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清理班工段员工岗位资格矩阵表填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◊”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
清理工段员工岗位资格矩阵表填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◊”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
清理工段员工岗位资格矩阵表填表说明:1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◊”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
生产准备工段员工岗位资格矩阵表填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◊”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
生产准备工段员工岗位资格矩阵表填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
2、“□”表示为能够独立开展工作，本岗位操作能力不低于“□”级。
3、“◊”表示为能够独立开展工作，能够发现、解决一般性操作问题。
4、“☆”表示为能独立开展工作，可协助他人处理解决一些业务问题，可带徒弟。
熔炼工段员工岗位资格矩阵表编制人/班长: 审核人/日期:填表说明：1、“△”表示为徒工或新上岗，不能独立工作，需要有人指导、培训。
供应链岗位能力矩阵表
1
表格中：
•"序号"是每个能力项的唯一标识。
2
•"岗位名称"列出了供应链中的不同职位。
•"能力类型"定义了能力的大类，如专业胜任力、技术技能、业务理解等。
•"能力名称"具体描述了每种能力的内容，如供应链战略规划、采购谈判、库存控制等。
•"能力重要性"表示该能力对该岗位的整体绩效影响程度，通常分为高、中、低三级。
•"能力等级要求"则评估了员工需要达到的能力水平，一般用1-5的等级来表示，5代表最高水平。
3。
部门工序日期
岗位编制
能力姓名
1初某某162张某某163姗某某154张某某115韩某某116张某某117张某某118王某某
1
5
91011121314151613
目标
现任岗位胜
任
岗
位数人事经理
人才经理
薪酬主管
行政主管
行政司机
人事专员
人事主管
现状目标现状目标现状目标现状目标现状目标1
1
序号现状
目标现状11
1
2
1
岗位能力矩阵表
岗位1
岗位2
岗位3
岗位4
岗位5
岗位6
岗位7
说明：
未经培训或无要求
识知阶段
基本掌握本能力
熟练掌握本能力
能够向其他人传授知识
2.多功能人员：胜任岗位数≥2 多功能人员比例≥60%(低于60%需要针对薄弱项进行培训，培养多功能人。
部门/单位 制表：审核：3、熟练独立作业 新进人员满3个月后由本部门主管进行专业知识培训考核,须同时进行笔试80分（含）以上、实操考核90分(含)以上视为合格，合格者技能提升至“熟练可独立作业”。
4、熟练作业可教导他人 新进人员年资满6个月由本部门主管进行专业知识培训考核,进行实操考核即可，考核100分视为合格，合格者技能提升至“熟练作业可教导他人”。
员工技能矩阵图
更新日期:1、新手刚接触 新进人员，由本单位主管进行岗前公共培训考核，考核只需进行笔试，80分（含）以上为合格，考核合格后定级技能为“新手刚接触”。
2、独立作业 新进人员到岗1周内由本单位主管进行专业知识培训考核,须同时进行笔试80分（含）以上、实操考核80分(含)以上视为合格，合格者技能提升至“独立作业”。
培训中合格良好可以指导他人。
