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清理班工段员工岗位资格矩阵表填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◊”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
清理工段员工岗位资格矩阵表填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◊”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
清理工段员工岗位资格矩阵表填表说明:1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◊”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
生产准备工段员工岗位资格矩阵表填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◊”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
生产准备工段员工岗位资格矩阵表填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◊”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
熔炼工段员工岗位资格矩阵表编制人/班长: 审核人/日期:填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
人员顶岗计划人员顶岗计划是一种组织管理中常用的人力资源管理工具，旨在合理安排和调配公司员工的工作岗位，以最大程度地发挥员工的潜力和能力，提高工作效率和绩效。
一、背景介绍人员顶岗计划是根据公司的战略目标和业务需求，结合员工的能力和特长，制定的一种人力资源管理方案。
通过合理的人员顶岗安排，可以使员工在工作中发挥出最佳水平，提高工作效率和绩效。
二、目标和目的人员顶岗计划的目标是合理安排和调配员工的工作岗位，以最大程度地发挥员工的潜力和能力，提高工作效率和绩效。
其主要目的包括：1. 优化人力资源配置，实现人员的最佳利用；2. 提高员工的工作满意度和工作动力；3. 促进员工的个人发展和职业成长；4. 实现公司战略目标和业务需求。
三、制定步骤人员顶岗计划的制定通常包括以下步骤：1. 采集信息：了解公司的战略目标和业务需求，以及员工的能力和特长。
2. 分析需求：根据公司的战略目标和业务需求，分析所需岗位的人员需求和能力要求。
3. 评估员工能力：评估员工的能力和特长，确定其适合的岗位和职责。
4. 制定计划：根据分析和评估的结果，制定人员顶岗计划，包括岗位调整、人员培训等内容。
5. 实施计划：根据制定的计划，进行人员的调配和培训等工作。
6. 监督和评估：对人员顶岗计划的实施效果进行监督和评估，及时调整和改进。
四、注意事项在制定和实施人员顶岗计划时，需要注意以下事项：1. 公平公正：在人员调配过程中，要坚持公平公正原则，不偏袒个别员工，确保公平竞争机会。
2. 沟通与协调：在制定和实施人员顶岗计划时，要与员工进行充分沟通和协调，尊重员工的意愿和选择。
3. 培训与发展：在人员顶岗计划中，要注重员工的培训和发展，提供必要的培训和学习机会，提高员工的能力和素质。
4. 监督与评估：在实施人员顶岗计划后，要及时进行监督和评估，了解计划的实施效果，及时调整和改进。
五、案例分析以某公司为例，该公司制定了人员顶岗计划，旨在优化人力资源配置，提高工作效率和绩效。
（岗位职责）岗位人员矩阵图编制人/日期：审核人/日期：本表有效期壹年填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◇”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决壹般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决壹些业务问题，可带徒弟。
编制人/日期：审核人/日期：本表有效期壹年填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◇”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决壹般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决壹些业务问题，可带徒弟。
清理工段员工岗位资格矩阵表填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◇”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决壹般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决壹些业务问题，可带徒弟。
生产准备工段员工岗位资格矩阵表填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◇”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决壹般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决壹些业务问题，可带徒弟。
编制人/日期：审核人/日期：本表有效期壹年填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◇”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决壹般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决壹些业务问题，可带徒弟。
熔炼工段员工岗位资格矩阵表填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
富 力 达 员 工焊接技工☆◇◇☆◇☆◇☆★◇★★焊接普工◇◇◇◇◇☆☆☆★◇打磨技工☆◇◇◇◇◇◇拉丝普工☆◇◇◇◇◇◇包装普工◇◇◇◇◇◇◇物料员◇◇◇◇◇◇◇◇★★表处车间主管★☆☆☆★☆★☆☆★☆☆◇◇☆☆☆表处技师丝印技工喷油技工喷粉技工打磨普工保护普工☆☆◇◇◇☆◇☆机柜技师☆压铆技工☆压铆普工★散件技工组装普工机柜技工◇◇☆◇☆◇☆★★☆☆机加车间主管模具技师★☆☆☆★☆★☆☆★★☆◇◇☆☆◇模具技工★★★C NC三轴编程员C NC五轴编程员C NC三轴操作员C NC四轴操作员C NC五轴操作员★★★电子车间主管电子技术员装配技师电子普工机修组长钣金表处车间电子车间机加车间电子检验员电工工程经理项目工程师工艺工程师◇◇◇★◇★★★★电子工程师◇◇◇☆◇★★★☆机加工程师结构工程师模具设计工程师夹具治具工程师焊接技术工程师包装规范工程师样品工程师技术员◇◇◇☆◇★☆★☆I T经理◇◇◇★◇★★★★硬件工程师◇◇◇☆◇★★★☆软件工程师◇◇◇☆◇★☆★☆IE经理设备工程师自动化工程师★★★★I E工程师品质经理★☆☆☆☆I QC工程师S QE工程师I QC检验员Q E工程师样品检验员测量员品质标准工程师QC工程师IPQC OQC工程部企划处品质部批准员 工 技 能 矩 阵 图☆◇★◇◇★★☆◇◇★◇◇★★★◇◇★☆◇◇☆◇☆☆◇★◇◇☆◇★★★★☆◇★☆☆☆☆☆☆☆☆☆◇☆★★◇★★★★★☆☆☆☆☆☆☆☆批准：审核：编制：。
