五型班组考核细则表
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不合格。
4 、班组长自觉加强修 3 分 班组长工作不到位，管理混乱，扣 2 分；班组长威信不高，
养，严于律己，民主
职工满意度低于 70 ％扣 1 分。
意识强，发挥模范带
头作用。
5 、对公司领导和外来 5 分 班组交接出现不文明现象一次扣 2 分； 对公司领导和外来参
参 观人员 主动打招
观人员未做到礼貌待人一次扣 2 分
组无隐患
分。
5 、自觉规范穿戴各种 2 分 劳保穿戴、使用不齐全规范 1 人/次扣 1 分，
劳保用品。
6 、坚持班组安全学
2 分 安全学习、培训活动缺一次扣 1 分； 学习、培训活动无记
习、培训活动 ,每井至
录扣 1 分，记录不完整不准确一次扣 0.5 分。
少学习、活动一次；
活动记录内容完整。
7 、环境保护到位。 搞 3 分 出现跑、冒、滴、漏 ,一处扣 1 分；出现轻微污染事件扣 2
创建“学习 练、岗位ຫໍສະໝຸດ 型”型班组 成才、勇 自学记录，学习态度
（20 分） 于创新的
一流班组 端正。
无员工个人学习计划，扣 2 分；无学习记录扣 1 分。
3 、坚持思想政治、 道 3 分 班组学习计划无思想政治、道德文化学习，扣
2 分；无职业
德文化学习，职业交 际礼仪常识学习
交际礼仪常识学习，扣 1 分。
考核标准
“五型班组”创建活动考核细则表
标准 分值
评分标准
人 /次加 1 分 .
扣分 原因
实际 得分
1 、员工安全意识强，熟 3 分 不熟知公司安全理念及体系，扣 1 分
知并能深刻领会公司安
全理念，切实树立“我要
安全”意识。
2 、遵守中石化、 局分 4 分 “三违”行为未造成后果的一次扣 1 分，造成后果的，“五型”
徒等活动，员工熟练
掌握本岗位专业知识
和设备操作技能，
6 、积极参加技能考
3 分 未积极参加技能等级考核扣 2 分；未取得相关培训证 1 人 / 获得公司级以上
核，取得技能等级证，
次扣 1 分。
技术比武前三名，
及各相关培训证。
1 人/次加 2 分；井
队比武前 2 名， 1
注：每项最低得分为 0 分
活动内容 活动目标
实际 得分
5 、参加“学练比”和“比 5 分 学赶帮超”、“传帮带” 等岗位练兵活动，积 极 参加各种技术比 武。
注：每项最低得分为 0 分
活动内容 活动目标
考核标准
1、
（五）
创建“执 的一流班
行”型班组 组
（20 分）
2、
“五型班组”创建活动考核细则表
标准 分值
评分标准
5分
4分
扣分 原因
实际 得分
4、按阶段制定班组学 3 分 无班组学习计划扣 2 分；无学习记录扣 1 分； 习计划和目标，坚持
扣分 原因
实际 得分
业务理论学习和实践 操作学习，学习氛围 浓厚。
5 、积极开展岗位练
3 分 岗位练兵无记录扣 1 分；新员工未签订师徒合同， 1 人 /次扣
兵、技术比武、师带
1 分;员工不熟悉本岗位专业知识扣 2 分；
呼，做到文明用语，
礼貌待人；班组交接
班做到文明交接。
注：每项最低得分为 0 分
活动内容 活动目标
考核标准
1、
“五型班组”创建活动考核细则表
标准 分值
评分标准
5分
创建钻研
（四）
技术、操 2 、职工有职业规划， 4 分
创建“技
作技能高
能”型班组 的一流班
提高本专业技能
（20 分）
组
3、
3分
4、
3分
扣分 原因
3分
4、
3分
5 、。
5分
注：每项最低得分为 0 分
公司、五普钻井公司
班组为不合格； 违反“禁令”的按公司规定处理， “五型”班组为
级的各条禁令， 无“三
（二） 创建“安 全”型班组 （20 分）
建设成为 杜绝“三
违”现象发生。
违”，安全 生产的一 3 、 认 真 填 写 记 录 3 分
流班组
HSE 观察卡， 全员参
不合格。 HSE 观察卡记录少一次扣 1 分；
好设备维护保养，无
分，严重污染事件“五型”班组为不合格；周边有色垃圾处理
跑、冒、滴、漏等环
清扫不彻底一次扣 1 分。
境污染事故；周边无
有色垃圾弃仍现象。
注：每项最低得分为 0 分
活动内容 活动目标
考核标准
（三） 创建“和 谐”型班组 （20 分）
创建以人 为本、班 务公开、 团结和谐
1 、每井至少召开一次 班务会，记录齐全，
“五型班组”创建活动考核细则表
标准 分值
评分标准
5 分 未按要求召开班务会一次扣 0.5 分，未按规定进行班务公开
扣 1 分；重大事宜未召开班务会商议一次扣 2 分；记录不全
扣分 原因
实际 得分
的一流班 组
班务公开落到实处，
员工的知情权、参与
一次扣 0.5 分
权 和监督 权得到保
障。
2 、树立法制思想， 严 4 分 违反公司及井队劳动纪律、规章制度，视情节严重程度一人
活动内容
活动目标
考核标准
“五型班组”创建活动考核细则表
标准 分值
评分标准
1 、班组重视学习， 按 4 分 班组不重视学习， 未积极参加井队组织的学习培训， 扣 2 分；
时参加井队组织的培
学习少一次扣 1 分。
训学习， 树立“终身学
习和学用结合”的学
习理念。
2 、职工坚持个人自
4分
建设成为
（一）
勤 学 苦 学，有个人学习计划，
格遵守国家法律法规
次扣 1— 4 分，造成恶劣影响的“五型”班组为不合格。
和公司及井队各项规
章制度，组织纪律观
念强无违纪现象。
3 、着力团队建设， 员 3 分 班组成员关系不和谐，发现一次扣 1 分；出现吵架斗殴、赌
工队伍稳定，团结有
博、偷盗等行为一次扣 2 分，造成恶劣影响的“五型”班组为
力 ,形成整体合力。
与危害风险识别。
4 、责任区划分明确， 3 分 责任区划分不明确扣 2 分；巡回检查不正确 1 人/ 次扣 1 分， 风险识别和消除
认真开展巡回检查，
未及时消除事故隐患一次扣 1 分。
隐患受到井队表
及时发现和消除事故 隐患，做到设备无故
彰的，每 1 人次加 0.5 人，受到公司
障、员工无违章、班
以上表彰的加 1
