关经 营活动的顺利进行，促进本院对外经济活动有序的开展，根据本院现行情况，特制定本制度。 2．使用范围：本制度适用于本院所有合同的起草、审批、签订、履行、检查、变更、解除、终止与考核等相关事宜的管理。 3．定义： 3.1 合同：是指本院在生产经营过程中与法人、自然人或其他经济组织 之间发生的明确双方权利义务关系的书面约定。即时清结的经济往来不适用 本制度。 3.2 书面合同：指合同应采取的形式为书面形式，书面形式包括合同书、函件和数据电文（包括传真、电子数据交换和电子邮件等）。有关图纸、招投标文件、图表、预算书等均视为合同的组成部分。 3.3 经济合同：指本院对外签订的与本院有关的所有合同，包括但不限于：对外合作、建设工程承包、装修工程、设备、器材、辅料采购、定购安装、加工承揽、劳务、承包、广告制作、广告发布、借款、保险等合同，但 不包括劳动合同。 3.4 合同经办人：本院各部门具体办理合同相关事项（包括但不限于资 信调查、谈判、起草、签订、履行、变更、解除、终止等）的人员为合同经 办人员，合同经办人员为本部门的科室负责人。 4．内容： 4.1 职责 4.1.1 合同经办人职责 4.1.1.1 负责落实合同的资信调查、明确有关合同谈判的要点、合同文本的起草、 合同的具体执行及执行过程的监督、发生合同纠纷后协助调处理； 4.1.1.2 将合同草本提交本部门领导审查； 4.1.1.3 提请行政办公室转法律顾问审查经办合同； 4.1.1.4 按行政办公室、法律顾问提出的意见修改合同条款； 4.1.1.5 对所承办合同的履行情况进行监督和跟踪；
院合同管理办法3篇 【第1篇】东华医院合同制员工劳动用工管理方法 z人民医院合同制员工劳动用工管理方法 第一章总则 第一条:为了加强对我院编外合同制用工人员的管理,明确双方权利义务和责任,维护双方的合法权益,进一步完美医院人事管理制度,制订本管理方法。 其次条:本方法对本院合同制员工的聘用、待遇、考核及续聘等问题举行了统一规定,本院各科室需使用合同制人员均须根据本方法执行。第三条:在编人员聘后管理、考核参照本方法执行。 其次章人员聘请 第四条:人员聘请由人力资源部门归口管理,各科室所用合同制人员应经医院人力资源管理部门核定,没经核定,科室一律不得自行聘请合同制人员,人力资源部门不予核发工资,不办理相关手续。 第五条:科室确因工作需要增强岗位时,应书面对人力资源管理部门提出申请,同时,提交所需岗位类别、从事详细工作范围,上岗资历要求、工作职责、人数等要求。人力资源管理部门应按照科室编配状况举行核定,并报经院领导批准后方可举行人员聘请。 第六条:科室如浮现空岗,应提前向人力资源管理部门提出申请,经人力资源管理部门核实后举行聘请。 第七条:聘请过程中应严格根据《**县人民医院各岗位上岗资历》举
行筛选,利用面试、笔试、考核、体检等,择优录取。 第三章聘后管理 第八条:经择优录取的人员,试用期为三个月,试用期满经考核合格正式录取。 第九条:新录取人员首次签订合同期普通为3年,合同期满,如医院需要,经双方商议全都可以续签合同;双方或对方不肯续签合同的,合同到期终止,本院在十五个工作日内办理转移、终止等手续。 第十条:合同制用工的进出由人力资源管理部门统一管理,到院时光以到人力资源管理部门报到时光为准,离职医院应办理交接手续,不办理交接手续者,不予移交社会保险等。 第十一条:合同工职工的日常管理及考核由所在科室和主管职能部门负责,每年举行年终考核,考核结果分为四个等次,即优秀、合格、基本合格、不合格。如考核为不合格者,或不能胜任工作的,医院依法解除或终止劳动合同。 第十二条:特种岗位需具备上岗资历, 新毕业的卫生技术人员应参与国家相应资质的考试,取得相应资历,进院满3年仍未取得执业资历,劳动合同自然终至。 第十三条:合同制人员在院工作期间应听从医院支配,认同医院精神、价值观,乐观参与医院的各项活动,遵守医院的各项规则制度和操作规程,履行岗位职责。 第四章薪酬管理和社会保险 第十四条:薪酬的核定按进院时所具备的条件为依据,进院后所取得