综合生产计划

第六章综合生产计划教学要求:通过本章教学,使学生了解计划的含义、生产计划层次,理解并掌握生产计划编制方法、生产能力的计量;理解非均匀策略的处理方式;了解生产大纲的确定,理解并掌握出产计划的编制。内容结构:➢ 6.1概述➢ 6.2能力计划➢ 6.3处理非均匀需求的策略➢ 6.4生产大纲的制定➢ 6.5产品出产计划的编制本章重点:能力计划➢处理非均匀需求的策略➢

2020-08-21
第7章 生产计划

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2024-02-07
第6章综合生产计划

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2024-02-07
《生产计划与物料控制(PMC)》课纲-赵又德

《生产计划与物料控制(PMC)》课纲讲师:赵又德课程安排:12小时/2天学习对象制造业企业总经理、副总经理、PMC、采购、财务、仓储、资材及库存管理等部门经理(本课程尤其适合制造业企业全体干部集体参会、思考、研讨生产计划、物料控制、如何建立PMC组织架构、缩短生产周期等相关问题,召开会后会,效果极佳)。课程内容第一部分如何构建高效运行的生产计划与物流控制运作

2020-06-24
第八章综合生产计划.pptx

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2020-04-30
电器公司生产计划案例分析报告(运筹学作业)

电器公司生产计划案例分析报告(运筹学作业)《数据模型与决策》电器公司成产计划案例分析报告啊a心CHINA UNI VERITY OF PETROLEUM BEUING工商管理学院MBA学习中心班级:2017级MBA全日制1班姓名:苏景霞学号:2017217536电器公司产品计划1案例描述1) 问题背景某公司从事电脑配件的生产销售业务,主要产品的市场需求和市场

2024-02-07
综合生产计划与运作管理

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2024-02-07
管理运筹学案例分析

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2024-02-07
综合生产计划实例分析

综合生产计划分析Force-Master 公司是一间中型的制造商,主要产品是汽油引擎驱动的家园工具,公司初期只生产割草机,八年前开始制造除学机,之后还推出几种次要的产品。由于各种产品的相似度高,因此都在同一厂房内生产。Force-Maxter的员工都具有多种技能,而且常常轮调工作,公司根据经验与实际量测定制造一部割草机需要1.8人工小时,除雪机则需要2.5人

2024-02-07
综合生产计划

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2020-06-06
生产与运作管理综合生产计划

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2024-02-07
第六章综合生产计划

第六章综合生产计划教学要求:通过本章教学,使学生了解计划的含义、生产计划层次,理解并掌握生产计划编制方法、生产能力的计量;理解非均匀策略的处理方式;了解生产大纲的确定,理解并掌握出产计划的编制。内容结构:➢ 6.1概述➢ 6.2能力计划➢ 6.3处理非均匀需求的策略➢ 6.4生产大纲的制定➢ 6.5产品出产计划的编制本章重点:能力计划➢处理非均匀需求的策略➢

2024-02-07
综合生产计划案例分析

综合生产计划案例分析首先,从库存上来看,除雪机在最后4期均有大量库存,所以这个生产计划不是最佳的。为了更有说服力,我们对这个案例建模分析。1.符号说明TC PG PS IG i IS M i N i F i DG DS A总成本,$――第i期除草机生产数量,台――第i期除雪机生产数量,台第i期末除草机库存,台――第i期末除雪机库存,台――第i期初熟练工人数,

2024-02-07
生产与运作管理第二章(ppt 38页).ppt

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2024-02-07
综合生产计划实例分析(加分)

综合生产计划案例分析Force-Master 公司是一间中型的制造商,主要产品是汽油引擎驱动的家园工具,公司初期只生产割草机,八年前开始制造除学机,之后还推出几种次要的产品。由于各种产品的相似度高,因此都在同一厂房内生产。Force-Maxter的员工都具有多种技能,而且常常轮调工作,公司根据经验与实际量测定制造一部割草机需要1.8人工小时,除雪机则需要2.

2024-02-07
运筹学案例分析一炼油厂生产计划安排

运筹学案例分析报告—炼油厂生产计划安排班级:1516122组号:6姓名、学号(组长、分工):吴锴楠151612219、建立数学模型(组员、分工):张灿龙151612220、编写报告(组员、分工):游泽锋151612222、编写lingo程序一.案例描述某炼油厂的工艺流程图如下图1。炼油厂输入两种原油(原油1和原油2)。原油先进入蒸馏装置,每桶原油经蒸馏后的产

2024-02-07
电器公司生产计划案例分析报告书(运筹学作业)

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2024-02-07
综合生产计划案例分析

综合生产计划案例分析首先,从库存上来看,除雪机在最后4期均有大量库存,所以这个生产计划不是最佳的。为了更有说服力,我们对这个案例建模分析。1. 符号说明TC —总成本,$PG ——第i期除草机生产数量,台PS ——第i期除雪机生产数量,台IG i —第i期末除草机库存,台IS i ——第i期末除雪机库存,台M ——第i期初熟练工人数,人N ——第i期初招聘工

2024-02-07
《生产与运作管理》第六章:综合计划与主生产计划

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2024-02-07
综合生产计划案例分析

综合生产计划案例分析首先,从库存上来看,除雪机在最后4期均有大量库存,所以这个生产计划不是最佳的。为了更有说服力,我们对这个案例建模分析。1.符号说明TC——总成本,$PG i——第i期除草机生产数量,台PS i——第i期除雪机生产数量,台IG i——第i期末除草机库存,台IS i——第i期末除雪机库存,台M i——第i期初熟练工人数,人N i——第i期初招

2024-02-07