武汉光谷生态艺术展示中心项目管理计划
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光谷中心城规划方案设计方案一、背景概述光谷中心城是武汉市硚口区的一个重点发展区域,也是武汉市的科技和创新中心。
随着光谷中心城的不断发展壮大,为了更好地满足人们对高品质的生活需求,需要通过规划和设计来提供更多的公共空间、便捷的交通系统、绿色的环境和丰富的文化设施。
二、规划目标1.创建一个可持续发展的城市空间,提供丰富的公共服务和设施。
2.构建高效的交通系统,提供便捷的出行方式。
3.增加绿化面积,创建健康环保的生态环境。
4.促进文化和创新产业的发展,提供多元化的文化设施。
5.加强城市的防灾和应急能力,提高城市的安全性。
三、规划内容1.优化城市布局:规划中心城区的功能区划,包括商业区、居住区、办公区、创新区和文化区等,合理分布和整合城市资源。
2.打造完善的交通系统:规划建设地铁、轻轨和高速公路等交通设施,提供便捷的出行方式,并加强公共自行车和步行街的建设,鼓励绿色出行。
3.增加绿化面积:规划建设多个公园和绿地,增加城市的绿化率,并在建筑物屋顶设置绿化带,提高城市的空气质量和生态环境。
4.建设文化设施:规划建设图书馆、剧院、博物馆和艺术中心等文化设施,为市民提供丰富的文化娱乐活动,并鼓励文化创意产业的发展。
5.加强城市防灾能力:规划建设消防站、应急医疗中心和防洪设施等,提高城市的防灾和应急能力,保障市民的生命安全。
四、规划原则1.科学合理性原则:根据城市发展的需求和实际情况,制定科学合理的规划方案,并进行动态调整。
2.人性化原则:以人为本,满足市民的多样化需求,提供优质的公共服务和便捷的生活环境。
3.可持续发展原则:规划和设计考虑城市的长远发展,注重生态环境的保护和资源的合理利用。
4.综合性原则:充分考虑城市的各个方面因素,包括经济、社会、环境等,综合规划和设计城市空间。
五、实施步骤1.调查研究:对光谷中心城的现状进行详细调查和研究,了解城市的发展需求和问题。
2.制定规划方案:根据调查研究结果,制定光谷中心城的规划方案,确定城市的布局和功能分区。
2011年度湖北省建筑业新技术应用示范工程立项名单序号项目名称实施单位、项目经理1 武汉市行政服务中心武汉建工股份有限公司项目经理:徐金圣2 武汉体育学院综合体育馆工程武汉建工股份有限公司项目经理:刘利勋3 万科城ABC栋及地下室山河建设集团有限公司项目经理:马文敏4 武汉供电公司电力生产调度楼中建二局第三建筑工程有限公司项目经理:孙本保5 3W1地块汽车零部件厂房正太集团有限公司项目经理:徐忠平6 十堰市国家综合档案馆湖北省工业建筑集团有限公司项目经理:陈国银7 银河大厦荆门市建筑工程总公司项目经理:罗小宁8 鼎盛华城一期11#、12#、13#楼工程湖北地矿建设工程承包集团有限公司项目经理:王爱平9 武大口腔医院综合楼改扩建工程武汉钢铁建工集团有限责任公司项目经理:李钦华10 普提金国际金融中心钢结构工程湖北弘毅建筑装饰工程有限公司项目经理:周鹏11 武汉公交城市广场武汉钢铁集团民用建筑工程有限责任公司项目经理:吴锋12 星湖湾二期工程华太建设集团有限公司项目经理:应梅清13 湖北宇济美丽国际大酒店华太建设集团有限公司项目经理:姚琦14 水墨清华二期工程3-9号楼及地下室中博建设集团有限公司项目经理:包忠良序号项目名称实施单位、项目经理15 富润.沙市花园F A、F B、F C、F G栋、F A3及幼儿园、人防地下车库工程中博建设集团有限公司项目经理:林天斌16 浙商国际大厦中天建设集团有限公司项目经理:张益民17 珞珈创意园一期工程中天建设集团有限公司项目经理:金海维18 武汉极地海洋世界一期海洋馆501至504号中国建筑第七工程局有限公司项目经理:杜绝19 黄石金广厦居住小区5#、6#、7#楼工程中国十五冶金建设有限公司项目经理:彭传和20 国电汉川电厂三期输煤系统扩建工程D标段中国十五冶金建设有限公司项目经理:柯昌仁21 武汉绿地国际金融城A04地块R4~R9栋新八建设集团有限公司项目经理:李继彪22 武汉葛洲坝大厦工程武汉建工第二建筑有限公司项目经理:袁高飞23 武汉世茂龙湾二期工程中建三局第三建设工程有限责任公司项目经理:郭海光24 武汉国家生物产业(九峰创新)基地D3、D4栋研发楼湖北中卫建设工程有限公司项目经理:卫成林25 武汉国际博览中心会议中心总承包工程中建三局建设工程股份有限公司项目经理:亢秀山26 武汉市杨泗港快速通道四新段工程中建三局建设工程股份有限公司项目经理:陈广军27 武汉光谷生态艺术展示中心武汉建工第一建筑有限公司项目经理:曾宪中。
附件:2013年度全国绿色建筑创新奖获奖项目名单序号项目名称主要完成单位主要完成人获奖等级1 上海崇明陈家镇生态办公示范建筑上海陈家镇建设发展有限公司、上海市建筑科学研究院(集团)有限公司陆一、韩继红、汪维、安宇、张振飞、梁峻、陈尹文、戎武杰、范宏武、叶剑军、夏洪军、刘智伟、张君瑛、万科一等奖2 武汉建设大厦综合改造工程武汉市城乡建设委员会、中国武汉工程设计产业联盟、武汉卓尔建筑设计有限公司、中信建筑设计研究总院有限公司、武汉地产开发投资集团有限公司、武汉市建筑节能办公室、湖北鸿图绿色建筑技术有限公司、华中科技大学建筑与城市规划学院金志宏、彭波、陈宏、郑国庆、桂正虎、王凡、胡华莹、张华、许斌、肖钢、孙明、彭波、袁灏、刘向东、郁云涛、李闻多、尹维坊、程大春、黄修林、刘允一等奖2013年度全国绿色建筑创新奖获奖项目名单序号项目名称主要完成单位主要完成人获奖等级3 环境国际公约履约大楼环境保护部环境保护对外合作中心、清华大学建筑学院、中建三局建设工程股份有限公司、北京市建筑设计研究院有限公司余立风、路斌、林波荣、刘淼、陈明、张俊、苏岩、薛志峰、柳建峰、章恋、张永宁、何波、刘加根、赵爱红、王新、周有娣、徐伟、肖娟、梁贵才、王良波一等奖4 后勤工程学院绿色建筑示范楼中国人民解放军后勤工程学院方振东、胡望社、李子存、沈小东、戴通涌、李蒙、薛明、靳瑞冬、杨国雄、姜利勇、刘滔、鲁建举、刘毅、刘学义、葛为、易斌、吴祥生、吴恬、陈金华、肖益民一等奖5 万达学院一期工程(教学楼、行政办公楼、体育馆、学员宿舍、教职工宿舍、一期餐厅、商业信息研究中心)廊坊万达学苑投资有限公司、清华大学建筑学院孙多斌、何平、李晓锋、吕建光、冯莹莹、王珏、白新亮、陈娜、王志彬、谭小川一等奖6 深圳南海意库3#楼深圳招商房地产有限公司胡建新、王晞、强斌、林武生、梁家成、颜永民、彭鸿亮、陈佳明一等奖2013年度全国绿色建筑创新奖获奖项目名单序号项目名称主要完成单位主要完成人获奖等级7 中国石油大厦中国石油大厦管理委员会、北京华昌置业有限公司、中油阳光物业管理有限公司北京分公司白静中、李子强、郑佰涛、刘清甫、张林勇、乔志谱、高跃明、张松、许世军、方旭阳、高智海、刘亮、崔雪亮、侯庆堂、陈川江、刘昉昳、吴昕南、刘文杰、杜继飞、胡成江一等奖8 深圳南山区丽湖中学建设工程深圳市建筑科学研究院有限公司袁小宜、牛润卓、田智华、马晓雯、孙延超、胡爱清、赵伟、冯能武、郭士良、陈晨、王毅立、吴志伟、李宏、陈功平、李劲龙二等奖9 武汉光谷生态艺术展示中心武汉花山生态新城投资有限公司、华东建筑设计研究院有限公司、武汉建工第一建筑有限公司苗欣、杨明、段瑜、张兴祥、李魁山、万嘉凤、童骏、张今彦、陈珏、张亚峰、王小芝、韩倩雯、郑君浩、管时渊、蒋丹丹二等奖10 中国海油大厦中海实业公司、深圳市建筑科学研究院有限公司刘泉、侯国强、任书平、徐小伟、杨涛、杨宇琦、王陈栋、司敏、杨磊、朱晓军、范清松、周伟群、申宏、曹建伟、高静二等奖2013年度全国绿色建筑创新奖获奖项目名单序号项目名称主要完成单位主要完成人获奖等级11 万科中心(万科总部)深圳市万科房地产有限公司、深圳市建筑科学研究院有限公司、中建三局第一建设工程有限责任公司陆荣秀、朱志荣、鄢涛、甘生宇、田智华、徐青、朱红涛、丁霞、周明志、朱敏、沈宓、王继东、张海兵、王陈栋、罗瑜二等奖12 天津生态城国家动漫产业综合示范园01—01地块动漫大厦天津生态城动漫园投资开发有限公司、中国建筑科学研究院天津分院、天津市建筑设计院、天津三建建筑工程有限公司张洁、徐志强、尹波、卓强、刘敏、冯斌、周海珠、刘风鹏、孙宇、王雯翡、崔志海、惠超微、付旺、李昊、闫静静二等奖13 天津万科东丽湖五期二(1—12号楼、49—51号楼)天津万科房地产有限公司、天津建科建筑节能环境检测有限公司王靖元、夏明远、孙莅、刘铭博、李胜英、汪磊磊、刘涛二等奖14 天津滨海圣光皇冠假日酒店天津市圣光置业有限公司、中国建筑科学研究院天津分院翟兆华、尹波、姚松、孙大明、周海珠、叶铭、王雯翡、闫静静、魏慧娇、惠超微、王思光、杨彩霞、贺芳二等奖2013年度全国绿色建筑创新奖获奖项目名单序号项目名称主要完成单位主要完成人获奖等级15 济南中建文化城一期工程山东中建房地产开发有限公司姜玉强、董光跃、齐杰、惠旭二等奖16 苏州工业园综合保税区综合保税大厦苏州物流中心有限公司、中国建筑科学研究院上海分院钱赟、邵文晞、邵怡、谢俊杰二等奖17 天津京蓟圣光万豪酒店天津德升酒店管理有限公司、中国建筑科学研究院天津分院翟兆华、尹波、姚松、孙大明、周海珠、叶铭、王雯翡、闫静静、魏慧娇、惠超微、王思光、杨彩霞、周灵敏二等奖18 秦皇岛“在水一方”住宅A区1~13、15、付15、16~33、35、37、39号住宅楼秦皇岛五兴房地产有限公司、北京高能筑博建筑设计有限公司、秦皇岛市建筑设计院、北京中建建筑设计院有限公司秦皇岛分公司、山东力诺瑞特新能源有限公司、河北省第三建筑工程有限公司王臻、孙建慧、刘洋、徐楠、王春利、张双喜、李威、周宏伟、杨宗云、张庆生、李琳、刘英华、田勇二等奖2013年度全国绿色建筑创新奖获奖项目名单序号项目名称主要完成单位主要完成人获奖等级19 昆山花桥金融服务外包产业园江苏昆山花桥经济开发区规划建设局、昆山花桥国际商务城资产经营有限公司、江苏省绿色建筑工程技术研究中心、江苏中原建设集团有限公司、上海非同建筑设计有限公司、上海现代建筑装饰环境设计研究院有限公司曾于祥、徐挺、张建榕、徐水根、龚延风、吕伟娅、张怡、朱琴、张军、季国余、赵明、施道红、丁洋、应博华、封洪峰二等奖20 苏州工业园区星海街9号厂房装修改造工程(苏州设计研究院办公楼)苏州设计研究院股份有限公司、江苏省(赛德)绿色建筑工程技术研究中心、江苏省绿色建筑工程技术研究中心查金荣、戴雅萍、蔡爽、吴树馨、袁雪芬、钱沛如、陈苏、仇志斌、华亮、夏熔静二等奖21 上海市委党校二期工程(教学楼、学员楼)中国共产党上海市委员会党校、同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司张德旗、徐卫、车学娅、汪铮、陈剑秋、彭璞、谭洪卫、沈雪峰、程大章、仇伟、戚启明、陈琦、王颖、杨玲、王昌二等奖2013年度全国绿色建筑创新奖获奖项目名单序号项目名称主要完成单位主要完成人获奖等级22 广州国际体育演艺中心广州市设计院郭明卓、胡世强、高玉斌、张伟安、万志勇、万明亮、谭志昆、李觐、肖建平、熊伟、林心关、黄程、贺宇飞、王伟江二等奖23 福建省绿色与低能耗建筑综合示范楼福建省建筑科学研究院侯伟生、黄夏东、赵士怀、王云新、蔡亚雄、胡达明、陈仕泉、陈国顺、杨淑波二等奖24 北京金茂府小学中化方兴置业(北京)有限公司、中国建筑科学研究院上海分院徐劲、张璋、仝亚非、赵海军、李俊、邵文晞、张欢、田慧峰二等奖25 长阳镇起步区1号地04地块(1~7号楼)及11地块(1~7号楼)北京中粮万科房地产开发有限公司、中国建筑科学研究院建筑设计院、北京市建筑设计研究院有限公司、北京市住宅建筑设计研究院有限公司王波、陈兰、郑雪、许荷、侯毓、李建琳、樊则森、杜佩韦、钱嘉宏、杜庆、翟文思、李建树、赵彦革、马涛、徐天二等奖26 泰州民俗文化展示中心泰州市稻河古街区建设有限公司焦斐虎、陈祖俊二等奖2013年度全国绿色建筑创新奖获奖项目名单序号项目名称主要完成单位主要完成人获奖等级27 中关村国家自主创新示范区展示中心(东区展示中心)中关村国家自主创新示范区展示交易中心、北京国金管理咨询有限公司、中国航空规划建设发展有限公司、中国建筑科学研究院天津分院、中国建筑第二工程局有限公司、北京首欣物业管理有限责任公司刘政、莘雪林、刘占凤、赵泓、尹波、孙大明、钱元辉、周文、周海珠、李学群、熊启全、肖秋安、金立宏、惠超微、王雯翡二等奖28 天津万科锦庐园天津生态城万宏置业有限公司、天津建科建筑节能环境检测有限公司王靖元、夏明远、滑伟、王志伦、李胜英、汪磊磊、李文杰三等奖29 中关村国家自主创新示范区展示中心(西区会议中心)中关村国家自主创新示范区展示交易中心、北京国金管理咨询有限公司、中国航空规划建设发展有限公司、中国建筑科学研究院天津分院刘政、莘雪林、刘占凤、赵泓、尹波、孙大明、钱元辉、周文、周海珠、李学群三等奖2013年度全国绿色建筑创新奖获奖项目名单序号项目名称主要完成单位主要完成人获奖等级30 杭州钱江新城南星单元(SC06)D-08地块(勇进中学)项目杭州市钱江新城建设管理委员会、浙江大学城市学院、杭州市城乡绿色建筑与照明促进中心扈军、尹序源、龚敏、蔡宏伟、陈松、应小宇、原甲三等奖31 虹桥商务区核心区(一期)区域供能能源中心及配套工程上海虹桥商务区新能源投资发展有限公司、华东建筑设计研究院有限公司、上海建工集团股份有限公司毛如麟、黄秋平、乐平、赵长义、马伟骏、张欣波、陈珏、陈建平、舒征东、魏炜三等奖32 武进出口加工区综合服务大楼江苏省武进高新技术产业开发区管理委员会规划建设局、江苏武进出口加工区投资建设有限公司、常州滨湖低碳技术管理有限公司罗文祥、孙春生、诸张益、贺金林、张俊、陆全、施建巍三等奖33 福州万科金域花园(1号、2号楼)福州市万华房地产有限公司赖泽峰、彭乾三等奖2013年度全国绿色建筑创新奖获奖项目名单序号项目名称主要完成单位主要完成人获奖等级34 秦皇岛经济技术开发区数据产业园区——数谷大厦秦皇岛开发区国有资产经营有限公司、北京普洛泰克环境工程有限公司周岩、杜少东、周颖、安硕、景小峰、周慧敏三等奖35 朗诗无锡绿色街区3、6、7号楼无锡世合置地有限公司韩洪丙三等奖36 哈尔滨辰能溪树庭院1~3、6、7号楼黑龙江辰能盛源房地产开发有限公司、中国建筑科学研究院建筑设计院刘兆新、姜莹、郭汇生、邓体涛、刘江涛、曾宇、裴智超、王黛岚、赵彦革、候毓三等奖37 烟台澎湖湾小区8~22号楼烟台金桥置业有限公司王文斌、宋立文、于立新三等奖38 江阴中华园一期25号、26号楼江阴中企誉德房地产有限公司祝俊义、陈宇新、王嘉昌、朱雷、黄翔、程凯三等奖2013年度全国绿色建筑创新奖获奖项目名单序号项目名称主要完成单位主要完成人获奖等级39 青岛金茂湾A1-A3、A5-A7、B1-B3、B5-B6号楼青岛蓝海新港城置业有限公司、中国建筑科学研究院上海分院杜军、冯伟、杨可、张法刚、张伟三等奖40 广州岭南新苑项目C1~C11栋广州城建开发设计院有限公司黄玉萍、李光星、李珊珊、曾思玲、黎琨、林景斌、秦丹、陈晓贤、刘子丰、潘琴存三等奖41 广西南宁裕丰.荔园中国建筑科学研究院、广西南宁百益商贸有限公司赵伟、狄彦强、张宇霞、张志杰、李妍、张振国、郑镔、陈慰汉、覃逢胜、张有智三等奖42 常州南夏墅街道卫生院项目江苏省武进高新技术产业开发区管理委员会规划建设局、常州滨湖低碳技术管理有限公司罗文祥、孙春生、诸张益、贺金林、陆全、施建巍三等奖。
光谷cbc地块调整方案背景介绍光谷科技城(Central Business Center,简称CBC)地块位于湖北省武汉市东湖高新技术开发区,是该地区的核心商务区之一。
为了适应城市发展和经济需求的变化,光谷cbc地块调整方案被提出,旨在优化地块规划和功能布局,提升整体地区的发展水平和竞争力。
方案目标1.优化地块规划和功能布局,提高土地利用效率;2.提升光谷CBC地块作为商务区的吸引力和竞争力;3.支持地块内企业的发展和创新。
方案内容1. 地块划分根据光谷CBC地块的规划定位和发展需求,将地块划分为四个功能区:商务办公区商务办公区是地块的核心区域,提供高质量的办公场所和商务服务设施。
在商务办公区内,将建设现代化的写字楼、商务中心和会议设施,满足企业的办公和会议需求。
产业研发区产业研发区将聚集科技创新型企业和研发机构,提供专门的研发办公场所和实验室设施。
同时,还将配套建设创新孵化中心和技术转移中心,以促进技术创新和产业转型升级。
商业展示区商业展示区将建设高档商务酒店、购物中心和娱乐场所,提供商务出行和商务活动的支持。
商业展示区还将设立展览馆和会议中心,吸引各类展会和会议举办。
公共服务区公共服务区是为地块居民和企业提供便利服务设施的区域。
包括医疗机构、学校、公园和文化设施等,为人们的生活和工作提供舒适和便利的环境。
2. 交通规划为了解决地块交通拥堵问题,该调整方案将重点优化地块的交通规划,提高交通运输效率和便利性:•新建地铁站点:在光谷CBC地块附近新增一座地铁站点,方便居民和商务人员出行。
•新建道路:在地块与周边道路衔接处新建道路连接,缓解交通压力。
同时,优化内部道路规划,提高道路通行能力。
•鼓励绿色出行:建设自行车道和步行街,鼓励居民和商务人员选择环保、便捷的出行方式。
3. 环境保护与生态建设为了保护自然环境和提升地块的生态质量,调整方案提出以下措施:•生态绿化:在地块内部设置绿化带和公园,提供优质的生态环境和休闲空间。
展馆项目实施计划方案一、项目概述。
咱们这个展馆项目啊,那可是超级酷的!就像是打造一个装满惊喜的魔法盒子。
这个展馆呢,要展示各种各样有趣的东西,不管是古老的文物,还是超现代的科技小玩意儿,都得在这个空间里找到自己的位置,让每个进来的人都“哇塞”一声。
二、项目目标。
1. 时间目标。
咱得在[具体日期]之前把这个展馆整得漂漂亮亮的,开门迎客。
这个时间就像赛跑的终点线,大家都得朝着它使劲儿跑。
2. 质量目标。
质量必须杠杠的!就像做蛋糕,外表得好看,里面也得美味。
展馆的布局要合理得像魔方,每个角落都利用得恰到好处;展示的内容要准确无误,不能让观众看了以后一头雾水,那可不行。
3. 预算目标。
钱也得花在刀刃上。
咱就像居家过日子一样,要精打细算。
不能一开始大手大脚,到后面发现钱不够了,那就抓瞎了。
所以要在[预算金额]以内把这个展馆搞定。
三、项目团队。
1. 项目经理。
我就像这个项目的大管家,负责指挥大家干活儿,协调各种关系,要是有啥问题,找我就对了。
我得眼观六路,耳听八方,保证项目顺利进行。
2. 设计师团队。
这可是一群充满创意的大神。
他们负责把展馆的外观和内部布局设计得超级酷炫。
就像魔法师一样,把一块空地变成一个充满魅力的空间。
3. 施工团队。
这群兄弟就是干活儿的主力军。
他们要把设计师的想法变成现实,就像建筑工人盖房子一样,一砖一瓦都得稳稳当当的。
4. 内容策划团队。
他们是展馆的灵魂人物。
要想好展示什么内容,怎么展示,就像编剧写剧本一样,得把故事讲得引人入胜。
四、项目实施阶段。
(一)项目前期(第1 2周)1. 需求调研。
这就像谈恋爱之前得先了解对方喜好一样。
我们要去调查了解展馆的主题是什么,观众群体是谁,他们喜欢看什么东西。
这个阶段要多和甲方爸爸(或者相关方)聊天,把他们的想法都挖出来。
2. 场地测量。
得知道咱们这个“魔法盒子”有多大空间啊。
施工团队和设计师团队一起去场地,拿着尺子量来量去,把每个角落的数据都记下来,精确到厘米,可不能马马虎虎的。
住房和城乡建设部关于公布2013年度全国绿色建筑创
新奖获奖项目的通报
文章属性
•【制定机关】住房和城乡建设部
•【公布日期】2013.05.20
•【文号】建科[2013]81号
•【施行日期】2013.05.20
•【效力等级】部门规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】
正文
住房和城乡建设部关于公布2013年度全国绿色建筑创新奖获
奖项目的通报
(建科[2013]81号)
各省、自治区住房城乡建设厅,直辖市、计划单列市建委(建交委、建设局),新疆生产建设兵团建设局,总后勤部基建营房部:
为引导绿色建筑健康发展,促进实现住房城乡建设领域节约资源、保护环境的目标,根据《全国绿色建筑创新奖管理办法》、《全国绿色建筑创新奖实施细则》和《全国绿色建筑创新奖评审标准》,我部组织完成了2013年度全国绿色建筑创新奖申报项目的评审和公示工作。
经审定,“上海崇明陈家镇生态办公示范建筑”等42个项目获得2013年度全国绿色建筑创新奖。
现予公布。
附件:2013年度全国绿色建筑创新奖获奖项目名单
中华人民共和国住房和城乡建设部
2013年5月20日
附件。
光谷东规划
光谷东规划是武汉光谷科技城的一部分,是光谷科技城的延伸发展。
光谷东规划的总用地面积为7780亩,总建筑面积为1800万平方米,计划总投资约300亿元。
该规划主要涵盖了
高科技产业园区、科研院所、高等教育机构、文化产业园区等。
光谷东规划的建设目标是打造一个集科技创新、高等教育、文化创意、产业发展和生活居住为一体的综合性科技城区。
规划中将建设一批高科技企业孵化器、科技孵化园、高新技术产业基地等,引进各类高科技企业和创新型人才。
同时,将建设一批高等教育机构,提供高水平的科研和人才培养环境,为科技产业发展提供人才支撑。
光谷东规划还将建设一批文化产业园区,推动文化产业与科技产业的融合发展。
规划中将配套建设文创产业基地、艺术家工作室、文化展示中心等,提供展示和交流平台,培育和支持文化创意产业发展。
光谷东规划注重生态环境保护,将建设一批公园和绿地,打造一个绿色宜居的科技城区。
规划中将注重生态保护和建设,推动生态城市理念的实施,提升居民的生活质量。
光谷东规划还将注重基础设施建设,提升城市的交通和公共服务水平。
规划中将建设一批道路、桥梁、公交站点等,改善交通条件,方便居民出行。
同时,还将建设一批公共服务设施,如学校、医院、商业中心等,提供便利的生活服务。
总之,光谷东规划的目标是打造一个科技创新、高等教育、文化创意、产业发展和生活居住相结合的综合性科技城区。
这不仅可以促进地区经济的发展,还可以提供良好的生活和工作环境,吸引更多的高科技企业和创新型人才。
检查会议纪要【篇一:检查会议纪要】十矿副井、西风井副井提升、井下电气保护及防爆安全评价会议纪要时间:2010年7月28日地点:机电队会议室主持人:王占修参加人员:章利军、徐波、周学会、焦连增、常存良、禹春震、张顺伟等人员。
会议内容:2010年7月28日早上8:20,王矿长在机电队会议室组织机运科管理人员、机电队管理人员安排部署了本月副井提升系统安全评价的检查会议。
王矿长强调我们每月组织的副井提升系统安全评价是矿井的关键环节的专项检查。
要求各相关人员认真负责,目的就是要大家提高认识,齐抓共管,确保我矿架空乘人装置的安全可靠运行,同时通过在永城召开的机电运输经验交流会上,也发现了我们目前存在的一些问题,我们要向管理好的兄弟单位学习。
每月组织的对矿井副井提升系统安全评价管理,就是要建立机电运输安全管理的长效机制,规范管理体系和管理机制。
对于检查中发现的隐患,要按照“五定”原则闭环管理,建立隐患处理台账。
检查工作不能流于是形式,要认认真真的全方位的检查,对查出的问题,及时通知有关单位按“五定”原则整改落实,然后对检查的结果和《河南煤业化工集团机电运输主要系统准运证及安全评价管理办法(试行)》逐项进行评价(安全评价的评定结果分为优良、合格和不合格三个等级),结果月底上报机电部。
同时要有记录、有落实、有复查、有考核。
同时机运科、机电队负责好每季度的安全评价总结。
本次检查由王矿长、章总带队进行检查,所查问题要填写原始记录,整改消号,形成闭环管理。
章总最后要求,《河南煤业化工集团机电运输主要系统准运证及安全评价管理办法(试行)》,机电队要认真组织对照文件要求标准,认真组织相关人员对文件进行贯彻学习,要吃透、吃细。
抓好现场机电设备的管理工作,组织好每月的安全评价工作,全面提升安全提升和运输管理水平。
十矿机运科2010年7月29日【篇二:安全大检查会议纪要】海天佑工程咨询有限公司南光.洛龙湾壹号项目一期工程监理项目部文件编号: llw-yq-xth-015号南光.洛龙湾壹号项目一期工程安全大检查会议纪要会议议题:安全文明检查总结会议会议地点:舜杰会议室会议时间:2013年3月22日下午2:00参加单位及人员:无锡金银岛置业有限公司:张浩、王洪宇上海天佑工程咨询有限公司:周锦环、周志宗、周广生、陆永平江苏顺通建设集团有限公司:胡宏春、蔡云峰浙江舜杰建筑集团股份有限公司:许烈荣、顾烽光会议主持:周锦环会议内容:主持人:为了南光.洛龙湾壹号项目一期工程在施工过程中达到安全无事故,施工现场安全文明符合相关安全检查条例的标准,每月定期组织一次安全文明大检查,并在检查后总结现场存在问题,落实整改责任人在3天时间内全部完成整改。
展厅工程项目管理方案一、项目概述本次项目是针对某企业展厅的全面改造和升级,展厅改造面积约1000平方米,工程内容包括设计、施工、装修、陈列,以及展品搬运、安装等相关工作。
展厅改造的目的是为了提升企业形象,吸引更多的客户和合作伙伴,展示企业的业务能力和核心竞争力。
二、项目目标1. 提升企业形象:通过展厅的全面改造,展示企业的新形象和新面貌,提高客户和合作伙伴对企业的认知和信任度。
2. 吸引客户:通过展厅的改造和升级,吸引更多潜在客户和合作伙伴,扩大企业的市场占有率。
3. 展示核心竞争力:通过展厅的设计和陈列,展示企业的核心竞争力和业务能力,提高企业在行业内的竞争力。
三、项目管理流程1.项目启动阶段确定项目需求:与企业相关部门和设计团队进行深入沟通,确定展厅改造的具体需求和目标。
项目立项:完成项目立项报告,包括项目概况、目标、预算等内容,提交给企业领导层进行审批。
项目组建:成立项目管理团队,包括项目经理、设计师、施工队长等关键成员,并制定项目组建计划。
2.项目计划阶段制定项目计划:根据项目需求和目标,编制项目计划书,确定项目的具体流程、时间节点和责任人。
资源调配:确定项目所需的资源,包括人力、物资、资金等,进行资源调配和预算编制。
风险评估:对项目可能面临的风险进行评估,制定相应的风险预防和控制措施。
3.项目执行阶段项目实施:按照项目计划,组织各项工作的实施,确保施工、装修、陈列、搬运等工作的有序进行。
进度跟踪:及时跟踪项目进度,发现问题及时解决,确保项目按时完成。
质量控制:严格把关施工和装修的质量,确保工程质量达到预期标准。
成本控制:对项目成本进行监控,确保在预算范围内完成项目。
4.项目收尾阶段验收工作:组织相关部门对项目进行全面验收,确保各项工作符合需求和标准。
项目总结:对项目的整体情况进行总结,包括项目进度、成本、质量、风险等方面的评估和反思。
项目交接:将项目的相关资料和信息进行交接,确保项目的后续维护和管理。
资料范本本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载武汉光谷生态艺术展示中心项目管理计划地点:__________________时间:__________________说明:本资料适用于约定双方经过谈判,协商而共同承认,共同遵守的责任与义务,仅供参考,文档可直接下载或修改,不需要的部分可直接删除,使用时请详细阅读内容武汉光谷生态艺术展示中心项目管理计划文件编号:CH-2011批准人:分发号:持用者:武汉建工第一建筑有限公司武汉光谷生态艺术展示中心项目部二○一一年一月一日0.1目录0.1目录------------------------------------------------------------------------ I 批准发布令 ---------------------------------------------------------------- 1管理计划修改记录表----------------------------------------------------------- 20.2项目简介 --------------------------------------------------------------------- 31.1、管理计划编制说明 ------------------------------------------------------- 3 1.2 引用标准--------------------------------------------------------------------- 71.3管理计划的管理 ----------------------------------------------------------- 112.0项目组织结构图 ----------------------------------------------------------- 113.0项目管理职责分配表 ----------------------------------------------------- 124.0管理体系 -------------------------------------------------------------------- 12 4.1文件控制 -------------------------------------------------------------------- 134.2记录控制 -------------------------------------------------------------------- 145.0管理职责 -------------------------------------------------------------------- 14 5.1管理承诺 -------------------------------------------------------------------- 21 5.2以顾客和相关方为关注焦点 -------------------------------------------- 21 5.3质量方针、环境方针、职业健康安全方针 -------------------------- 22 5.4策划 -------------------------------------------------------------------------- 22 5.4.1环境因素的识别与评价 ------------------------------------------------ 22 5.4.2危险源辨识、风险评价和风险控制策划 --------------------------- 23 5.4.3法律法规与其它要求 --------------------------------------------------- 23 5.4.4质量、环境和职业健康安全目标(指标) ------------------------ 235.4.5质量、环境和职业健康安全目标(指标)分解实施计划 ------ 24 5.4.6环境管理方案和职业健康安全管理方案 --------------------------- 24 5.5职责、权限和沟通 -------------------------------------------------------- 25 5.5.1职责和权限 --------------------------------------------------------------- 25 5.5.2信息沟通和协商 --------------------------------------------------------- 265.6管理评审 -------------------------------------------------------------------- 266.0资源管理 -------------------------------------------------------------------- 26 6.1资源提供 -------------------------------------------------------------------- 27 6.2人力资源 -------------------------------------------------------------------- 27 6.3基础设施 -------------------------------------------------------------------- 286.4工作环境 -------------------------------------------------------------------- 287.0过程管理 -------------------------------------------------------------------- 28 7.1产品实现的策划 ----------------------------------------------------------- 28 7.2与顾客有关的过程 -------------------------------------------------------- 29 7.4采购 -------------------------------------------------------------------------- 29 7.4.1采购过程 ------------------------------------------------------------------ 29 7.4.2采购信息 ------------------------------------------------------------------ 30 7.4.3采购产品的验证 --------------------------------------------------------- 30 7.5施工和服务提供 ----------------------------------------------------------- 31 7.5.1施工和服务提供的控制 ------------------------------------------------ 31 7.5.2施工和服务提供过程的确认 ------------------------------------------ 32 7.5.3产品标识 ------------------------------------------------------------------ 34 7.5.4顾客财产 ------------------------------------------------------------------ 377.5.5产品防护 ------------------------------------------------------------------ 37 7.6监视和测量装置的控制 -------------------------------------------------- 38 7.7与环境因素和职业健康安全风险有关的运行控制------------------ 397.8应急准备和响应 ----------------------------------------------------------- 408.0测量分析和改进 ----------------------------------------------------------- 41 8.1总则 -------------------------------------------------------------------------- 41 8.2监视和测量 ----------------------------------------------------------------- 41 8.2.1顾客和其它相关方满意程度和测量 --------------------------------- 41 8.2.2内部审核 ------------------------------------------------------------------ 42 8.2.3过程的监视和测量 ------------------------------------------------------ 42 8.2.4产品的监视和测量 ------------------------------------------------------ 43 8.2.5环境和监视和测量、合规性评价 ------------------------------------ 43 8.2.6职业健康安绩效的监视和测量 --------------------------------------- 43 8.3不合格的控制 -------------------------------------------------------------- 44 8.4数据分析 -------------------------------------------------------------------- 44 8.5改进 -------------------------------------------------------------------------- 45 8.5.1持续改进 ------------------------------------------------------------------ 45 8.5.2纠正措施 ------------------------------------------------------------------ 45 8.5.3预防措施 ------------------------------------------------------------------ 45批准发布令本项目管理计划根据武汉建工第一建筑有限公司Q-E-OHS/WJY-A-2008-01版《质量、环境、职业健康安全管理手册》、Q-E-OHS/WJY-B-01版《标准工作程序文件》编制。