人员能力矩阵表 Microsoft Word 文档

公司员工岗位素质状况矩阵表
部门： 销售部
教育与经验 工 小 初 高 专 大 相 外 公 作 学 中 中 科 学 关 语 司 年 背 能 规 限 景 力 章 经 制 验 度 安 全 生 产 知 识 员 工 手 册 入职前培训课程（基本常识） 质 量 意 识 顾 5 岗 客 S 位 理 知 职 念 识 责编制：审核：日期：
入职后培训课程（应知Ⅱ）
顾 客 特 殊 要 求 A P Q P P P A P 成 解 品 决 标 问 识 题 方 管 法 理 （
八 D ） √
序号
姓名
岗位
顾 客 信 息 处 理 流 程
能 否 胜 任 本 岗 位
可 以 从 事 顶 岗 或 替 换 的 岗 位
1 2 3
马 六 王 五
部门经理 文员
3
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1
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√ ◇
√ ● √
√ △ √
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√ 60/S
1
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1
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○
○
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○
○
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√ 60/S
说明：针对公司与质量有影响的岗位人员：应掌握的岗位素质，在第一行中打“ √”，建议掌握的岗位素质，在第一行中打“○”； 人事部门适时组织开展岗位员工素质现状调查并将员工实际素质状态以定义的符号在第二行中表示：◇已纳入培训计划 △培训后不合格 ▲ 培训后合格 ●具备/掌握/满足要求
公 司 产 品 生 产 流 程 公 司 组 织 架 构 简 介 公 司 经 营 理 念 简 介 公 司 质 量 方 针 简 介 公 司 环 境 方 针 简 介 公 司 产 品 系 列 简 介 订 单 评 审 流 程

序号职位
姓名技能
产品手册
产品简介
员工手册
品质检验基础知识量具及专用
检具使用与维护保养点
检
岗位作业指
导书 、检验标准熟悉程度
外观视图检验能力物理性能检验能力化学性能
检验能力
报表、报告
、检验记录
规范填写
现场7S管理、QC七大手法
1
品保主管
2IQC 3PQC 4IPQC 5IPQC 6OQC 7QA
不具备该技能
新入员工培训合格
基本掌握（能独立
参加本岗位相关理论知识和实操培训，熟练掌握本部门各岗位技能，可顶岗本部门他人工作
备注
品质部员工技能矩阵图
参加本岗位相关理论知识和实操培训，暂不能独立操作，在他人指导下操作
参加本岗位相关理论知识和实操培训，能独立操作
参加本岗位相关理论知识和实操培训，能独立操作并指导他人操作
跨部门沟通能力(跟进、协调）产品工艺
了解程度
不良及异
常分析与
处理能力
电脑技能
(excel/word
/ppt）
品管统计手法
熟悉程度
（MSA/SPC）
内部品质异
常处理，不
良退货品处
理
客诉、工
程、供方
不良处理
ISO体系和
IATF16949体
系熟悉程度
文件记录
归纳和整
理
计划提升
程度
实际完成
时间
评鉴人
（负责
人）
一般水
平（能
熟练水平
（能够顶
编号：。

供方产品和过程知识 公司的QMS系统
顾客对体系审核员的特殊要求 顾客对过程审核员的特殊要求 顾客对产品审核员的特殊要求 顾客对二方审核员的特殊要求
状态说明
未接受培训
培训进行中
内部审核员能力鉴证矩阵图Biblioteka 体系审核员过程审核员
训练完成
训练合格检定合格
产品审核员
年度再确认合格
二方审核员
能力
姓名
过程方法 基于风险的思维
IATF标准 FMEA SPC MSA
APQP/PPAP 组织的CS知识 基于风险和过程方法编写审核方案 基于风险和过程方法编写审核计划 如何现场审核技巧 评判不符合 编写审核报告 不符合关闭 VDA6.3合格证明
控制计划 公司产品工艺流程和知识
使用监视测量装置 供方CP 供方FMEA

3、 能充分了解重点状态，把握异常，进行报告，可放心交与其工作
4、 能了解重点状态，有异常时能进行联络，可以交与其工作
5、 能按作业标准书作业
6、 实习期间不能正式上岗
XXX机械有限公司
员工技能矩阵表
部 门：
序号
姓名
文件编号：
文化程度
现岗位工种/ 本岗位技能
工序
状况
可胜任其他岗位/工序（序）
1
2
3
本岗位 关 重识别
备注
1
2

4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
注：1、本技能素质矩阵考核频次：三个月/次（由班组长、部门主管、技术、人力资源管理部门确认）
2、 能充分了解重点状态，并能对其他人进行指导