组织行为学(黄忠东)第九章 权力与政治
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第九章 权力与政治第一部分:本章概要1.1 重点概念1. 权力(power)就是某些拥有特殊资源的个人、团队或者组织影响其他人、团队或组织的能力;权力具有依赖性、动态性、潜在性。
2. 影响力(influence)指影响他人态度、信念、行为的能力,涉及所有企图改变他人态度、行为的行为。
3. 正式权力(formal power)指由个人在组织中的职位决定的,来源于行政力量,表明了领导者行使权力的合法性以及在职权范围内的支配地位;4.非正式权力(unformal power):与职位无关,来源于一个人的人格、技巧和能力等;5.法定性权力(legitimate power):核心是指挥和命令、决定和否定,通常由组织按照一定程序和形式赋予领导者进行命令和指挥的权力。
6. 强制性权力(coercive power):一种对下属在肉体、精神或物质上进行威胁,强迫其服从的权力,建立在惧怕惩罚的基础上。
7. 奖励性权力(reward power):决定给予还是取消奖励、报酬的权力,是一种通过提供益处对他人施加影响的权力。
8. 专家性权力(expert power):由于具有某种专门知识、技能而获得的权力,以敬佩和理性崇拜为基础。
9. 感召性权力(referent power):因领导者的特殊品格、个性或个人魅力而形成的权力,建立在下属对领导者的尊重、信赖和感性认同的基础上。
10.权术(power tactics):是人们运用权力并将其转化为具体行动的方法和技巧。
11.组织政治(organizational politics)是指个体或群体为实现一定的结果而采取的获得、开发和使用权力以及其他资源的行为。
12.组织政治知觉(perceptions of organizational politics,POPS)就是组织成员对组织中政治行为的主观评估。
13.组织公平(organization justice)是组织中的人对公平的感受;包含分配公平,程序公平,人际公平和信息公平四个维度。