建筑行业产品的监视和测量控制程序
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产品监视与测量控制程序概述产品监视与测量控制程序(Product Monitoring and Measurement Control Program, PMMCP)是一种高效、准确、安全的质量控制工具,能够帮助产品制造商管理产品的质量、提高产品的可靠性、降低产品的风险和成本,并且提升客户的满意度和信任度。
PMMCP可以监视和控制产品的关键参数和性能指标,及时发现和纠正生产过程中的异常情况和问题,确保产品的符合规格和标准,满足用户的需求和期望。
功能监视功能PMMCP可以监视产品的各项关键参数和性能指标,包括但不限于:温度、湿度、压力、流量、速度、功率、电流、电压、频率、动态响应等。
用户可以根据自己的需求和要求,设置监视参数和监视范围,选择监视方式和监视周期,并设定监视报警规则和触发机制。
当产品的监视参数发生异常时,PMMCP会立即发出警报并记录相应的数据和事件,并及时通知相关的人员和部门。
PMMCP还支持远程监视和远程报警功能,可以通过网络或云端实时查看和管理产品的监视情况。
测量控制功能PMMCP可以控制产品的生产过程和性能调整,通过自动化和人工干预等方式,实时测量和调整产品的关键参数和性能指标,确保产品的符合规格和标准。
用户可以根据自己的需求和要求,设置测量参数和测量范围,选择测量方式和测量周期,并设定测量控制规则和触发机制。
当产品的测量控制参数达到或超过规定的范围时,PMMCP会自动发出报警信号并进行相应的控制操作,如关闭某些设备、终止某些操作、提醒操作员等。
PMMCP还支持远程测量控制功能,可以通过网络或云端远程控制产品的生产和性能过程。
数据分析功能PMMCP可以对产品的监视、测量、控制和操作数据进行实时分析和统计,提供各种报表和图表展示,帮助用户快速定位问题和优化过程,提高整个生产系统的效率和质量。
用户可以自定义数据分析模板和参数,选择分析方式和周期,并设定分析规则和结果输出方式。
当产品的关键性能指标达到或超过规定的标准时,PMMCP会自动发出警报并进行相应的数据分析操作,如生成报表、发送邮件、导出数据等。
产品过程监视和测量控制程序1.目的对建筑工程施工质量进行监视,在施工过程的适当阶段对已形成的检验批、分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程应具备的特性进行测量,以验证工程施工质量满足要求。
2.范围本程序适用于建筑工程施工过程的质量监视与控制,工程施工质量的测量与自行检查评定。
3.职责3.1 公司质量科是本程序的归口管理部门、负责工程施工质量监视和测量的管理;对建筑面积10000m2以上及公司创优工程的地基与基础、主体分部和竣工工程进行验收备案前的进行现场核查评定。
3.2 分公司质量科负责对项目经理部的施工质量监视和测量工作进行检查指导;对建设工程所含分部(子分部)工程进行报验前的自行检查评定。
(不含建筑面积10000m2以上及公司创优工程地基与基础、主体)3.3 项目经理部负责编制并实施检验和试验计划,对施工过程进行监视与控制,对检验批、分项工程进行报验前的自行检查评定。
3.4 公司、分公司质量科负责对项目经理部编制的施工组织设计中的检验计划进行审查。
公司、分公司技术科对试验计划进行审查,并对检测和试验工作进行监督管理。
4.工作程序4.1 过程表述4.2 项目经理组织有关人员对产品特性的监视和测量进行策划。
与监理单位就检验批划分、抽样方案、见证抽样、安全及功能检验达成共识。
编制项目检验和试验计划,并明确产品接收准则和所需的记录,编入施工组织设计。
检验和试验计划经批准后,由项目工程师组织工长、抽样员、质量检查员、器材员进行交底。
按计划要求和工程每月生产计划各专业质量检查员制定月检验计划,抽样员制定月试验计划。
系统和设备的检测与调试由专业工长和质量检查员制定方案,经项目工程师审查后报监理单位审批。
质量科、技术科分别负责对工程的检验和试验计划的实施情况进行监督指导。
4.3 工序检查4.3.1 各工序应按施工技术标准进行质量控制,每道工序完成后,应进行检查。
4.3.2 项目经理部工长对影响工程质量的“人”、“机”、“料”、“法”、“环”、五大因素进行控制和协调,以满足质量要求。
一、采购物资的监视和测量控制 --- 外购件本程序的目的: 对本公司原辅料采购的检验和试验活动控制作出统一规定。
适用范围: 适用于对原辅料采购的检验和试验活动的控制。
说明: 为便于理解和操作,相关作业和规定均采用流程的形式,并随时附加说明;具体格式说明如下:①:实线框,作业内容或规定; ②:虚线框,对作业/规定的附加说明; ③:实线框,责任部门/责任人。
是 进货检验员 进货检验员否 执行《不合格品控制程序》 合 格? 4 记 录 进货检验员 6签发合格标识仓管员7物料入库进货检验员5作不合格标识 采购部1 外购件采购到公司 1.包括生产用零部件、原材料、辅助材料、包装箱等; 2.供方应提供送货单及其有关的质量证明文件。
3 进货检验 注:1.对所有采购物资的抽样检验,接收准则均为“零缺陷”;2.对与不影响产品使用的C 级产品由仓管员代为检验,其他产品由专职检验员进行检验;3.委外检验/试验时,必须到经认可的有资格的实验室进行。
采购员2 报检 1.仓管员根据送货单核对送货数量后,在送货单上签字确认; 2.由仓管员填写“采购物资报检单”,报进货检验员实施检验。
进货检验员/仓管员8记录归档由进货检验员归档保存,包括:1. 采购物资报检单2. 不合格品评审报告3. 采购物资检验记录 3. 入库单1.本公司无能力检测的项目,需按控制计划的规定定期送外检验; 2.检验员须在规定时间内,完成产品的检验。
③ ① ②②填制“采购物资检验记录”。
进货检验员 不合格品报告填制“入库单”,并提交财务等相关部门备查。
一、采购物资的监视和测量控制 --- 外加工件(外包工序)本程序的目的:对本公司外加工产品的检验和试验活动作出统一的控制规定。
适用范围: 适用于外加工产品的检验和试验活动的控制。
说明:为便于理解和操作,相关作业和规定均采用流程的形式,并随时附加说明;具体格式说明如下:①:实线框,作业内容或规定; ②:虚线框,对作业/规定的附加说明; ③:实线框,责任部门/责任人。
监视和测量设备控制程序1 目的本程序规定了监视和测量设备从购置、校准或检定、标识、使用、报废等全过程控制要求和方法,确保监视和测量设备的计量特性与监视和测量的要求相适应,特制定并执行本程序。
2 范围本程序适用于公司所有监视和测量设备的控制。
3职责3.1品质部负责建立监视和测量设备台账;负责监视和测量设备的校准或检定、标识及设备控制。
3.2采购部负责监视和测量设备的购置。
3.3物管部负责建立监视和测量设备档案,并保存原始入厂资料。
3.4各使用部门负责监视和测量设备的选用及申购、使用及日常维护保养。
3.5行政部负责组织相关内容的培训工作。
4 工作程序4.1 监视和测量设备的购置4.1.1各部门根据产品检验的需要及所要求的准确度,填写《采购计划申请单》交至采购部进行采购,申请购置的设备应与要求的测量能力一致。
4.1.2 采购部对提交的《采购计划申请单》进行核对,按《采购管理控制程序》进行采购。
4.2 监视和测量设备的验收4.2.1新购的监视和测量设备到厂后,采购员应及时通知物管部,双方对其表面质量与实物配套情况进行交接,完毕后,由物管部通知品质部进行验收(包括说明书、合格证及出厂检验报告等);如需要委外检测的设备,品质部应在合格供应商目录中选择有资质的检测机构送外检测,经检测合格后须让对方出具检测合格证。
检测不合格,则返回采购员,由其向供应商办理退换货或维修手续,直至验收合格。
4.3 监视和测量设备的登记4.3.1所有测量设备,品质部负责确定校验周期并统一编号,登记在《测量仪器设备一览表》中。
4.3.2测量设备编码原则:JUST-部门编码-设备代码-流水号。
部门编码详见《文件控制程序》;设备代码分M、T、S三种,M.量测仪器(卡尺等);T.测试仪器(试验机器设备);S.检验仪器(激光干涉仪等)。
4.3.3监视和测量设备初次校验合格后,品质部对合格品应贴上标识,内容包括有效日期,设备编号、检验状态合格等,标识贴完后方能入库并发放使用。
产品的监视和测量控制程序1.目的为了保证产品质量符合规定要求。
2.范围适用于本公司采购产品、施工过程及工程项目的监视和测量(本公司为检验和试验)。
1.职责3.1质安部是产品的监视和测量的归口管理部门。
3.2工程部、项目经理部是产品的监视和测量的相关工作部门。
2.工作程序4.1产品的监视和测量要求4.1.1产品监视和测量的人员须具有一定的专业知识,经过培训并取得上岗证方可独立上岗。
4.1.2产品监视和测量人员依据策划(即施工组织设计中)的安排和有关标准、规范进行监视和测量。
4.1.3监视和测量装置必须符合《监视和测量装置控制程序》的有关要求。
4.1.4质量检验员对产品进行监视和测量,并做好监测记录与检验报告的收集、整理。
4.2进货的监视和测量4.2.1库管人员对采购产品进行验证,并认真准确填写有关记录。
对规定应进行复检的原材料由质安部质检员抽样送有资格的部门进行复验。
进货检验和试验按《检验和试验管理规定》进行并填写《进货验证记录表》。
复验按国家、行业有关规定进行。
4.2.2本公司对采购产品,在特殊情况下经有资格的部门和有关授权人员批准签字后允许紧急放行,其余产品应记录、留样、标识并及时进行进库验证,再进货复验,一旦发现不合格,及时退货或更换。
4.2.3需委托检验的产品,送往具备检验资格的检验机构。
检验完毕后索取其检验报告。
4.2.4检验或验证不合格的产品,应及时向供方反馈信息,具体执行《不合格品控制程序》。
4.3施工过程产品监视和测量4.3.1质安部负责对施工过程质量进行监视和测量,确保所生产的产品符合国家标准或行业规范,项目经理部配合执行;4.3.2工程施工过程由项目部质检员按国家颁发的《建筑安装工程质量检验评定标准》和有关规范、规程、规定实施,分为自检、交接检、专检、隐蔽工程检验。
4.3.2.1自检:施工结束后,由施工人员通知班组质检员按施工要求进行检验并做好记录,不合格则由施工人员进行处理。
监视和测量控制程序1.目的为了确保产品和服务要求得到满足,应在产品生产和服务过程中,对产品的特性和服务质量进行监视和测量。
2.适用范围适用于对工程施工、验收和售后服务的日常监控和测量工作。
3.职责3.1项目部、子公司负责对施工过程中的质量进行监视和测量。
3.2物业子公司负责对物业管理服务的工作质量进行监视和测量。
3.3品质部负责对各部门的工作质量进行监视和测量。
3.4各部门负责职责范围内工作质量进行监视和测量。
4.工作程序4.1工程施工的监控和测量。
4.1.1材料进货验证对进场的工程建设所需材料、设备、物资要进行检验、验证。
验证合格贴上合格标签,准于施工使用;验证不合格的,按《不合格品控制程序》处置。
4.1.2阶段检查验收4.1.2.1各阶段的施工符合规定要求时,项目部、子公司组织有关人员进行验收。
4.1.2.2验收内容a.基槽验收主要检查基槽土质情况;b.主体封顶验收主要对混凝土外观、各轴线间距、梁柱截面尺寸及质量记录资料等情况的检查;c.竣工验收是对单体工程及其配套工程和工程相关资料的全面检查。
4.1.2.3为不影响产品的交付使用时间,项目部、子公司可决定组织有关人员进行中间结构验收。
4.1.3验收评审进行现场实测检查后,验收小组召开评审会议,以会议记录的形式如实的记录验收情况。
验收合格的,准许进入下道工序,不合格的按《不合格品控制程序》处置。
4.1.4日常检查为确保工程质量,品质部组织相关部门对工程施工进行定期和不定期检查。
4.1.4.1检查内容包括工程项目的质量及上次发现的问题的改进情况。
4.1.4.2检查时间项目总监按照检查规定的内容,每月对工程进行定期检查,对现场管理作综合考评。
4.1.4.3检查方法和要求a.在定期检查时,通过检查记录(包括监理单位与工程管理部门)、现场办公例会的会议纪要和工程现场加以确认,实事求是的予以评价,并作好检查记录。
b.在检查过程中发现的不合格品,按《不合格品控制程序》执行。
1。
0 目的
为了验证产品是否满足规定的要求而对产品进行检验和试验,确保不合格及没有检验和试验的产品不转序、不出厂. 2。
0 适用范围
本程序适用于公司进货产品的检验、过程产品检验和试验、出厂产品检验和试验以及顾客要求的检验和试验.
3.0职责
3。
1研发中心负责编制检验和试验控制计划、作业指导书。
3.2质管部负责进货、过程、出厂检验和试验工作.
3。
3操作者负责生产过程自检活动,自检的频次、容量应以保证本工序产品质量为前提。
4。
0 术语
无
5.0工作程序
6.0相关文件
记录控制程序标识和可追溯性控制程序不合格品控制程序纠正和预防措施控制程序
7。
0 质量记录
外协外购件检验记录外协外购件检查合格入库通知单紧急放行申请单不合格评审报告
质量信息反馈单工序检验记录
产品出厂检验报告试验报告。
监视和测量装置控制程序1. 目的为了对施工中使用的全部监视和测量装置进行控制、校准和维护,保证其证实产品质量的能力满足要求, 公司制定《监视和测量装置的控制程序》。
2. 适用范围本程序适用于公司自有及外协的全部监视和测量装置;本程序适用于公司质量、环境、职业安全健康管理体系。
3. 相关文件公司《管理手册》《试验控制程序》《施工技术控制程序》4. 术语和定义监视、测量装置: 指公司范围内用于施工监视、检验、测量和试验的全部计量器具。
计量器具分为A、B、C三类管理,检定周期执行国家有关规定。
A类计量器具:即强制检定的计量器具。
由县以上人民政府计量行政部门指定或者授权的计量检定机构,对用于贸易结算、安全防护、医疗卫生、环境监测并列入《中华人民共和国强制检定的工作计量器具目录》实行定点定期检定的计量器具。
B类计量器具:即除强制检定范围以外的计量器具。
指由使用单位自己依法送到有权对社会开展量值传递工作的计量检定机构进行周期检定的计量器具。
C类计量器具:指国家明令允许首次强制性检定的计量器具;非关键场合,作一般指示用以内部辅助性生产用;低值易耗、准确度无严格要求的自制专用计量器具;或国家尚无检定规程的计量器具。
贵重监视、测量装置:包括测距仪、经纬仪、水准仪、全站仪、万能材料试验机、压力试验机、拉力试验机、分光光度计、分析天平、核子密度仪等。
外协计量监视、测量装置:指租赁、业主提供以及工程分包方(业主分包除外)使用的计量器具。
周期检定:按检定规程或暂行检定方法规定,对使用中的监视、测量装置进行的定期性检定。
监视、测量装置使用单位:指公司试验中心、技术发展部、质量管理部和各项目经理部(分公司)。
5. 职责5.1公司总工程师负责贯彻执行国家计量法规、法令及市政府计量行政部门制定的有关文件精神,并组织实施;审定公司计量规章制度;审批贵重计量器具的购置及报废;负责组织解决重大计量事故,仲裁重大计量纠纷。
5.2 技术发展部负责编制和贯彻实施本程序,对全公司的监视、测量装置进行控制、监督检查和管理。
产品的监视和测量控制程序
WD/CX 20——04A
1、目的
为了对公司的建筑工程、物资进行监视和测量,以判别和证实其是否满足有关标准、规范的要求,确保产品质量符合规范要求。
2、适用范围
本程序适用于公司施工工程的进货、过程、最终检验和试验的控制。
3、术语和定义
引用《质量管理体系基础和术语》、《环境管理体系规范及使用指南》和《职业健康安全管理体系规范》与《整合型管理体系管理手册》中相关术语及定义。
4、职责
4.l质量技术处主控本程序,负责日常工程质量监督、检查工作,参加基础、主体等分部工程的质量验收,负责审核竣工资料,初步对工程质量进行竣工验收。
4.2物资设备处负责物资进场验收、保管等工作的监督、检查。
4.3项目部材料员负责项目物资的进场验收工作。
4.4项目部质检员负责组织相关人员对在建施工的工程项目进行质量检验工作。
4.5项目部资料员负责工程相关质量、技术资料、记录的收集、管理和传递工作。
4.6有其它要求的产品的检验和试验、监视和测量工作由相关部门进行,项目部或公司质量技术处做好协调工作。
5、工作程序
5.1进货检验和试验控制
5.1.1施工生产过程所需的材料和物资,由项目部按进度统一采购、统一平衡、统一调度。
5.1.2材料和物资进场时,项目部材料员按检验、试验计划进行检验,填写“物资进场验收记录”。
必须有相关质量证明文件的物资和材料同时检查质量证明文件的符合性和有效性,在未接到相关质量证明文件时或质量不合格时,禁止接收。
质量证明文件由材料员及时交资料员保存,作为产品质量符合性的证据。
5.1.3对需进行试验、复验的物资,由项目部试验员按照规定的批量、抽样规定进行现场取样或见证取样,填写检验委托书,并送检至公司试验室或政府检测机构。
5.2施工过程的检验和试验
5.2.1建筑安装工程的过程检验和试验按照国家、省、市及地方验收、评定标准进行,并在“施工组织设计”中进行明确。
5.2.2项目部技术负责人按施工组织设计和相关工艺标准,进行分项工程技术交底:
5.2.3隐蔽过程检验:由项目部质检员通知,组织监理单位、建设单位及相关人员进行检查、验收,经验收合格,填写“隐蔽工程验收记录”且相关人员签字、盖章认可后方可进行下道工序。
5.2.4检验批、分项工程的验收:由质检员对检验批、分项工程进行验收,相关人员签字后生效。
5.2.5分部、子分部工程验收:
分部、子分部工程完成后,由项目部质检员组织项目部有关人员进行初步检查,对存在的问题整改完毕后,通知质量技术处、质量技术处等部门参加验收。
包括相关资料和现场质量检查。
自验合格后通知建设单位、监理单位、设计单位、质监单位及其他相关部门进行联合验收。
5.2.6在施工过程中无论通过任何控制、检查方式发现的不合格品,执行《不合格品
控制程序》
5.2.7项目部对分包工程的质量负责,但是在相关的质量记录上必须有工程分包相关人员的签字。
5.2.10面积较大、高层建筑和特殊工程可分层、分段办理验收手续。
5.2.11项目经理部负责对施工全过程的检验,在确认本道工序检验合格后方可进行下道工序。
5.3最终检验和试验
5.3.1最终检验和试验工作应在所有的进货、过程检验和试验工作全部完成后进行。
5.3.2工程项目部具备竣工条件时,由项目经理组织项目部技术员、质检员、施工员、材料员、各专业班组长及相关人员对工程项目进行全面系统的检查,确定所有的过程检验和试验及物资检验和试验均已完成并符合规定要求,所有的工程技术资料齐全、准确、有效。
对竣工工程检查过程中发现的质量和技术资料有不符合情况要立即组织相关人员进行整改,经整改完毕并重新验证符合要求时,方可向公司质量技术处报验。
5.3.3公司质量技术处对项目提交的报竣单位工程的技术资料和相关的质量记录进行核查,核查依据为,《河北省技术资料管理规程》、《建筑工程施工质量验收统一标准》“施工组织设计”、“管理手册”、“程序文件”等相关检查标准、文件,经核查不符合规定要求的,通知项
目部进行限期整改直至合格,核查合格后由公司质量技术处、总工程师、生产副总和项目部对工程质量进行现场验收。
符合规定要求后,填写相关技术资料和单位(子单位)质量竣工验收记录。
5.3.4在公司质量技术处和试验室完成最终检验和试验后,由项目部依照相关文件规定通知建设单位、监理单位、设计单位、勘察单位、质监单位对报竣工程进行质量综合验收,在验收过程中,对建设、监理、质监等单位提出的意见,属于公司责任范围之内的,项目部都要立即进行整改直至合格。
5.4不合格品的处理
在所有的检验和试验及监测和测量过程中出现的不合格品按《不合格品控制程序》。
5.5检验和试验记录
项目部资料员,负责与质量相关的文件、资料、记录的收集、整理、传递和保存,以保证其及时、准确、清晰、有效、真实、齐全。
内容包括:
a)材料进场时的相关质量、技术证明文件和资料;
b)按规定对试验、复验材料所做的试验报告和相关检测报告。
c)《河北省建筑工程技术资料管理规程》要求的管理资料,质量保证资料及工程安全和
功能检验资料及主要功能抽查记录。
d)与管理体系运行相关的记录;
e)技术资料由项目部按《河北省建筑工程技术资料管理规程》装订成册交公司质量技
术处,由质量技术处交档案室永久保存(包括交甲方、监理的共3份);与质量体系运行相关的记录,由项目部按《记录控制程序》和《文件控制程序》装订成册后交质量技术处保存。
5.6以上所有条款对工程分包供方同样适用。
6、相关文件
《记录控制程序》
《不合格品控制程序》
7、质量、环境与职业健康安全记录
7.1物资进场验收记录
7.2整合型管理体系检查记录
7.3质检员日志。