企业组织提升计划方案在当今竞争激烈的市场环境下，企业组织提升是一项非常重要的任务。
只有通过提高组织效率和效果，企业才能更好地应对市场变化，提高竞争力。
本文将提出一个可行的企业组织提升计划方案，旨在帮助企业优化组织结构，提升组织效率。
第一步：明确组织目标在制定组织提升计划方案之前，企业需要先明确自己的组织目标。
这将有助于确定组织提升计划的具体内容，以及衡量计划的效果。
明确组织目标可以从以下几个方面入手：1. 营收目标企业需要设定具体、可衡量的营收目标。
这有助于企业确定组织结构和资源的配置，以便更好地实现营收目标。
同时也可以根据营收目标进行业务规划。
2. 成本目标企业需要设定具体、可衡量的成本目标。
这有助于企业优化成本管理，降低成本，提升盈利能力。
可以从人员成本、物料成本、研发成本、营销成本等方面入手。
3. 市场份额目标市场份额是企业竞争力衡量的重要指标之一。
企业需要设定具体、可衡量的市场份额目标，以便更好地了解市场规模和市场份额，确定相应的营销策略和销售计划。
第二步：评估组织结构在明确组织目标之后，企业需要对自己的组织结构进行评估。
这将有助于发现存在的问题，针对问题提出具体的改进方案。
组织结构评估需要从以下几个方面入手：1. 组织架构企业需要评估自己的组织架构是否合理、优化。
特别是在企业发展过程中，组织结构可能会变得混乱、复杂。
评估组织架构可以帮助企业确定最优组织结构，提高组织效率。
2. 公司文化公司文化是企业发展的重要因素之一。
企业需要评估自己的公司文化是否符合市场需求和员工需求，以及是否有利于企业的发展。
评估公司文化可以帮助企业制定具体的文化改善方案，提升员工满意度，促进企业发展。
3. 人才管理人才是企业发展的关键因素之一。
企业需要评估自己的人才管理是否符合市场需求和员工需求，以及是否有利于企业的发展。
评估人才管理可以帮助企业制定具体的人才管理方案，优化人才队伍，提升员工绩效。
第三步：改进组织结构在评估组织结构之后，企业需要根据评估结果，制定具体的改进方案，以优化组织结构，提高组织效率。
