金螳螂建筑装饰股份有限公司与世界顶级酒店设计公司HBA合作

建筑装饰龙头金螳螂定位“大装饰”理念来源：证券时报网2013年04月02日 05:31据国家旅游局预计，到2015年，我国五星级酒店将超过500家。

2010年10月，希尔顿宣布未来五年将在中国新开100家酒店。

目前，香格里拉、万豪、雅高、喜达屋等世界顶尖酒店，均计划将旗下高端酒店数量增长50%~200%。

为迅速把握潜在市场，给公司酒店业务倍增提供新驱动，去年底，金螳螂收购美国HBA International 70%股权。

HBA创立于1964年，是国际顶级酒店设计公司。

多年来，其在酒店设计方面世界排名第一，1978年成功进军中国高端酒店设计市场，出自其手的酒店都成为当地城市的地标性建筑。

目前HBA70%的业务来源于中国。

董秘罗承云表示，收购HBA控股权后，公司将巩固和迅速提升在高端酒店设计、装饰施工上的领先优势，进一步增强公司的品牌影响力和市场竞争力，同时利用自身在中国市场的强大营销网络帮助HBA进一步占领更多的国内市场份额。

“今年一季度，公司与HBA在合作意图上都已有一定进展，并且过程很顺畅。

”罗承云透露，“HBA的先进设计理念和设计方法是需要金螳螂学习的，公司对其设计业务不会过多干涉，目前仅在HBA派驻了一位财务总监。

”未来将开拓新兴市场公司通过并购HBA，实现酒店装饰施工业务的走出去战略，拥有了国际化布局的平台。

业内分析师认为，短期内公司将不断提升在国内高端公共建筑装饰领域的市场占有率。

罗承云在向股东介绍时说，建筑装饰行业的特点是集中度非常低，且充分竞争，排名前十的公司产值总额也仅占全部国内市场的1%。

金螳螂是龙头企业，并在百强企业中连续10年夺冠，从公司未来发展来看，提升市场份额的空间很大。

根据中国建筑装饰行业“十二五”规划纲要，2015年工程行业总产值力争达到3.6万亿元，较2010年增长约81%，年平均增长率约为12%。

其中，公共建筑装饰装修工程总产值2.5万亿元，年平均增长率18.9%。

HBA设计新作—上海中博会洲际酒店汇报方案
国家会展中心上海洲际酒店由
华东建筑设计院携手知名设计事务所HBA设计。

汇报方案
部分效果图
落地实景图片
全新的国家会展中心上海洲际酒店坐落于亚洲最大、全球第二大的会展综合体——国家会展中心（上海）内，是中心内唯一一家奢华品牌酒店。

酒店开业势将成为蓬勃发展的上海虹桥商务区奢华体验新标杆。

作为上海全新地标之一，酒店距离虹桥国际机场和虹桥火车站仅5公里，从酒店步行3分钟即达轨道交通二号线，便捷连通上海各大核心商圈。

富有前瞻性的选址让酒店成为连接虹桥商务区和长三角地区的纽带，促进整体经济和谐发展。

客人还可轻松前往七宝古镇、江南古镇朱家角、虹桥天地及青浦奥特莱斯广场等，探索本地文化。

我也不知道我怎么就认识了这么个设计界的大人物。

胡伟坚——美国最大的酒店设计公司HBA的资深合伙人，目前是深圳最具实力的酒店设计公司郑中设计事务所的合伙人。

他自称为胡佬，是地地道道的广州人，毕业于华南理工大学，师从莫伯治。

毕业后，他在华南理工设计院做建筑，1992年他去了美国乔治亚Savannah College of Art and Design读室内硕士，学成之后开始在洛杉矶HBA做室内设计。

工作的时间里几乎是国外待过的，他为人很低调，也很少接受媒体采访。

我同他只见过两次，其他时间是网上聊天比较多。

我的印象里，他是一位和蔼可亲的，没有任何架子的设计大师，亲切还夹杂着幽默，他非常超前，也时尚。

想要了解胡佬更多信息可以看：《自由設計新家園——胡佬访谈录》首先：专业方面NO.1：Kakaso : 我想请教胡先生：国外的建筑师和国内的建筑师在设计项目运作时，区别有多大?胡佬：有些问题可能要多想一下，国外建筑师在设计项目运作时的很大区别，可能就是细致的专业分工。

象以前在国内做建筑时，很多东西都是一脚踢，现在的情形可能有所好转。

在美国，一个项目有项目经理，项目设计，施工图，工程管理等多个分工，每个人明白自己的任务和责任，可以发挥各自的专长，这样的专业化对完成质量提供了良好的保证。

每一个细小的差别就会形成最终作品的巨大差距。

NO.2：Kakaso：胡先生觉得国内的建筑学界现在处在什么状态?面临的紧迫的工作是哪些方面?对于年轻的设计行业从业者，胡先生有什么建议呢?胡佬：已经有很久没有具体运作建筑项目了，不想勉强回答你的问题，抱歉。

想想再答。

接上：可能是由於高速的发展，事事争分夺秒，有时未免急功近利。

感觉上国内对一般的建筑下的功夫不够，好像精力都集中在“重点工程”的争奇斗艳上面了。

不象国外大部分建筑其实看起来很平常，但从个个细节看出花了心思，整体环境感觉舒服。

个人觉得目前国内行业面临紧迫的方面，不是比老外更新的概念，而是更扎实的基础工作，让大家生活环境水平有普遍的提升。

（强强联合·倾力打造）金螳螂HBA设计南京圣和府邸豪华精选酒店豪华精选作为喜达屋旗下高端白金五星酒店品牌发展至今，已汇集30 多个国家的70余家世界一流酒店及度假酒店，目前亚太区共有18家豪华精选品牌酒店。

酒店建筑与室内装潢分别由享誉国际的贝聿铭贝氏建筑事务所和HBA公司设计，收藏有大量精美绝伦的艺术品、手工刺绣，华丽瓷器和引人入胜的逾万册历史文化书籍，力求打造出华贵人士私人府邸的意境。

金螳螂负责酒店的宴会厅、全日制餐厅、泳池、健身房、公共区域及各型客房的装饰，历时近两年时间。

HBA设计——用心灵去感受的“民国”南京圣和府邸豪华精选酒店位于南京市玄武区长江路300号，毗邻总统府、钟岚里民国建筑群、南京美术馆、南京图书馆。

整体定位为博物馆特色酒店，建筑整体包括六朝遗址博物馆，投资共计2.5亿元，酒店投资达6亿元。

步入酒店的内部，私家宅邸之感愈发浓烈。

大堂里大量的艺术收藏品、书籍、陶瓷构造出层次分明的私人空间；客房中系列的毕加索素描仿佛是某位收藏大家的陈列，整个酒店就是家中的展厅。

甚至被命名为“行者书屋”的大堂吧，都在试图还原孙中山先生在总统府居住时的旧貌。

圣和府邸是一个只有懂民国的人才能用心灵去感受的“酒店”。

此时，不得不提及的一个名字——孙中山。

在圣和府邸里任何地方的设计中，都能感受到来自于孙中山先生的风骨遗韵。

酒店内外并没有民国建筑的形，却充分领略了民国建筑的用意。

这个意，来自民国的历史文化背景，更来自先生历阅博彩的人生。

金螳螂施工——简洁中寻求奢华圣和府邸酒店博物馆主题的定位其实是一个偶然，原本规划建造酒店地块，因为07年的一次勘探而发现了六朝建康都城宫城遗址。

故而调整为现在的酒店与六朝博物馆综合体，于是，圣和府邸是建造在具有2000年历史的遗址故堆上的一个酒店，它与六朝历史亦有了不可拆散的紧密关联。

直至今日，在酒店负一楼西餐厅的户外区，还保留了遗址发掘时封存千年的墙体，仿佛正向这里的客人诉说着千年的沧桑故事。

智勇金螳螂--苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司发展纪实题记《韩诗外传》记载了这样一个故事：齐庄公外出打猎，有一只螳螂抬起前腿，准备与庄公车上的轮子搏斗。

庄公便向驾车的人问：“这是什么虫?”车夫回答说：“这是螳螂。

这种虫只知往前进，而不知往后退。

”庄公说：“这螳螂如果是人，就一定成为天下的勇士了!”于是庄公让车夫绕开螳螂而行。

螳螂不畏强敌、勇往直前，遂成不屈者，遂成勇者与伟大者。

前言中国建筑装饰行业第一家上市公司，连续8年排名中国建筑装饰百强第一的苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司有着一个富有趣味的名字。

螳螂筑巢技艺高超，是动物世界的建筑专家;装饰企业以营造美好空间为本职，是人类社会的螳螂。

螳螂勇往直前、从不退缩的特性，正是成功企业共有的品质。

以“螳螂”为名，不仅表达了企业的行业属性，也标榜了企业的精神追求;前缀“金”字，以示金玉之质恒久不渝，表明做大、做强、做长，成为百年老店的壮志雄心。

苏州市西环路上的金螳螂总部大楼，有一个面积不大却颇有气派的展览大厅，图文并茂地记录着金螳螂的发展足迹、项目工程、沙盘规划和荣誉业绩，带领人们走进金螳螂的世界。

勇士初生金螳螂成立之初员工总数仅20几人，办公条件极为简陋，一位高管曾回忆说：“当年就是几间办公室，一声喊大家都听到了”。

1993年，金螳螂的全年产值仅0.26亿元，相对于在国内装饰界名声在外的众多向全国扩张的南方装饰企业来说，十分弱小。

而彼时长三角的装饰业刚刚起步，初生的金螳螂面对着庞大的市场，也面对着巨大的挑战。

凭借“知进而不知却”的勇气，公司成立第2年，金螳螂就在江苏省会南京市成立了第一家分公司，显示了它迫不及待开拓市场的雄心。

1996年金螳螂又在毗邻苏州的上海市成立了它的第2家分公司，迈开了走向全国的第一步。

1999年，金螳螂正式成立的第6个年头，他不仅获得了苏州市有史以来的第一个中国建筑业工程质量的最高荣誉——鲁班奖。

同时在这一年里，它还进行了一件对公司长远发展具有革命性意义的事情——股份制改革。

金螳螂新作—苏州希尔顿逸林酒店文昌鲁能希尔顿苏州希尔顿逸林酒店让古老的园林文化与现代的设计风格融合的美轮美奂苏州现代传媒广场希尔顿酒店是苏州地标性建筑与金鸡湖对面东方之门隔湖相望。

酒店装饰使用材料种类繁多，石材使用面积5000多平方，涉及种类数十种。

木饰面使用面积5000余平方，涉及种类数几种。

其他几十余种装饰材料均对品质有最高要求。

基层做法复杂，且需满足防火，隔音，隔热，防震等多种功能。

前期整体把控，模数化下单，满足所用质量及使用要求，面层材料分割科学美观，通缝对称，收口清爽严谨，体现了酒店高品质的追求，为客人营造了高端典雅的氛围。

一层中空大堂酒店大堂采用11.5米超高夹丝艺术玻璃搭配11.5米超高超重古铜钢丝艺术网，整体凸显线条艺术，用线条勾勒出简约而不失恢弘的风格，整体采用素色系色彩，顶面纵横交叉仿铜不锈钢线条，地面采用雅典娜灰系石材搭配大纹路手工地毯，中空缀以通白碎水晶吊灯，以极细钢丝直线紧绷，线条及张力之美，一览无余，低调的含蓄之美可视为整个酒店园林特色的序篇。

一层大堂吧大堂吧的选材整体成素雅格调，最夺目的当属超高石材背景，平整度控制的恰到好处，衬以木饰面底边。

周边六根柱面均采用石木搭配做法，有山有木，蔚然成林。

可谓是，居士高踪何处寻，居然城市有山林。

“御玺”“拙政园”三层中餐厅、中餐包间酒店三层别具苏州园林特色的中餐包厢，使用了1000余平方优质木饰面板及1000余平方天然大理石，并嵌以2000余米作色不锈钢线条，再点缀以数十幅巨幅水墨山水画，一座园林俨然呈现。

独具特色的“御玺”中餐厅，古风古韵的材料搭配，加以严谨的工艺收口，给人以“吃在山水间，行在园林中”的身心享受。

四层全日餐厅四层意大利餐厅如果说漫步于通篇一律的园林特色的浓郁古韵氛围中，对于时尚潮流的现代人来说或许难免显得些许单调，那么充满现代艺术气息的异域风情餐厅一定是你用餐环境的最佳选择。

顶面六边形规则体和地面六边形花色石材遥相呼应的意大利餐厅，绝对让你体验到最地道的米兰风格。

HBA与Canvas携手为北京诺金酒店打造内饰杰作
佚名
【期刊名称】《设计家》
【年(卷),期】2015(000)006
【摘要】Hirsch Bedner Associates（HBA）委托其姊妹艺术咨询公司Canvas．为全新酒店品牌诺金打造明代主题内饰。

湖北籍艺术家曾梵志为之创作巨幅油画《抽象风景》．其鲜艳的色调与曲折的线条令人联想到超脱尘世、不受时间影响的永恒风景．与北京诺金酒店身处的喧嚣都市形成鲜明对比。

【总页数】1页(P125-125)
【正文语种】中文
【中图分类】TP311.5
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施工图，是表示工程项目总体布局，建筑物的外部形状、内部布置、结构构造、内外装修、材料作法以及设备、施工等要求的图样。

施工图具有图纸齐全、表达准确、要求具体的特点，是进行工程施工、编制施工图预算和施工组织设计的依据，也是进行技术管理的重要技术文件。

一套完整的施工图一般包括建筑施工图、结构施工图、给排水、采暖通风施工图及电气施工图等专业图纸，也可将给排水、采暖通风和电气施工图合在一起统称设备施工图。

施工图一般由封面目录、施工图设计说明、总平面图、天花、地面图、立面图、大样节点图、水电系统图组成。

低调奢华悄然经典 HBA设计事务所两个中国酒店项目佚名
【期刊名称】《《室内设计与装修》》
【年(卷),期】2008(000)004
【摘要】作为世界领先的酒店和室内设计顾问公司,HBA引领时尚,为全球众多顶级酒店呈现创新设计。

他们将位置、建筑和客户的理念熔于一炉,营造一种不断演化的独特功能化艺术形式,而这些从他们所做的北京丽晶酒店和上海威斯汀外滩大饭店这两个设计方案之中便可窥见一斑。

北京丽晶酒店HBA为于2007年4月正式开业的北京丽晶酒店进行的创新灵感设计深受业界好评。

【总页数】6页(P)
【正文语种】中文
【中图分类】TU247
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“金螳螂”从国内顶级到世界领先
佚名
【期刊名称】《英才》
【年(卷),期】2013(000)003
【摘要】7500万美元价格收购世界最大的酒店室内设计公司美国HBAIntemationnal（以下简称HBA）70％的股权，中国建筑装饰百强的头名企业一一金螳螂建筑装饰股份有限公司（以下简称金螳螂）成功制造了国内建筑装饰行业的最大跨国并购。

【总页数】1页(P114-114)
【正文语种】中文
【中图分类】F426.9
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金螳螂HBA设计—福州中庚聚龙酒店设计方案
福州中庚聚龙酒店坐落在美丽的闵江边，与鼔山景区隔江相望，是作为海峡国际会展中心的配套工程。

福州中庚聚龍酒店由国际顶级美国HBA酒店设计公司所设计，是隶属中庚集团旗下的五星级酒店。

福州中庚聚龍酒店总建筑面积50000平方米，地处中国福建省福州市的现代新兴商业区，与全国最大的会展中心-福建海峡国际会展中心（SICEC)仅几步之遥。

福州聚龙酒店由新加坡HBA设计, 金螳螂上海分院深化. 酒店有346间豪华客房与套房, 设有7个独具风格的餐厅及酒吧. 聚龙大宴会厅挑高11米, 配有25平方米超大LED屏.
酒店大堂墙面采用浅色意大利木纹大理石饰面，线条采用深色银白龙大理石衬托；大堂吧用十米高金属屏风，镶嵌福州传统工艺磨漆画，与大堂旋转楼梯起到完美的分隔。

地面采用米黄大理石，镶嵌深色水刀拼花波导线，用两种反差较大的色调搭配, 开拓全新视野。

酒店旋转楼梯拦板采用8+8弯钢夹胶玻璃，搭配实木扶手。

楼梯侧面用30CM宽的PU软线, 按自然弧度扭曲收口, 与立面混为一体, 给人一种新视觉，畅亮、新异。

大宴会厅采用大量的石材线条做套框, 镶嵌素色软包和大幅国画点缀。

“大堂酒廊”位于酒店一楼，拥有挑高的空间，明亮的落地玻璃窗，远山近水尽收眼底。

名师联。

全球顶级酒店设计公司简介HBA(美)、Wilson(美)、BLD(美)、YABU(美)、KPF(美)韦璞有一个项目配合做结构设计、RTKL(美)、BBGM(美)、DLI(美)、NBBJ(美)、HOK(美)韦璞有一个项目配合做结构设计、HPS(美)韦璞有一个项目配合做结构设计，他们更专注于酒店的室内设计、TonyChi(美)、StevenHoll(美)、Gettys(美)、WATG(美)、RemediosSiembieda(美)、Duncanmiller(美)、PYR(法)、Starck(法)、LTW(新) 、DP(新)、F-B-EYE(新)、KKS(日)、John Chan(港)、Cream(港)、Steve Leung(港)、Hassell(澳)、HBO + EMTB(澳)、CARR(澳)、Chhada Siembieda(澳)、Joseph Pang(澳)、NoorVietnam(越)、RAD、SDC、James Park Associates、DWP、ABC、RMJM(英)、KCA(英)、JAYA(印)、LEO(泰)、P49(泰)、Chiara Caberlon(意)HBA(Hirsch Bedner and Associates) （美国）美国最大酒店设计公司。

1964年，Michael Bedner与好友Howard Hirsch携手创辨当时充满革命色彩的酒店室内设计服务，突破当时的审美观念和准则。

在上个世纪的前半期，室内空间永远受建筑所支配，而他俩对空间的睿智见解以及盘旋在奢华与实用边缘的设计，将HBA成为时尚及奢华酒店设计的代名词。

HBA占据全球酒店室内设计业领先地位，一向被誉为业内创新的佼佼者。

公司成立45年内不断开创设计潮流，打破常规，为世界多幢顶尖尊贵名厦注入全新视觉意念。

HBA至今在80个国家共完成了超过1000个项目，从中汲取了无可比拟的文化、财务、地理及程序上的丰富知识，使其胜任设计各种世界级酒店及度假村、精品酒店、水疗中心、赌场、邮轮及私人住宅等不同项目。

项目质量、进度、安全文明施工管理——苏州金鸡湖凯宾斯基大酒店苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司王军一、项目简介：1、苏州金鸡湖凯宾斯基大酒店位于美丽且富有现代气息的国际性园区--苏州工业园区,她东频文韵深厚的苏大研究生城,南接碧波荡漾的独墅湖，西处绿意盎然的高尔夫球场，北临幻丽多彩的金鸡湖，真可谓环境优美，人文荟萃。

2、苏州金鸡湖凯宾斯基大酒店占地面积35公顷，建筑面积约11万m2,地下一层,地上二十二层,建筑高度约为98m。

3、苏州金鸡湖凯宾斯基大酒店定位：白金超五星级酒店.4、苏州金鸡湖凯宾斯基大酒店质量要求：争创“省文明工地”、国优“鲁班奖"。

5、苏州金鸡湖凯宾斯基大酒店施工工期：180天二、项目质量、进度、成本、安全文明控制：由于本项目体量大、质量高、工期紧，所以项目的施工组织策划显得尤为重要。

于是我们项目组根据项目的具体情况及要求，对项目的质量控制（技术交底、施工放线、小样、样板房先行、成品保护）、进度控制（材料组织、人员组织、工序安排、后勤保障)、成本控制（材料、人工、现场管理费用）、安全文明（临时用电、临时设施、脚手架、防火、安全文明评比、现场保洁）等方面进行了详细的策划分析。

一）质量控制：1、技术交底技术交底是施工的必要环节,是施工员将设计师的意图(图纸）按照现场实际情况选择最优化的方案告之班组，并以书面的形式予以签字确认,使之具备可追溯性。

通过交底可使我们更加的熟悉图纸的要求及细节，把一些问题及早的暴露出来,及时的予以解决。

例一:客房淋浴房挡水板,由于它的高低、倾斜度及倾斜位置对有效止水、至关重要，所以在技术交底时要对节点进行仔细的研究。

例二：墙纸上端与天花10＊10mm收口，可以避免墙纸卷边，影响观感,另外,可以丰富细节。

2、施工放线施工放线是对图纸及技术交底的复核及检验，验证图纸在施工现场的可行性,提高各工种、各专业的协调、配合能力，从而使各种点位综合的反应在各个面上，以检验是否满足规范、功能、观感等各方面的要求。

金螳螂跟着国际酒店打天下金螳螂：跟着国际酒店打天下来源：新财富发布时间：2008年06月15日作者：文芳设计驱动施工+工厂化1.3万亿元的年市场容量，且每年以10%之上的速度快速膨胀，但行业集中度CR4（行业前4企业的市场占有率）仅约1%—“大行业，小企业”是目前建筑装饰行业的典型特点。

于装饰行业分散化、恶性竞争、游击战盛行的背景下，行业集中度提升的马拉松竞赛才刚刚开始，金螳螂等壹批企业凭借和以往装饰企业不太相同的运营模式获得了较快增长，有望获得发展先机。

金螳螂依托国际连锁酒店于中国的扩张尚处于第三次浪潮的契机，重点开展高端酒店装修装饰业务，形成渠道化建设，这和传统企业的游击队作战显著区分，2007年其酒店类装修收入占比约40%；而当住宅精装修逐步进入全面发展期之时，金螳螂又于该领域发力，迅速将这壹业务的收入占比提升至16%。

于集团业务获得较大规模的业务总量之后，金螳螂运用以设计驱动施工的设计施工壹体化模式，壹来享受壹定的设计溢价，从而提升了毛利；二来以设计赢得客户，且进而带来施工业务，凭借日益强化的品牌效应摆脱装饰行业“业务随着项目承接人员流失而流失”的魔咒。

同时，金螳螂以工厂化生产、装配化施工形成标准化生产、降低原材料成本，以部品部件的质量来保证整体施工质量，加快资金周转。

金螳螂再次和传统企业的以施工为主、现场施工的做法显著区分，形成了领先优势。

研究表明，上市前金螳螂以设计带动施工的模式使其具有“智力型”企业的轻资产运营模式。

2006年其固定资产仅占总资产的5.27%，而净资产收益率（ROE）于上市之前高达30%之上。

然而随着工厂化的推进，金螳螂不断介入产业链的上游，因而也使其具有生产型企业的特征，固定资产投入和原材料存货增多，从而压低了资本回报率。

金螳螂的主要业务是为公共建筑提供配套装饰服务，其中以和香格里拉等国际连锁酒店集团的合作为最多，目前高档酒店的装修业务收入是公司最重要的利润来源，相比于企业集团类（包括写字楼）30%的份额，酒店类从2006年的31%提升到2007年的大约40%份额，且有望继续提高到50%。