资料员考核表完整

资料员月度绩效考核表
备及系统，能独立解决工作中出现的各种问题；
2、理解能力：充分理解上级指示，不需要上级反复解释与说明；
3、执行能力：根据上级的工作安排，干脆利落、不折不扣地贯彻执行上级指示；
4、创新能力：具有创造性的思维方式，找到解决问题的新思路和新方法，或提出能改进工作的建议；
5、协作性：在工作中充分考虑别人的处境，主动协助上级、同事做好工作；
6、纪律性：严格遵守项目部的各项规章制度和工作纪律，服从上级的领导和指挥，没有违反规定现象；
7、积极性：对项目部分配的工作不讲条件，积极主动，尽量多做工作，主动进行改进，勇于向困难挑战；
8、责任感：自始至终对工作认真负责，在出现问题时勇于承担，值得大家信赖；
9、成本意识：在工作过程中注意尽可能的为公司节省原材料或者行政办公费用开支，努力延长各种机器设备和办公设施的使用寿命，从而降低成本，减少浪费。

10、等级划分：90分以上优秀；80—90分良好；70—80分称职；60—70分基本称职；60分以下不合格。

项目资料员考核表
表 8
项目部名称：
被考核人：
序号 项目
考核内容及考评办法
应得 实得 分数 分数
建立资料管理总清单（
2分）；建立各分类资料袋（盒）内的资料
详细清单（ 2分）；项目工程应用法律法规清单（ 2分）；项目施
10
工规范、标准、图集清单（ 2分）；受控文件清单（相关的上级文
件、项目部文件、外来文件）（ 2分）
资料收文登记表清单（ 3分）；资料发文登记表清单（ 2分） 5
文件借阅（文件、规范、标准、图集等）（
2分）；上级单位及相
关方文件的传递处置及存档（ 3分）
5
各种变更、签证台账及收集汇总（ 5分）
5
工 程
1
5分）工程控制及安全功能资料应用
资 工程分部分项检验批划分表（ 15
料 清单（ 5分）工程管理资料应用表格清单（ 5分）
管理资料分类整编归档（ 10分）；工程检验批资料分类整编归档
（5分）（ 5分）；工程质量控制分类整编归档（ 5分）、安全和功 30 能检查资料分类整编归档（ 5分）
工程资料填写的规范性（ 5分），资料与工程同步性（ 5分），工
15
程资料完整性（ 5分）
内部竣工资料按公司整编模式分类归档（ 10分）；工程资料的检
查记录（ 5分）
15
无相应职业资格扣 5分
2 其他
工程完工后 60天内竣工资料未报分公司的扣 10分
3
备注
合计 100
考核负责人： 年 月 日。