质量考核评分表
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建筑公司工程质量考核评分表(砌体)说明:1. 单项考核得分 = 实得分 / 应得分 X 15% 权重;以上不合格之处均可累计扣分。
2. 工程质量考核得分= 各考核单项得分相加 / 被考核单项数量。
建筑公司工程质量考核评分表(标准版)使用说明一、概述建筑公司工程质量考核评分表(标准版)是一份详细而全面的工程质量评估工具,旨在通过具体的检查项目和严格的评分标准,确保建筑工程的质量符合设计要求及相关标准规范。
该评分表涵盖了砖砌体、填充墙、空心砌块等多个关键施工环节,通过对每个环节的细致检查,实现对整个工程质量的全面把控。
二、评分表结构评分表采用表格形式,清晰列出了各个检查项目的序号、项目名称、检查内容、扣分标准、分值以及扣分情况。
每个检查项目均设定了明确的合格标准和扣分细则,确保评分的客观性和公正性。
项目分类:评分表将工程项目细分为砖砌体、填充墙、空心砌块等多个类别,每个类别下又包含多个具体的检查项目。
检查内容:详细描述了每个检查项目的具体要求,如水平灰缝砂浆饱满度、轴线位移、垂直度等。
扣分标准:明确了不合格情况的扣分规则,每处不合格均会按照相应的标准扣除分数。
分值:为每个检查项目分配了相应的分值,以体现其在整体工程质量中的重要性。
三、使用步骤准备阶段:在正式使用评分表之前,应组织相关人员学习评分表的使用方法和评分标准,确保每位检查人员都能准确理解并执行。
现场检查:按照评分表列出的检查项目,逐一进行现场检查。
检查过程中应详细记录每个项目的实际情况,包括合格与不合格的具体情况。
扣分处理:对于检查中发现的不合格项目,应按照扣分标准进行相应的扣分处理。
扣分应准确无误,避免漏扣或误扣。
汇总得分:完成所有检查项目的评分后,应将各单项得分进行汇总,计算出总得分。
同时,根据单项考核得分计算公式(实得分/ 应得分X 15% 权重),计算出各单项的考核得分。
评估总结:根据总得分和各单项考核得分,对整个工程的质量进行评估总结。
建筑公司质量员绩效考核评分表1、基本绩效考核指标(权重30%总分30分)2、关键绩效考核指标(权重70%总分70分)建筑公司质量员绩效考核评分表(标准版)使用说明一、文件概述本文件为《建筑公司质量员绩效考核评分表(标准版)》,旨在通过系统化的考核指标,全面评估建筑公司质量员的工作表现与绩效成果。
该评分表分为基本绩效考核指标(权重30%)和关键绩效考核指标(权重70%)两大部分,共涵盖多个具体考核项目,确保考核的全面性和公正性。
二、基本绩效考核指标(权重30%,总分30分)工作态度(10分):评估质量员对职责范围内工作的主动性和积极性,以及勇于承担责任、不推诿工作的态度。
若表现不积极或发生推诿现象,将依据规定扣分。
遵守纪律(6分):考核质量员对公司《劳动纪律管理制度》的遵守情况。
每次违反将扣除相应分数,确保纪律严明。
业务素养(3分):考察质量员的思想觉悟、工作态度以及专业知识的学习与业务能力的提升状况。
对于不负责任的言行或业务失误,将予以扣分。
执行制度(6分):评估质量员在执行公司制度时的原则性和执行力。
原则性错误或执行不力将依据规定扣分。
工作配合(5分):考核质量员在协同其他部门工作、完成临时性任务时的积极性和主动性。
若事务完成不积极或不主动,将扣除相应分数。
三、关键绩效考核指标(权重70%,总分70分)安全生产(5分):重点关注质量员在安全生产方面的表现。
发生安全事故将依据事故大小扣分,同时奖励当月无安全事故的质量员。
质量控制(30分):质量控制是质量员工作的核心。
本项考核依据质量合格率、质量事故处理、质量控制措施执行情况等多个维度进行评分。
未执行质量控制措施或发生质量事故将依据规定扣分,反之则给予加分。
文明施工(5分):评估质量员在文明施工方面的执行情况。
未执行文明工地计划或场容场貌不达标将予以扣分。
工程进度(15分):考核质量员对工程进度的影响。
未完成月进度计划或工作计划制定不合理将扣分;若项目提前完成,则给予加分奖励。
班组质量评分表
班组: 年月日编号:
质量考评评分使用说明——
一、奖励——
1、序号1-7项目总分为15分, 1-7项得每个月达成13分, 每个月能够额外奖
励1分
2、序号8-10项目总分为30分, 8-10项目得分每个月达成26分, 每个月能够
额外奖励3分
3、序号11-12项目总分为40分, 11-12项目得分每个月达成35分, 每个月能
够额外奖励6分
4、序号13项目总分为15分, 项目得分达成12分, 能够额外奖励2分
5、序号1-13项目总分为100分, 年底总得分平均达成90分每个月, 年底一次
可奖励10分
二、内容解释——
1、1-7项目为施工前准备阶段评分, 8-10项目为材料使用评分, 其它项目评分
已清楚
2、扣分标准内内容扣分值为扣分最大值, 评分时能够视程度在该值内扣分,
直至扣完该值
3、上述各扣分值总和与总应得分值100分不等, 这么便于评分时灵活考评
4、如有不清楚内容, 可向部门问询, 如有不妥之处, 也可与部门沟通交流,
5、此评分考评标准视时间、施工内容、施工项目等而调整, 部门会另行通
知, 解释权归部门
高标安装部
4月2日。
关键绩效考核指标成果要求得分②分值③1食品安全生产规范无违规操作10% 4.00.42每歺菜品品质确保稳定10% 3.60.363责任区堿管理工作规范有序10% 4.10.414食品加工标准规范按规范执行15% 4.20.635原材料成来控制无短缺浪漫10% 3.80.386学习创新按培训要求执行5% 4.20.2260%2.4④=∑③/40.60权重⑤得分⑥分值⑦15% 4.40.2225% 3.40.1735% 3.80.1945% 4.20.2155% 4.80.2465% 4.30.2275% 4.50.2385% 4.20.2140%1.68⑧=∑⑦/40.42-100%⑨=④+⑧1.02被评价人签字: 日期:序号权重①合计1合计2其它工作评价分值⑧合计评价分值合计⑨备注: 1、个人工作质量评价≥0.75(大于等于0.75) ≤ 1.25(小于等于1.25)2、部门所有人员的平均工作质量评价≤1.05分工作质量菜品质量加强客户投诉(含内部投诉)无投诉与同事之间的配合配合黙焚工作能力主动积极行为规范规范工作态度一般考勤情况请假太多对上级工作的支持支持积极配合执行力度不错。
60%的权重比例自行划分重要任务评价分值④其它工作绩效考核评价要素简要评价简要评价(工作质量、效率、配合)较好一般有责人心有提高的空间工作质量评价表被评价人: 主管上级: 评价人签字: 评价时间 2023年6月30日评分标准:5分制重要工作任务计划评价内容(工作业绩表现)。
医院检验科医疗质量考核评分表评分标准:1.不达标准项不得分。
2.达标项目按该得分比率计分。
3.第8项在本考核年月日度第四季度考核。
4.非数量指标以不定期计分。
医院检验科医疗质量考核评分表(标准版)使用说明一、文件概述《医院检验科医疗质量考核评分表(标准版)》是一份专为医院检验科设计的综合考核工具,旨在通过量化评分的方式,全面评估检验科在医疗质量、流程规范、技术操作、安全管理等各个方面的表现。
该评分表详细列出了检验科日常工作中需要遵循的关键质量项目指标,并设定了相应的分值与评分标准,为检验科的质量管理提供了明确的方向和依据。
二、文件内容解析质量项目指标与分值设定评分表共包含了14项质量项目指标,每项指标均对应不同的分值,总分为100分。
这些指标覆盖了标本采集与保管、试剂与仪器设备管理、室内质控、参与省市间质量评定、检验分类登记、检验报告单书写、结果回报及时性、技术操作考核、医疗差错与事故管理、消毒隔离制度、血库管理、仪器完好率、服务态度等多个方面,全面而细致地反映了检验科的工作质量和管理水平。
评分标准不达标准项不得分:任何一项质量项目指标未达到标准要求的,均不得分。
这强调了标准的重要性,要求检验科必须严格按照标准执行,确保每一项工作都能达标。
达标项目按该得分比率计分:对于达到标准要求的项目,将根据其得分比率计算具体得分。
这既体现了公平性,又鼓励了检验科在日常工作中持续改进和提升。
特定项目考核时间:如第8项“三基及技术操作考核合格率”仅在考核年度的第四季度进行,这反映了该指标的特殊性和重要性,需要定期进行考核以确保技术操作水平的持续稳定。
非数量指标以不定期计分:对于非数量性的质量项目指标,如服务态度、沟通协调等,将采用不定期计分的方式进行评估,以全面反映检验科在这些方面的表现。
扣分理由评分表中设置了“扣分理由”一栏,用于记录每项质量项目指标未达到标准的具体原因。
这有助于检验科在发现问题后及时进行整改和提升,也为后续的持续改进工作提供了有力的依据。
12. 饰面工程质量检查0.5分
钢结构工程10分1.钢结构下料组装质量检查1.0分
2.钢结构焊接质量检查2.0分
3.钢结构除锈质量检查1.0分
4.钢结构涂装工程质量检查1.0分
5.结构螺栓连接工程质量检查2.0分
6.钢结构安装工程质量检查1.0分
7.压型板制作、安装质量检查1.0分
8.钢结构外观质量检查1.0分
电气设备安装5分1.电缆敷设工程质量检查0.4分
2.配管及管内穿线工程质量检查0.4分
3.变压器安装工程质量检查1分
4.高压、低压开关安装质量检查1.0分
5.成套配电柜(盘)及动力开关柜安装工程质量检查1.0分
6. 电气照明器具及配电箱(盘)安装工程质量检查0.6分
7. 避雷针(网)及接地装置安装工程质量检查0.6分
管道、设备安装工程5
分1. 介质管道制作工程质量检查1分
2. 介质管道安装工程质量检查1分
3. 介质管道焊接工程质量检查1分
4.管道设备防腐、保温质量检查1分
5. 一般设备安装工程质量检查1分
特种设备安装15分1.压力管道安装工程质量检查4分
2.起重机械安装工程质量检查4分
3.压力管道焊接工程质量检查4分
4.管道防腐、保温工程质量检查3分
5.锅炉安装工程质量检查15分
总分。
科室:检查者:检查日期:201 年月日考核项目标准分(分)扣分标准扣分(分)扣分原因1.环境整洁规范,护士着装整洁,操作规范,仪表端庄礼貌用语 4 一项不合格扣1分2.护士长及护士了解病人状态及动态 4 一项不合格扣1分3.人员安排合理,有计划、有重点、并具体落实 4 一项不合格扣1分4.护士长手册按时完成,有据可循 4 缺一项扣2分5.护士长对病人护理、感染、抢救、操作、文件书写等有质量检查、分析及改进措施 4 缺一项扣2分6.对质控小组检查、护士长夜查房存在问题有记录,有分析及改进措施 4 缺一项扣2分7.发生差错事故及时如实上报,并有改进措施 4 缺一项扣2分8.护士长对缺陷管理有记录、有整改措施 4 缺一项扣2分9.护士长对各年级护士有培训、考核,并有记录。
定期组织业务学习及护理查房 4 缺一项扣2分10.急救药品专人管理,班班交接。
护理人员对急救设备、仪器能熟练掌握 4 缺一项扣2分11.毒麻药品专柜上锁,班班交接 4 缺一项扣2分12.急救物品完好率为100% 4 缺一项扣2分13.病房物资管理,包括物品药品的管理和设备的维修保养等 4 缺一项扣2分14.感染管理质控组考核结果 6 90分少5分扣2分15.抢救物资管理质控组考核结果 6 90分少5分扣2分16.技术操作质控组考核结果 6 90分少5分扣2分17.教学质控组考核结果 6 90分少5分扣2分18.护理文件书写质控组考核结果 6 90分少5分扣2分19.临床护理质控组考核结果 6 90分少5分扣2分20.护理安全管理组考核结果 6 90分少5分扣2分21.病人对护理工作的总体满意度90%以上 6 不满90%扣2分不满85%扣6分合计100 实得分科室:检查者:检查日期:201 年月日考核项目标准分(分)扣分标准扣分(分)扣分原因1.环境整洁规范、护士着装整洁、仪表端庄礼貌用语5一项不合格扣1分2.护士长及护士了解病人动态,老、弱、残、急诊病人优先安排就诊5一项不合格扣2分3.人员安排合理,工作有计划﹑有重点﹑并具体落实5一项不合格扣2分4.候诊区护士经常巡视,病人候诊有序5一项不合格扣2分5.病人检查时注意保护病人隐私5一项不合格扣2分6.严格履行岗位职责与操作规程,对病人热情,积极配合医生诊治5缺一项扣2分7.健康教育方式、内容正确5缺一项扣2分8.护士长对门诊护理质量有检查、分析及改进5缺一项扣2分9.对质控小组检查、护士长夜查房存在的问题,有记录、有分析及改进措施6缺一项扣2分10.发生大的护理缺陷及时如实上报,并及时分析原因、提出改进措施5缺一项扣2分11.护士长对各年级护士的专科培训、考核,并记录5缺一项扣2分12.无病人投诉5有投诉扣5分13.定期组织业务学习及护理查房5缺一项扣2分14.感染管理质控组考核结果690~94分扣2分;低于90扣3分15.抢救物资管理考核结果690~94分扣2分;低于90扣3分16.技术操作质控组考核结果690~94分扣2分;低于90扣3分17.教学质控组考核结果690~94分扣2分;低于90扣3分18.病人对护理工作的总体满意度90%以上10不满90%扣2分;不满85%扣10分合计100实得分(供应室)护理管理质量考核评分表科室:检查者:检查日期:201 年月日考核项目标准分(分)扣分标准扣分(分)扣分原因1.环境整洁规范,流程布局合理,符合感染管理要求 5 一项不合格扣2分2.护士着装整洁,操作规范,仪表端庄礼貌用语,病人识别标识齐全 5 一项不合格扣2分3.护士长及护士对医院消毒物品的供应状况了解,保证物品供应及发放的物品完好适用5 一项不合格扣2分4.护理人员操作正规 5 一项不合格扣2分5.护士长工作有计划﹑有重点,体现在周计划、日安排中并落实 5 一项不合格扣2分6.人员安排合理 5 安排不合理扣5分7.对质控组检查(护士长夜查房)存在的问题,有记录,有分析,有改进措施 5 缺一项扣3分8.对临床服务、感染管理、技术操作等质量有检查、分析10 缺一项扣3分9.发生差错、事故及时如实上报并,有改进措施及处理意见(见手册) 5 缺一项扣3分10.护士长对缺陷管理有记录、有整改措施 5 缺一项扣2分11.护士长对各年级护士的专科培训、考核并记录 5 缺一项扣2分12.定期组织业务学习及讨论 5 缺一项扣2分13.感染管理质控组考核结果10 90~94分扣2分;低于90 扣3分14.技术操作质控组考核结果 5 90~94分扣2分;低于90 扣3分15.各种卫生学检测的达标状况10 不达标扣10分16.病室医务人员对供应室工作的满意度90%以上10 不满90%扣2分;不满85% 扣10分合计100 实得分(急诊)护理管理质量考核评分表科室:检查者:检查日期:201 年月日考核项目标准分(分)扣分标准扣分(分)扣分原因1.环境整洁规范,护士着装整洁,操作规范,仪表端庄礼貌用语,病人识别标识齐全5 一项不合格扣1分2.护士长了解病房动态,护士了解所管病人情况,熟知各种疾病的抢救流程 5 一项不合格扣1分3.人员安排合理,工作有计划﹑有重点,体现在周计划日安排中并落实 5 一项不合格扣2分4.急救设备维护情况良好,护士长有检查并有记录 5 缺一项扣2分5.护士长对临床护理、院感、抢救、操作、文件书写等、有质量检查、分析及改进措施5 缺一项扣2分6.对质控组检查、护士长夜查房存在的问题,有记录、有分析及改进措施 5 缺一项扣2分7.发生差错事故及时如实上报并有改进措施(见手册) 5 缺一项扣2分8.护士长对缺陷管理有记录、有整改措施 5 缺一项扣3分9.护士长对各年级护士的专科培训、考核,并有记录 5 缺一项扣2分10.定期组织业务学习及护理查房 5 缺一项扣2分11.急救药品专人管理、班班交接 5 缺一项扣2分12.护理人员对急救设备、仪器能熟练掌握,确保绿色通道畅通10 缺一项扣2分13.感染管理质控组考核结果 5 90~94分扣2分;低于90扣3分14.抢救物资管理考核结果 5 90~94分扣2分;低于90扣3分15.技术操作质控组考核结果 5 90~94分扣2分;低于90扣3分16.护理文件书写质控组考查结果 5 90~94分扣2分;低于90扣3分17.临床护理质控组考核结果 5 90~94分扣2分;低于90扣3分18.急诊预诊正确率达90%以上 5 不满90%扣2分19.病人对急诊护理工作的满意度90%以上10 不满90%扣2分;不满85%全扣合计100实得分。
地区中心医院临床科室医疗质量考核评分标准
临床科室负责人签字确认:
注:1、根据考核评分标准,每月进行一次全院医技科室大检查,其评分结果纳入当月的质量考核,与奖金挂钩,并作为年终科室各项先进工作评比的主要依据,对存在的问题在周会或科主任会议上通报.
2、如有重大差错或医疗事故年度评先一票否决。
3、“医疗安全制度”项目可以扣至负分,其余项目扣完为止.
4、如考核评分项目内容缺项的,按应检项目分数折算:考评得分/实际开展项目得分×100=最终实际得分。