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中国政治权力的组织与架构政治局常务委员会政治局书记处中央委员会军事委员会党代表大会中央委员会各部（组织部、宣传部、统战部等）注：→表示实际上指挥权的一般方向理论上越大的会权力越大，但政治实践中恰好相反，最小的委员会是重要的。
按照重要性由小而大排列：党代表大会、中央委员会、政治局、与政治局常务委员会。
1、党的全国代表大会是党的最高领导机关，每五年召开一次。
在党的全国代表大会闭会期间由党代表大会选举的中央委员会执行其决议。
中央委员会全体会议由中央政治局召集，每年至少举行一次，大概为三四天。
每一次主要讨论一个议题。
2、党的核心决策机关：总书记、政治局常委、政治局、书记处按照《党章》总书记、政治局常委会、政治局由中央委员会全体会议选举产生。
政治局常委会、政治局是在中央委员会全体会议闭会期间行使中央委员会的职权。
（1）总书记负责召集中央政治局和政治局常委会会议，并主持中央书记处工作。
如果委员都在北京，政治局常委会会议一般一周举行一次。
（2）书记处：第一，政治局和政治局常委会所有会议的准备工作都有书记处来安排。
第二，书记处是连接中共中央和国务院的桥梁机构。
第三，书记处本质上是中央委员会的办事机构。
二、党对人大、国务院的领导政治局常委政治局全国人大书记处国务院注：→表示实际上指挥权的一般方向无论是最高权力机关人大还是最高政府机关都处在党的绝对领导下，都必须向党负责。
由全国人民代表大会产生的国务院既要对党负责，又要向人民代表大会负责；人民代表大会既要向党负责，又要选民负责。
三、党对政府的领导总理与副总理国务院常务会全国人民代表大会国务院各委员会各部注：→表示实际上指挥权的一般方向（一）党管干部制度上级党委干部同级党委和政府注：→表示实际上指挥权的一般方向（二）党对政府的归口管理中共中央在建立分级管理干部的同时，作为配套措施，建立了对政府部门的归口管理。
上级党委政府同级党委注：→表示实际上指挥权的一般方向（三）、矩阵杂乱：条/块关系四、军事系统中国的军事系统与政府是平级的，不受政府领导，受中共中央军事委员会领导。
组织政治与权力运行对于一个国家或组织来说，组织政治与权力运行是其发展和稳定的关键所在。
不同的政治制度和权力分配方式都会对一个国家或组织的发展产生重要影响。
本文将从不同角度探讨组织政治与权力运行的重要性以及它们如何相互影响。
首先，组织政治的重要性在于它为一个组织提供了清晰的权力分配和管理框架。
通过制定各种规章制度和管理条例，组织可以确保权力的行使是有序和规范的。
这样一来，领导层和工作人员就能够清楚地知道自己的职责和权限范围，从而避免出现权力滥用和混乱的局面。
组织政治的存在还能够促进各级管理层之间的信息流通和协调合作，使组织内部的工作能够高效运转。
其次，权力运行是组织政治的核心内容之一。
权力在一个组织中的运行方式直接影响到组织的发展和治理效果。
一方面，权力的集中或过度集权会导致领导层的权威过大，缺乏有效的监督和制衡机制。
这可能会导致权力滥用和腐败的现象，削弱组织的公信力和稳定性。
另一方面，权力分散和过度民主化也可能导致决策效率低下和反应迟钝。
因此，一个组织在权力运行时需要权衡权力集中与分散之间的关系，确保权力的行使既有力度又有限度。
此外，组织政治与权力运行还与组织文化和价值观息息相关。
组织的文化和价值观决定了权力运行的基本准则和行为规范。
如果组织内部存在着不健康的政治文化和权谋游戏，那么权力就很容易被滥用和扭曲。
相反，如果一个组织的文化强调公正、透明和公共利益，那么权力就会更加平衡和有序地运行。
因此，组织需要通过加强组织文化建设和价值观导向，以确保权力运行符合组织的长远利益和发展目标。
最后，组织政治与权力运行的有效性还与规则的制定和执行密切相关。
一个健康和稳定的组织政治必须建立在健全的规则制度之上。
组织需要制定明确的规则和程序，以规范权力的行使和权力运行的各个环节。
同时，这些规则也需要得到有效的执行和监督。
如果规则制定不足或执行不力，那么权力运行就有可能变得随意和不受约束，给组织的发展带来不利影响。
领导者如何处理组织内部的政治和权力斗争在组织内部，政治和权力斗争是难以避免的现象。
无论是大型企业、政府机构还是中小型公司，都面临着不同成员之间的政治利益、势力争夺和权力斗争。
作为领导者，如何处理这种局面，平衡各方利益，维护组织稳定，提高工作效率，已成为一项关键的挑战。
本文将探讨领导者在处理组织内部政治和权力斗争中的方法和策略。
一、理解政治和权力斗争的本质在处理组织内部政治和权力斗争之前，领导者首先需要理解它们的本质。
政治和权力斗争是人性的体现，是成员之间为了自身利益而进行的角逐和争夺。
它们不仅存在于组织内部，也存在于各个层级和部门之间。
领导者应该清楚地认识到，政治和权力斗争不一定是消极的，它们可以促进组织的改革和创新。
因此，领导者不应该试图完全消除政治和权力斗争，而是要学会妥善处理和引导。
二、建立透明和公正的组织文化透明和公正的组织文化是预防和化解内部政治和权力斗争的有效途径之一。
通过建立公开透明的沟通渠道和信息共享机制，领导者可以保持信息的流转畅通，并减少信息的私有化。
同时，领导者要坚持公正原则，建立公平的考核和晋升机制。
这样做不仅能够提高员工对组织的信任度，还能减少政治和权力斗争的发生。
三、强调团队合作和目标导向领导者应该强调团队合作和目标导向，将成员之间的注意力从政治和权力斗争转移到共同的目标上来。
通过明确组织的使命和愿景，并将其与员工的个人目标和发展相结合，领导者可以激发员工的团队合作意识和积极性。
此外，领导者还应该鼓励员工之间的互相支持和协助，提供合作机会和奖励制度，以增加组织内部的凝聚力和向心力。
四、了解利益相关方和势力派别在组织内部，领导者需要了解不同利益相关方和势力派别之间的关系和利益诉求。
通过与各方进行有效的沟通和关系建设，领导者可以更好地理解各方的需求，化解矛盾和冲突，并找到解决问题的有效途径。
此外，领导者还可以通过设立利益平衡的机制和制度，确保各方的利益得到协调和保护，减少政治和权力斗争的发生。
