发改委绩效考核

发改委科室考核方案一、考核目的和背景为了提高科室工作效率和质量，促进发改委的持续发展，科室考核作为管理工作中的一项重要措施逐渐受到重视。

本次考核旨在评价各科室的工作绩效，发现问题，提出改进措施，推动科室管理水平的不断提高。

考核的背景是发改委新任领导层提出了“改进作风、提高绩效”的要求，并要求各部门在加强日常管理的同时，加大对工作成果的考核力度，以实现机构的健康发展。

二、考核范围和标准本次考核涵盖了发改委各科室，考核标准主要有以下几个方面：1.业务能力。

对各科室业务能力的考核主要包括经办人员的专业水平、业务素质，以及工作能力和效率的表现等方面。

其中，要重点关注各科室制定和实施的各项政策、规划和方案等是否实现了预期目标。

2.工作质量。

对各科室的法律法规遵守情况、工作程序和操作规范的执行情况，以及是否能够保障工作质量等方面进行考察。

3.服务态度。

在与来访人员、各单位和同事之间的沟通交流中，应注意体现服务意识和服务质量，并关注各科室对外宣传服务工作的开展情况。

4.团队协作。

应从相互配合、协作进展和统筹计划等角度，评价各科室协同工作的能力，以及合理利用资源的能力等。

三、考核方法和流程1.考核时间：本次考核的时间安排为2个月，即从2021年10月1日至2021年11月30日，共计60个工作日。

2.考核方式：根据上述考核范围和标准，采用考核表现评定和实地走访、督查相结合的方式，对各科室进行考核。

3.考核流程：•第一阶段：管理员工人员汇总填写各科室的业务情况、工作计划等基础资料，并提交给领导小组。

•第二阶段：领导小组围绕考核标准开展实地检查、座谈、现场观察等工作，了解各科室的情况和反馈意见。

•第三阶段：汇总得分，评选出优秀科室、先进个人、嘉奖科室等。

4.考核结果：考核结果将由领导小组进行综合评定，公布评分并进行表彰。

同时，对考核结果不理想的科室，领导小组将给予定期跟踪，提供指导和支持，确保改进措施得到有效实施。

青岛市发展和改革委员会关于印发《青岛市服务业发展部门绩效考核工作实施细则(试行)》的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 青岛市发展和改革委员会关于印发《青岛市服务业发展部门绩效考核工作实施细则（试行）》的通知市服务业发展领导小组各成员单位：《青岛市服务业发展部门绩效考核工作实施细则（试行）》已经市服务业发展领导小组同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

二〇〇九年三月三十日青岛市服务业发展部门绩效考核工作实施细则（试行）为贯彻落实《青岛市服务业发展部门绩效考核办法（试行）》（青政办发〔2008〕21号），切实开展好对服务业发展部门进行年度绩效考核的各项工作，充分发挥绩效考核对服务业发展的激励和导向作用，参照省里办法，特制订本实施细则。

一、考核范围市服务业发展领导小组成员单位，包括：市发改委、市经贸委、市教育局、市科技局、市人事局、市民政局、市财政局、市劳动保障局、市建委、市规划局、市国土资源和房屋管理局、市交通委、市信息产业局、市外经贸局、市文化局、市卫生局、市体育局、市统计局、市旅游局、市物价局、市广电局、市新闻出版局、市金融办、市会展办、市工商局、市质监局、市食品药品监督管理局、市国税局、市地税局、人民银行青岛市中心支行、青岛证监局、青岛银监局、青岛保监局、市经合办、市供销社二、组织实施（一）成立考评小组。

市委常委、常务副市长王书坚任考评小组组长；市政协副主席刘明君任考评小组副组长；市政府分管秘书长、市发改委、市财政局、市人事局、市统计局、市监察局分管领导任考评小组成员。

（二）各项具体工作由市服务业发展领导小组办公室承担。

三、考核内容各单位服务业年度发展指标和任务分解的完成情况。

日照市人民政府办公室关于印发日照市服务业发展部门绩效考核办法的通知文章属性•【制定机关】日照市人民政府•【公布日期】2008.03.05•【字号】日政办发[2008]12号•【施行日期】2008.03.05•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文日照市人民政府办公室关于印发日照市服务业发展部门绩效考核办法的通知（日政办发〔2008〕12号）各区县人民政府，日照经济开发区、山海天旅游度假区管委，市政府各部门，各高等院校，市属各企事业单位，国家、省属驻日照各单位：经市政府同意，现将《日照市服务业发展部门绩效考核办法》印发给你们，请认真贯彻执行。

认真贯彻落实党中央、国务院，省委、省政府和市委、市政府繁荣发展服务业的一系列决策部署和指示精神，是全市上下面临的一项重大而紧迫的任务。

各有关部门、单位承担着促进和推动服务业发展的重要职责，必须进一步解放思想、转变职能，真抓实干、开拓创新，切实加强组织领导，把促进服务业发展摆上重要议事日程。

各有关部门、单位要按照《日照市服务业发展部门绩效考核办法》的要求，进一步明确目标任务，制定政策措施，细化责任分工，把监督管理与促进发展紧密结合起来，寓管理于服务之中，确保责任到位、任务落实。

市服务业办公室作为服务业工作的综合管理部门，要充分发挥好“综合、协调、指导、服务”的职责，切实加强对各部门、单位服务业发展指标、重点任务、政策落实和项目推进情况的督促、检查和指导，尽快建立起有效的奖励机制和规范的考核制度，形成政府领导、部门配合、分工协作的工作格局，推动全市服务业又好又快发展。

日照市人民政府办公室二〇〇八年三月五日日照市服务业发展部门绩效考核办法大力发展服务业，进一步优化三次产业结构，是贯彻落实科学发展观、推进经济结构调整的战略举措，是实现全市综合实力整体跃升的有效途径。

市有关部门承担着加快服务业发展的重要职能，部门职责发挥情况直接关系服务业发展的大局。

陕西省发展和改革委员会关于印发《陕西省省直政府投资项目代建单位前期工作绩效考核评价办法》的通知文章属性•【制定机关】陕西省发展和改革委员会•【公布日期】2023.12.27•【字号】陕发改投资〔2023〕2382号•【施行日期】2023.12.27•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文陕西省发展和改革委员会关于印发《陕西省省直政府投资项目代建单位前期工作绩效考核评价办法》的通知省级有关部门，各设区市发展改革委、韩城市发展改革委、杨凌示范区发展改革局：现将《陕西省省直政府投资项目代建单位前期工作绩效考核评价办法》印发你们，请遵照执行。

陕西省发展和改革委员会2023年12月27日陕西省省直政府投资项目代建单位前期工作绩效考核评价办法第一章总则第一条为切实落实前期工作管理责任，提高代建项目前期工作质量和效率，根据财政部《基本建设项目建设成本管理规定》《陕西省省直政府投资项目代建制管理办法（试行）》《陕西省省直政府投资项目代建单位监管评价办法（试行）》等相关规定，结合我省代建项目管理实际，制定本办法。

第二条本办法所指项目前期工作是指从签订代建合同起到项目正式开工为止，按基本建设程序应当在开工前完成的所有前期工作。

代建单位费用包含代建合同约定的项目管理、前期咨询、勘察、招标代理、造价咨询等全部服务费用。

第三条绩效考核评价主要包括组织管理、业务质效、工作履职、满意度评价四个方面，重点考核代建项目开工前各项报批报建手续办理进度和工作质量。

绩效考核评价在项目正式开工后一次性进行。

第四条按照“奖优惩劣”和“定性与定量评价相结合”的原则建立代建单位费用和代建项目前期工作质量效率挂钩考核机制。

第五条项目单位与代建单位签订代建合同时，双方应当在代建合同中约定按本办法规定开展前期工作绩效考核。

第二章考核评价规定第六条代建单位在投标和签订代建合同之前应充分调研，根据项目实际和投标文件承诺，制定合理的前期工作计划，并在代建合同中明确。

发改局绩效考核办法各科室：为促进我局管理的科学化、规范化、提高工作效益和工作质量，完成区委区政府和市级有关部门下达的年度工作目标，经局党组会议研究决定,特制订本办法。

一、指导思想和原则以邓小平理论、“三个代表”重要思想以及十七大精神为指导，坚持客观公正、注重实绩的原则，实行领导评价和群众评价相结合，外部评价和内部评价相结合，全面、准确地考核评价各科室的工作业绩，激发全局的工作积极性和创造性，增强工作的事业心和责任感，更好地履行工作职责，提高工作效率，争创优良业绩，以适应新形势下经济工作和队伍建设的需要。

二、组织机构成立由全体局领导班子成员组成的考核领导小组，局长任组长，副局长为副组长，办公室、各业务科室负责人为组员的考核小组。

考核领导小组下设办公室(局办公室)。

分管办公室领导任办公室主任，局办公室主任为副主任，各业务科长为成员，负责考核工作的组织实施，考核结果的应用。

三、考核范围局各科室。

四、考核办法及标准年度考核实行量化计分和民主测评相结合的办法，其中量化考评占90%，民主测评占10%。

(一)量化考核以百分制量化，其中局业务工作占80%，投资科、工业科、物价商贸科分别以市对区的重点建设考核、先进制造业基地考核和服务业考核为考核依据折算，办公室和综合科参照平均水平；局中心工作和内部管理工作占20%。

(二)民主测评1、采取领导考评、同级互评、各乡镇测评三个层次进行。

领导考评、同级测评和各乡镇测评分别占部分的5%、2.5%和2.5%。

2、领导测评由局领导班子成员中进行；同级测评由全体科室中进行，各乡镇测评由各乡镇分管领导、各企业服务中心负责人中进行。

3、根据测评票等次和各类评议票所占比例，计算出每个科室的民主分。

4、召开党组会议，参照考核成绩，讨论决定各科室考核等次。

五、激励与约束(一)年度考核得分与年度奖金挂钩。

(二)年度业务考核以完成年初目标任务、线上工作在市排名和去年持平的拿基本奖；在完成任务的基础上,在全市考核中排名上升1位的，当年奖金上浮10%，上升2位的当年奖金上浮25%,上升3位的当年奖金上浮50%；完成任务基数，线上工作在全市排名倒退1位扣10%，倒退2位的扣25%。

目标管理绩效考核指标上半年完成情况及全年预测完成情况汇报目标管理绩效考核指标上半年完成情况及全年预测完成情况汇报黟县发改委（2019年8月31日）根据政府办通知精神，对照政办秘〔2019〕30号文件要求，我委积极与市发改委等部门就地区生产总值、固定资产投资等8项指标进行了对接联系。

现将有关情况汇报如下：一、各项考核指标完成情况（一）地区生产总值（考核权重为3分）上半年我县地区生产总值完成13.7亿元，同比增长8.1%，增幅全市排名第4位。

预计全年地区生产总值完成28.3亿元，同比增长8.0%，全市排名第4位。

（二）固定资产投资（考核权重为2分）上半年我县固定资产投资完成14.43亿元，同比增长11.8%，增幅在全市排名第4位。

预计全年可完成固定资产投资39.6亿元，同比增长8%以上。

（三）服务业增加值比重（考核权重为5分）上半年我县服务业增加值为6.2亿元，增速9.0%，增幅全市排名第2位。

预计全年服务业增加值为12.5亿元，增速9.0％，全市排名第3位。

（四）战略性新兴产业增加值占规模以上工业增加值比重（考核权重为1分）上半年我县纳入市考核的战略性新兴产业企业完成产值1.36亿元，产值占规模以上工业总产值比重为10.83%。

预计全年战略性新兴产业完成产值2.85亿元，同比增长10%，产值占规模以上工业总产值比重为11%，增幅全市排名与上年持平。

（五）园区转型升级（考核权重为2分）上半年县经济开发区全区经营（销售）收入完成13.81亿元，实现工业总产值14.5亿元，其中：高新技术产业产值完成1.27亿元，占工业总产值比重达8.76%；上缴税收0.17万元，完成固定资产投资总额3.34亿元，能评、环评、环保“三同时”执行率分别达到100%。

预计全年完成固定资产投资 6.8亿元，完成工业总产值28.5亿元，完成税收0.46亿元，招商项目到位资金2.8亿元，全县新增规模以上工业企业2家，其中开发区企业1家，2019年黟县经济开发区转型升级在全市排名位次力争前移一位。

发改委年度考核指导方案一、考核目标和任务根据中央精神，结合国家发展需要和发改委职责，发改委年度考核目标和任务如下：1. 确保经济社会发展总体平稳、协调、可持续。

经济增长保持在合理区间，国内生产总值实现稳定增长，主要经济指标保持合理水平。

社会稳定有序，民生保障取得实质性进展。

2. 推进结构调整和转型升级。

加强供给侧结构性改革，推动产业升级和创新发展。

优化资源配置，加强环境保护和生态文明建设。

3. 深化改革开放，加强市场监管和公共服务。

推进国有企业改革，完善市场机制，加强公共服务体系建设。

4. 提高改革创新能力和执行力。

加强改革创新试验，推动制度创新，提高政策实施效果。

二、考核内容和指标1. 经济发展水平。

主要指标包括国内生产总值增长率、固定资产投资增长率、居民消费价格指数等。

2. 结构调整和转型升级。

主要指标包括工业结构调整、高技术产业增加值占比、节能减排指标等。

3. 改革开放和市场监管。

主要指标包括国有企业改革进展、市场主体增长情况、行政审批事项减少等。

4. 公共服务和民生改善。

主要指标包括医疗卫生、教育、社会保障等公共服务的提供情况，居民收入增长等。

5. 政策执行和落实情况。

主要指标包括重大政策的执行情况、政策效果评估等。

三、考核方式和流程1. 年度考核采用定量和定性相结合的方式进行，以定量指标为主，重点考核经济社会发展情况。

2. 考核周期为一年，按照半年一次的频次进行考核。

每次考核由发改委指定专门的考核组负责。

3. 考核流程分为考核准备、数据收集、指标分析、综合评价和考核结果反馈几个阶段。

考核结果将形成评价报告，并向中央政府和发改委领导层汇报。

四、考核结果的利用1. 考核结果将作为评估发改委工作业绩的重要依据，用于评价发改委工作的质量和效果，为领导决策提供参考。

2. 考核结果将作为发改委内部绩效评估的依据，用于激励和奖惩人员，加强组织管理。

发改委年度考核指导方案一、考核目标根据党中央、国务院的决策部署，发改委年度考核的目标是全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中全会精神，坚持新发展理念，推动高质量发展，确保经济社会发展取得明显成效。

具体目标如下：1. 经济增长稳定较快，GDP增长率达到预期目标；2. 结构优化调整，供给侧结构性改革取得实质性进展；3. 宏观调控力度适度，经济运行平稳，通胀率控制在合理范围内；4. 基础设施建设加快推进，重大项目有序实施；5. 产业结构调整取得阶段性成果，新旧动能转换加快；6. 高质量就业增长，居民收入水平稳步提高；7. 能源资源利用效率提高，环境质量改善；8. 国内外市场开拓进一步扩大，外贸稳定增长；9. 人民生活水平持续提高，社会事业全面发展；10. 改革开放力度持续加大，重点领域取得突破性进展。

二、考核内容1. 经济增长及结构优化考核指标：GDP增长率、工业增加值增长率、固定资产投资增长率、社会消费品零售总额增长率、城镇化率提升情况、农村经济发展情况。

2. 宏观调控及金融风险防控考核指标：货币政策执行情况、结构性去杠杆、金融风险预警和防范控制、债券市场稳定运行、资本市场监管力度。

3. 产业结构调整及新旧动能转换考核指标：供给侧结构性改革进展情况、高技术产业增速、战略性新兴产业发展情况、传统产业优化升级情况、企业技术创新、绿色发展。

4. 就业与社会保障考核指标：就业率、职业培训覆盖率、城乡居民收入增长率、社会保障制度完善情况。

5. 资源与环境治理考核指标：能源消耗强度、资源综合利用率、环境质量改善情况、污染物排放减排情况。

6. 对外开放与国际合作考核指标：外贸进出口总额、外商直接投资情况、境外资产管理规模、国际市场开拓力度。

7. 社会事业发展考核指标：教育事业发展情况、医疗卫生事业发展情况、文化艺术事业发展情况、社会保障制度完善情况。

8. 改革开放与创新驱动考核指标：重点领域改革市场化程度、创新驱动型发展情况、知识产权保护力度。

发改委绩效管理工作总结发改委绩效管理工作总结一、工作目标和任务建立绩效管理制度，推动事业单位转型升级，提高工作效能和效率。

具体包括以下任务：1.制定绩效管理制度和考核标准，并全面推进。

2.开展绩效考核活动，根据考核结果及时反馈、激励和惩罚。

3.建立完善的绩效管理档案，保证数据及时、准确、齐备。

二、工作进展和完成情况自建立绩效管理制度以来，我们通过前期调研、制定考核标准、宣传教育等多项工作，积极推进绩效管理进程。

目前，已完成以下工作：1.制定考核标准，明确考核内容包括工作绩效、工作能力、职业素养等方面，设计科学合理的考核比例和权重。

2.实施绩效管理，每年组织一次绩效考核，采取多种考核方式，如自评、考评等，确保考核结果客观、公正、合理。

3.完善绩效管理档案，建立全面可靠、信息集中、易于管理的档案，确保数据及时、准确、齐备，保护工作人员和单位的合法权益。

三、工作难点及问题在推进绩效管理过程中，我们也遇到了一些问题和困难，主要有：1. 工作人员对绩效管理认识不足，理解不当，态度消极。

2. 绩效考核标准与实际工作任务、能力要求不相匹配，考核制度存在漏洞。

3. 绩效考核结果与工作实际表现不符，考核结果对工作人员激励效果不佳。

四、工作质量和压力我们充分认识到工作质量对事业单位管理和服务的影响。

因此，在推进绩效管理工作时，我们注重工作质量，严格把关每一个环节，要求勤勉工作，不断提升自身素质和能力。

随着工作进展，我们也面临着一定的压力，如完成期限紧、任务重、考核标准严格等，但我们相信通过努力不懈的工作，可以为单位推动转型升级、提高工作效果和效率做出更大的贡献。

五、工作经验和教训在推进绩效管理工作过程中，我们积累了一些经验和教训，主要有：1.强化宣传教育，提升全员绩效意识和管理水平。

2.加强考核标准的设计，确保与实际工作任务、能力要求相匹配。

3.更加客观、公正、合理地采取多种考核方式，确保考核结果准确可靠。

六、工作规划和展望为推进绩效管理工作，我们制定了以下工作计划和展望：1.进一步完善绩效管理制度，在考核标准、考核方式、数据管理等方面更加科学合理化，提高考核的客观公正性。