下载文档原格式
内部环境分析目录一、内容概述 (2)1.1 分析目的与意义 (3)1.2 分析范围与方法 (4)二、企业概况 (5)2.1 企业历史与发展 (6)2.2 企业组织架构 (7)2.3 企业文化与价值观 (9)三、资源分析 (9)3.1 物力资源 (11)3.2 人力资源 (12)3.3 财力资源 (12)3.4 技术资源 (13)四、能力分析 (15)4.2 销售能力 (17)4.3 研发能力 (18)4.4 品牌影响力 (19)五、内部优势与劣势 (21)5.1 内部优势 (22)5.1.1 核心竞争力 (23)5.1.2 持续改进能力 (25)5.1.3 品牌形象与声誉 (26)5.2 内部劣势 (27)5.2.1 创新能力不足 (29)5.2.2 高度依赖关键人才 (30)5.2.3 内部管理效率有待提升 (31)六、SWOT分析 (32)七、结论与建议 (33)7.2 改进措施与建议 (35)一、内容概述内部环境分析是企业战略规划与决策的重要基础，它涉及对企业内部资源的全面评估与分析。
本部分主要从企业的组织结构、企业文化、财务状况、人力资源、技术研发能力以及市场营销等方面展开，旨在深入了解企业的内部状况，为制定合理的发展战略提供有力支持。
组织结构分析关注企业内部的层级关系、部门划分以及职责权限分配。
通过这一分析，可以明确企业的运作机制，发现潜在的管理瓶颈和效率问题。
企业文化分析则深入探讨企业的价值观念、行为准则和道德规范。
一个积极向上的企业文化能够激发员工的归属感和创造力，增强企业的凝聚力和竞争力。
财务状况分析是通过对企业的资产负债表、利润表和现金流量表的详细解读，评估企业的资产状况、盈利能力、偿债能力和运营效率。
这对于企业的投资决策、融资策略和风险管理具有重要意义。
人力资源分析主要考察企业的人才结构、员工素质和技能水平。
一个优秀的人力资源团队能够为企业提供源源不断的人才支持，推动企业的持续发展。
2013年第5期在人们眼中，42岁的吉林市经济技术开发区鼎基电力设备工程有限公司执行董事兼总经理唐明亮，是一个幸运的创业者与成功的企业家。
但人们不会想到，短短的十年时间，唐明亮经历的是一个从农村孩子到国企员工，从下岗者到创业者、企业家的曲折历程。
在他成功的背后，有一个不同寻常的逐梦故事。
成长之梦1994年，唐明亮从长春电力学校中专毕业后，被分配到了吉林热电厂，做了一名普通的锅炉检修工，捧上了人人羡慕的“铁饭碗”。
能够在一个繁华的大城市安家落户，让唐明亮这个农村娃兴奋了好几天。
上班后，他刻苦钻研业务，很快在同期入厂的35名毕业生中脱颖而出，受到吉林热电厂各级领导的普遍认可。
不到两年的时间，他当上了班组技术员，又过了短短的一年，他成了吉林热电厂核心设备班组最年轻的班长。
然后是三年的摸爬滚打，之后的他，成为分厂安全员。
在一般人眼中，企业安全员责任大、待遇低，是个吃力不讨好的差事，但他在这个岗位上干得有声有色，成为企业最出色、最有创新能力的安全员。
在吉林热电厂工作的七年，他收获了一项又一项荣誉：省电力公司青年标兵、市级科技创新标兵……收获荣誉的同时，唐明亮开始产生困惑，那就是在国企提职很看重第一学历。
按当时的标准，中专学历最大的前途就是个中层职位。
尽管那时他已经获得了自考的大专文凭，本科也只差一科就毕业了，但是，因为第一学历是中专，对于梦想着当厂长的唐明亮而言，命运之门已经关闭了。
有人说，命运为你关上一扇门，同时也会为你打开一扇窗。
追逐——记吉林鼎基电力设备工程有限公司总经理唐明亮502013年第5期唐明亮组织工人主动接受质监部门检测51。
强化运维管理,提升燃料智能化管控水平发布时间：2022-07-11T01:17:08.161Z 来源：《科学与技术》2022年第3月第5期作者：邱斌斌[导读] 燃料成本属于我国的火力发电厂当中最大的生产成本，成本管理水平以及管理质量的高低决定了生产成本高低，关系到经济效益以及社会效应。
邱斌斌国能长源荆州热电有限公司，湖北荆州 434000摘要：燃料成本属于我国的火力发电厂当中最大的生产成本，成本管理水平以及管理质量的高低决定了生产成本高低，关系到经济效益以及社会效应。
但是，由于燃料管理信息化水平低以及数据处理能力弱，管理效率比较低，同时，还导致了燃料全过程反馈修正滞后。
随着相关技术不断成熟使燃料管理智能、高效成为了可能。
本文主要是关于强化运维管理,提升燃料智能化管控水平的研究，以供相关专业人士进行参考和借鉴。
关键词：强化运维管理；燃料智能化；管控引言随着我国的社会经济正在不断发展以及人民生活质量逐渐提高，因此，发电企业为了能够有效提高核心竞争力，这就需要从发电成本控制出发。
企业通过控制成本，能够有效提高自身经济效益。
在火力发电的过程当中，基本生产原料还是燃料，由于科学技术与信息技术日益成熟和发展，对于燃料管理工作提出了更为严格要求。
在火电厂当中，需要相关工作人员能够加强智能化管控系统广泛使用，要通过相应智能化管控系统，促使发电水平和发电质量得到提高，这对于促进火力发电厂经济效益提升有着十分重要促进性作用和价值。
1 概述就火电生产的成本而言，燃料成本的占比大约在五分之四，这也是火电厂成本支出中最主要的部分。
因此，燃料管理水平对于火电生产企业的经济效益有着直接的影响。
在火电生产企业中，精细化的燃料管理是其安全生产运营的基本保障，同时也是企业成本管理工作的关键所在[1]。
在传统管理模式中，企业通常借助一些软件来开展燃料管理，但是由于未能实现对燃料管理全过程的有效管控，导致企业的燃料管理系统只能发挥数据库的作用，未能在日常的管理工作中发挥应有的作用，对于燃料的管理主要依靠人工来进行。
开客栈策划书篇一：开客栈策划书一、家庭旅馆的含义及市场定位三、开办家庭旅馆的政治、社会意义四、开办家庭旅馆的目地五、开办家庭旅馆的具体程序六、开办家庭旅馆中应注意事项七、家庭旅馆的未来畅想一、家庭旅馆的含义及市场定位利用居民家中的空余住房资源开办小型旅馆，企业通过络化、信息化将这些旅馆有效组合起来，形成统一的联合体，并且为这些家庭旅馆提供游客住宿信息，收取部分服务费用的经营模式。
家庭旅馆将全力打造最安全、最快捷、最温馨、价格居中的连锁家庭小旅馆。
旅馆价格将根据居民住房条件及布置环境大概分布在58元~158元之间。
二、家庭旅馆的市场需求随着我国社会主义市场经济的发展，市场对资源的配置水平不断提高，人口流动性不断增强，旅游业随之加快发展，流动人口的住宿问题成为各大酒店、小旅馆的关注问题，在我国中低收入群体占绝大多数，人民消费水平相对较低，大多数人总是想用有限的资金得到最实惠的回报，商务、快捷大酒店的昂贵住宿费令多数人望而止步，便宜的小旅店卫生、安全环境得不到有效保证且比较分散不宜寻找，这在一定程度上影响着中低收入群体的流动、旅游需求。
家庭旅馆的应用而生便解决了这个矛盾，它在价格方面弥补了大酒店与小旅馆中间的市场断层，它能够满足中低收入群体的旅游、流动等住宿需求。
三、开办家庭旅馆的政治、社会意义近年来我国的劳动力市场供大于求，人民就业问题成为一个棘手的大问题，就业难成为当下国内矛盾的主要问题之一，为此党中央给于高度关注，在中央政府统一安排策划下，各级地方政府要统一部署解决好各省的就业难问题。
另外物价涨幅超过人均收入涨幅让各地百姓苦不堪言，抑制物价上涨，增加百姓的收入成为当前政府的重要工作之一。
俗话说“十年中国看深圳，百年中国看上海，千年中国看北京，三千年中国看陕西，五千年中国看山西”这就足以说明我省是个旅游资源大省，但是我省的旅游业收入在经济结构中的比例相对较低，同其它东部省份相比较我省的旅游业还欠发展，这些是有历史的原因的，在多年前为了实现国家优先发展东部地区的战略，山西作为煤炭大省为国家的战略需求做出了巨大的贡献。
联盟十五周年纪念稿之见证与陪伴从星星之火，到燎原之势----中国LED的发展之路半导体照明是本世纪初兴起的一个新兴产业，技术发展日新月异，是国际高科技领域竞争的焦点之一。
2003年，国内半导体照明产业产值仅90亿元，应用方面LED户外照明是市场主力，受制于成本，产品价格高高在上，市场应用规模有限。
彼时国内半导体照明产业状态，可谓放眼望去皆是“绿地”，百事待兴。
也正是在这种背景下，半导体照明产业的“创业者”们，勇敢的踏上了新征程，筚路蓝缕，一步一个脚印，也才有了后来产业的新故事。
值此，国家半导体照明工程研发及产业联盟（CSA）成立十五周年之际，记者采访了联盟相关负责人，听他们讲述了从我国半导体照明产业最初的星星之火，到现在的产业燎原之势的艰辛历程。
由小到大，联盟助力产业规模世界第一半导体照明（LED）作为战略性新兴产业，是我国发展低碳经济、调整产业结构及绿色发展的重要途径之一。
回顾过去的十五年，联盟积极支撑国家战略和政策实施，为我国半导体照明产业技术攻关、人才培养、产业化等方面积极奔走。
本世纪初起步的我国半导体照明产业，基本处于小、弱、散、乱的状态，业内无龙头骨干企业、企业规模小，创新能力薄弱，企业各自为战，产业链关系松散，趋同竞争明显，市场秩序混乱。
另一方面，产业技术创新缺乏专业技术研究机构支撑，高端技术人才缺乏，研发和产业资本投入不足，与发达国家相比，我国无论是在技术积累、人才积累，还是在资本积累方面均处于劣势，难以应对日趋激烈的国际竞争态势。
国家半导体照明工程研发及产业联盟吴玲秘书长告诉记者：“正式立足产业发展实际，萌生了业内联合创新的理念，提出“抱团发展”与“产学研”形式的结合组织模式创新，在46家发起单位参与下联盟正式成立。
后来组建“半导体照明联合创新国家重点实验室”，都是产、学、研各方坚持联合创新理念，不断探索提高联合创新效率有效形式的实践。
有利的促进产业集聚技术创新要素、确立企业技术创新主体地位的新体制新机制，促进联合创新理念落实在推进产业发展的行动中，实现产业又好又快发展。
研发故事点追求光伏组件生产流水线全套设备的自动化作业一直是公司研发部门的目标，EVA/TPT裁切机在整条流水线自动化研发过程中占重要地位，EVA/TPT裁切铺设自动化的实现，将很大程度上较少组件厂商的人力成本和人工作业劳动强度，同时对生产效率和组件质量的提升提供了有力保证。
裁切机作为一套完整的系统，设计之初，存在着各式各样的研发难点，如裁切尺寸精度的保证、裁切刀口的直线度、牵引铺设的位置精度……，在曹总和路工的带领下，研发技术部倾尽全力进行各个问题一一作出解答，经过几轮的讨论研究与试验验证，逐一实现功能与性能要求，在整个设备的研发设计过程中，我们将裁切刀的研发作为重中之重，这个环节是整个设备稳定运行的关键环节。
裁切刀的研发过程中，由5人组成了独立攻坚研发小组，通过理论设计，参考不同行业的裁切刀结构，我们先后设计并讨论了如报社裁切报纸用的剪裁裁切刀原理、机床高速旋转切割刀原理、家庭用手工剪刀剪裁原理、农村闸裁秸秆用的闸刀原理……通过多次技术研讨与试验验证，有的方案试验甚至未开始就被各种意见否决了，有的方案成功了一次、两次，甚至超过十次以上，可是最终由于其不稳定性而失败，有的方案今天让大家看到了成功的希望，可是再次开机运行时又一次次以失败告终……一次次跌倒后的爬起，一个个方案试验的失败，使得小组成员精疲力尽，心理上承受的压力，让刚刚步入社会不久的工程师们心灰意冷，但是他们并没有放弃，一次次尝试、一次次失败，一次次跌倒、一次次又站起来，因为我们坚信，只有不断的努力，失败才会成为我们成功道路上瞬间回眸时的那一道道秀美的风景。
失败的氛围压得大家喘不过气来，每次这个时候，曹总就会把大家集合在一起，为大家打气，“失败是成功之母”、“研发设计有时候就是我们在不断试错，寻找成功的路”、“成功的道路上不拥挤，它永远属于准备充足的人”……这样的鼓励话语每次都会让大家重新燃起希望的火苗，记得有一次剁刀结构刚刚试验失败，正在大家百思不得其解的时候，曹总忽然提出，让我们去财务拿来了装订票据用的裁剪刀，拿来几张A4白纸，就在会议桌上，曹总亲自动手，一张A4纸裁切整齐、准确，大家立即围观过来，再切，顺利裁切。
高压发光二极管（HV LED ）芯片开发及产业化董志江；靳彩霞；杨新民；易贤；项艺；艾常涛；何建波武汉迪源光电科技有限公司, 湖北省武汉市东湖新技术开发区光谷一路8号，430074摘要：通过对蓝宝石衬底外延生长、芯片微晶粒分立阵列及微晶粒间电极桥接等多种技术手段的研究，制备正装高压发光二极管（HV LED ），其产业化光效已超过110lm/W ；10μA 下点亮整体没暗区，体现出良好的电流扩展性；与传统DC LED 相比，P-I-V （光输出功率-输入电流-正向压降）曲线趋势一致，输出光功率更集中且整体提高约5mW ，发光效率提高约10lm/W ，1000小时持续点亮光衰小于2%，正装HV LED 具有与传统功率DC LED 同样稳定可靠的光电性能，达到同类产品先进水平。
关键词：HV LED 芯片；LED 照明；微晶粒前 言由于石油能源危机的到来，发展更高效率更省电的照明系统越来越引起世界各国和地区的重视。
在此趋势下具有省电、长寿命、环保（不含汞）等优点的发光二极管（Light-Emitting Diode，LED）渐渐在新光源产业中崭露头角，应用遍及人们的日常生活，例如LED路灯、电视机背光、LED屏广告牌、仪表指示灯等。
从1998年起，世界各国和地区政府纷纷制订相关政策，支持和引导本国（或地区）半导体LED照明产业的发展，在政府支持和市场的推动下，目前国际上已初步形成一批以美国Cree、Lumileds、日本Nichia、Toyota Gosei、德国Osram等为代表的芯片研发和制造企业，并已经成为传统DC LED行业技术的领导者[1~5]。
但是目前的DC LED产品在应用中存在一些弊端，如需要与变压器等元件一并使用（如图1所示），且寿命只有2万小时左右，而实际LED芯片的寿命却长达5-10万小时。
与之相对，HV LED则无需额外的变压器，只需简短的驱动电路（如图2），不仅驱动电路成本降低，也避免了电路转换过程中能量的损失，因而成为当前具有市场前景的LED产品。
海尔营销策划方案篇一：海尔企业营销策划海尔SwoT分析一．外部环境的机会与威胁分析 (1)外部环境的机会与威胁分析 (2)（一）．行业和市场环境分析 (2)1、行业构成： (2)2、行业增长： (2)3、行业力量： (2)①行业现有竞争者 (2)②潜在竞争者的威胁 (3)③替代品的威胁 (3)④消费者的讨价还价能力 (4)⑤供应商的讨价还价能力 (4)（二）．竞争者环境分析 (4)1、竞争者组成 (4)2、竞争者分析： (5)3、竞争者的优势： (5)（三）．政治法律环境分析 (5)1、行业受政治影响的程度 (5)2、法律与监管对行业的影响。
(6)（四）．社会文化环境分析 (6)（五）．宏观经济环境分析 (6)（六）．技术环境分析 (7)二.内部资源的优势和劣势分析 (7)1．财务分析 (7)2．人力资源分析 (8)（1）”国际化的企业，国际化的人”--海尔人力资源开发目标 (8)（2）”赛马不相马”--海尔人力资源开发原则 (8)（3）海尔人力资源开发的市场机制 (8)3．市场地位分析 (9)4．运作分析 (9)5．公司文化和制度..........................................(:海尔营销策划方案). (10)③....................................................................................................................10 ④.................................................................................................................. ..10⑤海尔集团全面实施国际化战略，创国际化的海尔。
(10)6．其他内部资源分析 (10)三、海尔SwoT分析总结 (11)一、外部环境的机会与威胁分析（一）．行业和市场环境分析1、行业构成：家电行业主要由冰箱，空调，洗衣机，电脑，电视机等产品构成。
目录某服装公司成功中小企业融资案例分析..................... - 2 - 青岛某纺织公司融资.................................. - 4 - 融资外包成功案例解析................................ - 5 - 武汉中小企业融资案例................................ - 6 - 深圳“评信通”融资平台............................... - 7 - 支持“评信通”制度创新，创立中小企业融资的深圳模式......... - 9 - 当前话题中小企业银行贷款融资的12种方式 ................ - 15 - 宁波银行中小企业融资经典案例介绍...................... - 17 - 宁波某机械厂融资案例............................... - 18 -某服装公司成功中小企业融资案例分析某服装公司向银行申请65万元的个人投资经营贷款，用于购买原材料。
背景资料：该公司是服装加工出口型企业，规模属小型（其品牌开发和竞争能力相对有限），主导产品为混纺针织服装，外销市场主要为欧洲地区。
一直以来，纺织业是我国在国际市场竞争力强的产业之一，但也是与欧美国家发生贸易摩擦最大的行业。
1、借款人有良好的从业经历，有一定的个人负债。
借款人从事商贸业务18年，开展服装生产经营多年，与国外客户建立较为良好稳定的合作关系，购销渠道畅通。
借款人于2005年6月24日在我行获得个人投资经营贷款300万元（以现有工业厂房及宿舍楼作抵押担保），期限至2008年6月24日，现余额约为220万元。
另于2001年7月在他行有一笔住房按揭贷款95万元，期限至2011年7月，现余额约为58万元。
信贷管理系统显示借款人的还款记录良好。
借款人家庭拥有3处房产（其中一处为现有我行贷款抵押物，一处为办公场所用于本笔贷款抵押）和一块地块。
