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一般不良行为认定及扣分标准
备注：具体扣分由建设单位在规定幅度范围内细化并公布。
附件2：
较大不良行为认定、扣分标准及公布期限
备注：1.第5、8项以建设单位、质量管理、监督部门认定为准；
2.第16、17项以审计或执法监察机构的审计或检查结果为依据；
3.第18项以部省一级业务主管部门通报为依据。
4.企业负责人是指企业法人；项目负责人是指投标书中的或经建设单位认
可的项目经理；分管负责人是指投标书中的或经建设单位批准认可的项
目副经理或总工。
附件3：
重大不良行为认定标准及公布期限
备注：1. 第1项以质量监督和管理部门通报为依据；
2. 第2项以媒体公布并经核实或部省一级业务主管部门通报为依据；
3. 第3项以司法机关或有关纪检部门认定的事实和处理结果作为依据。
防洪工程施工单位考核评价表考核工程名称：防洪工程施工单位名称：考核时间：评价指标一：工程质量1. 项目合规性评价（满分10分）a. 工程设计是否满足相关标准和规范要求b. 材料选用是否符合工程设计要求c. 工程施工是否按照设计图纸和规范要求进行d. 施工过程中是否存在违规操作或使用不合格材料等情况2. 施工质量评价（满分15分）a. 施工过程中是否按照相关规范要求进行质量验收b. 施工中是否发现重大质量安全问题，并及时处理c. 施工质量验收结果是否符合要求，验收报告记录是否完整评价指标二：施工进度1. 工期计划执行情况评价（满分10分）a. 施工单位是否按照工期计划要求进行施工b. 工期计划是否合理、科学，是否存在超时或提前完成情况2. 施工进度控制评价（满分15分）a. 施工单位是否按照进度计划进行组织协调b. 是否存在施工进度滞后等问题，并采取合适的措施进行调整评价指标三：安全管理1. 安全生产管理评价（满分10分）a. 施工单位是否制定完善的安全生产管理制度和操作规程b. 安全生产教育培训措施是否到位，是否存在安全隐患的发现和整改c. 是否存在重大安全事故发生，并采取了相应的应急措施2. 人员安全评价（满分15分）a. 施工单位是否配备了具备相应资质和技能的人员b. 是否存在企业内部安全意识培养措施c. 是否存在职工个人安全防护设备的配备和使用情况评价指标四：成本管理1. 施工资金使用评价（满分10分）a. 施工单位是否按照项目预算要求合理使用施工资金b. 是否存在存在超支或资金利用不当等问题2. 工程财务管理评价（满分15分）a. 施工单位是否做好工程进度款的申报和结算工作b. 工程财务管理是否规范，账目是否清晰且真实可靠综合评价：根据上述评价指标，对施工单位的考核评分进行统计与综合分析。
将各项指标的得分累加计算，得出综合评价分数。
评价单位：评价人员签字：日期：。
施工单位员工绩效考核评分表员工姓名：____________________部门：____________________日期：____________________评分说明：本绩效考核评分表用于评估施工单位员工在工作中的表现和绩效。
请针对每个评估项，选择适当的分数（满分为10分）并提供相应的评价。
请在评分项后的空白处写下你的评价意见。
评估项一：工作质量（满分10分）评估标准：员工完成工作的质量和准确性。
评分：评价意见：评估项二：工作效率（满分10分）评估标准：员工完成工作的速度和效率。
评分：评价意见：评估项三：团队合作（满分10分）评估标准：员工与团队成员合作的能力和积极性。
评分：评价意见：评估项四：沟通能力（满分10分）评估标准：员工与合作伙伴、下属和上级进行有效沟通的能力。
评分：评价意见：评估项五：问题解决能力（满分10分）评估标准：员工在面对问题和挑战时的解决能力和创新思维。
评分：评价意见：评估项六：工作态度（满分10分）评估标准：员工对工作的积极态度和责任心。
评分：评价意见：评估项七：工作纪律（满分10分）评估标准：员工对工作纪律的遵守和违法情况。
评分：评价意见：评估项八：自我发展（满分10分）评估标准：员工通过学习和自我提升来增强工作能力和技能。
评分：评价意见：总分：评价人签字：____________________日期：____________________被评价人签字：____________________日期：____________________以上是施工单位员工绩效考核评分表，请按照实际情况进行评分并提供相应的评价意见。
通过绩效考核来推动员工的个人发展和团队的整体进步，建立更高效的工作机制。
项目名称：序类别号安全会1议（ 10分特种机械设备及特种2作业人员（ 20分）安全技术交底3（15分）考核项目1.1 安全会议（ 10 分）2.1 特种设备管理（ 10分）2.2 特种作业人员（5分）2.3 从业人员劳动保护（5 分）3.1 安全技术交底（ 10分）3.2 责任签认（5分）表 2施工单位基础管理考核评价表（100 分）合同段：施工单位名称：考核内容及评价标准考核评价方评分标准扣分说明得分法未制定安全会议管理办法，不得分。
定期召开安全生产领导小组会议、专查文件、资未定期召开安全生产领导小组会议或专业安全会议，扣 1-3业安全会议等。
料。
分。
会议记录不完整每项扣1-2分。
未建立特种设备档案，不得分。
建立特种设备管理档案。
特种设备档案不规范，发现一处扣 1 分。
特种设备投入使用前经检验合格证，查台账。
特种设备未经检验合格投入使用，每发现一台扣 2 分；无日常检查、维修、保养记录齐全。
日常检查、维修保养记录每发现 1 台扣 1 分；记录不全面，扣 1-2 分。
建立特种作业人员管理档案。
查证件。
未建立特种作业人员管理档案，不得分。
特种作业人员档案台账不规范，发现一处扣 1 分。
查台账。
特种作业人员证书无效，发现一处扣 1 分。
全员劳动用工登记。
查花名册、未建立人员台账，扣 2 分，台账不完善，扣1-2分。
劳动保护用品和职业健康防护用品领用记录。
无劳动保护用品和职业健康防护用品发放记录，扣 2 分。
发放记录。
明确交底责任人、对象、方法、内容。
安全技术交底资料不全，内容无针对性，发现一处扣 1 分。
查文件、台未建立交底台账，扣 2 分。
逐级交底记录清晰、真实，内容可行。
账及记录。
记录不真实，扣 2 分。
建立交底台账。
未交底至一线作业人员，扣1-3 分。
项目、各部门及作业层安全岗位职责查文件及责未签订安全责任书，不得分。
任落实及考未进行全员安全责任签认，扣 2 分。
及责任人明确。
核资料。
每缺一人，扣 1 分。
完整版)施工企业安全生产评价表格表A-1 安全生产管理评分表序号项目评分标准评分方法应扣分实得分1 安全生产责任制度 - 企业未建立安全生产责任制度，扣20分。
- 各部门、各级（岗位）安全生产责任制度不健全，扣10～15分。
查企业有关制度文本；抽查企业各部门、所属单位有关责任人对安全生产责任制的知晓情况，查确认记录，查企业考核记录。
20或10-15 分2 安全生产责任制考核制度 - 企业未建立安全生产责任制考核制度，扣10分。
- 各部门、各级对各自安全生产责任制未执行，每起扣2分。
查企业文件，查企业安全生产奖惩制度文本和考核、奖惩记录。
10或每起2分3 考核组织与实施- 企业未按考核制度组织检查并考核的，扣10分。
- 考核不全面扣5～10分。
查企业文件，查企业对下属单位各级管理目标设置及考核情况记录；查企业安全生产奖惩制度文本和考核、奖惩记录。
10或5-10分4 安全生产管理目标 - 企业未建立、完善安全生产管理目标，扣10分。
- 未对管理目标实施考核的，扣5～10分。
查企业文件，查企业对下属单位各级管理目标设置及考核情况记录；查企业安全生产奖惩制度文本和考核、奖惩记录。
10或5-10分5 安全生产考核、奖惩制度 - 企业未建立安全生产考核、奖惩制度扣10分。
- 未实施考核和奖惩的，扣5～10分。
查企业文件，查企业安全生产奖惩制度文本和考核、奖惩记录。
10或5-10分6 安全生产、文明施工资金保障制度 - 企业未建立安全生产、文明施工资金保障制度扣20分。
查企业文件。
20分7 制度针对性和具体措施 - 制度无针对性和具体措施的，扣10～15分。
查企业文件。
10-15分8 安全生产、文明施工措施费考核- 未按规定对安全生产、文明施工措施费的落实情况进行考核，扣10～15分。
查企业文件。
10-15分9 安全培训教育制度 - 企业未按规定建立安全培训教育制度，扣15分。
- 制度未明确企业主要负责人，项目经理，安全专职人员及其他管理人员，特种作业人员，待岗、转岗、换岗职工，新进单位从业人员安全培训教育要求的，扣5～10分。
施工质量考核评价表
一、项目概况
1. 项目名称：
2. 项目进度：
3. 项目地点：
4. 建设单位：
5. 施工单位：
二、评价标准
1. 施工质量标准
评价施工单位在施工过程中是否达到以下标准：
- 安全性：施工过程中是否遵守相关安全规范，并采取措施确保工人和现场人员的安全。
- 符合设计要求：施工是否按照设计图纸和规范要求进行，是否达到设计要求的质量标准。
- 施工工艺：施工过程中是否采用先进的工艺和技术，是否遵循正确的施工顺序和步骤。
2. 施工进度标准
评价施工单位是否能够按照合同约定的时间完成工程，并达到以下要求：
- 工期延误：施工过程中是否出现无故的工期延误。
- 进度安排：施工单位是否合理安排施工进度，是否能够按时完成各阶段工作。
- 施工效率：施工单位是否高效地利用工人和设备，确保施工进度不受影响。
三、评价内容
1. 施工质量评价
在施工质量标准方面，给予施工单位的评价（优秀、良好、一般、较差）。
2. 施工进度评价
在施工进度标准方面，给予施工单位的评价（优秀、良好、一般、较差）。
四、结论
根据施工质量和进度的评价，给出对施工单位整体施工质量的
评定（优秀、良好、一般、较差）。
五、建议
根据评价结果，提出对施工单位改进施工质量和进度的建议。
六、评价人员
评价表填写人员的姓名、职称和单位。
七、日期
填写评价表的日期。
以上是本次施工质量考核评价表的内容，如有疑问请及时联系。
建筑工程施工单位考核表考核单位：______________考核周期：______________考核人：______________考核日期：______________一、总体评价1. 本次考核周期该施工单位施工质量符合要求吗？（是/否）2. 本次考核周期该施工单位施工进度是否符合计划要求？（是/否）3. 本次考核周期该施工单位施工成本是否达到预期？（是/否）4. 该施工单位是否具有良好的安全管理体系？（是/否）5. 该施工单位是否具有良好的文明施工意识？（是/否）6. 该施工单位是否具有良好的环保意识？（是/否）7. 该施工单位在本次考核周期内是否有不良记录？（是/否）二、施工质量评价1. 施工方案是否合理，是否符合规范要求？2. 施工质量是否符合设计要求，整体质量是否稳定可靠？3. 是否按照要求完成各项检测和验收？4. 施工过程中是否出现质量事故，是否及时进行整改？5. 是否按照规范要求保护施工场地和周边环境？三、施工进度评价1. 是否按照施工计划合理安排工程进度？2. 施工过程中是否出现拖延现象，是否及时调整工期？3. 是否及时解决施工过程中的问题，保证施工进度？4. 是否按照进度完成各项检测和验收？四、施工成本评价1. 是否按照预算合理控制施工成本？2. 是否存在超支现象，是否进行合理节约？3. 施工过程中是否出现材料浪费现象，是否进行整改？4. 施工过程中是否按照规范要求采用合理的施工技术和工艺？五、安全管理评价1. 是否建立健全的安全管理体系，是否有专门的安全管理人员？2. 是否进行安全教育培训，是否保证施工人员的安全防护？3. 是否建立安全预案，是否定期进行安全演练？4. 是否按照规范要求进行安全生产，是否持续改进安全管理工作？六、文明施工评价1. 是否具有良好的文明施工意识，是否有文明施工标识？2. 是否保持施工场地的清洁整洁，是否遵守规范作业？3. 是否按照要求合理管理施工现场，是否有完善的管理制度？4. 是否注意施工现场的环境保护，避免对周边环境造成污染？七、环保意识评价1. 是否建立环保管理体系，是否有专门的环保管理人员？2. 是否注意采用环保材料，是否合理处理施工废弃物？3. 是否按照规范要求保护生态环境，避免对环境造成损害？4. 是否持续改进环保工作，提高环保意识和能力？八、不良记录评价1. 本次考核周期内该施工单位是否有不良记录？2. 不良记录的原因是什么？采取了什么措施进行整改？3. 该不良记录是否对工程质量和进度造成影响？4. 是否经过专业评估和验收后，被消除不良记录？九、改进措施1. 根据本次考核结果，该施工单位需要改进的主要问题是什么？2. 针对这些问题，需要采取什么措施进行改进？3. 如何建立质量管理体系，确保施工质量和安全生产？4. 如何加强对施工人员的管理和培训，提高综合素质？十、考核结果根据以上考核内容，综合评价该施工单位本次考核周期的工作，并给予相应的评分：总体评价：__________施工质量评分：__________施工进度评分：__________施工成本评分：__________安全管理评分：__________文明施工评分：__________环保意识评分：__________不良记录评分：__________十一、签名考核人：______________被考核单位负责人：______________以上是建筑工程施工单位考核表，希望能对施工单位的工作提供参考和指导，促进施工单位在工程建设过程中不断提升综合素质，确保工程质量和施工安全。
施工单位各部门评价表格表格说明：本表格旨在对施工单位的各部门进行评价，客观反映各部门在施工过程中的表现，以便管理层及时采取措施，提高施工质量和效率。
本表格分别从工程管理、安全生产、质量控制、物资管理、造价控制、人员管理等六个方面进行评价。
评分说明：本表格采用满分10分的评分制度，10分为最高分，1分为最低分，评分标准如下：评分评价标准10分优秀，做得非常出色，达到了预期目标，并且超出了管理层预期的效果8分良好，较好完成了预期目标，并具有一定的创新和改进6分一般，完成了预期目标，但需要进一步改进4分较差，达到了预期目标，但效果不佳，需要及时改进2分不合格，未能达到预期目标，需要立即作出改进1分严重不合格，无法承担工作职责一、工程管理评分表评价对象：施工单位工程管理部门评价指标评分工程计划的合理性和准确性工程变更的管理质量施工计划的有效性工程文件的完备性和规范性合同管理的效果协调配合能力技术报告的准确性和科学性工程造价的控制效果材料使用和管理情况完成工程交接的质量和效果二、安全生产评分表评价对象：施工单位安全生产部门评价指标评分安全生产方案的合理性和有效性安全生产教育和培训的质量安全防护设施的设置和使用情况施工现场的安全状况安全事故的处理质量安全生产管理的效果三、质量控制评分表评价对象：施工单位质量管理部门评价指标评分质量计划的合理性和可行性质量标准和规定的完备性质量记录和检验的监督管理施工过程中的质量控制完成工程质量验收的情况四、物资管理评分表评价对象：施工单位物资管理部门评价指标评分物资采购的及时性和合理性物资的管理与保管状况物资使用质量和损耗情况物资租赁和借入情况五、造价控制评分表评价对象：施工单位造价管理部门评价指标评分造价计划的准确性和科学性成本费用的支出情况合同执行的达成及执行情况成本管理的效果六、人员管理评分表评价对象：施工单位人力资源部门评价指标评分人员招聘的质量和数量企业文化建设的效果人员薪酬和福利管理情况培训和管理的质量绩效考核和激励措施的实施总评说明：最终总评分数为各评价指标的加权平均分，其中工程管理、安全生产、质量控制、物资管理、造价控制、人员管理分别占总分的20%。
