以两集中三到位为契机
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2021年政务中心工作心得体会(精选3篇)政务中心工作心得体会1一年来,政务服务中心在县委、县人民政府的高度重视和正确领导下,在普洱市经济合作办公室和行政审批便民中心的关心、帮助和指导下,政务服务中心认真贯彻落实学习实践科学发展观和党的精神,紧紧围绕县委、县人民政府确定的发展思路,明确目标、开拓创新、强化服务、狠抓落实,较好地完成了各项工作任务。
现将政务服务中心一年来的工作总结一、招商引资工作政务服务中心认真贯彻执行有关政策,积极抓好招商引资工作,今年共引进项目11项,计划总投资16963万元,实际到位6186.9万元。
1、东兴五金建材电器经营部计划投资108万元,实际到位108万元;2、东方民族民俗文化传播中心计划投资250万元,实际到位250万元;3、永兴橡胶计划投资1500万元,实际到位1406万元;4、翁嘎科土沉香种植计划投资100万元,实际到位46万元;5、翁嘎科英腊茶厂计划投资305万元,实际到位205万元;6、××自忠矿业有限责任公司计划投资3000万元,实际到位1660万元;7、云南力所乡矿业工程有限公司计划投资1000万元,实际到位120万元;8、老地古林场计划投资1000万元,实际到位11.9万元;9、云天矿业有限公司计划投资7500万元,实际到位520万元;10、源山矿业有限责任公司计划投资1200万元,实际到位400万元;11、鑫海矿业发展有限责任公司计划投资1000万元,实际到位1460万元。
二、政务服务中心以学习实践科学发展观教育活动为契机破解招商引资难题为了进一步增强学习科学发展观学习效果,领会和掌握它的科学内涵、精神实质。
政务服务中心在深入学习实践科学发展观活动中,紧紧围绕活动实施方案。
统一思想,提高认识,深入实地进一步对我县的投资环境、地理环境、气候等进行了调研。
目前我县的竹产业发展具有一定的空间,并与投资商达成种植2万亩连片竹林的意向。
这将是我县农民发展增收的一条新路子。
擦亮“窗口”提效优质以行政服务全新举措助推全县经济社会超常发展行政服务中心是政务公开多种形式集中体现的重要载体;是把政府与群众密切相关、具有行政审批权和公共服务职能的各部门集中起来为民办事的新型办公场所;是联系群众和客户的桥梁和纽带。
概括地说,就是“为民服务的窗口、政府形象的窗口、廉政示范的窗口”。
因受场地限制,县行政服务中心曾经存在“四个不到位”的现象,即:进驻的部门不到位;进驻的项目不到位,有些进驻了的部门仍有事项在原单位受理和办理;进驻人员不到位,少数进驻部门聘请临时工在窗口受理业务;授权不到位,有些部门没有对窗口工作人员进行授权,窗口工作人员只能受理,不能办理,这些问题和不足影响了服务效率和政府形象,制约了经济社会发展。
县委、县政府对行政服务中心建设高度重视,高标准兴建了县行政服务中心办公大楼。
下一步,我们将借全县解放思想的东风,以办公楼搬迁为契机,推出五项超常举措,提高行政效率,服务广大客商,优化政务环境,打造“四最” 品牌,助推全县经济社会超常发展。
一、在推动行政审批制度改革方面推出超常举措一是精减审批项目。
配合县法制办,对现有的行政审批项目进行清理,该精减的一律精减,该保留的事项对外公布并实行目录管理,涉农便民审批事项下放到乡镇实施。
二是压缩审批时间。
对县级行政审批事项审批时间继续进行压缩,力争实施一审一核制的审批事项达到30%以上, 做到当天受理,当天办结。
三是简化审批手续。
继续抓好流程再造,对行政审批实行流程管理,减少审批环节。
对审批需提供的材料进行全面精减。
对没有法律、法规等依据,不符合效能建设要求的材料,一律取消。
四是推进行政审批“两集中、三到位”工作。
以今年政府机构改革为契机,督促有关部门把行政审批职能集中到行政审批服务科室,行政审批服务科室成建制进驻县行政服务中心,确保进驻部门到位,进驻人员到位,进驻事项到位。
二、在推动服务效能提高方面推出超常举措一是建立网上审批系统。
浅谈实施“三到位”落实“两学一做”
浅谈实施“三到位”落实“两学一做”
2 月28 日,中共中央办公厅印发了《关于在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育方案》,为接下来的党员教育管理工作提出了要求,指明了方向。
在新的历史条件下,强化党性教育是党在建设过程中的一项基础性工程,党性教育是党员健康成长的根本保证。
作为一名基层的党员干部,就要做政治上的明白人、行动上的带头人。
“一年之计在于春”,有了良好的开端,才会有美好的结果,要落实好“两学一做”,重中之重在于“思想建党”,坚持常抓、抓好思想理论武装,与此同时,还应做好以下三点:
一是落实“两学一做”贵在“细化到位”。
各级组织部门要严格按照文件要求,以党支部为基本单位,以“三会一课”等党的组织生活为基本形式,以落实党
员教育管理制度为基本依托,及时制定适合本单位的实施方案,并将其列入本单位年度重点工作内容,纳入年底考核目标。
此外,将专题学习活动与日常党员学习管理工作相结合,有效提升民主评议工作的科学性和合理性。
二是落实“两学一做”贵在“执行到位”。
要在思想上高度重视,行动上高度
一致,要坚持领导带头,以上率下,要建立严格的学习制度,层层督学,层层落实,提高专题学习活动的实际效果。
同时,要坚持“必选动作”与“自选动作”相结合,不能只是文件政策内容的照本宣科、层层传达,要以该项活动开展为契机,给基层党组织结合实际开展学习教育留出空间。
抓实抓好党章、。
2020年政务中心工作总结导读:范文 2020年政务中心工作总结【范文一:政务中心工作总结】今年以来,在区委、区政府的正确领导下,按照依法行政和政府工作全面提速的要求,坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕中心提出的“年内工作全区争第一,全市创一流”的工作目标,解放思想,实事求是,开拓进取,努力工作,始终牢记“为人民服务”的宗旨,创造性地开展了工作,使政务中心工作取得了较为显著的阶段性成果。
现在,纳入政务中心的单位已达48个,承担着238项审批业务,面对这么多单位,中心的工作如何开展摆在自己的面前,我深知,面对这么大的工作量,要想把工作做好,就必须时刻把为人民服务的宗旨放在首位,勇于面对挑战,在本职工作岗位上努力践行“三个代表”重要思想,树立科学发展观,充分调动中心管理人员的工作积极性。
政务中心的主要职责包括政务办理、招商咨询、督查服务、外来投资、信息咨询“一站式”服务等,采取“一门受理、联合审批、一口收费、限时办结”的方式,实行集中办公。
因此,抓好中心的审批业务当属重中之重。
绝大多数单位把本单位承担的审批服务项目全部纳入大厅进行审批。
因此,抓好中心窗口单位的审批服务质量尤为重要。
根据分工,我经常组织窗口人员学习区委、区政府的有关文件,学习在审批业务中“六件”办理制的要求及程序,明确审批服务项目的审批依据,以便尽快地进入角色开展审批业务,并会同政府法制室、监察局、物价局的同志立即着手起草确定需要保留的审批项目的审核、审批业务流程图的设计等工作,确保现定的审批项目搞全,凡与规定不相符的行政审批,坚决予以取缔,凡上级已明令取消的,一律停止执行,然后通过报纸、电视台向社会公布,接受社会和群众的监督。
为使广大客户真正享受到“一站到底”的优质服务,减少客户交费的麻烦,我又会同财政局、中行等部门,研究落实窗口单位统一收费问题,从如何开设帐户,开具发票到每月初如何将此款拨付到各单位等问题都一一解决。
各单位统一收费在政务大厅进行,即方便客户,保证及时足额上缴财政,为政府聚财,又杜绝了行政审批收费过程中标准不一,暗箱操作等不正之风。
政务服务工作自查报告第一篇:政务服务工作自查报告xx县监察局:根据xx县监察局关于转发四川省监察厅《关于对部分政务服务中心和单位巡查暗访情况进行调查处理的函》的通知要求,我镇于1月26日召开了会议对文件进行了学习,并对政务服务工作进行了自查。
目前,我镇便民服务中心及全体机关干部能够根据文件要求开展工作,做到规范化、制度化,现将自查情况总结汇报如下:一、高度重视,加强干部管理对干部管理,党委一直高度重视,有专门的干部上班签到制度、干部“八小时”外工作制度、干部值班制度等一套干部管理制度。
还专门召开镇、村干部会议对干部上班、值班纪律等方面进行了严格要求。
经过自查,我镇无迟到、早退、离岗、脱岗的现象发生,无上班时间办理与公务活动无关的的事情发生。
二、严明纪律,提高便民服务效率我镇便民服务中心按照统一的格式提供办事指南,公开了办事程序、申请条件、办理时限等,制作了规范性表册资料和文本样式,方便群众办事。
按规定明确了具有公务员身份的联络员进驻窗口,明确了工作要求,落实工作责任。
目前,我镇便民服务中心工作运行正常,不存在“只挂号、不看病”和“两头受理、两头办理”等现象。
三、突出重点,做好春节期间工作对春节期间安全、维稳和值班等工作,我镇专门进行了安排布置。
制定了春节期间值班工作制度,安排布置了人员进行春节期间值守,要求人员到岗到位,二十四小时保持通信畅通。
要求安办认真开展安全隐患排查,发现隐患及时处理并汇报,确保群众生命财产安全。
要求综治办、村(居)掌握不稳定因素,发现苗头及时化解,确保社会稳定。
在自查过程中,我们也清醒地认识到,政务服务工作是一项长期而艰巨的任务,面对出现的许多新问题需要处理,存在的许多不足需要整改。
因此,在下一步的工作中我们将继续以科学发展观为指导,建立完善政务服务工作新机制,正视反映出来的突出问题,认真总结经验教训,全面实施整改责任,促进政务服务工作再上新台阶。
第二篇:xx地税局政务公开政务服务工作自查报告xx地税局政务公开政务服务工作自查报告根据省、市、县关于开展政务公开政务服务工作的统一部署,我局高度重视,行动迅速,坚持以人为本、执政为民,围绕中心、服务大局,结合本局实际,积极开展政务公开政务服务工作,有力推动了政务公开政务服务各项工作的深入开展。
三到位实施方案在当前社会发展的大背景下,如何更好地实施各项工作,提高工作质量和效率,已成为各行各业亟待解决的问题。
为此,我们制定了三到位实施方案,以期能够更好地推动工作的开展,提高整体工作水平。
首先,我们要做到“信息到位”。
信息的不对称往往是工作中出现问题的主要原因之一。
因此,我们需要建立健全的信息收集和传递机制,确保每一个工作环节都能够及时获得必要的信息支持。
这需要各部门之间加强沟通协作,建立信息共享的平台,确保信息的全面性和及时性。
同时,我们还需要加强对信息的分析和研判能力,做到对信息的准确把握和科学运用。
其次,我们要做到“资源到位”。
资源的合理配置和充分利用对工作的顺利开展至关重要。
我们需要对各类资源进行全面梳理和合理规划,确保资源的有效整合和充分利用。
这包括人力资源、物质资源、财务资源等各方面的资源。
在资源到位的基础上,我们还需要建立有效的激励机制,调动全体员工的积极性和创造力,使他们能够充分发挥自身的潜能,为工作的顺利开展提供有力支持。
最后,我们要做到“执行到位”。
工作的顺利开展离不开全体员工的共同努力和执行力。
因此,我们需要建立健全的工作执行机制,明确各项工作的责任主体和执行路径,确保每一个工作环节都能够得到有效的执行。
同时,我们还需要加强对工作执行过程的监督和检查,及时发现和解决问题,确保工作的高质量完成。
总之,三到位实施方案是我们在工作中要始终遵循的准则。
只有做到信息到位、资源到位、执行到位,我们才能更好地推动工作的开展,提高整体工作水平。
希望全体员工能够共同努力,积极配合,将这一方案落实到每一个工作环节中,为实现工作目标贡献自己的力量。
滁州市质量技术监督局“两集中、两到位”改革情况汇报市政府督察组:今年以来,我局在市委、市政府的正确领导下,按照市行政审批“两集中、两到位”改革领导小组的工作部署和具体要求,将“两集中、两到位”改革,作为扎实推进政务公开、加强机关效能建设,规范行政许可行为、提高行政服务水平的有力抓手,取得了成效,但也还存在一些不足,现将有关情况汇报如下:一、领导高度重视,统一思想认识根据《关于进一步加强市行政服务中心窗口效能建设的意见》(滁政[2006]72号)文件的安排和要求,一方面,按照市领导小组的要求,积极筹划、推进,另一方面,强化内部协调、整合,与各许可部门协调、研究具体操作事宜,同时,为了在全局上下形成推进改革,提高效能的良好氛围,我局先后四次在全体干部职工大会、相关科室负责人参加的专题会议上,传达市政府关于“两集中、两到位”改革的精神和要求,要求同志们要树立正确的权利观、利益观,增强大局意识、发展意识和服务意识,切实提高“两集中、两到位”改革是进一步深化行政审批制度改革、提高机关行政效能、优化地方经济发展环境的迫切要求,是机关职能转变的必然趋势的认识。
通过学习和宣贯,职能科室对“两集中、两到位”改革的认识明显转变,能够积极贯彻执行市局的决策。
如,部分行政相对人按照“老习惯”到我局办理行政许可事项,职能科室工作人员都能够耐心解释,帮助他们准备相关材料,引导他们到行政服务中心办理。
二、规范政许可行为,落实“两集中、两到位”根据《滁州市行政审批推行“两集中、两到位”改革实施方案》(滁政办[2007]33号)的安排和要求,结合我局实际,制定了《关于落实“两集中、两到位”改革的实施方案》(除质函[2007]94号):通过职能整合,归并行政审批职能,成立了行政审批科,承担由皖编办[2002]142号文件确定的计量检定员资格核准、制造修理计量器具许可核发、特种设备操作人员资格许可等行政许可职能和食品生产许可证初审;协调、服务有关行政许可的其他事项;启用了“滁州市质量技术监督局行政审批专用章”。
全市推进落实行政审批“两集中、两到位”的工作方案为贯彻落实省、市关于推进“只跑一次”改革的决策部署,按照实现群众和企业到政府办事“只跑一次”的目标,深化简政放权、放管结合、优化服务改革,进一步推进行政审批机构职能归集,做到“两集中、两到位”,现制定如下工作方案:一、工作目标“两集中、两到位”是推进“只跑一次”改革的前提和关键,通过职能归集,实现市政府部门的行政审批事项向行政审批办公室集中、行政审批办公室向政务大厅集中,进驻政务大厅窗口的审批事项到位、审批权限授权到位。
按照“一位领导分管、一个处室履职、一枚印章审批”的行政审批模式,形成“大厅之外无审批”的审批机制,最终实现群众和企业到政府办事“只跑一次”目标,切实增加群众和企业对“放管服”改革的获得感。
二、实施范围市编办批准的部门行政审批机构及按照“只跑一次”改革要求梳理公布的面向群众和企业实施的行政审批事项(包括行政许可、其他行政权力及与之相关联的公共服务事项)。
按照省、市要求进驻政务大厅办公的中、省直部门参照实施。
三、工作措施(一)调整规范部门行政审批办公室设置。
根据部门梳理行政审批事项和实际承担职责情况,调整规范部门行政审批办公室设置形式、人员编制和领导职数。
凡是承担行政审批事项的市政府部门原则上都要单独设立行政审批办公室,并整建制进驻政务大厅办公,驻市中、省直部门也要按要求设立机构并进驻政务大厅办公。
各部门行政审批办公室配备编制数额不得少于3名,领导职数按照编制为3名的设1职(1正)、4至7名设2职(1正1副)、8名以上设3职(1正2副);对审批业务数量较少的部门,可在相关处室加挂行政审批办公室牌子,配备专门工作人员承担审批职能并全部进驻大厅,或经市政务公开办、市编办同意,委托政务大厅办理,原部门负责业务培训。
各部门设置行政审批办公室原则上不增加内设机构,确需增加内设机构的,要按照“撤一建一”的办法解决,由各部门提出机构整合意见,报市编办审批,所需编制职数在本机关内部调剂解决。
全市三集中三到位工作总结
近年来,我市在全面推进三集中三到位工作方面取得了显著成绩。
三集中三到
位工作是指“三个到位”即政策到位、措施到位、责任到位。
这是一项重要的工作,对于提高城市管理水平、改善市民生活质量具有重要意义。
在全市各级部门的共同努力下,三集中三到位工作取得了可喜的进展,为此,我们不妨做一次总结。
首先,政策到位。
政策是推动工作的重要保障,我市在三集中三到位工作中,
制定了一系列有针对性的政策,明确了各级部门的责任和任务,为工作的顺利开展提供了有力支持。
同时,政策的不断完善也为工作的深入推进提供了坚实基础。
其次,措施到位。
在三集中三到位工作中,我们不断探索创新,积极采取了一
系列有效措施,包括加大宣传力度、加强监督检查、建立健全奖惩机制等,从而有效地推动了工作的开展。
各级部门纷纷出台了相关措施,为工作的顺利进行提供了强有力的支持。
最后,责任到位。
责任是推动工作的关键,我市各级部门在三集中三到位工作中,不断加强责任意识,明确了各自的职责和任务,做到了责任到人、责任到岗,从而确保了工作的有效推进。
总的来说,全市三集中三到位工作取得了明显成效,为提高城市管理水平、改
善市民生活质量做出了积极贡献。
但同时也要看到,三集中三到位工作仍然存在一些问题和不足,需要我们进一步努力。
我们相信,在各级部门的共同努力下,三集中三到位工作一定能够取得更大的成绩,为建设美丽宜居的城市作出更大的贡献。
在全市“放管服暨“三集中三到位改革专题会议上讲话同志们:刚才,令波书记讲了三点非常重要的意见,政治站位的问题、问题导向的问题、职责问责的问题,讲得非常的明晰,直击要害,请同志们认真领会并抓好落实。
就这项工作刚才大家也交流了一些很好的意见,力鹏同志给大家通报了市里面的整体情况,超群市长作为主管市长,讲了几点非常有针对性的意见,我们一起来积极推动同志们这些好意见在实际工作中的贯彻落实。
“放管服”“三集中三到位”改革,市委、市政府一直高度重视,尤其是去年初的时候,正贵书记召开常委会,亲自研究部署,委派单铸飞秘书长带领相关部门负责同志,到浙江、广东等地专题调研学习,然后根据我市实际情况,制定了“两集中两到位”“最多跑一次”工作方案,积极地推动了相关部门的行政审批科室和行政审批事项、人员真正地向政务服务中心开始集中,这项工作在大家的共同努力下,有了阶段性的成效。
但是,我们也要看到,目前存在的问题和差距。
一、要以打造一流营商环境为目标,切实增强推进“放管服”和“三集中三到位”工作的责任感、使命感所以我讲,要立足打造一流的营商环境,就要切实增强对这项工作的紧迫感和责任感。
在市委常委会议、市政府常务会议研究以后,我们今天又花这么大的力气,请这么多领导一起来开这个专题会议,就是因为这项工作重要,就是因为这项工作有差距,需要我们迅速地采取措施,加快推进。
二、要以刀刃向内自我革命的勇气和态度,切实加大“三集中三到位”和政务管理服务改革的工作力度三、压实责任,加强对口,形成推进三集中三到位和政务服务改革的工作合力这项工作涉及多个层级、多个部门,一定要压实责任,形成合力。
政务服务中心要领衔、协调、发出指令,具体的工作更多的是在各个职能部门。
一是要加强统筹,明晰责任。
政务中心给大家“派活”一定要派清楚,不仅要把任务交办清楚,还要把工作要求和时间节点交办清楚。
二是要部门联动,市区协同。
要认真梳理需要多个部门间联动的事项,尤其是流程优化再造中需要并联合并的事项,各级各相关部门要理清思路,加强联动和协同。
某局以两集中三到位为契机
提升行政服务质量
某局以行政审批“两集中三到位”,作为贯彻市委市政府政府“环境建设年”活动建设的重要抓手,实现了集中行政审批,集中服务项目“两集中”和人员到位,落实首问责任制。
授权到位,落实限时办结制。
监督到位,落实责任追究制的“三到位”,全面提升了行政服务质量
“两集中、三到位”是我市加快行政审批制度改革,建设服务型政府的一项重要举措,也是创新行政管理体制,对传统行政许可、审批体制的一次有力改革,更是某局打造“效率窗口”、“形象窗口”、建设服务型机关、深入开展“三个建设年”暨“四帮四促”活动的良好契机。
为此,某局高度重视,按照市委市政府的要求,精心准备,确定了目标和重点、举措和内容,排定时间表,及时组织落实,同时简化流程,缩短办件期限,建立规范、便利、高效的审批流程,按照“配强、配好、配足”的原则,把政治素质高、业务能力强、服务意识优的工作人员安排到驻市政务服务中心窗口,并授权一名中层正职干部作为驻市政务服务中心全权代表,授予其全权负责参加企业职工养老保险职工退休审批和企业职工工伤审批。
据统计,实施“两集中三到位”后,行
减少了当事人的往返。
下一步, 某局将一是进一步加强窗口建设,完善各项审批服务制度,让审批工作在阳光下操作,保证审批过程的高效、透明,并推行微笑服务、热情服务、满意服务,使用文明语言等;二是进一步加强窗口人员的素质教育、廉政教育和业务能力培训,健全窗口人员廉洁从政的有关规定,以“提高工作能力、提高工作效率”为目的,开展职业道德、职业技能、职业纪律等各类教育,把行动统一到提高办事效率、提升服务质量、优化服务态度的要求上来,在工作态度和工作方法上实现“保守、被动”向“创新、主动”转变;三是进一步加强机关效能建设和党风廉政建设,提高机关工作人员的责任意识、使命意识和形象意识,坚持在工作中推行“五个不让”:不让领导布置的工作在我这里延误、不让需办理的文件在我手里积压、不让差错在我这里发生、不让来办事的同志在我这里受冷落、不让某局的形象在我这里受损害。
在工作纪律上实现从外力约束向自我约束转变,在工作质量上实现从“过得去”向“过得硬”转变;四是树立某局队伍新形象。
严格执行办事公开制、服务承诺制、按时办结制,坚持树立严格执法、文明执法、热情服务的某局新形象。