甲方对施工单位评价表

工程合同履约评价表一、基本信息- 项目名称：__________- 合同编号：__________- 甲方（业主）：__________- 乙方（承包商）：__________- 合同金额：__________- 合同签订日期：__________- 工程起止日期：__________二、评价内容及标准1. 工程质量- 符合设计要求和技术规范：优/良/中/差- 材料使用符合标准：是/否- 施工过程中的质量监控：到位/一般/不到位- 隐蔽工程验收合格率：____%2. 工程进度- 工程进度计划合理性：合理/较合理/不合理- 实际进度与计划进度的偏差：提前/按时/延迟- 进度调整的及时性与有效性：及时有效/一般/不及时无效3. 成本控制- 预算执行情况：未超预算/轻微超预算/严重超预算- 成本节约措施的实施效果：显著节约/有所节约/无节约 - 变更订单的管理与控制：良好/一般/差4. 安全管理- 安全生产责任制的落实情况：落实良好/一般/未落实- 安全教育培训的定期开展：是/否- 安全事故的发生情况：无事故/小事故/重大事故5. 环境保护- 施工现场环境管理：规范/一般/不规范- 废弃物处理与回收：合规/一般/不合规- 噪音、扬尘等污染控制：良好/一般/差三、综合评价根据上述各项指标的评价结果，对乙方的整体履约情况进行综合评价，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

四、存在问题及建议列出在履约过程中发现的主要问题，并提出针对性的建议和改进措施。

五、其他需要说明的事项如有其他需要补充说明的事项，可在此栏目下进行说明。

六、签字确认甲方代表（签字）：__________ 日期：____年__月__日乙方代表（签字）：__________ 日期：____年__月__日。

履约情况评价表(汇集版）(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）履约情况评价表项目业主（招标单位）：（盖单位公章）日期：年月日注：请按照“履约情况评价表”中的内容进行评定，评价项后的“□”处用不褪色的墨水或签字笔涂黑（不得涂改），并加盖招标单位鲜章。

学生良好习惯养成评价表时间总计：本周老师的评价担保服务合同合同编号：（年字第号）签约地点：市甲方：住所：乙方：住所：丙方：住所：身份证号码：：签约事由：1、甲方因投标（下称该工程项目）需要向发标方提供（以下称出保银行）出具的相应工程保函 (担保金额人民币万元人民币)；2、（以下称出保银行）与甲方签署《开立保函合同》（编号：____________________），为其出具上述保函；3、乙方就上述2事由为甲方向出保银行提供保证担保并丙方为甲方向乙方提供反担保。

甲、乙、丙三方为明确各自的权利义务，在诚实信用、等价有偿原则下，经友好协商达成一致，自愿签订本合同。

第一条保证方式乙方为甲方向出保银行提供的上述保证方式为连带责任保证, 丙方亦为甲方向乙方提供的上述保证方式为连带责任保证。

第二条保证范围当出保银行就该工程项目在上述担保金额内承担保证责任时，甲方应当向出保银行承担上述工程履约保函的本金、利息、违约金、实现债权的费用等。

当乙方就上述担保发生经济损失时，丙方应当就其反担保责任向乙方承担包括但不限于上述工程履约保函的本金、利息、违约金、实现债权的费用等。

第三条保证期间乙方的保证期间自乙方与出保银行签订担保合同或乙方为甲方向出保银行出具担保函之日起两年,丙方的反担保保证期间在该保证期间基础上增加两年。

第四条担保费及收取方式甲方应按上述工程保函担保总金额的%向乙方计付担保费（即人民币元（大写：（不含银行手续费），并应于乙方与出保银行签订担保合同之前(如乙方与出保银行无需签订担保合同的,则应为甲方向出保银行出具担保函之前)一次性向乙方付清。

第五条反担保甲方、丙方同意以下列方式向乙方提供反担保，反担保保证范围为乙方因上述担保而所受到的一切损失，包括但不限于：本合同约定的工程履约担保的本金、利息、罚息、担保费、违约金、实现债权的费用等。

承包商安全评价表编号：HSE—01—16—C02 版本：2015—01承包商名称: 评价单位（项目名称）：评价时间：序号考核内容考核评分情况描述（详细记录现场审核具体情况）评分标准标准分值考核得分1 体系管理职业健康安全管理体系和环境管理体系认证情况10 1.有认证管理体系，得10分；2。

有体系但未认证，给予3分;3.无体系得0分。

2基础安全管理安全管理目标指标和管理理念61.设立符合公司的目标指标和管理理念，得6分;2。

目标指标和管理理念不全面,得3分；3.无目标指标和管理理念，得0分。

3 安全管理组织架构、人员和职责设置61。

具备齐全的组织架构、人员和职责，得6分;2.组织架构、人员和职责不齐全,得3分；3。

无组织架构、人员和职责不齐全，得0分。

4 安全培训和教育情况61。

制定年度培训和教育计划，全面落实实施，得6分；2.未按照年度培训和教育计划开展工作，得3分；3。

对特殊工艺或新设备未经行相关培训的；未经同意招募施工人员进入现场作业且不做任何安全培训的;扣未制定年度培训计划，得0分。

5 操作规程和作业指导书规范管理51。

十三项规章制度及各工种操作规程齐全,且能严格执行,得5分；2.规章制度及各工种操作规程不全，得3分；3.无有效操作规程或作业指导书指导，且作业过程中违反操规，得0分。

6 作业人员工伤保险或意外伤害保险情况51。

依据《工伤保险条例》为作业人员交纳工伤险或意外伤害险，得5分；2。

未为作业人员交纳工伤险或意外伤害险，得0分.7 职业健康管理 5 1.作业人员经体检合格，并及时提交健康证，得5分;2.作业人员健康证未及时提交或健康证过期，得2分；3。

作业人员无健康证，得0分。

8现场安全管理现场规范化和文明施工管理61.所辖现场规范化和文明施工符合公司6S管理要求的，得6分;2。

现场管理有待提高，但是存在管理亮点的,得3分；3。

遭甲方或监理投诉的；未与承揽项目单位签订《安全生产作业协议》的，得3分；4。

工程类承包商月度检查考核表（年月）项目名称：单位及项目负责人：监理单位月度检查考核表(年月)项目名称：单位及项目负责人:填表人：日期：建筑安装承包商年度考评表项目名称：单位及项目负责人：填表人：日期：建筑安装承包商综合评价评分表项目名称：单位及项目负责人：填表人：日期：幕墙与门窗工程承包商综合评价评分表项目名称：单位及项目负责人：填表人：日期：智能化工程承包商综合评价评分表项目名称：单位及项目负责人：填表人：日期：园林绿化工程承包商综合评价评分表项目名称：单位及项目负责人：填表人：日期：其他专业工程承包商综合评价评分表（通用表）项目名称：单位及项目负责人：填表人：日期：监理单位综合评价评分表项目名称：单位及项目负责人：填表人：日期：严歌苓说，人之间的关系不一定从陌生进展为熟识，从熟识走向陌生，同样是正常进展。

人与人之间的缘分，远没有想像中的那么牢固，也许前一秒钟还牵手一起经历风雨，后一秒就说散就散，所以，你要懂得善待和珍惜。

人与人相处，讲究个真心，你对我好，我就对你好，你给予真情，我还你真意，人心是相互的。

两个人在一起，总会有人主动，但主动久了，就会累，会伤心，心伤了就暖不回来了，凡事多站在对方的角度想一想，多一份忍耐和谦就，就不会有那么多的怨气和误解，也少了一些擦肩而过。

做人不要太苛刻，太苛无友，人无完人，每个人都有这样或那样的缺点，重在包容。

包容是一种大度，整天笑呵呵的人并不是他没有脾气和烦恼，而是心胸开阔，两个懂得相互包容的人，才能走得越久。

人与人相处，要多一份真诚，俗语说，你真我便真。

常算计别人的人，总以为自己有多聪明，孰不知被欺骗过的人，就会选择不再相信，千万别拿人性来试人心，否则你会输得体无完肤。

人与人相处不要太较真，生活中我们常常因为一句话而争辩的面红耳赤，你声音大，我比你嗓门还大，古人说，有理不在声高，很多时候，让人臣服的不是靠嘴，而是靠真诚，无论是朋友亲人爱人都不要太较真了，好好说话，也是一种修养。

工程评价意见
由(单位名称)承建我单位的（工程名称）工程，在工程施工过程中，施工企业信誉较好，项目经理（项目经理）合同履约情况良好，未发生拖欠农民工工资现象，能较好的完成施工任务。

甲方名称（盖章）
2014年06月05日
业主评价意见表
由河南宝鼎建设工程有限公司承建我单位的许昌新区金融大厦，在工程施工过程中，能够认真履约合同，积极配合甲方和监理单位的工作，工程质量管理严格，现场安全文明施工良好，能较好完成任务，赢得建设单位和监理单位的一致好评。

河南恒成实业有限公司
2015年6月22日。

幕墙与门窗工程承包商综合评价评分表项目名称：单位及项目负责人：填表人：日期：幕墙与门窗工程承包商综合评价评分表使用说明一、评分表概述本评分表旨在全面、客观地评价幕墙与门窗工程承包商的综合能力，确保工程质量、进度、安全文明施工、协调配合度、技术服务能力及售后服务等方面均达到合同要求及行业标准。

通过量化评分，为项目选择优质承包商提供科学依据。

二、评分项目与标准质量控制：工程质量符合性：工程质量必须严格符合合同约定，一次验收不合格将扣除相应分数（如2分）。

材料合规性：工程所用材料需满足设计、规范及合同要求，A类材料（如型材、玻璃）不符合要求每类每次扣5分，B类材料（主要配件）扣3分，C类材料（辅助材料）扣1分。

施工保护：材料进场安装验收合格后，需及时按要求进行保护，否则每次扣2分。

竣工后质量：门窗渗漏投诉率超过5%，每超1个百分点扣2分；出现普遍性、系统性及观感差问题每项扣2分。

进度控制：节点进度与工期：进场、安装进度需符合合同要求及土建施工进度，根据符合程度给予不同分数（如10、8、6、4分）。

安全文明控制：安全及现场管理：必须达到合同约定标准，发生安全轻伤事故扣2分，重伤事故扣4分，死亡事故则全部扣除。

管理制度执行：不执行总包单位的安全文明管理制度将扣2分。

协调配合度：指令配合：对公司、监理、总包单位指令需积极响应并整改，不及时或不响应每次扣2分。

交接验收与资料管理：不与总包单位办理交接验收扣3分，现场不服从管理扣3分，不移交竣工资料影响竣工扣2分。

技术服务能力：技术创新：根据工程特点进行安装节点或设计改进创新，降低质量通病的，可获得0～5分。

售后服务：维修响应：交付后维修响应不及时或拖延造成二次投诉每次扣1分，维修后不符合质量规范造成住户不满意也扣1分。

三、评分流程资料收集：收集承包商提供的所有相关资料，包括但不限于施工方案、材料合格证明、施工进度计划等。

现场检查：组织专业团队对施工现场进行实地检查，评估工程质量、进度、安全文明施工等情况。

工程施工类供应商评估表附件1 填表日期：年月日说明：1.第1至5项、9项由城市公司工程部/深圳项目部填写，第6至8项由合同执行的项目成本/城市公司成本部填写：2.权重后得分精确到小数点后两位：3.本表由城市公司工程部/深圳项目部负责组织评估、汇总、提交至工程管理中心。

工程施工类供应商评估标准一、评估指标1、质量控制（权重20%）1.1 基本分：100分。

1.2评分等级：A： 90-100 分；B： 80-89. 5 分；C： 70-79. 5 分；D：该项不得分；1.3评分标准：A：优秀，未出现质量整改项；B：良好，极少出现质量整改项, 能及时配合整改并达到质量要求；C：合格，出现部分质量整改项，不涉及质量安全和使用功能，但能及时配合整改并达到质量要求：D：不合格，出现大量质量整改项，M 至质量事故，未能及时整改，或经多次整改仍未达标。

2、进度控制（权重20%）2. 1基本分：100分。

2.2评分等级：A： 90-100 分；B： 80-89. 5 分；C： 70-79. 5 分；D：该项不得分；2.3评分标准：A：优秀，全部计划提前完成；B：良好，全部计划按时完成；C：合格，月计划轻微滞后（5天以内），未影响一二级节点及后续节点完成；D：不合格，月计划滞后5天以上。

3、安全文明施工（权重10%）3. 1基本分：100分。

3.2评分等级：A： 90-100 分；B： 80-89. 5 分；C： 70-79. 5 分；D：该项不得分；3.3评分标准：A：优秀，严格遵守安全文明施工的规定和要求，可作为安全文明标杆工地，未发生安全事故；B：良好，安全文明施工规范、措施到位；未发生安全事故；C：合格，遵守安全文明施工规范，存在安全问题或隐患能及时整改；未发生安全事故；D：不合格，存在严重安全问题或隐患，未及时整改; 发生安全事故。

4、劳动力配备（权重10%）4. 1 基本分：100分。

4. 2 评分等级：A： 90-100 分；B： 80-89. 5 分；C： 70-79. 5 分；D： 0-69. 5 分；4.3评分标准：A：优秀，劳动力人数充足；B：良好，劳动力人数满足要求；C：合格，劳动力人数缺口在20%以内，但未影响进度；D：劳动力人数缺口大于20%；5.现场管理配合（权重15%）5.1基本分：100分。

工程类合同履约评价表一、基本信息1. 项目名称：____________________2. 合同编号：____________________3. 甲方（发包方）：____________________4. 乙方（承包方）：____________________5. 合同签订日期：____________________6. 合同履行期限：____________________二、评价指标1. 工程质量：根据合同约定的质量标准和验收规范，对乙方完成的工程进行质量评价。

2. 工程进度：根据合同约定的工程进度计划，对乙方的实际完成情况进行评价。

3. 安全管理：对乙方在工程施工过程中的安全管理制度、安全教育培训、安全事故处理等方面进行评价。

4. 环境保护：对乙方在工程施工过程中的环境保护措施、废弃物处理、噪音控制等方面进行评价。

5. 合同履行：对乙方按照合同约定履行工程任务的能力进行评价。

6. 问题整改：对乙方在发现问题后及时整改的态度和效果进行评价。

三、评价方法1. 自评：乙方根据评价指标，对自己在工程合同履行过程中的表现进行自我评价。

2. 互评：甲方对乙方在工程合同履行过程中的表现进行评价。

3. 专家评审：邀请行业专家对甲乙双方在工程合同履行过程中的表现进行客观、公正的评价。

四、评价结果1. 优秀：综合评分在90分以上，表示乙方在工程合同履行过程中表现优秀，达到了合同约定的要求。

2. 良好：综合评分在80-89分之间，表示乙方在工程合同履行过程中表现良好，基本达到了合同约定的要求。

3. 合格：综合评分在60-79分之间，表示乙方在工程合同履行过程中表现合格，达到了合同约定的基本要求。

4. 不合格：综合评分在60分以下，表示乙方在工程合同履行过程中表现不合格，未达到合同约定的要求。

五、后续工作安排1. 对于评价结果为优秀和良好的乙方，甲方应给予表彰和奖励，以鼓励其继续保持良好表现。

2. 对于评价结果为合格的乙方，甲方应督促其改进不足之处，提高工程质量和进度。