施工单位考核评价表

一般不良行为认定及扣分标准
备注：具体扣分由建设单位在规定幅度范围内细化并公布。

附件2：
较大不良行为认定、扣分标准及公布期限
备注：1.第5、8项以建设单位、质量管理、监督部门认定为准；
2.第16、17项以审计或执法监察机构的审计或检查结果为依据；
3.第18项以部省一级业务主管部门通报为依据。

4.企业负责人是指企业法人；项目负责人是指投标书中的或经建设单位认
可的项目经理；分管负责人是指投标书中的或经建设单位批准认可的项
目副经理或总工。

附件3：
重大不良行为认定标准及公布期限
备注：1. 第1项以质量监督和管理部门通报为依据；
2. 第2项以媒体公布并经核实或部省一级业务主管部门通报为依据；
3. 第3项以司法机关或有关纪检部门认定的事实和处理结果作为依据。

施工单位员工绩效考核评分表员工姓名：____________________部门：____________________日期：____________________评分说明：本绩效考核评分表用于评估施工单位员工在工作中的表现和绩效。

请针对每个评估项，选择适当的分数（满分为10分）并提供相应的评价。

请在评分项后的空白处写下你的评价意见。

评估项一：工作质量（满分10分）评估标准：员工完成工作的质量和准确性。

评分：评价意见：评估项二：工作效率（满分10分）评估标准：员工完成工作的速度和效率。

评分：评价意见：评估项三：团队合作（满分10分）评估标准：员工与团队成员合作的能力和积极性。

评分：评价意见：评估项四：沟通能力（满分10分）评估标准：员工与合作伙伴、下属和上级进行有效沟通的能力。

评分：评价意见：评估项五：问题解决能力（满分10分）评估标准：员工在面对问题和挑战时的解决能力和创新思维。

评分：评价意见：评估项六：工作态度（满分10分）评估标准：员工对工作的积极态度和责任心。

评分：评价意见：评估项七：工作纪律（满分10分）评估标准：员工对工作纪律的遵守和违法情况。

评分：评价意见：评估项八：自我发展（满分10分）评估标准：员工通过学习和自我提升来增强工作能力和技能。

评分：评价意见：总分：评价人签字：____________________日期：____________________被评价人签字：____________________日期：____________________以上是施工单位员工绩效考核评分表，请按照实际情况进行评分并提供相应的评价意见。

通过绩效考核来推动员工的个人发展和团队的整体进步，建立更高效的工作机制。

施工质量考核评价表
一、项目概况
1. 项目名称：
2. 项目进度：
3. 项目地点：
4. 建设单位：
5. 施工单位：
二、评价标准
1. 施工质量标准
评价施工单位在施工过程中是否达到以下标准：
- 安全性：施工过程中是否遵守相关安全规范，并采取措施确保工人和现场人员的安全。

- 符合设计要求：施工是否按照设计图纸和规范要求进行，是否达到设计要求的质量标准。

- 施工工艺：施工过程中是否采用先进的工艺和技术，是否遵循正确的施工顺序和步骤。

2. 施工进度标准
评价施工单位是否能够按照合同约定的时间完成工程，并达到以下要求：
- 工期延误：施工过程中是否出现无故的工期延误。

- 进度安排：施工单位是否合理安排施工进度，是否能够按时完成各阶段工作。

- 施工效率：施工单位是否高效地利用工人和设备，确保施工进度不受影响。

三、评价内容
1. 施工质量评价
在施工质量标准方面，给予施工单位的评价（优秀、良好、一般、较差）。

2. 施工进度评价
在施工进度标准方面，给予施工单位的评价（优秀、良好、一般、较差）。

四、结论
根据施工质量和进度的评价，给出对施工单位整体施工质量的
评定（优秀、良好、一般、较差）。

五、建议
根据评价结果，提出对施工单位改进施工质量和进度的建议。

六、评价人员
评价表填写人员的姓名、职称和单位。

七、日期
填写评价表的日期。

以上是本次施工质量考核评价表的内容，如有疑问请及时联系。

建筑施工单位安全考核评分表
每1项不合格扣5分，每缺1次扣2分3有独立的安全管理机构，每周安全网会议和安全网活动开展正常。

无机构扣5分，安全会议和安全网活动每少1次扣2分4各种安全管理台帐按有关规定建立，记录规范齐全。

每缺少1项扣2分，记录不全1项扣1分5施工安全机具和安全工器具齐全、可靠有效，符合安规要求。

每缺少1件或不可靠、失效者扣2分6安全教育活动开展；
定期考安规；
有奖惩制度；
并严格执行，有记录。

每缺少1项扣2分，记录不齐全1项扣1分7前进行三交、三查、记录全。

每缺少1项扣2分8落实安委会及安全例会纪要。

每1项未落实扣2分9服从统一管理，执行安全文明施工管理办法，尤其设备、材料定置定位的摆放，三天不用的材料严禁堆放现场，且要做到工完料尽场地清。

每1项不服从或不执行扣2分10按投入安全措施费用，安措补助费应按规定使用。

不按合同投入每1项扣2分，安措补助费使用不合规定1次扣1分
11施工方案开展危险辩识，制定技术措施和安全措施，按规定审查签字、批准，并交底方能施工；
施工现场有人监督。

每1项不合规定扣2分12大型施工机械和载人机械经过技术监督局
检查；
使用中经验收且机械完好；
运行记录和保养记录齐全。

每1项不合规定扣2分13特种工全部持证上岗。

1人无安全施工许可证扣5分标准分100分减去扣分等于实得分（底
线为0分）实得分：
检查单位：（盖章）检查时间：
年月日。

建筑工程施工单位考核表考核单位：______________考核周期：______________考核人：______________考核日期：______________一、总体评价1. 本次考核周期该施工单位施工质量符合要求吗？（是/否）2. 本次考核周期该施工单位施工进度是否符合计划要求？（是/否）3. 本次考核周期该施工单位施工成本是否达到预期？（是/否）4. 该施工单位是否具有良好的安全管理体系？（是/否）5. 该施工单位是否具有良好的文明施工意识？（是/否）6. 该施工单位是否具有良好的环保意识？（是/否）7. 该施工单位在本次考核周期内是否有不良记录？（是/否）二、施工质量评价1. 施工方案是否合理，是否符合规范要求？2. 施工质量是否符合设计要求，整体质量是否稳定可靠？3. 是否按照要求完成各项检测和验收？4. 施工过程中是否出现质量事故，是否及时进行整改？5. 是否按照规范要求保护施工场地和周边环境？三、施工进度评价1. 是否按照施工计划合理安排工程进度？2. 施工过程中是否出现拖延现象，是否及时调整工期？3. 是否及时解决施工过程中的问题，保证施工进度？4. 是否按照进度完成各项检测和验收？四、施工成本评价1. 是否按照预算合理控制施工成本？2. 是否存在超支现象，是否进行合理节约？3. 施工过程中是否出现材料浪费现象，是否进行整改？4. 施工过程中是否按照规范要求采用合理的施工技术和工艺？五、安全管理评价1. 是否建立健全的安全管理体系，是否有专门的安全管理人员？2. 是否进行安全教育培训，是否保证施工人员的安全防护？3. 是否建立安全预案，是否定期进行安全演练？4. 是否按照规范要求进行安全生产，是否持续改进安全管理工作？六、文明施工评价1. 是否具有良好的文明施工意识，是否有文明施工标识？2. 是否保持施工场地的清洁整洁，是否遵守规范作业？3. 是否按照要求合理管理施工现场，是否有完善的管理制度？4. 是否注意施工现场的环境保护，避免对周边环境造成污染？七、环保意识评价1. 是否建立环保管理体系，是否有专门的环保管理人员？2. 是否注意采用环保材料，是否合理处理施工废弃物？3. 是否按照规范要求保护生态环境，避免对环境造成损害？4. 是否持续改进环保工作，提高环保意识和能力？八、不良记录评价1. 本次考核周期内该施工单位是否有不良记录？2. 不良记录的原因是什么？采取了什么措施进行整改？3. 该不良记录是否对工程质量和进度造成影响？4. 是否经过专业评估和验收后，被消除不良记录？九、改进措施1. 根据本次考核结果，该施工单位需要改进的主要问题是什么？2. 针对这些问题，需要采取什么措施进行改进？3. 如何建立质量管理体系，确保施工质量和安全生产？4. 如何加强对施工人员的管理和培训，提高综合素质？十、考核结果根据以上考核内容，综合评价该施工单位本次考核周期的工作，并给予相应的评分：总体评价：__________施工质量评分：__________施工进度评分：__________施工成本评分：__________安全管理评分：__________文明施工评分：__________环保意识评分：__________不良记录评分：__________十一、签名考核人：______________被考核单位负责人：______________以上是建筑工程施工单位考核表，希望能对施工单位的工作提供参考和指导，促进施工单位在工程建设过程中不断提升综合素质，确保工程质量和施工安全。

附件2：施工单位考核项目评分表评估单位: 被评估单位: 工程项目: 得分:序号考评项目内容单项分值考评得分1工程管理水平配置专门项目负责人,详细的施工计划和施工方案3工程协调会、施工质量、安全施工、材料管理等制度完善32技术水平及人员素质施工人员能够掌握建设规范，具有一定的工程实践经验，专业技术知识能够胜任工程需要4自觉维护移动公司形象，无损坏公司形象的行为和事件发生,服从建设单位的调遣和业务管理43工程质量严格按照工程设计图纸和施工技术标准施工，无擅自修改的事件发生5有软硬件施工规范和控制措施，隐蔽工程主动上报监理单位且记录齐全4所提供材料质量符合相关要求，检验合格3初验发现问题不多（一般质量问题不超过3处），严重质量问题没有4及时解决建设单位提出的工程整改要求并一次改通过44工程投入施工小组都配有专业资质的施工人员2相关仪器仪表、工具车辆的配置与施工组织方案2计分办法：1．第1-10项，将每个小项的单项分值分做5个等级，每个等级对应的得分计算方法如下：请对每个小项分别进行评价、打分：对于A等级，考核得分为该小项的“单项分值”的满分；对于B等级，考核得分为该小项的“单项分值”×80%；对于C等级，考核得分为该小项的“单项分值”×60%；对于D等级，考核得分为该小项的“单项分值”×40%；对于E等级，考核得分为0分。

2．第11项为扣分项，根据所出现的情况，实事求是的进行扣减。

3．合计各项得分，即可得到总分，将其填写到“得分”栏。

施工单位各部门评价表格表格说明：本表格旨在对施工单位的各部门进行评价，客观反映各部门在施工过程中的表现，以便管理层及时采取措施，提高施工质量和效率。

本表格分别从工程管理、安全生产、质量控制、物资管理、造价控制、人员管理等六个方面进行评价。

评分说明：本表格采用满分10分的评分制度，10分为最高分，1分为最低分，评分标准如下：评分评价标准10分优秀，做得非常出色，达到了预期目标，并且超出了管理层预期的效果8分良好，较好完成了预期目标，并具有一定的创新和改进6分一般，完成了预期目标，但需要进一步改进4分较差，达到了预期目标，但效果不佳，需要及时改进2分不合格，未能达到预期目标，需要立即作出改进1分严重不合格，无法承担工作职责一、工程管理评分表评价对象：施工单位工程管理部门评价指标评分工程计划的合理性和准确性工程变更的管理质量施工计划的有效性工程文件的完备性和规范性合同管理的效果协调配合能力技术报告的准确性和科学性工程造价的控制效果材料使用和管理情况完成工程交接的质量和效果二、安全生产评分表评价对象：施工单位安全生产部门评价指标评分安全生产方案的合理性和有效性安全生产教育和培训的质量安全防护设施的设置和使用情况施工现场的安全状况安全事故的处理质量安全生产管理的效果三、质量控制评分表评价对象：施工单位质量管理部门评价指标评分质量计划的合理性和可行性质量标准和规定的完备性质量记录和检验的监督管理施工过程中的质量控制完成工程质量验收的情况四、物资管理评分表评价对象：施工单位物资管理部门评价指标评分物资采购的及时性和合理性物资的管理与保管状况物资使用质量和损耗情况物资租赁和借入情况五、造价控制评分表评价对象：施工单位造价管理部门评价指标评分造价计划的准确性和科学性成本费用的支出情况合同执行的达成及执行情况成本管理的效果六、人员管理评分表评价对象：施工单位人力资源部门评价指标评分人员招聘的质量和数量企业文化建设的效果人员薪酬和福利管理情况培训和管理的质量绩效考核和激励措施的实施总评说明：最终总评分数为各评价指标的加权平均分，其中工程管理、安全生产、质量控制、物资管理、造价控制、人员管理分别占总分的20%。

附表2
施工单位基础管理考核评价表（满分150分）项目名称：施工合同段：施工单位名称：
考核评价（或监督抽查）单位(盖章）：评价（或抽查）人（签名）：实施日期：年月日
注：此表用于施工单位每季度自我评价、监理单位季度复核，建设单位每半年考核评价，以及交通运输主管部门监督抽查等，谁组织考核评价、谁负责盖章签认。

本表第1类安全管理目标策划、第2类安全生产管理制度等，在项目开工后第一次考核评价中已考核，后续如无变化，再考核时可沿用第一次考核评价结果，但需注明。

附表3
施工单位施工现场考核评价表
表3.1 施工单位施工现场（通用部分）考核评价表（满分150分）项目名称：施工合同段：施工单位名称：
考核评价（或监督抽查）单位(盖章）：评价（或抽查）人（签名）：实施日期：年月日
注：此表用于施工单位每季度自我评价，监理单位季度复核，建设单位每半年考核评价，以及交通运输主管部门监督抽查等，谁组织实施、谁负责盖章签认。

本表第1类施工场地布设中第1.1、1.2、1.3、1.4等考核项目，考核后如无变化，再考核时可沿用上一次考核评价结果，但需注明。