苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司
财务报告分析
一、盈利能力分析
盈利能力是企业赚取利润的能力。盈利能力的大小是一个相对概念，即利润相对于一定的资源投入、一定的收入而言。利润率越高，盈利能力越强;利润率越低，盈利能力越差。企业经营业绩的好坏最终可以通过企业的盈利能力来反映。
（1）1、净资产收益率
净资产收益率是企业净利润与净资产的比率，是反映股东投资收益水平的指标，也称权益报酬率、权益净利率。
2、计算公式是：净资产收益率=净利润/平均净资产×100%
平均净资产为年初股东权益额与年末股东权益额的平均数。净资产收益率表明所有者每一元的投资能够获得多少净收益，它衡量了股东投资企业的收益率。它是反映盈利能力的核心指标。
由以上计算可知，苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司的净资产收益率总体趋势是下降的，虽然净利润是逐年上升，但净利润上升的比率要小于净资产的上升速度，说明企业由净资产获得资金占的比重过大，没有很好的利用财务杠杆，使得企业获利水平下降，由净资产收益率=总资产收益率×权益乘数，所以还应该结合总资产收益率和企业资本结构来具体分析影响因素。
（2）1、总资产收益率
总资产收益率是净资产与平均总资产的比率，反映企业总资产能够获得净利润的能力，是反映企业资产综合利用效果的指标。
2、计算公式：总资产收益率=净利润/平均总资产×100%
公式中：平均资产总额=[期初资产总额+期末资产总额]/2，该指标是站在企业总体资产利用效率的角度来衡量企业盈利能力。该指标越高，表明资产利用效果
越好，整体企业盈利能力越强，经营管理水平越高。反映了股东和债权人共同提供的资金所产生的利润率。
该公式可以进一步分解成总资产收益率=销售净利率×总资产周转率
所以影响该指标的因素可以从这两个方面考虑。
金螳螂2010年—2014年总资产收益率计算表
由上述数据可知苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司的总资产收益率在2010年—2014年之间都在10%左右，但呈现出逐年下降的趋势。从净利率和平均净资产看逐年是上升的，很难从这两个数据看出影响总资产收益率降低的真正原因，所以还应该从销售净利率和总资产周转率来具体分析影响因素。其中销售净利率近似的反映
了企业控制成本费用的能力，总资产周转率反映了企业运用资产获取销售收入的能力，可以看出总资产周转率是基础，所以应该从总资产周转率来找出企业总资产收益率下降的原因。
（3）1、营业收入毛利率
营业收入毛利率是指毛利除以营业收入的比值，它表示每一元营业收入扣除营业成本后，有多少钱可以用于期间费用和形成盈利，该指标是正指标，越高越好。
2、计算公式：
营业毛利率=（营业收入净额-营业成本）/营业收入净额×100%
公式中的营业收入净额是指产品销售收入扣除销售退回、销售折扣与折让后的净额。该指标越大，企业通过销售获得利润的能力越强。它能更加直观的反映企业主营业务对于利润的创造贡献。
金螳螂2010年—2014年销售毛利率计算表
由上述计算数据可得出，苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司从10年到14年营业收入毛利率呈现上升趋势，分析原因可知营业收入大幅度增长，销售获得收入多，企业获得利润主要就是通过扩大销售收入来实现的，但是由前面净资产收益率和总资产收益率可知，该企业并没有获得更高的盈利，这就需要具体分析该企业期间费用和其他费用开支是否超支合理。
（4）1、销售净利率
销售净利率是指净利润与营业收入之间的比率。销售净利率反映营业收入带来的净利润的能力。这个指标越高，说明企业每一元营业收入所能创造的净利润越高。
2、计算公式是：销售净利率=净利润/销售收入×100%
销售净利率是企业销售的最终获利能力指标。比率越高，说明企业的获利能力越强。反映了企业的价格策略以及控制管理成本的能力。
金螳螂2010年—2014年销售净利率计算表
由上述数据可知，该企业营业净利率从10年到14年逐年上升说明企业由营业收入来的净利润较多，企业在正常情况下由盈转亏的可能性越小，且通过扩大主营业务规模获取利润的能力越强。
（5）1、盈利现金比率
盈利现金比率反映本期经营活动产生的现金净流量与净利润之间的比率关系。
2、计算公式是：盈利现金比率=经营现金净流量/净利润
金螳螂2010年—2014年盈利现金比率计算表
总体来看，苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司从10年到14年净利润是上升的，但是经营活动现金净流量波动较大，2014年呈现下降趋势，盈利现金比率也较历史数据猛然下降，波动大，说明企业的账面利润没有实实在在的现金流入作为保障，则企业生产在未来的可持续发展将受到怀疑。企业利润质量下降。企业应该对应收账款应收票据等应收款项进行严格规定，防止坏账发生的可能以及加快企业的现金的流入来保障偿债能力。
二、偿债能力分析
偿债能力是指企业对债务清偿的承受能力或保证程度，即企业偿还全部到期债务的现金保证程度。偿债能力是现代企业综合财务能力的重要组成部分，是企业经济效益持续增长的稳健性保证。
短期偿债能力分析是指企业偿还流动负债的能力
（1）1、流动比率是揭示流动资产对流动负债的保障程度，是分析企业短期偿债能力最为常用的财务指标。
2、计算公式流动比率=流动资产/流动负债
流动比率越高偿债能力越强，流动比率下降，偿债能力下降。在西方国家经调查认为合理的流动比率为2。
金螳螂2010年—2014年流动比率计算表
由上述数据得出，苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司的流动比率在2012年最高2013年降低5个百分点，但流动比率还是可以的，企业偿还短期债务有一定的保障，但应该关注该比率下降的原因。
（2）1、速动比率是指速动资产与流动负债的比值。速动资产是指流动资产扣除变现能力差且不稳定的存货后的余额。速动比率是用于衡量企业流动资产中可以即刻用来偿付到期债务的能力。该比率越高，说明企业的资产流动性越强，流动负债
的安全程度越高，短期债权人到期收回本息的可能性越大。通常该指标的合理值是1。
2、计算公式速动比率=速动资产/流动负债
金螳螂2010年—2014年速动比率计算表
从历史数据分析来看，苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司的速动比率2010年到2012年上升，2012年到2013年下降，2013年到2014年又上升，变化不稳定，但都保持在1左右，说明速动资产偿还短期债务的能力较强，但应该关注该指标变化的原因。
（3）1、现金流量比率是企业经营活动产生的现金流量净额与流动负债的比值。它从动态角度反映本期经营活动产生的现金流量净额足以偿付流动负债的能力。
2、计算公式现金流量比率=经营活动产生的现金流量净额/流动负债
金螳螂2010年—2014年现金流量比率计算表
与历史数据比较可以看出，苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司的现金流量比率2011年到2014年先上升后下降，在2014年由经营活动产生的现金流量净额偿付流动负债的能力下降，企业可能会面临偿债的风险，应该提高经营活动现金流量，控制费用成本支出。
长期偿债能力分析是指企业偿还长期负债的能力，与流动负债相比，长期负债具有数额较大，偿还期限较长等特点。影响因素有：企业的资本结构、盈利能力、以及长期资产的保值程度。
（1）1、资产负债率是负债总额与资产总额的比值。
一般来说，资产负债率越低，企业的负债越安全、财务风险越小。但从企业和股东角度出发，该指标并不是越低越好，过低表明企业没有充分利用好财务杠杆，所以该指标应该结合企业特点制定。
2、计算公式资产负债率=负债总额/资产总额
金螳螂2010年—2014年资产负债率计算表
与历史数据相比较可以得出苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司2011年度资产负债率是最低的，说明企业有较强的偿还到期长期债务的能力，财务风险较小
（2）1、利息保障倍数是企业息税前利润债务利息的比值，反映了企业获利能力对债务所产生的利息的偿付保证程度。
2、计算公式利息保障倍数=息税前利润/利息费用=(净利润+所得税+利息费用）/利息费用
这一指标反映企业所实现的经营成果支付利息费用的能力。公式中的息税前利润是在净利润的基础上将已经支付的所得税和利息费用加回；利息费用不仅包括计入财务费用的利息费用还包括已资本化的利息费用。
金螳螂2010年—2014年利息保障倍数计算表
由图表可知，苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司的利息保障倍数波动较大，且在2012年以前一直是负数，这样计算的利息保障倍数是没有意义的。税前利润呈上升趋势，但是利息费用是负数，只能说明企业筹资支出少，靠投资取得一定的利润，企业没有很好的应用负债经营带来的财务杠杆。长期下去企业可能会面临经营上的亏损、安全性和稳定性下降的风险。
金螳螂偿债能力一览表
解释：
流动比率和速动比率
流动比率逐年上升，一般认为流动比率为1.8较为合理，理想速动比率为0.9。企业的资产流动性比较强，流动负债的安全程度较高，短期债权人到期收回本息的可能性较大。
三、营运能力分析
营运能力是指通过企业生产经营资金周转速度的有关指标所反映出来的企业资金利用的效率。它表明企业管理人员经营管理、运用资金的能力。企业生产经营资金周转的速度越快，表明企业资金利用的效果越好效率越高，企业管理人员的经营能力越强。
（1）1、流动资产周转率是指一定时期内流动资产的周转额与流动资产的平均占用额之间的比值。一般情况下选择以一定期间内的主营业务收入作为流动资产周转额的替代指标。
2、计算公式流动资产周转额=主营业务收入/流动资产平均余额
流动资产平均余额=（流动资产期初余额+流动资产期末余额）/2
对流动资产总体周转情况的分析应该结合存货和应收账款等具体流动资产的周转情况分析。
金螳螂2010年—2014年相关指标与历史数据计算表
由上述图表分析可知，分析流动资产周转率应该首先对存货和应收账款周转率进行分析，这两个指标是影响流动资产周转情况的主要因素。可以清晰看出，存货周转率保持较稳定的水平，2011年稍有降低，该指标越高说明存货周转的越快，存货流动性越强；应收账款周转率明显高于存货和流动资产周转率，整体还是下降的，分析可知该企业的应收款项很少，一方面有可能企业有严格的制度来加强应收款项及时收回，也有可能企业在操作应收款项来临时增加利润或提高企业对外信誉，应该注意到这其中是否存有问题。流动资产周转率呈现下降趋势，由于应收款项少对流动资产整体影响不明显，但是存货周转率也是下降趋势，流动资产周转率的下降将导致盈利能力下降，短期偿债能力下降，企业风险较大，所以应该加强流动资产的周转。
（2）1、固定资产周转率是反映固定资产周转快慢的重要指标，它等于主营业务收入与固定资产平均余额的比值。
2、计算公式固定资产周转率=主营业务收入/固定资产平均余额
其中，固定资产平均余额=（固定资产期初余额+固定资产期末余额）/2，固定资产余额是指固定资产净额，即固定资产原值扣减累计折旧后的金额。
一般来说，固定资产周转率越高，固定资产周转天数越短，说明固定资产周转的越快，利用充分；反之，说明固定资产周转慢，利用不充分。
金螳螂2010年—2014年固定资产周转率计算表
由上述计算可以看出，固定资产周转率在2010年至2013年一直上升，2014年稍微下降，营业收入是上升的，所以影响周转高低的主要是固定资产价值，但固定资产价值也是逐年上升的，由于较低的固定资产导致固定资产周转率很高，之后随着营业收入的增加固定资产价值增加，导致固定资产周转率下降。可能是由于企业为了扩大生产规模大量投入固定资产设备，导致周转率下降；或者有可能是固定资产技术性能落后、消耗高、效益低、未及时维护保养和更新而导致固定资产周转速度下降。应该现场考察固定资产新旧程度或者查看固定资产的尚可使用年限。（3）1、总资产周转率是指企业一定时期营业收入与平均资产总额的比值。它说明企业的总资产在一定时期内周转次数。总资产周转率是综合评价资产管理或资本利用效率的重要指标。
2、计算公式总资产周转率=营业收入/总资产平均余额
该公式还可变换成总资产周转率=流动资产周转率×流动资产占总资产的比重，或者是总资产周转率=固定资产周转率×固定资产占总资产的比重
分析公式可以看出，分析总资产周转率就是要先分析流动资产和固定资产周转率，它俩是影响总资产周转率的重要指标。
金螳螂2010年—2014年总资产周转率计算表
与历史数据比较可以看出，苏宁公司的总资产周转率一直是下降的趋势的，由资产取得的收入显然是下降的。因为上面已分析过流动资产周转率是下降的，固定资产周转率整体也是下降的趋势，必然导致总资产周转率也是下降的，企业要想提高总资产周转率，就必须提高流动资产和固定资产周转率。这样才可能提高有资产产生的收入，提高企业整体盈利能力。
营运能力比率一览表
解释：
①应收账款周转率及周转天数
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司马文 建筑业属于传统产业，用信息化等高新技术改造传统产业，是传统产业持续发展的必由之路，是建筑业实现跨越式发展的重要途径。信息化建设是否需要已无需探讨，而如何搞信息化则是一个很现实的问题。笔者根据自己多年在此方面的经验和感受，浅谈以下几个方面的体会，以供大家参考。 一、信息技术中心建设 信息技术中心应该是公司信息化建设的一个关键部门，是专业能力要求很高的部门。其成员一定要具有很强的学习能力，因为这个领域发展很快，只能通过不断的学习，提高专业知识和技能，才能不断跟上科技的发展，如网络病毒防范等。第二，就企业信息中心定位，我个人的想法是，在工作范畴内应具有软、硬两方面。但“软”并不是以软件开发为主，除企业需要之小系统，如金螳螂“资金管理系统”，更重要的要以“联合方式”同软件开发商一起量体定制开发大型系统，如我们现在正在推广使用的项目动态管理系统。在联合开发之初，我们经过前期的调研、评估，选定行业内一家具有实力的软件开发商，信息中心的技术人员作好辅助，协助软件开发商工程师，在公司范围内进行深入细致的调研，实现流程再造。经过公司相关部门及领导的审核确认后，软件开发商则进行代码的编写以及系统调试检测，总之，企业信息中心的软件工程师工作范畴应该是：①开发公司需要的“即时”性的小系统；②协助软件开发商共同开发大系统；③大系统上线运行中的维护及过程中的一些培训工作。第三，就企业中网络工程师定位（所谓的“硬”的方面），应该是分高、中、低配备，高级工程师应该掌握网络技术、信息技术等全面知识，工作范围是中心机房相关工作以及网络突发及疑难问题的处理等，中级人员应该是面对公司的主要部门，如设计、投标及财务等工作，初级人员解决的是网络的基本问题及单机的处理。因此，一个企业的信息中心其人员配比及所辖范围应该据上述所谈。 二、网络平台 1、标准机房建设 标准机房是企业信息工作的核心地带，其设计一定要充分依据相关国家标准及国家公共行业标准。在装饰行业，金螳螂企业做为工装类（含幕墙）代表已拟起草《建筑装饰行业信息化技术指南》，目前已经完成专家论证和评审，希望以此能给装饰行业提供一个参考依据。 1.1 服务器、防火墙等硬件设施建设 A:硬件类：服务器是网络、数据的中心，要尽量避免服务器在工作时间内宕机，服务器的宕机会造成企业内外信息的中断。服务器能否保证24×7×365不间断工作无宕机，是否采用冗余技术、多电源、热插拔硬盘、RAID卡，必要时需提供双机热备份。 B:配套服务类：性能、价格、服务一贯是用户选购服务器的三个主要因素。服务首先是维修，维修的重中之重是维修速度，因为用户不可能忍受服务器长时间得不到维修而影响工作。7×24的服务对用户来说是非常必要的。其次是技术支持。包括售前、售后电话支持，还有在网站上提供的支持软件。 1.2 相关软件条件 因涉及方面较多，这里我只提议中心机房使用的软件要尽量正版，这不仅是一个企业软件正版化的话题，也关系到整个企业网络运行稳定性的问题。 1.3 网络安全、病毒防范、数据备份 A: 网络安全 这是企业信息化建设技术环节中非常重要的一环，是企业网络安全运行的必要保障。一下几点要重点注意。 1．将安全策略、硬件防火墙、漏洞扫描、入侵检测等方法结合起来，构成一个统一的防御系统 2．通过网络版防毒墙，对网关、邮件、服务器、工作站由中央控制台统一控制和管理，实现全网统一防病毒 3．通过网络管理软件和硬件防火墙结合的方法，监控内部工作站通过USB，邮件、因特网等方式窃取文件4．定详细严格的数据备份、灾难恢复策略，保证数据和网络系统的安全。 B: 病毒防范： 一定要使用正版并且要购买相应功能的病毒防范软件，如我们使用的趋势防病毒软件。 C: 数据备份： 1. 制定详细严格的数据备份策略，并且数据备份有专人负责。 2. 重要数据备份：如设计、投标资料，财务数据，通过备份软件定期自动备份到磁带库。数据还原我们可
附件四： 说明： 1.本合同丙方主要为甲乙两方提供咨询、组织、协调、监督和服务，并协调本合同所明确的款 项支付，并见证合同的订立和监督合同的实施。 2.根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》及有关规定，为 保障各方的权利义务，经甲乙丙三方协商一致，同意按下列条款签订本合同。 1 项目概况 1.1 项目名称: 。 项目地点：。 1.2 工期： 1.2.1 乙方在签订合同天(即年月日)开始施工,于年月日前 验收完毕。 1.2.2如有变更工期，由甲、乙双方重新协商确定，并订立书面变更证明材料，必要时丙方参与 协调。 1.3 木制品安装施工单价、数量及金额 1.4.1安装单价及数量 1.4.2 合同金额：（预估）大写人民币元整（￥） 1.5 合同范围：合同金额包括成品木制品的卸车、搬运、安装施工和成品保护所需的人工费
用以及小型施工机械及其所需的运输费、税金、安全文明施工费和因安装质量原因导致的返工和维修费用，不包括任何材料费用和其他措施费用，安装施工所需原辅材料有甲方提供； 所需的大型施工机械及其所需的运输等务费用由甲方负责提供。 2 甲、乙、丙三方的责任 2.1 丙方责任 2.1.1 见证合同谈判和合同签订。 2.1.2 监督合同履行、施工进度、质量并通报、协调相关事务。 2.1.3 抽查现场管理、工程质量，必要时参与阶段性验收和提出改进的措施。 2.1.4 有权监督不合格施工整改或返工，直至合格为止。 2.1.5 调节合同履行可能发生的争议或纠纷。 2.2 乙方责任 2.2.1乙方应根据甲方的要求进行安装施工，以达到甲方要求的质量要求；订立合同时乙方应向 甲方支付质量保证金元，质量保证金在竣工验收合格后日内无息退还。 2.2.2 在年月日前编制施工进度表，提交甲方审定。 2.2.3 乙方指派为项目施工代表，负责合同履行，落实施工进度和施工质量，解决由乙 方负责的各项事宜。乙方项目代表所签署的文件应视为乙方对有关事宜的确认，乙方项目代表变更应及时书面通知甲方和丙方。 2.2.4 严格执行施工规范、质量标准、安全和文明施工规范，乙方安装质量问题，应无条件 负责整改和维修并在约定的时间内完成。 2.2.5 积极配合甲方和丙方开展正常工作。做好各项质量检查记录和阶段性检验。配合竣工 验收，保质保量、按期安全完成本合同约定的内容。 2.2.6 承担拖延工期、施工质量问题给甲方造成的损失。 2.2.7 乙方配合甲方，根据甲方要求提供相关的资料。 2.2.8 如因乙方提供的施工质量不符合要求，致使甲方承包的工程未能通过业主（或总包人） 要求的验收标准，乙方应承担由此引起的一切责任。 2.2.9 完工未移交甲方之前，负责对成品进行保护，移交之前造成的损坏由乙方负责修补、 整改或更换，费用由乙方承担。 2.2.10 乙方人员在施工现场应统一穿着金螳螂公司工作服和佩戴金螳螂公司安全帽，并提 前15天向丙方申请发放统一工作服，服装款由乙方负责支付；施工人员离职应收回工作服和安全帽，严禁施工人员在其他公司施工时穿戴金螳螂工作服和安全帽，违者将严肃处理。 2.2.11 乙方在安装施工期间应严格遵守《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工
装饰企业商业模式 金螳螂：跟着国际酒店打天下 设计驱动施工+工厂化 1.3万亿元的年市场容量，且每年以10%以上的速度快速膨胀，但行业集中度CR4（行业前4企业的市场占有率）仅约1%—“大行业，小企业”是目前建筑装饰行业的典型特点。在装饰行业分散化、恶性竞争、游击战盛行的背景下，行业集中度提升的马拉松竞赛才刚刚开始，金螳螂等一批企业凭借和以往装饰企业不太相同的运营模式获得了较快增长，有望获得发展先机。 金螳螂依托国际连锁酒店在中国的扩张尚处于第三次浪潮的契机，重点开展高端酒店装修装饰业务，形成渠道化建设，这与传统企业的游击队作战显著区分，2007年其酒店类装修收入占比约40%；而当住宅精装修逐步进入全面发展期之时，金螳螂又在该领域发力，迅速将这一业务的收入占比提升至16%。 在集团业务获得较大规模的业务总量之后，金螳螂运用以设计驱动施工的设计施工一体化模式，一来享受一定的设计溢价，从而提升了毛利；二来以设计赢得客户，并进而带来施工业务，凭借日益强化的品牌效应摆脱装饰行业“业务随着项目承接人员流失而流失”的魔咒。同时，金螳螂以工厂化生产、装配化施工形成标准化生产、降低原材料成本，以部品部件的质量来保证整体施工质量，加快资金周转。金螳螂再次与传统企业的以施工为主、现场施工的做法显著区分，形成了领先优势。 研究表明，上市前金螳螂以设计带动施工的模式使其具有“智力型”企业的轻资产运营模式。2006年其固定资产仅占总资产的5.27%，而净资产收益率（ROE）在上市之前高达30%以上。然而随着工厂化的推进，金螳螂不断介入产业链的上游，因而也使其具有生产型企业的特征，固定资产投入和原材料存货增多，从而压低了资本回报率。??本刊研究员文芳/文本刊李凌对本文有贡献 金螳螂的主要业务是为公共建筑提供配套装饰服务，其中以与香格里拉等国际连锁酒店集团的合作为最多，目前高档酒店的装修业务收入是公司最重要的利润来源，相比于企业集团类（包括写字楼）30%的份额，酒店类从2006年的31%提升到2007年的大约40%份额，并有望继续提高到50%。随着国际酒店在中国的攻城掠地，金螳螂的业务迅速向上海、北京、广州、深圳等一线大城市蔓延，省外业务占比呈现爆炸式增长，贡献的营业收入从2003年的11%蹿升至2007年的41%。2007年其省外业务营业收入达到14亿元，同比增幅高达268.9%，带动其总营业收入95%以上的年增长。 在金螳螂的酒店客户名单上，除了香格里拉外，还有索菲特、万豪国际酒店集团（Marriott）、世茂、艾美、喜来登酒店（Sheridan）和文华等国际连锁酒店巨头，而拥有众多品牌的喜达屋也即将加入这一名单。金螳螂合作最多的是香格里拉，二者在浦东、青岛、中山、长春、
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 内部控制鉴证报告
会审字[2009]3277 号
华普天健高商会计师事务所 （北京）有限公司 中国·北京 二○○九年三月五日
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会审字[2009]3277 号
内部控制鉴证报告
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司全体股东： 我们接受委托，按照财政部颁发的《企业内部控制基本规范》对后附的苏州金螳螂建筑 装饰股份有限公司（以下简称“贵公司”）管理层在 2008 年 12 月 31 日作出的与财务报表 相关的内部控制有效性的评价报告进行了鉴证。 一、对报告使用者和使用目的的限定 本报告仅供贵公司年度报告披露之目的使用， 不得用作其它任何目的。 我们同意将本鉴 证报告作为公司年度报告的必备文件，随同其他文件一起报送并对外披露。 二、管理层的责任 按照国家有关法律法规的规定，设计、实施和维护有效的内部控制，并评估其有效性是 公司管理层的责任。 三、注册会计师的责任 我们的责任是对贵公司上述内部控制的有效性独立地提出鉴证结论。 四、工作概述 我们按照《中国注册会计师其他鉴证业务准则第 3101 号－历史财务信息审计或审阅以 外的鉴证业务》的规定执行了鉴证业务。该准则要求我们计划和实施鉴证工作，以对企业在 所有重大方面是否保持了有效的内部控制获取合理保证。 在鉴证过程中， 我们实施了包括对 内部控制的了解， 评估重大缺陷存在的风险， 根据评估的风险测试和评价内部控制设计和运 行的有效性，以及我们认为必要的其他程序。我们相信，我们的鉴证工作为发表意见提供了 合理的基础。
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金螳螂新员工培训 篇一：金螳螂员工转正小结内容提纲 员工转正小结内容提纲： 1、您自进入金螳螂以来，您认为最大的收获是什么？ 2、您自进入金螳螂以来，您认为最难忘的事是什么？ 3、进入金螳螂以来，在工作上最想感谢谁？为什么？ 可以这样去写，先对我们公司简单的吹捧，然后写我的工作概况（技术方面：图纸、材料下料、图纸深化设计，内部管理：配合项目经理，指挥班组、
帮带资料员并给予相应培训，外部协调：与监理单位、业主单位现场质量、安全、进度上的相关问题）然后回答那3个问题，在然后收尾 我叫xx，毕业于xx大学,自xx年xx 月入职以来已近一年，在这近一年的工作和学习中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓舞的同时，我也明白自己尚有许多缺点需要改正。工作一年以来，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，现将本人这一年来的思想、工作、学习情况作简要总结汇报。
一、工作情况 怀着对人生的无限憧憬，我走入了35kvxx变电站。大家都知道变电站是电力系统中接受电能和分配电能并能改变电压的场所。它是发电厂和电能用户联系的中间环节，同时也是将各级电压网联系起来的枢纽。我站经过改造后拥有2台主变，担负着两个半乡镇的供电任务。许多人认为，变电站运行值班工作只是简单的抄抄表、巡视设备、办理工作票、进行倒闸操作;但是只有做过的人才知道：作为有高度责任心的值班员来说，要保证一个变电站的安全稳定运行，仅仅完成以上工作是远远不够的;要保证电网安全运行，最重要的就是善于对设备
的缺陷进行分析处理，以便能使缺陷和隐患得到及时的控制或消除。6月的暴雨给我站高压室周围带来了丰富的雨水，为防止雨水侵入室内给配电装置而造成不应有的事故，我班在站长的带领下冒雨检查、及时疏通被堵塞的排水系统，加装挡水板以防止雨水侵入;紧接着在室内墙壁加抹防水沙浆，最后加强巡视。通过有力措施，我站平安的度过了雷雨泛滥的6月。 在见习期的工作中，一方面我严格遵守公司的各项规章制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度;另一方面，吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时，
******** 酒店室内精装工程 施 工 组 织 设 计 【编制人】： 【审核人】： 【审批人】： 编制单位：苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 ********酒店室内精装工程项目部 编制时间：年月日
目录 第1章编制说明 ......................................... - 1 - 1.1 综合说明 ..................................................... - 1 - 1.2 工程概况 ..................................................... - 2 - 1.3 编制依据 ..................................................... - 2 - 1.4 执行的规范、规程和规定 ....................................... - 3 - 第2章施工组织部署 ...................................... - 5 - 2.1 施工组织部署的原则 .......................................... - 5 - 2.2 主要施工部署 ................................................ - 5 - 2.3 施工总部署 .................................................. - 5 - 2.4 施工前准备 .................................................. - 6 - 2.5 施工阶段的调整部署 .......................................... - 5 - 第3章现场管理人员组织架构及人员职责.................... - 10 - 3.1施工组织..................................................... - 10 - 3.2施工管理组织架构............................................. - 11 - 3.3 项目部成员主要职责 .......................................... - 11 - 3.4 施工质量管理 ................................................ - 13 - 第4章施工现场规划布置 ................................ - 14 - 4.1 施工用电计划 ................................................ - 14 - 4.2 材料堆放和运输 .............................................. - 14 - 4.3 临时设施安排计划 ............................................ - 14 - 第5章主要施工机器具配置情况........................... - 15 - 5.1投入本工程的主要施工机械表................................... - 15 -
苏州金螳螂财务报表分 析 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 财务报告分析
由以上计算可知，苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司的净资产收益率总体趋势是下降的，虽然净利润是逐年上升，但净利润上升的比率要小于净资产的上升速度，说明企业由净资产获得资金占的比重过大，没有很好的利用财务杠杆，使得企业获利水平下降，由净资产收益率=总资产收益率×权益乘数，所以还应该结合总资产收益率和企业资本结构来具体分析影响因素。 （2）1、总资产收益率 总资产收益率是净资产与平均总资产的比率，反映企业总资产能够获得净利润的能力，是反映企业资产综合利用效果的指标。 2、计算公式：总资产收益率=净利润/平均总资产×100% 公式中：平均资产总额=[期初资产总额+期末资产总额] /2，该指标是站在企业总体资产利用效率的角度来衡量企业盈利能力。该指标越高，表明资产利用效果越好，整体企业盈利能力越强，经营管理水平越高。反映了股东和债权人共同提供的资金所产生的利润率。 该公式可以进一步分解成总资产收益率=销售净利率×总资产周转率所以影响该指标的因素可以从这两个方面考虑。 金螳螂2010年—2014年总资产收益率计算表
由上述数据可知苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司的总资产收益率在2010年—2014年之间都在10%左右，但呈现出逐年下降的趋势。从净利率和平均净资产看逐年是上升的，很难从这两个数据看出影响总资产收益率降低的真正原因，所以还应该从销售净利率和总资产周转率来具体分析影响因素。其中销售净利率近似的反映了企业控制成本费用的能力，总资产周转率反映了企业运用资产获取销售收入的能力，可以看出总资产周转率是基础，所以应该从总资产周转率来找出企业总资产收益率下降的原因。 （3）1、营业收入毛利率 营业收入毛利率是指毛利除以营业收入的比值，它表示每一元营业收入扣除营业成本后，有多少钱可以用于期间费用和形成盈利，该指标是正指标，越高越好。 2、计算公式： 营业毛利率=（营业收入净额-营业成本）/营业收入净额×100%
建筑装饰龙头金螳螂定位“大装饰”理念 来源：证券时报网2013年04月02日 05:31 据国家旅游局预计，到 年，我国五星级酒店将超过 家。 年 月，希尔顿宣布未来五年将在中国新开 家酒店。目前，香格里拉、万豪、雅高、喜达屋等世界顶尖酒店，均计划将旗下高端酒店数量增长 。 为迅速把握潜在市场，给公司酒店业务倍增提供新驱动，去年底，金螳螂收购美国 股权。 创立于 年，是国际顶级酒店设计公司。多年来，其在酒店设计方面世界排名第一， 年成功进军中国高端酒店设计市场，出自其手的酒店都成为当地城市的地标性建筑。目前 的业务来源于中国。 董秘罗承云表示，收购 控股权后，公司将巩固和迅速提升在高端酒店设计、装饰施工上的领先优势，进一步增强公司的品牌影响力和市场竞争力，同时利用自身在中国市场的强大营销网络帮助 进一步占领更多的国内市场份额。 今年一季度，公司与 在合作意图上都已有一定进展，并且过程很顺畅。 罗承云透露， 的先进设计理念和设计方法是需要金螳螂学习的，公司对其设计业务不会过多干涉，目前仅在 派驻了一位财务总监。 未来将开拓新兴市场 公司通过并购 ，实现酒店装饰施工业务的走出去战略，拥有了国际化布局的平台。业内分析师认为，短期内公司将不断提升在国内高端公共建筑装饰领域的市场占有率。 罗承云在向股东介绍时说，建筑装饰行业的特点是集中度非常低，且充分竞争，
排名前十的公司产值总额也仅占全部国内市场的 。金螳螂是龙头企业，并在百强企业中连续 年夺冠，从公司未来发展来看，提升市场份额的空间很大。 根据中国建筑装饰行业 十二五 规划纲要， 年工程行业总产值力争达到 万亿元，较 年增长约 ，年平均增长率约为 。其中，公共建筑装饰装修工程总产值 万亿元，年平均增长率 。住宅装饰装修 万亿元，年平均增长速度为 左右，广阔的市场空间为建筑装饰行业发展提供了良好的外部环境。 当前，中国正处于城市化、工业化加速发展时期，受益于城市化进程加快以及消费持续升级，星级酒店、城市轨道交通、住宅精装修、建筑幕墙、园林绿化景观等商业与基础设施建设保持高速发展，将带来大量装饰需求。 根据目前公司的业务布局， 的项目集中在大型酒店，住宅精装修占 ，剩余 包括写字楼、文化馆、商场、医院等。而未来，金螳螂除了把握高端酒店设计装饰业务外，还将着力开拓城市轨道交通新兴装饰市场、住宅精装修、建筑幕墙和城市绿化景观。 这是公司管理层一直推崇的大装饰概念。 罗承云表示。 为践行 大装饰 的战略理念，金螳螂对设计施工进行重构，实现工业化生产，现场装配化施工。公司投资逾 亿元，建成 万多平方米的木制品、石材、幕墙生产加工中心，把装修部件进行大规模的工业化生产，重视科技投入，走工业化环保装修道路，实现工程质量的全面提升，施工周期大幅缩短。这也使得公司具有突出的综合配套优势，即幕墙、家具、景观、艺术品等多项产品的专业配套能力，装饰总承包优势逐年突显。 激励机制助推发展
金鸡湖大酒店装修浅谈 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司杨志 一个项目是否能够在质量保障的前提下按期完工，是否能够把握好各子项工程的使用效果，在工期紧工作量大的情况下如何控制工程进度和质量，在施工过程中如何来考虑酒店在竣工营运中的节能问题，在施工中安全的防范措施，特别是那些后场定制的成品质量，更是不能忽视的关键所在，这一系列的问题其实都取决于前期策划和过程控制。 一、工期的控制 本工程大堂和宴会厅属于超高型装饰，也是酒店的精华所在，在工期紧施工人员多的情况下，安全问题是我们首先必须考虑的前提，在确保安全的前提下如何来安排紧锣密鼓的施工状态，多种作业交叉施工的合理化安排是非常重要，大堂和宴会厅层高是15m和13.5m，在如此紧的工期内要完成本工程，必须按照现场的实际情况，把各区域工作面全面展开，匹配的必须是具备先进水平的管理班子，精悍过硬的施工队伍，在进场前画好顶面的综合布置图，便于解决进场后的施工子分项，进场后按照平面图尺寸在地面放1比1的实线，把天花、墙面、地面、分成三个立体局面同时施工，落实各分项施工的内容和先后顺序，安排施工班组进入各自岗位，在搭制脚手架时充分考虑各小区交叉施工的先后顺序，对现场地面石材﹑墙面饰面﹑天花吊顶放线排版.检查是否有设计与现场尺寸不符合现象，制定成品加工方案，编制采购计划，由专人进行跟踪，对于成品木饰面应最先确认，充分考虑木饰面、大理石等定加工材料的周期、运输时间对工程工期的影响。 二、材料的准备 1．成品木饰面材料的挑选和备料 在木皮购买前，要详细了解整个工程的各种木皮数量，成品的尺寸，统计好精确数量并且计算好材料的损耗；了解供货商是否有足够的货源提供，派专人亲自到供货地察看木皮材料的纹理和颜色，检查是否和我们需要的材料是否一致，材料质量是否有问题，材料的长短、大小尺寸是否适合我方的要求，尽量减低材料的损耗，材料必须一次性采购到位，避免因多次采购材料而出现色差、纹理不同、货源不足等现象，购买的材料在未使用前，要注意防潮、
家装施工规范一验收标准 施工验收标准： （一）文明施工 1）施工现场必须张贴文明施工、安全施工条例及防水防潮施工工艺与工程进度计划表。 2）凡公司员工必须在工地穿工作服上岗。 3）墙壁批荡时超过4 Oiiml厚必须挂4号钢网后方可批荡。 4）施工现场不得打赤膊穿拖鞋。 5）施工现场不得带小孩进出，并做到无闲杂人员。 6）施工现场材料一应分类堆放整齐， 7）当天应清扫施工场地，保持卫生清洁。 8）易然材料必须放在安全位置。 9）严禁在施工现场随意大小便。 10）不准在业主的床上及家具上睡觉。 11）不准站在家具或洁具上施工。 12）打墙、拆瓷片应米取安全保护措施。 13）不得在施工场地吵嘴、打架或与业主争执、辱骂。 14）不得在施工场地聚众赌博。. 15）所有完工成品必须严格保护好（不能有划痕、碰伤，柜内不能堆放杂物并保持；） （二）电工施工验收标准:
1）按施工设计图及客户现场确定开关、插座位置、电视、电话插座位置及照明位置。 2）切割机按所定位置进行垂直、水平线切割和插座、开关暗盒切割，禁止斜线切割。 3）电路制作： a.电线埋设必须用PVC套管，埋入墙体内的PVC套管不得破裂，不准高出墙面、90度弯曲，不得皱瘪，PVC管壁厚应不小于1.5mm 剪力墙、梁等无法开槽的应用黄蜡管做绝缘保护。 b.各路空调插座、浴霸、热水器及其他大功率的电器设备均为专线，不得与其他线路同时配置接地线。 c.总配电箱总开关应为63A或63A以上漏电保护器，空调插座为16A 以上，其他插座照明为10A以上，插座开关面板应为统一高度 （插座底边离地300mm照明开关底边距地高度宜为1.3m，开关不宜在门后）。 面板要平直、牢固、美观，面板贴墙面或板面，各个开关开启灵活，控制灵敏。各种插座通电良好。空气开关、漏电开关开启灵活，控制灵敏。 d.电话线为多芯，电视和电话与电源线要分穿PVC管，不和电源线并列同穿。 e.严禁电线有接头回路借线。 f .每个插座、应放接地线。 （三）水路验收标准: 1）管材、管件的质量必须符合标准，采用PPR管，禁止使用镀锌管。
招标投标企业报告 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司苏州分公司
本报告于 2019年9月23日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司苏州分公司统一社会信用代码：91320500687199617U 工商注册号：320500500001258组织机构代码：687199617 法定代表人：王洁成立日期：1993-01-06 企业类型：外商投资公司分公司经营状态：在业 注册资本：500万人民币 注册地址：苏州市三香路体育中心南侧 营业期限：1993-01-06 至 / 营业范围：从事本公司经营范围内的建筑施工、建筑装饰设计与施工；设备安装；装饰设计咨询与服务；家俱制作。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）
2.2 中标/投标情况（近一年） 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 中标/投标行业分布（近一年） 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 参与投标的甲方前五名（近一年） 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 合作甲方前五名（近一年） 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 三、股东及出资信息 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 四、风险信息 4.1 经营异常() 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.2 股权出资() 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押() 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.4 税务信息() 截止2019年9月23日，根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析，未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.5 行政处罚()
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 财务报告分析 一、盈利能力分析 盈利能力是企业赚取利润的能力。盈利能力的大小是一个相对概念，即利润相对于一定的资源投入、一定的收入而言。利润率越高，盈利能力越强;利润率越低，盈利能力越差。企业经营业绩的好坏最终可以通过企业的盈利能力来反映。 （1）1、净资产收益率 净资产收益率是企业净利润与净资产的比率，是反映股东投资收益水平的指标，也称权益报酬率、权益净利率。 2、计算公式是：净资产收益率=净利润/平均净资产×100% 平均净资产为年初股东权益额与年末股东权益额的平均数。净资产收益率表明所有者每一元的投资能够获得多少净收益，它衡量了股东投资企业的收益率。它是反映盈利能力的核心指标。 金螳螂2010年—2014年净资产收益率计算表 项目2014 2013 2012 2011 2010 净利润 1,606,733,79 1.76 1,313,825,5 67 930,661,280 647,264,334 378,898,198
平均净资产 5,770,509,02 7.00 4,500,791,8 35 3,490,875,02 6 2,112,250,83 1,012,059,8 14 净资产收益 率 27.84% 29.19% 26.66% 30.64% 37.44% 由以上计算可知，苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司的净资产收益率总体趋势是下降的，虽然净利润是逐年上升，但净利润上升的比率要 小于净资产的上升速度，说明企业由净资产获得资金占的比重过大，没 有很好的利用财务杠杆，使得企业获利水平下降，由净资产收益率=总 资产收益率×权益乘数，所以还应该结合总资产收益率和企业资本结构 来具体分析影响因素。 （2）1、总资产收益率
摘自《苏州日报》头版头条苏州民企拿下首单“金螳螂”以7500万美元收购全球最大酒店室内设计公司70%股权 2013-01-15 中国建筑装饰行业首次跨国收购，以7500万美元收购美国HBA70%的股权 苏报北京专电（特派记者王英）昨天，苏州民企——金螳螂建筑装饰股份有限公司，以7500万美元的价格，签约收购世界最大酒店室内设计公司——美国HBA Internationnal 70%的股权。这是中国建筑装饰行业完成的第一次跨国收购，中国建筑装饰的龙头企业也借此登上与国际顶尖酒店管理公司合作发展的新平台。 成立于1964年的美国HBA是享誉全球的国际顶级酒店设计公司，总部设在洛杉矶。多年来，美国HBA在全球的奢华酒店和度假村等室内设计领域独占鳌头，与四季、万豪、洲际、希尔顿、香格里拉等众多国际著名酒店管理集团保持着长期良好的合作关系。金螳螂建筑装饰股份有限公司成立于1993年，是一家以室内装饰为主体，融幕墙、家具、景观、艺术品、住宅集成等为一体的大型装饰集团，公司已连续十年获评中国建筑装饰百强企业第一名。 “美国HBA目前有70%的合同产值在中国，在十多年前，金螳螂与美国HBA就开始了合作。
近五年来，双方更是合作了多个项目。可以说，是共同的 价值观和文化、对每件作品高品质的追求让我们走到了一起。”金螳螂建筑装饰股份有限公司总裁杨震告诉记者，与美国HBA形成战略联盟后，将帮助金螳螂发挥HBA的全球化平台作用，有机会与四季、万豪、洲际、希尔顿等国际著名酒店管理集团进行合作，大力开拓国际业务，实现公司“走出去”战略，也有助于金螳螂实现由“中国顶级”到“世界领先”的跨越。 HBA公司CEO科斯克伍说，中国是HBA的主要市场，金螳螂是一个优秀的合作伙伴，双方理念非常相近。此次跨国并购，将构筑一个中西融合、兼容并蓄的人才高地。并购后，双方将优势互补，金螳螂的2000名设 计师将与HBA的1000名设计师较好地对接，汲取国外优秀设计理念和 创意。同时，HBA也可借助金螳螂努力缩小因中美文化不同带来的沟通方式、工作方式等方面的差异，进一步扩大其在中国以及亚洲地区的市场份额。 中国建筑装饰协会会长李秉仁说，此次并购使中国建筑装饰行业真正有了国际化的公司，中国建筑装饰行业开始了深层次的转型升级，希望两者的合作能够为中国乃至全球不断打造出绿色、环保、健康、低碳、节能的项目工程，为建筑装饰行业打造一批从设计到施工都非常优秀的作品。
德国企业中心项目 酒店室内精装工程 施 工 组 织 设 计 【编制人】：叶振 【审核人】：王通 【审批人】：常扣宏 编制单位：苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 德国企业中心项目酒店室内精装工程项目部编制时间：2014 年12 月15 日
目录 第1章编制说明 ......................................... - 0 - 1.1 综合说明 ..................................................... - 0 - 1.2 工程概况 ..................................................... - 1 - 1.3 编制依据 ..................................................... - 1 - 1.4 执行的规范、规程和规定 ....................................... - 2 - 第2章施工组织部署 ...................................... - 4 - 2.1 施工组织部署的原则 .......................................... - 4 - 2.2 主要施工部署 ................................................ - 4 - 2.3 施工总部署 .................................................. - 4 - 2.4 施工前准备 .................................................. - 5 - 2.5 施工阶段的调整部署 .......................................... - 4 - 第3章现场管理人员组织架构及人员职责..................... - 9 - 3.1施工组织...................................................... - 9 - 3.2施工管理组织架构............................................. - 10 - 3.3 项目部成员主要职责 .......................................... - 10 - 3.4 施工质量管理 ................................................ - 12 - 第4章施工现场规划布置 ................................ - 13 - 4.1 施工用电计划 ................................................ - 13 - 4.2 材料堆放和运输 .............................................. - 13 - 4.3 临时设施安排计划 ............................................ - 13 - 第5章主要施工机器具配置情况........................... - 14 - 5.1投入本工程的主要施工机械表................................... - 14 -
证券代码：002081 证券简称：金螳螂公告编号：2017-020 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 第五届董事会第六次会议决议公告 本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司（以下称“公司”）第五届董事会第六次会议于二〇一七年八月十四日以书面形式发出会议通知，并于二〇一七年八月二十四日在公司六楼会议室以现场会议结合通讯表决的方式召开。会议应到会董事八名，实际到会董事八名，符合召开董事会会议的法定人数，其中，七名董事参加现场会议并通过举手投票方式表决；一名董事以通讯方式参会并通过书面表决票方式表决。会议由公司董事长倪林先生主持，公司监事和高级管理人员列席了会议。会议程序符合《公司法》及《公司章程》的规定，会议合法有效。会议审议并通过了如下决议： 一、会议以赞成票8票，反对票0票，弃权票0票审议通过了《公司2017年半年度报告及其摘要》； 公司2017年半年度报告摘要请参见2017-022号公告。公司2017年半年度报告全文刊登于巨潮资讯网供投资者查询。 二、会议以赞成票8票，反对票0票，弃权票0票审议通过了《关于会计政策变更的议案》； 根据财政部制定的《企业会计准则第16 号——政府补助》（财会〔2017〕15 号），公司对2017年1月1日存在的政府补助采用未来适用法处理，对2017年1月1日至本准则施行日之间新增的政府补助根据本准则进行调整。董事会认为：本次会计政策变更是根据财政部修订及发布的最新会计准则进行的合理变更，符合相关规定，执行新的会计政策能够客观、公允地反映公司的财务状况和经营成果，不会对公司财务报表产生重大影响，不会损害公司及全体股东特别是中小股东的利益。因此，同意本次会计政策变更。具体情况请参见公司2017-023
磁 苏州金嫂螂建筑装怖股份有限公司 GdMMcn^ Comin>ci*an OeccratMi CojOcl 金螳螂木制品工艺节点 设计 深化 质量通病 木/石管理中心 倪世俊 磁 苏州金嫂却建筑装怖股份有限公司 J J SU4?M> GaMMcn?B Comirucilan Ooccrolton Co^kl 木饰面 浜木管中心 浹木皆中心 现场案例： 阳角木饰面
磁苏州金婷螂建筑装饰股份有限公司J J sug> ConsVUcMon Docxrchan Co』U 现 场 案 例 浜木管中心现 场 案 例 ： 应6 苏州金婷螂建筑装饰股份有限公司 J SU4wx> GoMMonhi CoostrucMon DocoroZ Could 或 致 修 n 子 笙 装 水 法 散 失 无 45° 饰 后 面 木 ， 浜木管中心
J宓苏州金蝉却建筑装饰股份有限公司 J 8tdMon?BComtructeon OoccroZ Co-Ltd 阳角木饰面加工工艺分析 优点：无 缺点： 1、现场45°拼角不密实； 2、现场安装常用枪钉固定； 3、含水率降低时，阳角易开裂； 4、后期维修难修补，整体效果差。 优点： 整体外观效果好； 缺点： 1、阳角两面板幅过大时，不便于运输、搬运、安装； 2、运输、搬运时易压坏阳角，造成阳角开裂； 3、工厂阳角45°加工工艺不到位或胶水质量差时，易造 成含水率下降引起开裂。 阳角45°整装苏州金螺螂建筑装怖股份有眼 ?——JM F “ t r?r 〒阳角木饰面（含包柱）海黨角收口或一 侧留工艺缝处理，整体效果好 ■E K 浜木管中 浜木管中心
金螳螂建筑装饰股份财务报告分析
（2）1、总资产收益率 总资产收益率是净资产与平均总资产的比率，反映企业总资产能够获得净利润的能力，是反映企业资产综合利用效果的指标。 2、计算公式：总资产收益率=净利润/平均总资产×100%
公式中：平均资产总额=[期初资产总额+期末资产总额] /2，该指标是站在企业总体资产利用效率的角度来衡量企业盈利能力。该指标越高，表明资产利用效果越好，整体企业盈利能力越强，经营管理水平越高。反映了股东和债权人共同提供的资金所产生的利润率。 该公式可以进一步分解成总资产收益率=销售净利率×总资产周转率所以影响该指标的因素可以从这两个方面考虑。 金螳螂2010年—2014年总资产收益率计算表
由上述数据可知金螳螂建筑装饰股份的总资产收益率在2010年—2014年之间都在10%左右，但呈现出逐年下降的趋势。从净利率和平均净资产看逐年是上升的，很难从这两个数据看出影响总资产收益率降低的真正原因，所以还应该从销售净利率和总资产周转率来具体分析影响因素。其中销售净利率近似的反映了企业控制成本费用的能力，总资产周转率反映了企业运用资产获取销售收入的能力，可以看出总资产周转率是基础，所以应该从总资产周转率来找出企业总资产收益率下降的原因。 （3）1、营业收入毛利率 营业收入毛利率是指毛利除以营业收入的比值，它表示每一元营业收入扣除营业成本后，有多少钱可以用于期间费用和形成盈利，该指标是正指标，越高越好。
2、计算公式： 营业毛利率=（营业收入净额-营业成本）/营业收入净额×100% 公式中的营业收入净额是指产品销售收入扣除销售退回、销售折扣与折让后的净额。该指标越大，企业通过销售获得利润的能力越强。它能更加直观的反映企业主营业务对于利润的创造贡献。 金螳螂2010年—2014年销售毛利率计算表