外观检验员上岗资格管理办法
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一、总则为加强检验检测人员的规范化管理,提高检验检测工作质量,确保检验检测数据的准确性和可靠性,根据国家相关法律法规和行业规范,特制定本制度。
二、人员配置和资质要求1. 检验检测机构应根据业务需求,合理配置检验检测人员,确保人员数量、专业结构、技能水平与工作任务相适应。
2. 检验检测人员应具备以下资质要求:(1)具有国家规定的相关学历或专业背景;(2)取得检验检测人员职业资格证书;(3)熟悉检验检测相关法律法规、标准、规范和操作规程;(4)具备良好的职业道德和敬业精神。
三、岗位职责1. 检验检测人员应严格遵守国家法律法规、行业规范和检验检测机构规章制度,确保检验检测工作的合规性。
2. 检验检测人员应按照检验检测方案和操作规程进行检验检测工作,确保检验检测数据的准确性和可靠性。
3. 检验检测人员应做好检验检测原始记录,及时、准确、完整地填写检验检测报告,并对检验检测结果负责。
4. 检验检测人员应积极参加业务培训,提高自身业务水平,不断学习新技术、新方法。
5. 检验检测人员应加强内部沟通与协作,确保检验检测工作的顺利进行。
四、培训与考核1. 检验检测机构应定期对检验检测人员进行业务培训,提高其业务水平和综合素质。
2. 检验检测机构应建立健全考核制度,对检验检测人员进行定期考核,考核内容包括业务能力、职业道德、工作态度等方面。
3. 检验检测人员应积极参加考核,不断提高自身综合素质。
五、奖惩与纪律1. 对在检验检测工作中表现突出、成绩优异的检验检测人员,给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成检验检测数据失真、损害检验检测机构声誉的检验检测人员,按照相关规定进行处罚。
3. 检验检测人员应严格遵守国家法律法规、行业规范和检验检测机构规章制度,如有违反,将依法追究其责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由检验检测机构负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规、行业规范相冲突,以国家法律法规、行业规范为准。
外观检验员上岗资格管理规定Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT1.目的为确保产品外观检验人员的上岗资质、检验技能、检验方式、作业流程能有效满足产品出货之品质要求,需要建立标淮化的人员选拔、培训、训练、上岗考核等作业程序。
2.范围:适用于本公司之外观检验人员。
3.参考文件:(飞越达光学科技有限公司员工上岗管理作业规范》4.职责:品管单位或生产单位需求量。
制作、领取、发放上岗证件,配合建立记录管理。
视窗,及时回馈检验人员变更信息。
品质工程单位鉴定,建立相应的追溯记录。
对GR&R结果进行分析及改善。
人资教育训练单位证的审核盖章品保单位5.作业内容:教育训练计划的制定:品质单位在接到申请单后三天内完成理论培训。
培训内容至少包含以下:生产流程及各制程主要不良简介外观检验规格讲解、检验作业手法培训外观限度样品培训外观不良项目的分类与定义讲解外观检验、考核操作简介玻璃的组装特性及最终产品的外观要求简介客户端重大和主要不良讲解培训课程时数:要求理论课时不少于4小时,实际操作课时不少于8小时。
岗前教育训练的实施:准备:品工应在培训实施前做好培训讲议及考核试卷,并淮备《教育训练签到登录表》。
培训实施:培训根据实际状况,可选择在培训室或现场进行,理论内容尽可能结合样品进行不良项目讲解。
﹐如连续补训/补考两次还未合格者﹐则将不合格人员名单直接提报其所在部级主管考量将其调岗。
在岗实操:需安排检验人员至现场依计划实习,实习期不得少于2周但不能超过1个月,实习期间,检验员佩带‘新人训’之卡片,在线组长、熟练员工或QC的指导下进行检验实作训练。
考核淮则:外观检验人员实习两周后,品质工程单位依《外观检验员上岗培训/认证申请单》之名单对人员进行C级认证,考核通过发给C级上岗证。
如人员达不到C级认证要求,需重新培训上岗,并安排熟练人员加强训练或教导,二周之内进行再考核;但连续三次培训不合格人员﹐则将不合格人员名单直接提报其所在部级主管考量将其调岗处理,以满足产品外观检验品质要求。
光电科技有限公司
外观检验人员GRR作业办法
一 目的
作业人员检验能力考核确认,确保作业人员有能力担当检验工序,保证产品品质
二 范围
所有外观检验人员
三 责任部门
1.品质部
a.标准样品收集 确认 编号 管理。
检验人员培训。
b.GRR考核及陷进测试 判定 记录 人员上岗管理
2.生产部
a.提供GRR考核和陷井测试人员名单,并组织全员参与GRR培训考核
b.保证检验GRR在定期内达到标准
四 具体作业办法
1.品质工程师按检验标准制作不同不良现象的限度样品件,编号并标标不良现象,用于培训和考
核时比对确认。
2.现场取50pcs产品,检验人员进行检查并区分良品和不良品,检验完成后由品质工程师进行全检
确认,统计检验正确认 误判率和漏检率,当对检验结果存在异议时,可通过不良限度样品进行比对确认。
3.检验结果确认无异议后,品质工程师记录第一次检验结果。
并将已区分良品和不良品打乱混
放,再次检验统计第二次检验状况。
5.检验重复率,不能低于90%
检验重复率=两次检验判定正确品÷两次检验总数量×100%
6.GRR测试每月一次,并根据测试结果配发上岗证。
五 记录表单
1.GRR考核测试记录表。
1.目的:提高公司对顾客指定的“外观项目”产品的检测能力,并对其进行有效控制,以确保公司生产的产品外观符合和满足顾客要求和公司既定要求。
2.范围:适用于公司生产的外观件产品及顾客指定的“外观项目”验证。
3.定义:4.职责:4.1质检部门负责外观件产品的验证。
4.2质检部门负责顾客指定或提供的“外观项目”产品之样品(即外观样件)的管理。
4.3质检部负责“外观项目”产品之样品的制作组织与使用存放。
4.4质检部门负责公司自定“外观项目”产品之样品的确认。
4.5质检部门负责“外观项目”产品之样品的日常维护与管理。
5. 流程:6. 内容:6.1质检部在接收外观样件后需将其纳入本部门标准样件清单,以便进行统一管理,在[外观样件管理台帐]中做记录。
6.2外观件检验分为进料受入、毛刺、变形、断裂、冷隔等。
6.2.1外观件检验在受入检查分为压铸件与注塑,压铸件、注塑件受入检验与各项附件检验依据[检验基准书]和外观限度样本进行各项目的外观检验。
6.2.2压铸件、注塑件检验依据[检验基准书]和外观限度进行各项目的外观检验。
6.2.3机加工检验在外观项目检验时同样依据各机种的[检查基准书] 进行各项目的外观检验。
6.3检验人员与操作人员依据外观标准样本或各规定的作业标准书对产品进行检查/检验对比确认。
6.4外观件检查/检验或确认的场地、工作台必须保持有充足的光线照明:LUX≥1200,和现场的清洁,以供外观样件对比人员进行有效的对比。
6.5外观样件检验人员要求视力正常(含校正视力)在1.0(含)以上,且无色盲。
对达不到要求的进行转岗或调岗处理。
6.6外观样件检验人员要求,须是经过限度样本合格后由班长或老检验员指导、带领3个工作日对检查员进行习熟评价有效后方可独立工作。
6.7外观检验人员须保持自身的清洁而确保在检验阶段对产品外观的整洁。
6.8出现不合格品,依据[不合格品控制程序]要求处置。
7.相关程序文件:[检查基准书]8.记录:[外观样本管理台帐]。
为加强本工程岗位管理,为更好地落实“岗位责任制〞,使工作标准化。
根据岗位工作性质及专业特点,特制定持证上岗管理规定如下:一、持证上岗的岗位1.专业技术人员:有效证书为专业职称证书。
2.管理人员:工程经理、技术负责人、工长、质检员〔可由专业技术人员兼〕、平安员、材料员、预算员、统计员。
3.工人:机械操作工、施工员、电工、电焊工、气焊工、试验员、信号指挥员、钢筋工、混凝土工、测量工。
二、岗位等级1.技术岗位:执行?工程等级与人员资质管理规定?〔QB/GL03-02〕。
2.管理与工人岗位:一般分高、中、初三级。
三、岗位种类根据工种及岗位工作性质将岗位分为以下两种1.需持国家、河南省有关单位和部门颁发的证书〔简称外发证〕的有:专业技术岗位、管理岗位和特殊工种。
2.允许持本集团公司或工程内部颁发的证书或聘书〔简称内发证〕的有:试验员、测量工、预算员、仓库保管员、信号指挥员、机械操作工、施工员等勘察与测绘局部工种。
四、持证上岗的管理方法1.取证:经公司有关部门及指导批准后,按局有关管理规定参加各种培训学习,考试合格后获得相应的岗位证书。
2.证书使用管理:在工作过程中,均应随身携带自己的岗位证书,不得随意涂改、转借,应将证书复印件交工程综合部保存备案。
如有丧失,报综合部协助补办。
3.证书的有效性:所持证书按照国家及河南省有关规定、公司的规定,由综合部按期组织到有关管理机关进展年审或晋级考核,对内部所聘人员进展审批。
以确保所持证书的有效性。
4.各部门负责人或工程经理部要在开工前或上岗前进展自检,严禁无证上岗,违背操作规定。
5.平安环境部不定期到现场检查工程处或工程部执行持证上岗管理规定的情况,检查结果报综合部,并纳入工程考核中。
一、持证上岗人员类别:1、煤矿主要负责人:煤矿正副矿长、正副总工程师等;2、平安消费管理人员:平安消费管理机构的部长〔含副职〕、科长〔含副职〕、平安监察人员、工程技术人员、区队长〔含副职〕等;3、特种作业人员:〔1〕电工作业。
第一章总则第一条为确保公司产品质量,加强验货工作管理,提高验货员业务水平,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有验货员,以及其他参与验货工作的人员。
第三条验货员应严格遵守国家相关法律法规,遵循公司产品质量标准,确保验货工作的准确性、及时性和有效性。
第二章职责与权限第四条验货员职责:1. 负责对到货产品进行严格检查,确保产品符合公司质量要求;2. 对不合格产品进行标识、隔离,并向上级报告;3. 及时记录验货过程中发现的问题,提出改进建议;4. 参与验货工作的培训和指导,提高自身业务水平;5. 配合相关部门处理验货过程中的突发事件。
第五条验货员权限:1. 对不合格产品有权拒绝接收;2. 对验货过程中发现的问题有权向上级报告;3. 对验货工作提出合理化建议,并得到上级认可;4. 参与验货工作的培训和指导。
第三章验货流程第六条验货前准备:1. 验货员应熟悉公司产品质量标准,了解验货要求;2. 准备验货工具,如测量工具、检验设备等;3. 检查到货产品数量、规格、型号等信息。
第七条验货过程:1. 检查产品外观,包括包装、标签、标识等;2. 检查产品规格、型号、数量等是否符合要求;3. 对产品进行性能测试,如测试重量、尺寸、颜色等;4. 对不合格产品进行标识、隔离,并填写《验货记录表》。
第八条验货后处理:1. 对合格产品进行验收,并签字确认;2. 对不合格产品进行上报,并提出处理意见;3. 将《验货记录表》归档备查。
第四章培训与考核第九条公司定期对验货员进行培训,提高其业务水平;第十条验货员需参加公司组织的考核,考核内容包括理论知识、实际操作等;第十一条考核不合格的验货员,需重新接受培训,直至合格。
第五章奖惩第十二条对工作表现优秀的验货员,给予表彰和奖励;第十三条对工作不负责任、玩忽职守的验货员,给予批评、通报,情节严重的,予以处罚。
第六章附则第十四条本制度由公司质量管理部门负责解释;第十五条本制度自发布之日起施行。
检验鉴定员管理制度一、概述为了确保检验鉴定员的公正性、专业性和有效性,制定和实施检验鉴定员管理制度是必不可少的。
检验鉴定员管理制度是依法设立的检验鉴定机构用来规范和管理检验鉴定员工作的制度,旨在保障检验鉴定员的独立性和客观性,维护检验鉴定行为的公正性和合法性。
本制度的实施可以有效提高检验鉴定员的工作效率,促进检验鉴定事业的发展。
二、管理体制1.设立检验鉴定员管理委员会,负责制定、修改和完善检验鉴定员管理制度,监督检验鉴定员的工作,并对检验鉴定员的绩效和行为进行评价。
管理委员会由专业人士和监管人员组成,任期为三年,每年召开不少于两次会议。
2.设立监督机构,对检验鉴定员进行日常管理和监督,确保他们履行职责、维护专业形象。
监督机构由专业人员和监管人员组成,对每个检验鉴定员进行定期检查和评估,发现问题及时纠正。
三、招聘与培训1.招聘检验鉴定员应以“公开、公平、公正”的原则进行,候选人应具备相应的学历和专业背景,通过审核后方可面试,最终确认录用。
2.新入职检验鉴定员应接受规范的培训,包括职业道德、技术操作、工作流程等内容,确保其熟悉工作流程和规范。
3.对已任职的检验鉴定员进行定期的进修培训,更新知识、提升技能,以适应检验鉴定领域的发展需求。
四、考核与激励1.制定检验鉴定员的绩效考核标准和评价体系,包括工作成绩、专业水平、服务态度等内容,每年进行一次绩效评估,考核结果作为晋升和聘用的依据。
2.对表现优秀的检验鉴定员给予奖励,包括荣誉称号、奖金、晋升等方式,鼓励其发挥潜力,提高工作绩效。
3.对表现不佳的检验鉴定员进行警告、处罚或改进措施,督促其提高工作水平,以确保检验鉴定工作的质量和效率。
五、纪律和监督1.设立纪律规范,明确检验鉴定员的工作行为和工作要求,禁止利用职权谋取私利、违规操作和泄露机密信息等行为。
2.建立投诉举报制度,接受公众和相关单位的投诉和举报,及时处理并做出合理回应,维护检验鉴定员的专业形象和权益。
生产一线员工持证上岗管理办法一、目的为规范员工上岗资格的管理,对在岗人员工作技能有效识别及监督,鼓励员工不断提升业务技能,提高工作效率,特制定本管理办法。
二、适用范围公司生产部一线员工、品质保证部一线员工,包括操作员、检验员、教练员、组长。
(各特殊工种的上岗资格证按国家相关规定执行)。
三、职责3.1 人力资源部负责对员工进行一级岗前培训、组织上岗资格相关的考核、发证资格审核、颁发资格证及相关资料的存档。
3.2生产部、品质保证部负责对本部门员工进行二级、三级岗前培训,并根据各岗位员工上岗资格要求,组织员工进行实操培训及考核。
四、员工一级、二级、三级培训内容4.2二级培训内容:部门级入职培训由部门负责人统筹安排,培训的内容主要有:部门组织结构、部门主要工作内容、暗房管理制度、部门主要管理流程、暗房生产安全注意事项、产品主要特点及质量要求等。
4.3三级培训内容:班组级入职培训由班组长统筹安排,试用期培训时间:7周左右。
培训的内容主要有:班组人员介绍、岗位工作内容、暗房环境适应、岗位安全生产注意事项、岗位作业指导书、岗位技能实操训练等。
4.4其他在新员工参加一、二、三级培训,并经人力资源部组织的转正考核合格后,方可办理转正,正式录用。
新员工正式上岗前,须按相应岗位任职要求,取得上岗资格证书。
五、上岗资格的划分与鉴定根据任职者从事岗位的各个阶段,划分为学习期(无技能)、合格期(技能一)、熟练期(技能二)、胜任期(技能三,具备教练员资格)、管理期(组长)五个阶段,五个阶段经考核合格后分别发放红色、黄色、蓝色、绿色、紫色上岗证(牌)。
5.1学习期(无技能),培训要求如下:1)首先由人力资源部组织的不少于20小时的新员工入职培训。
然后员工交由所在部门实施新员工二、三级岗前培训。
2)通过新员工入职培训考核合格,确保其对公司规章、制度、理念、文化、体系及安全等各方面全面了解,且基本掌握了所在岗位应具备的知识和技能,经核准后发放红色上岗证,员工方可上岗学习。
检测机构检验员制度范本第一章总则第一条为了规范检测机构检验员的管理,保证检验工作的质量,根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国计量法》等有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于各类检测机构检验员的管理。
第二条检测机构应当设立检验员岗位,并对检验员进行培训、考核、评价和监督,确保检验员具备相应的专业技能和职业素养。
第三条检验员应当遵守国家法律法规,恪守职业道德,诚信客观,勤勉尽责,为提高产品质量和服务水平提供可靠的技术支持。
第二章检验员资格与培训第四条检验员应当具备以下条件:(一)具有相关专业大专及以上学历;(二)具备一定的实践经验,熟悉检测方法、标准和流程;(三)具备相关职业证书或资格;(四)身体健康,能够适应检验工作环境。
第五条检测机构应当对拟担任检验员的人员进行考核,合格后予以聘用。
第六条检测机构应当定期对检验员进行培训,提高检验员的专业技能和业务水平。
培训内容包括:(一)检测方法、标准和流程;(二)检测设备的使用和维护;(三)检测数据的处理和分析;(四)职业道德和法律法规。
第三章检验员职责与行为规范第七条检验员主要职责包括:(一)按照标准和方法进行样品检验;(二)准确记录和报告检验数据;(三)对检验过程中发现的问题提出改进建议;(四)参与实验室管理和质量控制活动。
第八条检验员在检验过程中应当遵循以下行为规范:(一)严格执行检测方法、标准和流程;(二)保持检测环境整洁、安全;(三)爱护检测设备,确保设备正常运行;(四)尊重客户隐私,严守商业秘密;(五)拒绝任何形式的干扰和贿赂,保持独立公正;(六)及时报告检验结果,不得迟报、谎报、漏报。
第四章检验员考核与评价第九条检测机构应当建立检验员考核制度,定期对检验员进行考核。
考核内容包括:(一)专业知识和技能;(二)业务水平和操作能力;(三)工作态度和职业道德;(四)实验室管理和质量控制能力。
第十条检测机构应当根据考核结果对检验员进行评价,评价内容包括:(一)工作质量和工作效率;(二)团队协作和沟通能力;(三)持续学习和创新能力;(四)遵守法律法规和职业道德情况。
外观质量验收检查员标准1.0目的为了统一结构件外观质量检验标准,确保上线使用的来料满足规定质量要求,杜绝不合格的来料上线使用;2.0适用范围结构件在整机装配后可部分看到的结构件外观质量要求、项目、方法的标准规范。
3.0职责3.1 IQC检验员职责3.1.1 负责对属于结构件外观质量检验试验项目任务,按照验收规范及检验流程进行随机抽样并实施检验试验,及时做好检验记录及标识,并保证其真实、准确;3.1.2 负责按规定要求进行检验的物料返还以及适量保留不合格品;3.1.3 负责按验收规范要求正确出具产品检验不合格报告;3.2 IQC主管职责3.2.1 负责对检验员所出具产品检验不合格报告和不合格品,按验收规范和EDE图纸、更改要求进行审核;4.0业务程序4.1 作业环境4.1.1 应在正常光线(晴天)下,阴天或夜晚距离两根40W日光灯1.5m处作业,以目距300—400mm产品90°+/- 30°视角作业。
4.1.2 本标准所指的I级面是指整机装配完后,从整机正面和上面所能看到的该结构件的外观面;II级面是指背面和两侧面;III级面是指底面。
4.1.3 遥控器外壳除正面、侧面为I级面,其底面按II级面。
4.1.4 本标准中所涉及的尺寸均指不良处的外表面最大尺寸。
4.1.5 本标准测试(目测)时间为100cm2的面积扫视2-4秒钟即可。
4.1.6 本标准规定φ0.1mm以下的不算点。
4.1.7 检查人员视力要在1.0—1.5之间,且无色盲或色弱等视觉缺陷。
根据检验、生产市场反馈的质量情况召开质量分析会决定。
5.0 质量记录《来料不合格报告》《质量检验情况登记》东莞德信诚精品培训课程(部分)内审员系列培训课程查看详情TS16949五大工具与QC/QA/QE品质管理类查看详情 JIT>>> qq:14259839546.0 引用/支持文件GB/T2828.1-2003。
一线员工持证上岗管理办法一、目的为规范员工上岗资格的管理,对在岗人员工作技能有效识别及监督,鼓励员工不断提升业务技能,提高工作效率,特制定本管理办法.二、适用范围公司生产部一线员工、品质保证部一线员工,包括操作员、检验员、教练员、组长。
(各特殊工种的上岗资格证按国家相关规定执行)。
三、职责3.1 人力资源部负责对员工进行一级岗前培训、组织上岗资格相关的考核、发证资格审核、颁发资格证及相关资料的存档。
3.2生产部、品质保证部负责对本部门员工进行二级、三级岗前培训,并根据各岗位员工上岗资格要求,组织员工进行实操培训及考核.四、员工一级、二级、三级培训内容一级培训内容:二级培训内容:部门级入职培训由部门负责人统筹安排,培训时间:8~12课时。
培训的内容主要有:部门组织结构、部门主要工作内容、管理制度、部门主要管理流程、暗房生产安全注意事项、产品主要特点及质量要求等。
三级培训内容:班组级入职培训由班组长统筹安排,执行新员工的“试用期培训计划”。
培训时间:4~7周。
培训的内容主要有:班组人员介绍、岗位工作内容、暗房环境适应、岗位安全生产注意事项、岗位作业指导书、岗位技能实操训练等。
五、上岗资格的划分与鉴定根据任职者从事岗位的各个阶段,划分为学习期(无技能)、合格期(技能一)、熟练期(技能二)、胜任期(技能三)、管理期(组长)五个阶段,五个阶段分别发放红色、黄色、蓝色、绿色、橙色上岗证(牌)。
5。
1学习期(无技能):1)首先由人力资源部组织的不少于20小时的新员工入职培训。
然后员工交由所在部门实施新员工二、三级岗前培训;2)通过新员工入职培训考核合格,确保其对公司规章、制度、理念、文化、体系及安全等各方面全面了解,且基本掌握了所在岗位应具备的知识和技能,经核准后发放红色上岗证,员工方可上岗学习。
3)持红色牌的人员,安排在外包装、外包装除打印标签以外的岗位、内包装的贴签、装车、装箱和材料准备工位、内包装的封口和材料准备工位,PVC膜断料、打标、外包装、材料准备工位,生产部门应安排人员进行检查、指导,对于重点工作应给予全程监督、辅导;4)新员工入职在接受完人力资源部组织的入职培训及部门安排的相关安全生产、技能操作等培训。
一、目的:为鼓励员工持续成长,留住专业与资深检验人员,并确保本公司之检出能力能满足客户产品要求,故针对专业性质之检验人员,依不同程度的认证资格给予专业津贴,以达激励员工及长期培养优秀专业人才之目标。
二、范围:本公司制造及品保单位从事检验相关工作者均适用之。
二、定义:3.1品检员:进料检验、制程检验、成品检验等之质量检验人员。
3.2外观检验员:各检验站之外观检查员。
3.3分级认证:能胜任执行特定检验作业之检验员,经评鉴合格后,依其通过之分级认证资格发给上岗证。
3.4专业加给:依检验人员通过之分级认证资格给予的专业津贴。
四、权责4.1 管理部:协助订定管理规章、专业加给之審核與提報。
4.2 品保部:依据现行作业要求制定认证项目并执行认证资格认定及更新作业。
4.2.1 推展专业加给认证分级制度。
4.2.2 审核申请认证资格之书面数据及相关数据。
4.2.3 审议申请认证资格之认可。
4.2.4 审议对认可认证资格违规事项之处理。
4.2.5 提供专业加给认证有关之教育训练及咨询服务。
4.2.6 办理专业加给认证之发证、换证、取消、认证上岗证及辨识臂章等管理作业。
4.2.7 其他专业加给认证作业有关之事项。
4.3 技术认证委员会(简称技认会):品保部统筹设立技术认证委员会,聘请品检工程师等专业人员或取得教练级认证资格之人员,定期检视认证项目,并提出资格再鉴别之验证项目,及其他管理事项。
4.3.1 修订检验技术领域评鉴之规则。
4.3.2 指导专业加给认证必要之技术及执行。
4.3.3 提供专业加给认证技术咨询之事项。
4.3.4 推荐具有能力之品检人员。
4.3.5 其他有关专业加给认证之管理、技术事项。
五、内容:5.1 认证委员之资格:5.1.1 品保部主管與管理部主管为当然委员。
5.1.2 品保部之专业工程师(取得专业等级资格证)。
5.1.3 取得教练等级,从事质量检验工作具有相当实务经验者。
5.2 认证委员须遵守下列事项:5.2.1 应接受品保部举办之相关专业教育与技能训练。
一、总则为加强品质检验人员的管理,提高检验水平,确保产品质量,根据国家有关法律法规和行业规范,结合本单位的实际情况,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位所有从事品质检验工作的在职人员、实习人员和进修人员。
三、资格要求1. 品质检验人员应具备以下基本条件:(1)遵守国家法律法规,具有良好的职业道德和职业操守;(2)具备相关专业的学历或职业资格证书;(3)熟悉检验标准和检验方法,具备一定的检验技能;(4)身体健康,能够胜任品质检验工作。
2. 特殊岗位的品质检验人员,还应具备以下条件:(1)具备相关专业的高级职称或高级技师资格;(2)具备丰富的检验经验,具有高级检验技能;(3)熟悉相关法律法规和行业规范,具备一定的质量管理能力。
四、资格认定1. 资格认定程序:(1)申请人向所在部门提交申请,并提供相关证明材料;(2)所在部门对申请人进行资格审查,合格者报请上级部门审批;(3)上级部门对申请人进行考核,考核合格者颁发相应资格证书。
2. 资格证书管理:(1)资格证书有效期为五年,期满后需重新进行考核;(2)资格证书遗失或损坏,应及时向原发证机关申请补发;(3)资格证书持证人应定期参加培训,提高自身素质。
五、职责与权限1. 品质检验人员应履行以下职责:(1)严格执行检验标准和方法,确保检验结果的准确性;(2)对检验过程中发现的问题,及时向相关部门报告;(3)参加品质检验培训,提高自身检验技能;(4)保守企业商业秘密,维护企业利益。
2. 品质检验人员享有以下权限:(1)对检验过程中发现的问题,有权要求相关部门整改;(2)对违反检验规定的行为,有权提出批评和举报;(3)有权参加品质检验培训和学习。
六、考核与评价1. 考核内容:(1)检验技能水平;(2)检验工作质量;(3)职业道德和职业操守。
2. 评价方式:(1)定期考核;(2)抽查评价;(3)上级部门考核。
七、附则1. 本制度由本单位人力资源部负责解释;2. 本制度自发布之日起实施。
员⼯持证上岗管理办法员⼯持证上岗管理办法第⼀章总则第⼀条为规范员⼯专业技术资格、职业资格管理,完善专业技术、技能⽔平与待遇相结合的⼈才激励机制, 根据劳动和社会保障部、国⽹公司、重庆市电⼒公司的有关⽂件精神,结合我局的实际情况,特制定《员⼯持证上岗管理办法》。
第⼆条本办法适⽤于我局各类⽤⼯形式的在岗员⼯。
第⼆章专业技术资格管理第三条专业技术资格是指国家⼈事部规定的专业技术资格系列范围内,专业技术⼈员通过评审或考试所取得的并经过国家电⼒⼈才评价中⼼或重庆市电⼒⼈才评价中⼼确认或认定的专业技术资格。
第四条专业技术资格的申报条件、程序以及相关要求,按照当年国家电⼒⼈才评价中⼼或重庆市电⼒⼈才评价中⼼颁布的相关办法执⾏。
第五条专业技术⼈员的持证上岗规定(⼀)⾼级师专业技术⼈员,应具备⾼级师任职资格;(⼆)中级师专业技术⼈员,应具备中级师任职资格;(三)初级师专业技术⼈员,应具备初级师任职资格;(四)对已在专业技术岗位上的员⼯,原则上具备以上上岗条件,对不能达到上岗条件的员⼯应加强学习和培训,使其尽快达到上岗条件;(五)对新上专业技术岗位的员⼯,必须符合上岗条件,对不具备以上条件者,原则上不能上岗。
条件特别优秀者由各部门提出意见,经⼈⼒资源部组织考核、考评后报局长办公会批准,⽅可上岗。
(六)对不具备专业技术任职资格的专业技术岗位的员⼯,其岗位⼯资严格按照⼯资政策执⾏。
(七)低职⾼聘的专业技术⼈员最多只能⾼聘⼀级。
第三章职业技能鉴定(职业资格)管理第六条职业技能等级是指按照市电⼒公司有关规定,参加国家职业技能鉴定考试所取得的技能等级。
第七条劳动和社会保障部规定的90个职业(⼯种)(见附1)和电⼒⾏业112个主要技术⼯种和岗位(见附2)实⾏职业资格准⼊和职业资格证书制度。
凡市电⼒公司已开展职业技能鉴定的⼯种必须在规定的时间内持证上岗。
第⼋条电⼒⾏业特有⼯种、社会通⽤⼯种的职业技能鉴定申报条件及程序按照重庆市电⼒⾏业职业技能鉴定中⼼颁布的相关办法执⾏。
厦门驭达光电有限公司(XIAMEN YUDA PHOTOELECTRICITY CO.,LTD.)外观检验员上岗资格认证作业办法批准审核编制文件编号YD-SJGB-WI-48版次A00页数 5生效日期2016-06-12 章节号修改内容修改日期修改人1 初版发行2016-06-121.目的为确保产品外观检验人员的上岗资质、检验技能、检验方式、作业流程能有效满足产品出货之品质要求,需要建立标淮化的人员选拔、培训、训练、上岗考核等作业程序。
2.范围:适用于本公司之外观检验人员。
3.参考文件:3.1(飞越达光学科技有限公司员工上岗管理作业规范》4.职责:4.1品管单位或生产单位4.1.1提报本单位人员训练、证件办理、考核、新人训的名单和需求量。
4.1.2配合训练人员进行人员管制、场次协调、时间安排。
4.1.3制作、领取、发放上岗证件,配合建立记录管理。
4.1.4建立作业视窗,及时回馈检验人员变更信息。
4.2品质工程单位4.2.1制定外观检验人员培训计划和并组织讲师资源、标淮讲义资料维护更新4.2.2人员GR&R认证考核及岗位技能鉴定,建立相应的追溯记录。
4.2.3不合格人员强化複训作业指导和训练内容拓展、训练方式改善。
4.2.4 对GR&R结果进行分析及改善。
4.2.5上岗证相关资料记录保存4.3人资教育训练单位4.3.1负责上岗证的审核盖章4.3.2专业理论&技能训练实施阶段督导与协助4.3.3上岗技能训练训练阶段督导与稽核4.4 品保单位4.4.1上岗証的配戴不定期稽核。
5.作业内容:5.1教育训练计划的制定:5.1.1当有新进、转岗、复岗外观检验员时,品管或生产单位根据实际需求填写《外观检验员上岗培训/认证申请单》,向品质单位提出教育训练需求。
5.1.2品质单位根据申请单制定《外观检验员上岗教育训练计划》,并由主管或授权主管核淮生效。
5.1.3 品质单位在接到申请单后三天内完成理论培训。
公司验货员管理制度第一章总则第一条为规范公司验货员管理工作,保障产品质量,提高客户满意度,树立公司良好形象,制定本管理制度。
第二条公司验货员是公司产品质量管理的关键环节,对公司产品质量负有重要责任。
第三条公司验货员应具有一定的产品质量认知能力和专业技能,遵守公司的相关规程制度,忠实履行职责,恪尽职守。
第四条公司将建立完善的培训和考核制度,持续提升验货员的专业水平和服务意识。
第二章验货员招聘和培训第五条公司验货员应具有较高的产品质量认知能力和技能,具备相关专业知识和经验。
第六条公司将采取公开、公平、公正的原则,选拔具有相关经验和能力的人员担任验货员。
第七条公司将对新招聘的验货员实行入职培训,包括公司的相关规程制度、产品质量认知、检验流程等内容。
第八条公司将定期组织验货员参加相关培训和考核,确保他们掌握最新的产品质量管理知识和技能。
第九条公司将建立健全的绩效考核体系,对验货员的工作表现进行评估,奖惩并重。
第三章验货过程管理第十条公司验货员在验货过程中应严格按照公司的相关规程制度和要求进行操作,确保验货结果的准确性和可靠性。
第十一条验货员应认真核对产品样品、规格、工艺等信息,避免漏检、错检等情况发生。
第十二条验货员在检验过程中发现问题应及时向上级报告,配合相关部门处理,并及时进行记录和归档。
第十三条验货员应熟悉各类检验仪器的操作方法,保证检测结果的准确性和可信度。
第十四条公司将建立完善的产品检测标准和流程,确保所有产品都符合相关的国家和行业标准。
第四章质量管理和服务意识第十五条公司将建立完善的质量管理体系,提高公司产品的质量水平和竞争力。
第十六条公司将定期组织验货员参加产品质量知识培训,增强他们的质量意识和服务意识。
第十七条公司将建立客户投诉处理机制,及时处理客户的质量问题,并对问题进行深入分析和反馴。
第十八条公司将建立完善的产品质量档案,对产品的质量信息进行记录和管理,以备日后查询和复核。
第五章法律责任和纪律要求第十九条公司验货员应按照法律法规和公司规程制度进行操作,遵纪守法,不得违规操作。
质检员资格管理办法第一章总则第一条完善质检员的资格管理,并使之规范化,以实现有效的工程质量控制,特制定本办法。
第二条本办法适用于总公司范围内各分公司(工程处)的质检员资格管理。
第三条本办法所指的质检员为在各分公司(工程处)的质量部门中任职的专职质检员以及在施工部门中任职专职或兼职的质检员,需要其在各项质量检验或验评记录中的质检员栏签名的人员。
同时,本办法所指的质检员也是可在总公司范围内调配的质检人力资源。
第四条各级质量部门是质检员资格管理的归口部门,各级人力资源部门为质检员资格管理的协助部门。
第二章质检员资格的基本要求第五条质检员资格基本要求有:1、参加过专门质检知识培训,取得经权威机构考试(核)合格并颁发的在有效期内质检员专业资格证书;未取得专业资格证书而分公司(工程处)又拟安排其担任质检员岗位的人员,必须经所在质量部门负责人对其进行质检知识培训24课时或以上,经笔试和操作考核合格,并由所在质量部门负责人确认其质检员专业资格。
2、在相应资格专业的施工岗位工作3年或以上。
其中,火电施工质检员必须参加过125MW及以上火电机组的施工工作。
3、学历应达到中技以上文化程度或具有工人高级工及以上技术等级资格,或参加工程施工经历10年及以上,其文化程度应与岗位的文件、文字工作要求相适应,具备对相应资格专业质量标准的理解和运用能力,有与岗位相适应的文字表达和口头表达能力以及文件、记录的编制和管理能力。
必要时,应具备计算机基本办公软件的运用能力。
4、能够熟练、合理地运用质量检验(查)工具、质量控制手段,熟悉相应专业的质量标准,具备相应的岗位专业技能,了解总公司各体系运作,熟悉专业所需验评标准,并能正确指导和运用于施工过程中的质量控制和质量评价。
其中,火电安装施工质检员应熟悉发电厂全厂设备布置,工艺流程,熟练掌握主要设备原理、性能、作用。
5、应具备与岗位相适应的人际沟通协调和协作能力,并有较强烈的质量意识且能够客观公正地分析、处理质量问题。
检验人员资质与能力管理制度
为了进一步深化人事制度改革,根据上级有关文件精神,结合本院实际,就医学检验工作人员的资质认定或考核、能力评价制定如下制度.
一、资质认定准入
1、医学检验专业毕业的大中专或更高学历的学生,取得相应的专业技术职称资格,或执业医师资格,经卫生行政部门专业培训获得上岗证的,由医院医疗技术管理委员会评定,由医务科下达准入通知,从事相应项目的检验工作。
2、未取得上岗证前,医学检验专业毕业生,取得相应的专业技术职称资格,经院、科岗前培训考试考核合格。
由医院医疗技术管理委员会评定,由医务科下达准入通知,从事相应项目的检验工作。
3、医学检验专业毕业生,没有取得相应的专业技术职称资格的,在检验科已取得从业资质的带领下从事检验工作,不得单独操作,或出检验报告。
二、培训考核
1、由医院医疗技术管理委员会负责全院医务人员的技术考核工作,每年一次。
考核不合格者不得从事相应岗位工作.
2、检验科每季度进行一次临床检验工作人员技能培训
教育,并进行考核。
对新进人员医院和科室进行岗前技能培训,并考试合格。
三、分级授权
初级技术职称:可以从事临床细胞学、临床微生物学检验工作;高年资初级技术职称可以从事输血学检验。
中级技术职称:从事临床血液学、临床化学、临床免疫学、临床微生物学、临床输血学检验工作,开展一般科研实验项目和教学。
高级技术职称:重点从事特殊或重大检验项目的检验工作,开展重大科研实验项目和教学.。
外观检验员上岗资格管理办
法
-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
厦门驭达光电有限公司
(XIAMEN YUDA PHOTOELECTRICITY CO.,LTD.)
外观检验员上岗资格认证作业办法
批准审核编制文件编号YD-SJGB-WI-48
版次A00
页数 5
生效日期2016-06-12 章节号修改内容修改日期修改人
1 初版发行2016-06-12
1.目的
为确保产品外观检验人员的上岗资质、检验技能、检验方式、作业流程能有效满足产品出货之品质要求,需要建立标淮化的人员选拔、培训、训练、上岗考核等作业程序。
2.范围:
适用于本公司之外观检验人员。
3.参考文件:
3.1(飞越达光学科技有限公司员工上岗管理作业规范》
4.职责:
4.1品管单位或生产单位
4.1.1提报本单位人员训练、证件办理、考核、新人训的名单和需求量。
4.1.2配合训练人员进行人员管制、场次协调、时间安排。
4.1.3制作、领取、发放上岗证件,配合建立记录管理。
4.1.4建立作业视窗,及时回馈检验人员变更信息。
4.2品质工程单位
4.2.1制定外观检验人员培训计划和并组织讲师资源、标淮讲义资料维护更新
4.2.2人员GR&R认证考核及岗位技能鉴定,建立相应的追溯记录。
4.2.3不合格人员强化複训作业指导和训练内容拓展、训练方式改善。
4.2.4 对GR&R结果进行分析及改善。
4.2.5上岗证相关资料记录保存
4.3人资教育训练单位
4.3.1负责上岗证的审核盖章
4.3.2专业理论&技能训练实施阶段督导与协助
4.3.3上岗技能训练训练阶段督导与稽核
4.4 品保单位
4.4.1上岗証的配戴不定期稽核。
5.作业内容:
5.1教育训练计划的制定:
5.1.1当有新进、转岗、复岗外观检验员时,品管或生产单位根据实际需求填写《外观检验员上岗培训/认
证申请单》,向品质单位提出教育训练需求。
5.1.2品质单位根据申请单制定《外观检验员上岗教育训练计划》,并由主管或授权主管核淮生效。
5.1.3 品质单位在接到申请单后三天内完成理论培训。
5.1.4 培训内容至少包含以下:
5.1.4.1 生产流程及各制程主要不良简介
5.1.4.2 外观检验规格讲解、检验作业手法培训
5.1.4.3 外观限度样品培训
5.1.4.4 外观不良项目的分类与定义讲解
5.1.4.5 外观检验、考核操作简介
5.1.4.6 玻璃的组装特性及最终产品的外观要求简介
5.1.4.7 客户端重大和主要不良讲解
5.1.5 培训课程时数:
要求理论课时不少于4小时,实际操作课时不少于8小时。
5.2 岗前教育训练的实施:
5.2.1.培训前准备:品工应在培训实施前做好培训讲议及考核试卷,并淮备《教育训练签到登录表》。
5.2.2 培训实施:培训根据实际状况,可选择在培训室或现场进行,理论内容尽可能结合样品进行不良项目讲解。
5.2.3理论考核:课程结束后讲师需对学员进行测试并将测试结果记录在《教育训练签到登录表》中。
考核合格成绩如(表一),考核不合格者需由部门限期重新训练并于两周内安排补考﹐如连续补训/补考两次还未合格者﹐则将不合格人员名单直接提报其所在部级主管考量将其调岗。
5.3 在岗实操:
5.3.1新人理论考试结束后,品管或生产单位主管需安排检验人员至现场依计划实习,实习期不得少于2周但不能超过1个月,实习期间,检验员佩带‘新人训’之卡片,在线组长、熟练员工或QC的指导下进行检验实作训练。
5.4 考核淮则:
5.4.1 外观检验人员实习两周后,品质工程单位依《外观检验员上岗培训/认证申请单》之名单对人员进行C级认证,考核通过发给 C级上岗证。
如人员达不到C级认证要求,需重新培训上岗,并安排熟练人员加强训练或教导,二週之内进行再考核;但连续三次培训不合格人员﹐则将不合格人员名单直接提报其所在部级主管考量将其调岗处理,以满足产品外观检验品质要求。
(表一)
5.4.2 取得C级上岗证满3个月,且该员无造成重大客诉记录,由用人单位提出 B级认证需求名单,品质单位依需求名单进行 B级认证,考核通过发给 B级上岗证。
(表一)
5.4.3 取得B级上岗证满3个月,且该员无造成重大客诉记录,由用人单位提出 A级认证需求名单,品质单位依需求名单进行 A级认证,考核通过发给 A级上岗证。
(表一)
5.4.4 A级上岗证有效期满后,需重新考核,以确定是否保留A级上岗证资格
5.4.5 进阶考核时,如达不到要求,可进行补考或降级补考:
5.4.6用人单位提出认证需求名单时,如未注明认证等级,则品质单位一律作 C级认证。
5.4.7.认证需求名单提报须包含人员工号、姓名、工站别、到岗日期、上岗证到期日(尚未取得上岗证人员可不填),以作为培训考核及换证凭据记录。
5.4.8不同认证等级考试内容难易度不同,由品保单位负责考卷及考片制作及制定。
5.5上岗证制作/颁发:
5.5.1新人上岗:新进员工在理论考试后,根据《教育训练签到登录表》中的成绩,对合格人员发放
<新人训>之标识卡片,让其在线组长或熟练员工的指导下进行检验实习作业。
5.5.2 正式上岗証认证办理:
品质单位把考核合格人员之名单提供给申请单位教育训练视窗,由申请单位制作/列印上岗之纸档及填写《外观检验员上岗证办理申请单》经品保主管审查签核后,同时提交相应培训及考核记录(签到表、试卷),由产品处人资教育训练单位查核确认盖章。
5.5.3 考核不合格检验员临时上岗:不合格人员佩带<新人训>之标识卡片,让其在线组长或熟练员工的指导下进行检验实习作业,有效期限为一个月。
并要求该员在有效期限前完成补考程序,不得延期。
5.5.4上岗证的有效期规定:
5.5.4.1新人上岗証有效期为1个月,正式上岗証有效期,到期前两週由人员所在部级单位提报名单,由品工重新考核,考核依5.4要求进行。
5.5.4.2转岗或离职人员﹐须将上岗证上交至部级教育训练视窗统一处理。
5.5.5上岗证变更申请作业:若因不慎丢失或非人为损坏须重新申请补发新证﹐则该员所属部门教育训练视窗须提报《上岗证变更申请书》呈其所在部门课级主管核淮后﹐交给品保单位重新办证。
5.6 上岗证取消:
5.6.1 考核通过后依考核等级发给上岗证,但若有因个人因素而导致重大客诉或客退时,则立即取消该员之上岗证。
由用人单位重新提出认证需求,经重新认证考核合格后再行发放上岗证。
5.6.2 检验人员若有因个人因素而导致重大客诉或客退而遭取消上岗证次数达两次以上者,则该员不得再从事检验工作,用人单位亦不得再提出该员之认证需求。
5.6.3员工离开原工作岗位一个月以上三个月以内者(含停薪留职、岗位异动、休假等),重新返回原岗位工作时,若原岗位工作内容及技能要求未发生较大变化且上岗证在有效使用期限内,原上岗证培训记录继续保留,部门需安排岗前实际操练以熟练工作技能、熟悉安全规范﹔工作性质发生重大变化时,需重新培训考核合格后方可上岗。
5.7上岗証证稽核:
5.7.1稽核单位对外观检验人员是否持有上岗证可凭《外观检验员上岗证办理申请单》进行不定期稽核(每月至少一次);若发现有未持证上岗检验者﹐则须对该不良现象开出缺失单并要求及时改善。
5.7.2若发现有持证但非属本人者,则属严重不良现象﹐可直接通报其所在的部最高主管要求改善回覆。
5.7.3若发现有上岗证过期者,则须对该不良现象开出缺失单并要求及时改善。
6.附页:
6.1附图1﹕外观检验人员培训认证作业流程
6.2附件1:外观检验员上岗证
6.3附件2:新人训
6.4附表1:《外观检验员上岗培训/认证申请单》 RHB0004-01 6.5附表2:《外观检验员上岗教育训练计划》 RHB0004-02 6.6附表3:《外观检验员上岗证办理申请单》 RHB0004-03 6.7附表4:《上岗证变更申请书》 RHB0004-04。