旅行社计调的计价与报价
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旅行社产品定价方法一、成本导向定价法。
1.1 成本加成定价。
旅行社在确定产品价格时,首先得考虑成本。
这成本加成定价就像盖房子打地基一样重要。
就是在产品的成本基础上,加上一定比例的利润来确定价格。
比如说,一个旅行团的交通、住宿、餐饮等成本加起来是3000元,旅行社想赚20%的利润,那就会在3000元的基础上加上600元,最后定价3600元。
这方法简单直接,就像小葱拌豆腐——一清二楚。
旅行社心里有底,知道只要按这个价格卖出去,成本保住了,还能赚一笔。
不过呢,这方法有时候有点“死脑筋”,没太考虑市场的需求和竞争情况。
要是市场上其他旅行社类似产品价格低很多,那按照这个价格可能就卖不出去了。
1.2 目标利润定价。
这种定价方法就是旅行社先确定一个目标利润,然后根据预计的销售量来计算产品价格。
这就好比是“画饼充饥”,不过这个“饼”是能实现的。
假设旅行社计划组织10个旅行团,想要赚50万的利润,每个旅行团的成本大概是40万,那总共的收入就得达到450万,平均到每个旅行团的价格就得定到45万。
这方法的好处是旅行社能朝着自己的利润目标努力。
但是呢,要是预计的销售量达不到,那就麻烦了,可能就赚不到目标利润了。
二、需求导向定价法。
2.1 理解价值定价。
这就是根据游客对产品价值的理解来定价。
游客觉得这个旅行产品值多少钱,旅行社就定多少钱。
比如说,一个去九寨沟的旅行产品,九寨沟那可是人间仙境啊,游客觉得能看到那么美的风景,体验当地独特的文化,花个5000元也值得。
旅行社就可以根据游客的这种心理定价。
这就有点像“周瑜打黄盖——一个愿打,一个愿挨”。
不过呢,要准确把握游客的理解价值可不容易,得做市场调研,了解游客的想法才行。
2.2 需求差异定价。
根据不同的需求来定价。
比如同样是去云南的旅行团,旺季的时候游客多,需求旺盛,价格就可以定高一些,像“物以稀为贵”嘛。
而淡季的时候,游客少,为了吸引游客,价格就得降下来。
还有针对不同的游客群体也可以有不同价格,像学生、老人可能优惠一些,因为他们的消费能力相对弱一些。
旅行社计调工作流程1、搜集资料。
客户的资料(旅行经费人数天数其他要求)旅行地的资料(了解多点旅行社他们的价钱信誉优势还有景点的价钱分市场价钱和给旅行社的价钱只是大部份地接社都能拿到比外地旅行社价钱低的折扣这些情形都是需要花费费去探问去问去了解的)2、核算本钱定价钱。
有了上面的充分预备此刻应当定价钱了。
车价:有很多地址很漂亮但为何旅行社不推此线路有大部份缘由是交通路上时刻太长,还有订车是最麻烦的在散客的时候就存在如此的问题订大车怕人少订小车怕人多人多都不怕再调大点车最怕人少得罪了顾客不说弄不行为了不阻碍名誉眼看赔本还要硬着头皮做下去~算车价的时候也别忘了还有过路费也要加上去哦~~~导服费:那个是死的餐费:(那个最好跟顾客沟通好了依照他们的需要)保险费:(若是登山的话最好在买一个意外损害险以防万一有些钱不能省万一有个甚么事你下半生就过过流亡的日子吧~)然后一路加起来在加一个你想赚的钱进去固然那个也是要讲求的要了解市场行情不要把旅行市场给搅乱~要有远见的弄的大伙儿都吃粗粮就不行了恩~然后在打印个打算书给顾客看一下没问题了把钱交给你了你就能够够调车安排导游找地接社(那个地址有个确认单的问题汇款问题就不细说了如此说下去就没的底了)然后等到那一个天提着个心直到这帮人平安抵达目的地,微笑的跟你说希望下次合作更佳的愉快你那个时候就能够够咧开嘴大笑了~1、报价:依照对方询价编排线路,以《报价单》提供相应价钱信息(报价);1、打算登录:接到组团社书面预报打算,将团号、人数、国籍、抵/离机(车)、时刻等相干信息登录在当月团队动态表中。
如遇对方口头预报,必需要求对方以书面方式补发打算,或在我方确认书上加盖对方业务专用章并由经手人签名,回传作为确认件;3、编制团队动态表:编制接待打算,将人数、陪同数、抵/离航班(车)、时刻、住宿酒店、餐厅、参观景点、地接旅行社、接团时刻及地址、其他特殊要求等一一记录在《团队动态表》中;4、打算发送:向各有关单位发送打算书,一一落实。