艺术培训机构教学主管工作职责及绩效考核标准

培训机构教务主管岗位职责
职位概述
培训机构教务主管是一个关键的管理职位，负责管理和协调培
训机构的教务工作。

教务主管需要具备教育背景、管理能力和组织
协调能力。

岗位职责
具体而言，培训机构教务主管的职责包括但不限于以下几个方面：
1. 制定教务工作计划和目标，确保教务工作的顺利进行。

2. 管理培训课程，包括课程计划、教材选用和课程安排等。

3. 协调师资团队，包括老师的招聘、培训和绩效管理等。

4. 监督教学质量，确保教师的教学水平符合标准要求。

5. 处理课程变更、调课和退课等学员服务事务。

6. 与学校、家长和学员保持有效的沟通，解决相关问题和困扰。

7. 分析市场需求，制定新课程和教育产品，并进行市场推广。

8. 负责教务相关的行政工作，如编制教室安排、制定课程表等。

9. 管理教务系统和教学资源，确保系统正常运行和资源有效利用。

任职要求
培训机构教务主管这一职位要求候选人具备以下几个方面的能
力和技能：
1. 拥有教育或相关领域的学士或硕士学位。

2. 具备良好的组织和管理能力，能够协调并监督多个教务相关
工作。

3. 具备出色的沟通和人际关系技巧，能够有效与各方沟通合作。

4. 熟悉教育行业的发展趋势和市场需求。

5. 具备教学经验和教育背景，了解教学方法和评估标准。

6. 熟练运用教务系统和办公软件，如Microsoft Office等。

培训机构教务主管是一个要求综合能力的职位，候选人需要全
面了解教务工作的方方面面，并能够有效管理和组织教学资源。

1、负责学习服务部日常管理工作，保证正常稳定的教学服务秩序;2、负责处理和协调教学工作中的客户服务事宜;3、负责对学习指导团队进行考核和评价，提升学员学习满意度;4、贯彻落实制定的各项规定与方案，负责对教学学习指导团队常规工作执行情况进行检查。

一、常规工作：1、制定学科全年工作计划及教学目标;2、制定学科周工作计划，并按质按量完成;3、落实校长安排的工作和协调完成其它主管的工作;4、协助校长召开每周工作例会，积极传达并推动执行学校的各项规章制度;5、随时进班听课并作出质量评价，对不足之处与教师进行沟通和调整;6、及时了解学生学习情况，听取学生意见，搜集学生和教师双方的教学反馈信息;7、进行专业间沟通与跨部门沟通，了解各部门工作状况，并根据情况进行工作调整。

二、教研活动工作：1、制定学科教学标准流程;2、研究公立学校教材重难点;3、每周召开一次教研会，带动教师探讨教学问题;4、对课程模式进行改进设计，含教材、授课安排、教学模式等，研究制定行之有效的提高成绩方法。

三、教学管理工作：1、主持集体备课和演课;2、主持安排室外展示课及公开课;3、监督教学流程的实施情况。

四、家长学生服务工作：1、监督实施学生沟通工作;2、解决家长教学投诉工作;3、组织家长会并监督实施家访工作;4、掌握各班学习、纪律等情况。

五、续班、招生工作：1、参与制定实施续班和招生工作计划、方案;2、组织招生活动;3、合理分配班级，并对招生提出合理化建议。

六、教师团队建设及服务工作：1、负责学校的教师招聘、培训、考核制度制定及执行;2、组织教师培训活动，负责学校授课教师的专业素质提升;3、掌握最新教师动向，了解教师心态，及时沟通并反馈给校长;1、负责管理教学部教师，营造积极向.上团队氛围;2、依据整体运营目标，把握中心教学和学术工作的关键指标;3、负责确保所有教师按照爱贝英语教学标准和大纲提供高质量的产品和服务;4、评估和监控中心的教学质量及各类沟通工作的质量;5、负责为校区的招生，教师的激励机制出谋划策;6、负责培训新教师，培养、提拔优秀教师;管理学术团队，培养和建立学术人员梯队;7、负责进行家长学生满意度调查;8、协调及处理日常发生的各种突发紧急状况;9、保质保量的完成上级交办的其他任务。

培训机构校主管及校长工作职责及考核指标1. 引言培训机构的校主管及校长在机构的整体运行和管理中起着重要的角色。

他们负责制定和执行学校的发展战略、督导教师的教学质量、维护校园秩序等方面的工作。

本文将重点讨论培训机构校主管及校长的工作职责及相应的考核指标。

2. 校主管工作职责校主管是培训机构的高级管理职位，负责全面领导和管理学校的各项工作。

他们的工作职责包括但不限于以下几个方面：2.1 制定校训和发展战略校主管应根据培训机构的定位和业务特点，制定相应的校训和发展战略。

校训体现了学校的核心价值观和办学理念，而发展战略则明确了学校在一定时期内的发展目标和路径。

2.2 组织和协调教学工作校主管应组织和协调培训机构的教学工作，包括教师培训、教学资源配置、课程设计等方面。

他们需要确保教学质量得到保障，学生的学习效果得到提升。

2.3 招生与市场推广校主管负责培训机构的招生工作，并制定相应的市场推广策略。

他们需要了解市场需求，制定合理的招生计划，并协调各部门和团队共同实施。

2.4 管理与协调校内事务校主管需要管理和协调学校的校内事务，包括人事管理、行政管理、财务管理等方面。

他们应确保各项工作按照相关规定和程序进行，并提供必要的支持和协助。

2.5 建立良好的师生关系校主管应具备较强的沟通能力和人际交往能力，与教师、学生及家长保持良好的关系。

他们需要倾听各方意见，解决问题，并及时反馈，以促进校内良好氛围的形成。

3. 校长工作职责校长是培训机构的学术和管理核心，负责全面领导和管理学校的各项工作。

在校主管的基础上，校长还有以下几个专业性更强的工作职责：3.1 带领教师团队进行教学研究校长应带领教师团队进行教学研究，推动教师专业发展和不断提高教学质量。

他们需要对教师的教学方法、教材选择和评价体系等进行指导和监督。

3.2 规范课程设置与监控校长需要规范课程设置，确保各课程的教学质量和学生的学习效果。

他们应加强对课程的监控，及时调整和改进课程方案，以满足学生的学习需求。

最新培训机构教学主管岗位职责最新培训机构教学主管岗位职责一、教务主管在校监(股东监事)的领导下全面负责安排组织本校区的日常教育培训工作。

拟定组织实施教学培训工作计划，及时总结落实教学各种方案的完成，做到LI标明确，任务具体。

如：新进教师的培训、说课、备课、教学常规工作安排、教学会议的组织、教学工作计划及实施、教学教研开展等;二、要学习精通教学管理业务，熟悉各年级现行教材版本，按照教学培训计划和每位学生的需求落实教学任务。

三、熟悉每一位专/兼职教师的教学能力及授课风格，熟知每一位学生的学科弱点和性格习惯，针对性配对教学。

不定时地进行听课，了解上课的惜况，及时反馈信息，直接指导教学工作;四、认真听取和搜集授课教师反映的情况，分析总结教学中岀现的各种问题, 指导教师做好学生的管理和教学培训工作;五、在日常排课过程中必须准确、及时、提前通知教师和学生双方，如遇变化做好调课再行落实，不得出现教学资源浪费;六、做好对专职教师转正、晋级、评优等方面的考核材料整理，并提出意见;七、定期或不定期召开教师等方面的各种业务会议，总结促进教学培训工作;八、收集整理有关教学方面的各种资料，分类归档，并向校监(股东监事) 提出合理化建议;九、做好学员的定期或不定期沟通交流工作，重点掌握学生思想动态，及时与家长沟通学生培训补习状况;十、检查教师执行教学的实际惜况，定期检查教案、说课、教研笔记，考核教师的教学培训工作。

明确教学进度、要求、规范，并检查落实。

十一、组织开展教育教研活动、课题研究等，组织教师参加教育公司的业务培训，如示范课、培优课的教学活动;十二、开展师徒结对帮带活动，有计划培训新入职教师，根据市场实际要求, 提高教学水平，建立一支敬岗爱业、教学技术过硬的师资队伍;十三、做好培训品牌宣传招生增效工作。

十四、岗位要求：1.精于业务，熟悉学校开设的所有课程及其特点，熟悉代课老师的风格特点，熟悉学生对各课程的要求和口味;精于il?划，锻炼自己综合考虑问题的能力，能够合理编制课表，把各方面的要求都考虑在内;3.精于沟通，和各类人物儿都能打交道;教学主管的工作主要涉及到以下儿个方面：一、常规工作：1、制定学科全年工作计划及教学口标;2、制定学科周工作计划，并按质按量完成;3、落实校长安排的工作和协调完成其它主管的工作;4、协助校长召开每周工作例会，积极传达并推动执行学校的各项规章制度;5、随时进班听课并作出质量评价，对不足之处与教师进行沟通和调整;6、及时了解学生学习情况，听取学生意见，搜集学生和教师双方的教学反馈信息;7、进行专业间沟通与跨部门沟通，了解各部门工作状况，并根据情况进行工作调整。

教育培训机构教学主管岗位职责描述教学主管岗位职责描述
教师方面：
1.指导、监督和考核老师的教学工作，包括每周过课、听课等。

2.定期进入课堂了解上课情况，抓好试听和报名率，每周至少听一位老师的课程。

3.负责老师的日常教学管理，包括周计划、月计划、教案等。

4.了解老师的课程进度及班级情况，及时指导，抓好升级率，包括课程进度、学生及家长对老师的评价、续费情况和合班等。

5.协助各班班主任建立在籍学员档案，并定期检查各班成长档案，每两个月一次。

6.每周按计划组织老师的内部教研，并确定教研主题、内容等。

7.及时抽查各班开家长会情况并进行指导。

8.每月检查各班补课安排情况。

学校方面：
1.落实、执行、督促和检查上级领导的安排。

2.制定校区开班计划、课程安排计划，并安排任课老师。

3.负责公开课的一系列流程及收口工作，提高报名率。

4.处理和协调教学工作中的突发事件，以及学院投诉相关
问题。

5.积极与其他分校交流，共享资源与信息。

6.定期向领导汇报学校教学方面的工作，包括周、月、季度、年的周报、月小结、季度数据统计及总结和年计划及总结。

个人方面：
1.创新和研发课程，不断改进教学方法。

2.优化教学服务模式，关注学生、家长和老师的需求。

3.制定个人发展规划和目标，并制定年计划。

4.提升自身教学技能，包括理论和专业技能。

培训机构教学主管岗位职责一、引言随着我国教育事业的不断发展，培训机构作为教育体系的重要组成部分，扮演着越来越重要的角色。

教学主管作为培训机构的核心管理者，肩负着提升教学质量、推动教学改革、培养优秀教师队伍等重要职责。

本文将对培训机构教学主管的岗位职责进行详细阐述，以期为教学主管在实际工作中提供指导。

二、岗位职责1.制订教学计划教学主管需根据培训机构的整体发展战略，结合市场需求，制定切实可行的教学计划。

包括课程设置、教学目标、教学方法、教学评价等方面的内容。

同时，要关注教育政策的变化，及时调整教学计划，确保教学内容的合规性和前瞻性。

2.管理教师团队教学主管需负责教师团队的招聘、培训、考核等工作。

选拔具有专业素养和教学经验的优秀教师，组织定期的教学研讨和业务培训，提高教师的教学水平和综合素质。

同时，要建立健全教师考核评价体系，激励教师不断提升教学质量。

3.教学质量监控教学主管需对教学质量进行全面监控，确保教学过程和教学效果的合规性。

包括定期检查教案、听课评课、学生满意度调查等环节。

针对发现的问题，要及时与教师沟通，提出改进措施，并跟踪落实情况。

同时，要关注学生的学习进度和成绩，为学生提供个性化辅导和帮助。

4.教学改革与创新教学主管需关注教育行业的发展动态，积极推动教学改革与创新。

包括引进先进的教学理念、教学方法和技术手段，探索线上线下相结合的教学模式，提高教学效果。

同时，要鼓励教师开展教学研究，分享教学经验，提升整个教师团队的教学水平。

5.学生管理与服务教学主管需关注学生的需求和诉求，为学生提供优质的教学服务。

包括制定学生管理制度，开展学生活动，组织学生评价，收集学生意见和建议等。

同时，要关注学生的心理健康，为学生提供心理辅导和帮助。

6.家校沟通与合作教学主管需与家长保持密切沟通，建立良好的家校合作关系。

包括定期组织家长会，向家长汇报教学情况，解答家长疑问，收集家长意见和建议等。

同时，要关注家长的需求，为家长提供教育咨询服务。

教学主管工作职责
一、常规工作
1、制定全年学科工作计划
2、制定学科周工作计划,并按质完成
3、落实校长安排的工作和协调完成其它主管的工作。

4、配合前台做好咨询报名、测试工作，负责培训前台咨询专业课程方面。

5、协助校长开好每周工作例会，积极传达并推动执行学校的各项规章制度。

6、每周召开一次教研会，带动各老师认真过课，探讨教学问题。

7、提出合理分配班级，并对招生提出合理化建议。

8、做好教师的本职工作，积极主动做好学员服务，起模范带头、榜样作用。

二、教研活动工作
1、制定学科教学标准流程
2、研究公立学校教材重难点
3、研究制定行之有效的提高成绩方法
三、教学管理工作
1、主持集体备课和演课
2、主持安排室外展示课
3、主持安排公开课
4、监督教学流程的实施情况
四、家长学生服务工作
1、监督实施家访工作
2、监督实施学生沟通工作
3、监督实施学生补课工作
4、解决家长教学投诉工作
5、掌握各班学习、纪律等情况
五、续班、招生工作
1、参与制定实施续班和招生工作计划、方案
2、组织长家会
3、组织招生活动
六、教师服务工作
1、掌握最新教师动向，了解教师心态，及时沟通并反馈给校长。

2、积极安抚有情绪的教师
3、积极解决教师反映的正当问题（解决不了，积极向校长汇报）。

教学主管岗位职责一、思想工作方面：1．教学主管首先要加强自身建设，严格要求自己，做群众的表率；要正确对待工作，正确对待自己，正确对待别人，要襟怀坦荡，大公无私；要善于学习，钻研业务，提高业务水平和管理水平。

2．认真做好教师的思想工作，狠抓教师的思想和业务，了解教师状况，稳定教师队伍，在学生、家长和社会面前展现良好的精神面貌，凝聚教师的战斗力。

二、培训方面：1．制定全校教师培训计划（包括实习教师，为其安排指导教师），对教师进行业务和教学技能培训，以提高教师的教学和业务水平。

对于实习教师要特别关注，用一对一的培训方式迅速提高他们的业务和教学水平，此项工作将记入教学主管年终考核。

2．制定学校本学期的教研教改计划，细分到每月、每周，做到每个教学组有教研课题，每个人有教研任务，并能够及时总结工作中出现的问题，同时制定有效的改进措施。

3．对于学校组织的培训，每次都要及时组织教师进行总结和消化，教学主管要根据教师的总结写出一份书面材料并于培训结束后半个月内上交技术总监，不得拖延。

三、教务方面：1．教学主管要在校长的指导下抓好日常管理工作，做好教师的调配，最大限度发挥教师的特长，优化资源配置；通过每周工作例会，1辅助校长做好各项工作。

2．每学期初做好教学主管工作计划，并能够掌握各班的教学计划及人数、年龄结构和学习情况，有效控制各班的进度，按照计划开展各项工作。

3.各校的合班、分班、教师调动、教材变更等情况，至少要提前一个月向校长汇报和请示，待校长批准后再予以变动。

4．按时向学校校长上报各种计划、总结、报表，认真详实填写《教学主管月度工作报表》，并于每月最后一天将电子文本上报校长。

5．每月第二个周三和第四个周三上报学校教学进度（电子版），按照要求正确填写表格。

6．认真做好招生咨询工作，解决好在招生过程中出现的各种问题。

2。

培训机构教学主管岗位职责3篇培训机构教学主管岗位职责·11、负责学习服务部日常管理工作，保证正常稳定的教学服务秩序;2、负责处理和协调教学工作中的客户服务事宜;3、负责对学习指导团队进行考核和评价，提升学员学习满意度;4、贯彻落实制定的各项规定与方案，负责对教学学习指导团队常规工作执行状况进行检查。

培训机构教学主管岗位职责·2一、常规工作：1、制定学科全年工作计划及教学目标;2、制定学科周工作计划，并按质按量完成;3、落实校长支配的工作和协调完成其它主管的工作;4、协助校长召开每周工作例会，主动传达并推动执行学校的各项规章制度;5、随时进班听课并作出质量评价，对缺乏之处与教师进行沟通和调整;6、准时了解学生学习状况，听取学生意见，搜集学生和教师双方的教学反馈信息;7、进行专业间沟通与跨部门沟通，了解各部门工作状况，并依据状况进行工作调整。

二、教研活开工作：1、制定学科教学标准流程;2、讨论公立学校教材重难点;3、每周召开一次教研会，带动教师探讨教学问题;4、对课程模式进行改良设计，含教材、授课支配、教学模式等，讨论制定行之有效的提高成果方法。

三、教学管理工作：1、主持集体备课和演课;2、主持支配室外展示课及公开课;3、监督教学流程的实施状况。

四、家长学生服务工作：1、监督实施学生沟通工作;2、解决家长教学投诉工作;3、组织家长会并监督实施家访工作;4、把握各班学习、纪律等状况。

五、续班、招生工作：1、参加制定实施续班和招生工作计划、方案;2、组织招生活动;3、合理安排班级，并对招生提出合理化建议。

六、教师团队建设及服务工作：1、负责学校的教师聘请、培训、考核制度制定及执行;2、组织教师培训活动，负责学校授课教师的专业素养提升;3、把握最新教师动向，了解教师心态，准时沟通并反馈给校长;培训机构教学主管岗位职责·31、负责管理教学部教师，营造主动向.上团队气氛;2、根据整体运营目标，把握中心教学和学术工作的关键指标;3、负责确保全部教师根据爱贝英语教学标准和大纲提供高质量的产品和服务;4、评估和监控中心的教学质量及各类沟通工作的质量;5、负责为校区的招生，教师的激励机制出谋划策;6、负责培训新教师，培育、提拔优秀教师;管理学术团队，培育和建立学术人员梯队;7、负责进行家长学生满意度调查;8、协调及处理日常发生的各种突发紧急状况;9、保质保量的完成上级交办的其他任务。

培训机构校区教务主管的岗位职责培训机构校区教务主管的岗位职责(一) 教学管理工作1、协作教学副校长工作,主动协助学生事务办公室处理学生事务(涉及教学类)。

2、协作教学副校长制定本部门工作计划及各项规章制度,总结学期、学年本部门工作。

3、协作教学副校长负责全校学科教师的培训、考核与管理工作,推动学科老师量化管理的顺利开展。

4、协作教学副校长负责监控教学进度、教学计划的初审工作。

5、协作教学副校长,定期进行学科组长例会。

(二)教务管理工作1、协作教学副校长,完成课表的制定与调整工作。

2、协作副校长编制教师值班表及其它各类执勤表;3、协作教学副校长,负责学生课本的征订、收发及反馈工作。

4、协作教学副校长,组织与实施每学期教学质量评估工作。

5、协作教学副校长,协调试验室管理工作。

6、协作教学副校长,做好各项考试管理工作。

(三)其他工作1、协助校长办公室撰写和发布各类通知于通告;2、协助校长办公室并协作招生办支配学生入学考试;2、协作学校管理团队开展其他工作岗位要求1. 英语本科及以上学历;2. 适应全英文办公与工作环境,具备良好的英文听说读写能力;3. 精通各项office办公软件;4. 具备至少一年国际教育行业教务工作阅历,熟识A-level课程体系;5. 具备较强的工作计划能力和执行力,协调能力强,抗压能力强。

6. 有团队合作意识,责任心强;培训机构校区教务主管的岗位职责1.喜爱培训工作,对工作仔细负责，具有剧烈的事业心和责任感，棘兢业业，任劳任怨，努力做好培训工作。

2.负责制定酒店年、季、月度的培训计划，指导、考核各部门的培训工作，把握培训进度。

3.负责对新进员工以及临时工、外培生、实习生进行人职前教育。

4.实行不同形式，对脊升为领班、主管人员及工作岗位变动人员进行培训。

5.负责各类培训教材(设备、场地)等有关事宜的支配落实。

6.依据员工外培计划，负责联系外培单位，洽谈培训事宜并负责把握外培人员的学习状况及效果。