浅谈企业家的成长
企业家是企业的灵魂，对企业的发展有着重大影响，是推动市场经济的一支重要力量。
何为企业家？在现有的经济理论中，有许多关于企业家的定义。如，熊彼特将企业家定义为：从事创造性突破的创新者。他认为，经济的发展是现存生产关系格局的突破，而突破力量则来自于企业家的创新。著名的经济学家韦伯斯特认为企业家是经济冒险事业的组织者，特别是组织、拥有、管理并承担这一事业全部风险的人。定义的不同，因此，我们很难给他一个明确的概念，而只能把握他的一些具体特征：首先，企业家上企业的经营管理者，具有对企业的经营权，同时，要具有经营管理的能力。其次，企业家是企业风险的承担者，相对应的，他也是风险收入的所有者。最后，企业家要有创新精神，只有具有创新精神的企业家才能领导企业不断进取创新。
经济学家厉以宁指出，企业家是一种“素质”，其第一条件是要有独到的眼光，善于发现别人不能发现的发展企业的机会，第二条件是要有胆量，敢于拍板，而不是停留于纸上谈兵，第三条件是要有组织能力，就是能把各种生产要素组合在一起产生高效率的组合能力，第四条件就是要有社会责任感。著名的韩国三星集团则提出企业家五项标准——具有人性美、道德美；具有国际眼光；具有专业知识；富有思维灵活性；努力开发自我，具有挑战意识。
企业家的社会角色又应该怎样去定位呢？
首先，企业家是社会人。企业家是社会成员中普通一员，有其自身的需要，需要产生动机，动机导致行为。马斯洛的需要层次理论把人的需要归纳微微七大类：生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要、认识的需要、审美的需要和自我实现的需要。一般地，上述七类基本需要是按顺序逐级递增的，只有低级需要基本满足后才能出现高一级的需要。七种需要中，前三个属于低级的需要，这些需要通过外部条件使人得到满足。而后四个需要是高级需要，主要从内部使人得到满足，而且一个人对尊重和自我实现的需要是永远不会感到完全满足的。但在现实生活中，贡献大的、优秀的企业家，国家虽然给予很高的荣誉，使企业家的高级需要在一定的程度上得到满足。
其次，企业家是经济人，企业家是具有创新意识和高度市场敏感的企业经营者和决策者，负有较大的经营风险和资产增值保值的责任，责权利相统一是收入分配的重要原则。
再者，企业家才能是一种稀缺的资源，这种特殊的资源有其自身的价值，因此要首先承认企业家的经济利益，企业家有其自身的利益动机，他在追求企业利润最大化的同时也追求自身利益。承认这种利益动机并使其制度化，是企业家激励机制的前提条件。
企业家是市场经济的原动者。美国经济学家约瑟夫·A·熊彼特认为：企业家的本质是创造，企业家在组织着产品的创新、市场的创新、原材料的创新、生产方式的创新和组织制度的创新。正是由优秀企业家所创造的日新月异的产品构成了整个人类社会发展的物质载体，而在优秀企业家的引导、规范下形成的企业的行为规范、理念观又扩展为社会进步的精神动力。松下幸之助在谈及松下的贡献时说：松下最好的产品是松下人，松下的最大贡献在于塑造了日本国民的价值
观和行为习惯。联想集团总裁柳传志认为："企业小的时候比经营，企业大的时候比的是做人。"在社会分工越来越细化的今天，作为资源整和者的企业家经营的不仅是一个企业，而是一个亚社会运行系统，企业家在经营过程中表现出来的创新、敬业、信任、济世等精神足以影响一个民族的前进历程。
社会的发展离不开企业家的贡献，企业家是经济发展的推动者。
真正的企业家的价值取向早已超脱出追求利益的浅显动机，他们以改善人民的生活水平，推动国民经济的增长，提高国家在世界经济舞台上的地位为己任。他们成就的不再是一人之业，而是人类社会的进步发展的全面推动者。在日本被称为"经营之圣"的稻盛和夫以"敬天爱民"而著称日本企业界，他在论及经营时说："对我来说，经营就是每天提高自己的哲学理念。"稻盛和夫的"以人为本的利他经济学"更是以"自觉去担当起人类将来世代幸福的责任"为经营宗旨，成为日本企业家毕生追求的楷模。美国前总统柯立芝曾说："我们的事业是企业。"美联社曾做过美国独立以来200年中的20件大事的民意测验，亨利·福特及其汽车公司名列第十，能够和后来的宇航员登上月球、原子弹爆炸成功相媲美。
企业家作为企业与环境的桥梁，行使着对各种信息进行认定、判断和最终做出决策的任务。这种责任使得企业家在适应环境求得发展的过程中，具有不可忽视的作用，概括地说企业家的作用主要有:
其一，企业家是企业的主体。俗话说：人无头不走，鸟无头不飞。管理者是管理系统的主要部分，是管理的主体。一切管理活动都是管理者的自觉活动，必须体现管理者的意图、目标和方向。
管理者在管理中居于管理地位，没有管理者，被管理者会无所适从。管理主体对管理客体的管理，首先是确定每个人在社会系统中的权利和义务以及他所扮演的社会角色；其次，要协调好个人、集体和社会的利益关系，优化组合，调节好个人与组织间的需求，做到被控和自我调控的统一。从组织的目标出发，带领被管理者在预定的时间内去实现组织的目标。
其二，调动被管理者的积极性创造性。任何管理工作都是与被管理者相互关系、相互作用的过程中进行的，管理的实质就是一种人与人的关系。不同的管理行为，会造成企业不同的心理环境、人际关系和心理影响，而这正是决定人的积极性高低的重要条件。由于人的主观能动性往往不够稳定，造成人的行为可变度大，因此只有通过管理者对被管理者不断进行鼓励和引导，影响他们的行为，管理的有效性才会提高。
其三，企业家在企业对环境的适应中起着决定性的作用。现代企业的外界环境是许多压力的来源，这些压力影响管理工作。成功的管理者能够带领下属增强组织对环境的适应性。对于组织的外部环境，管理者是很难改变的，只有对它的变化进行预测，从而采取响应的对策因势利导。
改造环境主要是指改造企业的内部环境，这是管理者可以而且是必须发挥能动性的舞台。环境是任何管理者在任何时候必须面对的现实，也是管理者实践的约束条件。在同样的环境条件下，不同的管理者的管理成效可能大相径庭。所以成功的管理者一定能够带领被管理者克服不利的环境因素，创造良好的环境条件，以利于组织的发展。
由以上可以看出，企业家对于社会有很大的作用，那么企业家需要哪些条件，才能完成他的使命呢？
一、企业家成长的核心
创新精神是企业家成长的核心。约瑟夫·熊彼特特别强调，创新并不等
于发明。一种发明只有应用于经济活动并取得成功时才能算是创新。创新者不是实验室的科学家，而是有胆识、敢于承担风险又有组织实干才能的企业家。在约瑟夫·熊彼之后，创新作为企业家精神最核心的内容受到学者们一致推崇和进一步完善。优秀的企业家必须学会系统化的创新思考，这种思考首先建立在对创新来源的研究基础之上。
创新精神是企业家成长的灵魂，约瑟夫·熊彼关于企业家是从事“创造性破坏”的创新者观点，凸显了企业家成长的实质和特征；创新是企业家成长的本能，企业家成长最大的隐患，就是创新精神的消亡；创新是企业家成长和发展的第一推动力，是企业家实现企业经济和社会价值创造的活的源泉。创新精神的实质是“做不同的事，而不是将已经做过的事做得更好一些”。也正因为有了企业家的创新精神，才创造出新颖、与众不同的价值和满意度，试图将“一种物质”转换成一种“资源”，或将已有资源组成新颖、生产力更大的结构。按照创新的范围和层次，德鲁克把创新分为三大类：产品的创新（产品或服务的创新）；管理的创新（制造产品与服务，并且将它们推出上市所需的各种技能与功能的创新）；社会的创新（市场、消费者行为和价值的创新）。乔布斯在这三层面展现了优秀的企业家才能。
（1）产品的创新。乔布斯懂得为消费者提供价值和满足消费者需求的创新才是一个公司安生立命的根本，苹果知道大众对复杂的高科技有一种渴望，生活在一个个性化的时代，消费者需要在品位和内涵上来逃离社会的庸俗和同质化。苹果的使命就是满足消费者的这些需求。如果纯粹从技术上讲，它们并没有十分突出的特点，也没有什么其他公司不能攻克的高端技术难题。
但苹果却告诉了我们播放音乐的“小东西”可以像艺术品一样精致、美观，电脑可以没有鼠标、键盘，手机外观可以很个性化。
（2）管理的创新。乔布斯不仅在产品上的创新让人叹为观止，在管理上的创新也是炉火纯青。①商业模式的创新，就在十多年前“水平产业模式”蒸蒸日上还是占据个人电脑市场主导权的时代，苹果的“垂直产业模式”饱受质疑，当今天我们看到苹果的产品质量稳定和利润最大化时，我们不得不佩服乔布斯的战略眼光。②战略的创新，20世纪80年代，消费者买到任何一款电脑都会给他们带来从未有过的“惊喜”，这时对普通百姓来说。
苹果与IBM没什么区别，他们只会关注于产品的价格，在那个年代，平民战略有它的规模优势，就在企业们纷纷效仿平民路线时，乔布斯依然坚持他的精品路线，终于迎来了摆脱同质化的时代，精品路线开始发挥神力。③营销上的创新，仔细研究乔布斯的营销模式，我们会发现他不是在营销产品，而是对营销进行创新，营销一种精神，营销一种文化。创新了营销活动，认为销售活动并不是在营销产品而是在营销一种身份，营销一种生活方式，使苹果产品真正成为人们的一种生活方式和身份的象征。
（3）社会的创新，即市场、消费者行为和价值的创新。乔布斯总是能准确理解消费者的潜在诉求，就在微软的平板电脑遭遇滑铁卢时，苹果的ipad却是火暴销售，因为乔布斯发现了新的市场，他把ipad定位于介于笔记本电脑和智能手机之间的一种电子产品，而不是笔记本的取代产品，无键盘、可玩的游戏、看电子书、编辑文本、手指操作……乔布斯创新了市场，创造了效用。
我们之所以高度关注苹果，不仅仅是ipad、iphone的品味和内涵，不仅仅是苹果的市值超过微软，还有在这过程中乔布斯展示的企业家精神。创新只有落实到行动和结果上才有意义，企业家精神是创新实践精神，乔布斯的坚持不懈和决
不妥协缔造了苹果的一个又一个的奇迹。也正因为有了企业家的创新精神，创新才赋于更深刻的意义，企业家与其创新精神的有机结合，使得人类经济活动范围空前扩大，经济和社会发展的速度进一步加快。
二、企业家成长的素质
“理想的”企业家素质并不存在。成功的企业家可以是交际型的或沉默寡言的、分析型的或直觉型的、规避风险型的或寻求刺激型的。但他们都具备一些共同的素质：
（一）诚信
诚信是企业家精神的基石。取信于人、信守承诺、坦诚相待，永远是管理的第一要术。诚信也是商业活动的第一原则，市场经济是法制经济，更是信用经济、诚信经济。没有诚信的商业社会，将充满极大的道德风险，显著抬高交易成本，造成社会资源的巨大浪费。企业家没有诚信就无法正确牵引企业，企业没有诚信就无法持续生存。诚信是企业家的立身之本，企业家在修炼领导艺术的所有原则中，诚信是绝对不能妥协的原则。有远见的企业家非常重视包括诚信在内的商誉。诺贝尔经济学奖得主弗利曼更是明确指出：“企业家只有一个责任，就是在符合游戏规则下，运用生产资源从事利润的活动。亦即须从事公开和自由的竞争，不能有欺瞒和诈欺”。
（二）冒险
冒险是企业家精神的天性。没有甘冒风险和承担风险的魄力，就不可能成为企业家。企业创新风险是二进制的，要么成功，要么失败，只能对冲不能交易，企业家没有别的第三条道路。企业家是为个人追求机会，通过创新满足需要，而不顾手中现有资源的活动过程。虽然他们不怕承担风险，但他们决不盲目地冒险，他们更愿意冒那些他们认为能够控制结局的风险。众多企业创始人的生长环境、成长背景和创业机缘各不相同，但无一例外都是在条件极不成熟和外部环境极不明晰的情况下，他们敢为人先，第一个跳出来吃螃蟹。
（三）合作
合作是业家精神的精华。竞争求生存，合作求发展。企业家在重大决策中实行集体行为而非个人行为。尽管伟大的企业家表面上常常是一个人的表演，但真正的企业家其实是擅长合作的，而且这种合作精神需要扩展到企业的每个员工。企业家既不可能也没有必要成为一个超人，但企业家应努力成为蜘蛛人，要有非常强的“结网”的能力和意识。
（四）敬业
敬业是企业家精神的基础。企业家为了他的事业才生存，而不是为了他的生存才经营事业。货币只是成功的标志之一，对事业的忠诚和责任，才是企业家的“顶峰体验”和不竭动力。面对自己的事业有一种入迷和执着的心态，“赚钱”不再是身家性命的问题，也不是养家糊口的简单问题。达到了这种心态的企业家，往往会把自己的生命融入自己的事业中去，对于自己的事业，往往是怀着朝圣者的心情和顶礼膜拜的态度，这种心态所形成的敬业精神超越于献身精神之上。
（五）执著
执著是企业家精神的本色。“只有偏执狂才能生存”。这意味着只有坚持不懈持续不断地创新，以夸父追日般的执著，咬定青山不放松，才可能稳操胜券。在发生经济危机时，资本家可以用脚投票，变卖股票退出企业，劳动者亦可以退出企业，然而企业家却是唯一不能退出企业的人。正所谓“锲而不舍，金石
可镂；锲而舍之，朽木不折”。企业家不但充满梦想和欲望，他们更具有一种为实现梦想、满足欲望而拼命奋斗的执著精神和内在推动力。古今中外历史上许多著名的企业家不但对自己的事业充满自信，而且不轻易受外界影响，在挫折面前坚忍不拔、永不放弃。
（六）激情
激情是企业家精神的动力。成功的首要条件是要有“激情”，因为创业过程中的每一件事都来自于激情。不管表现出来的是辛劳、勤奋，还是偏执、强硬，背后隐藏的其实是对梦想的“满怀激情”。一个对实现梦想满怀激情的人，世界上没有任何东西会阻挡他们，妨碍他们。而且，他们愿意放弃几乎任何东西去将其完成。
然而，一位成功的企业家所具备的远远不止这些，这些只是期中的一小部分，同时，企业家成长作为一个不断进行组织创新并逐步走向成功的社会过程，毫无疑问会受到环境因素的制约，环境对企业家成长具有很强的破坏或促进作用，如同鱼对水的依赖，只有合适的水质，鱼才能生存。从某种意义上，企业家的成长环境应该比企业家的素质更为重要！
（一）产权清晰的现代企业制度
现代产权制度的要求是“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”。归属清晰、权责明确是建立有效的公司治理结构的前提，是建立法治规则和诚信文化的基础。保护严格、流转顺畅有利于保护各类财产权，促进各种有制经济发展，推动各类资本的流动和重组，增强企业和公众创业创新的动力。企业家能力是一种特殊的生产要素，其功能是对要素进行配置，决定着整个经济的资源配置效率。没有产权界定，就无法进行企业家人力资本的市场交换、流动、组合和优化配置，企业和整个经济只能低效运转。这即是构建现代企业制度的内在要求，也是企业家成长的重要基础。
（二）创新和创业的人文环境
企业家在崇尚创新和创业的环境中更容易繁盛！要营造“宽容失败、鼓励冒险”的人文环境。人没有一点敢想、敢闯、敢干的精神，就干不成事情。社会对这些精神没有容忍、提倡的基本态度，就不是一个成熟的社会。如果社会不崇尚不提倡创新、冒险的精神，不重视宽容个性特征，不鼓励敢想敢干，不容忍失败挫折，那么企业家就没有社会宽容和理解的文化土壤，就会丧失勇气和冲劲。美国等发达国家工业经济崛起的经验表明，鼓励冒险和容忍失败是杰出职业企业家辈出的必须条件。取得成功固然伟大，但创新者倒在探索路上的失败同样值得尊敬。他们的失败给后来者的成功提供了一个路标。
（三）良好的法律制度环境
市场经济本质上就是法治经济，企业家创业过程中的每一个环节都有赖于健全的法律体系的保障。在法律混乱的环境中，企业家行为更多地体现为非生产性行为，而不是生产性行为。那么，从某种程度上讲，健全的法律制度能促使企业家作出生产性行为，并抑制非生产性行为，从而促进企业家的成长。企业家产权作为企业家最为关心的一项制度安排，它是影响企业家成长的最重要因素。
（四）声誉激励机制
声誉既是一种公共产品，又是一种“内激力”。“内激力”是企业家出于内心，积极主动、创造性地完成工作，最大可能地发挥个人能力，在企业经营管理活动中实现自我实现的需求。这个被激励的过程实际上也就是企业家精神的
产生和巩固的过程。真正持久和强效的企业家精神必然需要企业家对其正面声誉的自我营造，当然也需要社会构建外在的激励机制对企业家行为的控制，对企业家精神的引导。
同时声誉也是企业家人力资本的一部分，可称之为“交易性人力资本”，拥有好的声誉，可以提高企业家的交易能力，降低交易费用，提高预期收益。但企业家声誉性人力资本的获得，不仅仅靠企业家自身，还必须从企业家和社会两方面着手，既要努力培育重“声誉”的文化氛围，又要提高对损害声誉的败德行为的打击力度，才能使企业家从他律与自律两个方面投资开发声誉性人力资本。
企业家声誉机制是对企业合约的完善和补充，是企业家进行经营活动的依据和前提，也是社会经济秩序良性化和健康化的基本前提。对转轨期间的中国而言，市场声誉机制的建设极不健全，尤其是企业家信誉（信用）体系尚未建立，企业家个人的信誉（信用）仅仅停留在原始的人际关系阶段，单单依靠个人的道德来约束，而没有一个社会制度体系作为规范的平台，这样的信用状况是根本适应不了现代市场经济的要求的。
有人说二十世纪是美国人的世纪，二十一世纪是中国人的世纪。自1991年以来，美国经济已连续增长了100个月，二十一世纪的中国必须走出一批能在世界市场中掷地有声的企业家，这是中国腾飞的必由之路。在中国，现代社会创新的主体--企业家应该配有最为荣耀的光环。企业家当是中国社会的精英分子，用他们的才智、人格去创造一个个欣欣向上的社会亚文化系统--企业文化，进而推动整个社会的进步，他们才是中华民族的脊梁，我们必须在全社会重塑企业家的形象。
在和平年代，创业当是最好的报国方式，我们知道，我们大学生中有很多人有创业的理想和打算，还有很多已经毕业大学生的正在创业。据统计，青年创业的失败率高达90%以上，这是什么原因呢？国家兴亡、匹夫有责！同样，匹夫兴亡、社会也有责任！从社会的角度来看，问题的根本原因在于我们缺乏一套成熟的创业支持体系。因此，社会应该给予创业者更多的关注和关怀，帮助他们茁壮成长，使我们的国家有更多的企业家，同时，也可以使我们国家能够进入管理经济，迈向企业家经济。
余锐艺术学院
学号：2010109165
企业的成长历程的五个阶段 每个企业都梦想着不断成长壮大，但企业的成长是一个痛苦的过程，大多数企业的寿命甚至不到人类平均寿命的一半。尤其对于很多中国企业而言，长“不大”已经成了企业通病。 据壳牌石油公司一项研究表明，排名美国《财富》杂志全球 500强的企业从产生到衰亡，平均寿命只有40?50年。该杂志数据显示，美国大约有62% 的企业寿命不超过5 岁，只有2% 的企业寿命能达到50 岁。 另据调查资料显示，中国集团公司平均寿命只有7?8 年，家族企业平均为2.7 年。中小企业的平均寿如同人的生老病死一样，企业作为一个有机的复杂系统，在成长过程中，如果企业不能将各项互动的要素调配得合理而有效，使企业能够源源不断地从环境中获得成长所需的各种资源和能量，并通过对资源的增值处理而得到发展，就会遇到这样那样的问题。如果这些问题得不到有效解决，就可能遭遇危机，从而使企业“短寿”。我们认为可将企业的成长历程分为五个阶段，企业在每个阶段都会遇到“成长天花板”和潜在危机，需要不同的驱动力量与策略来引领企业。 第一阶段机会驱动 这一阶段的企业主要依靠好的创意或凭借一些关系得到一个机会而创
立。这一阶段的企业其管理重点是获得利润-- 只有获得足够的利润，企业才能存活下来，并得到发展。这一时期，企业组织相对简单，人员和业务规模都比较小，企业经营和发展主要靠的是领导者或合伙人的个人魅力。 第二阶段业务驱动 这一时期的企业已经开发出了自己的产品，但要想在市场上站稳脚跟，还需要不断扩大市场占有率。这时候，需要引进“能人”，不断将业务扩大。此时，随着人员不断增加，产量和市场不断扩大，管理的内容增多、难度加大，对领导者提出了更高的要求。如果企业领导者不能适应这种变化，就会出现第一次重大危机，称为“领导和内部秩序危机”，也有人称为“企业的青春期问题”。 第三阶段管理驱动I 成长到第三阶段的企业已经有了一定的规模，创业者往往无力对企业进行有效的管理和控制，因此企业必须加强管理，建立组织、流程和规范，克服“无政府主义”或管理失控状态。在采取了引进管理人才、整饬内部、建立职能部门、实行集权管理等措施之后，企 业成功渡过了第一次危机，然而这一阶段可能发生两种危机。首先，随着企业规模的扩张和管理层次的提高，这种功能型组织就会陷入第二次重大危机，即所谓的专制危机”。这是由于企业刚刚从
成长经历的演讲稿三分钟5篇 每个人都有自己的成长经历。成长中，往往有许多事让自己终身难忘。当你碰到快乐的事时，你会眉开眼笑;当你遇到烦恼的事时，你会愁眉苦脸。下面给大家分享一些关于成长经历的演讲稿三分钟，希望对大家有帮助。 成长经历的演讲稿三分钟1 尊敬的老师，亲爱的同学们： 大家好! 童年是丰富多彩的、有趣的，在我们成长的过程中，有欢笑、悲伤、感动，接下来就来讲一讲关于我当主持人的故事吧! 我是一个性格比较内向的，没有什么勇气、信心，从不敢上台，可在一次六一儿童节活动时，要选四个小主持人，我本心想我本来就声音小，而且一上台就紧张，当个小主持人也没用。可是令我惊讶的是，大部分都选我去当，一直在喊：“王语萱，选王语萱!”最后还是选了我和另外三位同学。 下课的时候同学都走过来对我说：“你第一次当主持人上台，可千万不要紧张!放松!我们大家都相信你，支持你，加油!”听完这句话，我心里顿时特别温暖，我下定决心要把这次主持人当好，一定! 这几天我们一直坚持练习，把主持词背得滚瓜烂熟，就为那一天可以让同学老师大吃一惊，让他们知道我们是最棒的! 六一儿童节到了，我们四个人穿好相同的服装准备上台，我心里忐忑不安，还是特别紧张，身体不停的颤抖着，我深呼吸，保持好的状态上台主持，接着精彩的时刻到了!我们四个人走上台介绍自己，还给大家打个招呼，从同学老师的眼睛里可以看出期待的眼神情，旁边同学都迫不及待地说：“快一点!快一点!”我们开始讲主持词，在讲的过程中，我越来越不紧张，反而更轻松了，我的声音越来越大，下面几十双眼睛盯着我们，莫名其妙的感觉到一种喜悦，等活动结束后，掌声持续不断，我们特别激动，这次当主持人可真成功! 通过老师同学们对我的鼓舞，让我从一个没勇气的人变成一个充满信心的人，我心里特别高兴，这就是我的第一次主持人经历，让我成长的是我变成了一个声音大，有勇气，有信心的人，还要感谢鼓舞我的那些人，当然也要感谢自己，勇敢的迈出这一步。
民营企业家王艳民同志先进事迹材料 王艳民，男，汉族，现年25岁，现任武川县晨光矿业有限公司总经理。其在领导企业成长和创业中所表现出来的勤劳吃苦、坚韧能干、廉洁无私和突出业绩，成为武川民营因企业家中的佼佼者；他不仅能干事、会挣钱，而且在其他方面也十分优秀，显示了一位优秀青年企业家的风采。 ——勤劳奋发，坚忍不拔，以创业和冒险精神，带动企业发展壮大 从16岁开始，王艳民在家乡河北唐山以小商品加工作坊起家，克服资金少、缺技术、销路窄等难题，经过艰苦拼搏，取得了成功，积累了一定资金和经验。 为了寻求更大发展，2007年王艳民只身来到内蒙古武川县，经多方考察，投资2000余万元，接手收购一家因经营不善已濒临倒闭的铁矿企业，冒着巨大的市场风险，从此开始了艰难的创业。 为了规范企业发展，使企业发展步入良性循环的轨道，王艳民对原有企业生产设施设备进行改扩建，同时注册了“武川县晨光矿业有限公司”。凭着敢闯敢干的闯劲和吃大苦、流大汗的干劲，硬是让一个烂摊子变了样。公司当年改扩建投产就取得了销售收入1200万元的业绩。到2008年底以后，企业年均销售收入达到1800万元，员工人数达到220人，晨光矿业公司实现了飞跃，成为武川县发展较快、创收较大的私营企业。 ——淳朴厚道、诚信正直，以亲民爱民作为赢得互信和支持。 办厂初期，作为矿山企业受矿源、和当地村民关系以及劳动力影响很大，在市场竞争中如何搞好与当地关系并将企业做大做强，成为摆在年仅22岁的王艳民面前的一道严峻课题。通过对当地矿山企业的调查，他认定了诚信、亲民是他的企业成功的基础。所以，从建厂
的第一天起，他就将“诚实做人，守信经商、亲民爱民、互惠互利”作为办厂的宗旨，不当阔老、不做奸商，以淳朴厚道、诚信正直的品行与人打交道。正是凭借这样的人生信条和经营理念，他大胆探索矿山产业的经营方式，从企业正式投产开始，他主动联系当地政府和村民，并与当地政府和村民建立了互信合作关系，并从企业经营费用中拿出足够资金补偿当地农民，同时雇佣当地农民当工人，从来不拖不欠，谁家有急事总是派车派人帮助解决。当然，王艳民的企业也得到了当地政府和村民的理解与支持，从未发生民企矛盾影响正常生产。正是这种“诚信、亲民”作风，使企业从一起步便与当地建立了互信互利的合作关系，既维护了当地农户的利益，也使自己的企业不断地发展壮大。现在“诚实做人，守信经商、亲民爱民、互惠互利”已经成为晨光公司独具特色的经营风格和企业文化。 ——扶危助困、担当责任，彰显赤子情怀 王艳民积极投身社会公益事业，带头做好事、善事，博得了社会的广泛赞誉。 “吃水不忘挖井人”。是武川这片热土给了他创业的机会，作为武川的一份子，他也愿意为第二家乡贡献自己微薄之力。 几年来，晨光公司先后为西乌兰不浪镇中心幼儿园、西乌兰不浪镇学校和当地贫困大学生、青海玉树地震慷慨捐资共计10多万元，受到武川县委统战部、工商联、武川红十字会、总工会的表彰奖励；在维护当地社会治安和社会和谐方面，王艳民也做了表帅，在企业安全生产、劳动用工方面从未发生恶性事件。与地方各方面关系相处的也十分融洽和谐，多年来未发生因企地矛盾的引发的上访案件，被西乌兰不浪镇派出所授予“警民共建优秀企业称号”。 王艳民始终认为，企业是社会的企业，企业的发展是政府和社会支持的结果，企业的发展是为了社会，只有真情的回报社会，企业才能赢得社会的信赖和支持而不断发展壮大。所以，王艳民一份强调自
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公司成长历程范文6篇 小泰温馨提示：写作是运用语言文字符号以记述的方式反映事物、表达思想感情、传递知识信息、实现交流沟通的创造性脑力劳动过程。本文档根据写作活动要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：公司成长历程范文 2、篇章2：公司成长历程范文 3、篇章3：公司成长历程范文 4、篇章4：公司成长历程范文 5、篇章5：公司成长历程范文 6、篇章6：公司成长历程范文 公司就是我们的第二个家，我们与公司共同成长。公司成长历程要怎么写?下面是公司成长历程范文，欢迎参阅。 篇章1:公司成长历程范文 19xx年，xx旅业集团从一家县政府招待所起步，经历了20xx年的历史洗礼，形成了如今遍布全国，拥有酒店业、房
地产业、建材业等多项目的知名企业。XX年我们迎合集团xx 战略拓展规划，进军被誉为国际旅游岛的海南岛，并在海南省省会城市海口市，成立了开元物业首家分公司，并成功签订海口市政府第二办公区、昌江棋子湾和万海公寓的物业服务合同，圆满完成海口市第二办公区的交付工作。我记得物业公司总经理谢建军先生曾作出重要指示：要求海口分公司一定要服务好、服务精，在海南岛打出开元物业的名气，现在我们可以自豪的说，我们没有辜负谢总的期望!当然，这是我们海口分公司的 兄弟姐妹们共同努力的结果。 记得我们刚进驻的时候，安保部的兄弟每天都是吃在工地，住在工地，没有床，我们打的是地铺，课件 >没有食堂，我们吃的是同事送来的盒饭，没有很好的交通，我们靠步行的坚持，没有时间洗澡，我们只能忍受难闻的气味;尤其是我们 安全部负责人，每次都是人没到，身上的体香味就先到了，他不想洗澡吗?不是，他是没时间;还有我们客服部的美女们，都是刚报道就投入了紧张的工作当中，每天核对钥匙，开门、锁门，为了整理好钥匙他们贴标签，串钥匙环，一不小心就把手扎破了，但是他们从来没有一句怨言。有一天，一位客服部女孩在串钥匙的时候说真累，真想好好躺躺，这是真心话，他真的累了，还好有一个开心果，他说，来躺在我身上，真皮大沙
各位老师、各位同学： 大家好! 我叫杨晓雄，是来自材料学院的一名大四学生。还有几个月我就要离开学习生活了四年的母校了，希望今天的分享能留给大家一些值得参考的东西。 我和在座的很多同学一样——来自很普通的家庭，没什么背景可言;学习成绩中等，最高也只拿过三等奖学金;口才也一般，从没有动过参加演讲比赛的念头，所以现在站在这里，面对大家还是非常紧张的，总之，我是个很普通的学生，不冒尖也不出彩。打个比方，就是把我扔到中午12点下课的学生里，很难再把我从中找出来。 一般来说，普通并不是一个褒义词，但是这次去厦门海关参加公务员招考面试，我对“普通”有了不同的认识。面试的12个人，有浙大的、有北科的、有厦大的，几乎都是各大名校的高材生。在这样的情况下，我没有输，而且以很好的成绩顺利过关。我并不是想要炫耀自己的成绩，我现在还没有得到厦门海关的正式录用通知，还在接受一些环节的考察。我只是想通过对自身的审视，告诉大家，不要小看自己的普通和普通的自己! 审视自身，首先就要回顾一下我的大学生活。我的大学生活有一个特点，就是一直都贯穿着勤工助学和学生工作。 还记得我们XX年入学后，不久就是国庆假期，在这个假期我参加了校学生工作处组织的阿尔泰游乐园勤工助学工作。大一下学期，我开始担任阿尔泰勤工助学队队长。同时，我通过面试，被聘为学生工作处学生助理。到了大二，《学生工作简报》开始招聘成员，我成功应聘主编一职，开始了自己学生工作的另一个阶段，这种状态一直延续到我大四找工作之前。这一系列的工作实践经历让我受益匪浅。在此，我深深感谢学校给我们创造了锻炼机会和成长空间。我也衷心地感谢一直以来，给予我信任、支持和肯定的学工处和学院的老师们，没有你们的认可和鼓励，我不会有今天的成长。谢谢! 在这些工作中，有件事让我记忆深刻。阿尔泰游乐园时的工作是属于服务性质的，工作主要内容就是给游客系安全带、讲解安全注意事项。这项工作的要求就是要细致到位。有一段时间，我们的队伍出现了一些问题，有几个同学总是在下班时忘记关闭机器的电源，看起来很小的一件事，和出门忘记关灯性质差不多，但是我们受到了园领导的批评。园领导说，我们工作的其他环节做得都非常好，所有流程也都很规范，但就是最后一步的检查工作没做到位，这会留下安全隐患，而且让我们工作整体评价大打折扣。事后我组织大家开了一个会，我们在会上达成了一个共识，那就是细节非常重要，任何一个细微的环节都可能影响到最终我们是否能达到既定的目标。其实，什么是细节，什么又是结果?所谓结果不就是一个个细节累积而成的吗?法国思想家伏尔泰说过，使人疲惫的不是远方的高山，而是鞋子里的那粒沙子。我想，鞋子里那粒极为微小的沙子就是我们走向目标的一个小小的细节，而这个细节恰恰决定了我们会在哪里感受到深深的痛楚，在哪里失去前进的能力。 勤工助学岗位上踏踏实实工作的大都是些普通的学生，我认为正是“普通”赋予了我们一些特有的素质——我们不好高骛远，不自以为是，对待各种工作，哪怕是很基础很辛苦的工作也不会心存排斥，都能够坚持完成;我们乐于合作，对别人的意见能够虚心接受，因此，我们把握住了更多潜在的锻炼机会;我们心中有强烈的要求进步的愿望，更主要的是能够化为行动，从小事做起，最终多方面积累了经验，为将来的成功奠定了基础。这就是“普通”二字给予我们的“优势”，也是我们由“普通”走向“不普通”的途径。所以，在座的各位，如果你一直觉得自己很普通，那么请你千万不要小看自己，你的普通很可能使你在某一天，某一个竞技场上，成为一匹耀眼的黑马! 面对就业，我有自己的思考和规划，通过对自己性格、兴趣、能力和素质的综合分析，我为自己设计了三个职业发展方向：一是报考国家机关单位的公务员，二是结合自己金属专业应聘钢铁企业的管理岗位，三是结合自己的特长和实践经历应聘教育机构的策划岗位。基
中国企业家成长机制研究 企业家是生产经营过程中诸多要素的核心，是市场经济的主角。企业家的数量和质量是衡量一个国家市场经济发达程度的主要指标。今天，在现代企业制度不断发展完善，人力资本走向经济生活前台，创新行为对企业经营业绩的影响日益显著，人们越来越认识到企业家对企业经营发展的关键作用,认识到社会财富的增值离不开企业家阶层，社会经济的发展需要一大批优秀的企业家。我国已加入WTO，经济的发展将融入世界经济的大潮中，当今我国经济的发展，有赖于中国企业家的崛起。 企业家做为一种特殊的人力资本是十分稀缺的，与发达国家相比，中国的稀缺程度更高。国有企业改革是我国一项跨世纪的重大系统工程，企业家队伍的成长是其中一个重要的子系统。本文以中国加入WTO的特定时代为背景、以深化国有企业改革过程中的企业家成长为研究对象，分析了中国为什么缺乏企业家，企业家成长的历史条件又是什么，进而结合国有企业改革，重点研究企业家成长的经济、政治和文化等制度支撑体系，并提出相应的发展政策与措施。本文采用规范与实证相结合、创新与求实相结合、个案调查与问卷调查相结合、比较与分析相结合等方法，系统论证企业家成长的制度环境。 论文由八章组成。第一章绪论，主要阐述本文选题的原因和背景：国企改革的根本性突破，或曰“革命性变革”是建立现代企业制度。企业家制度又是现代企业制度的灵魂。建立新的企业家制度可以说是中国企业制度最深层、最根本的变革。 中国加入WTO，国家和企业都面临着更加激烈的竞争，而我国的企业家在质量和数量上都严重短缺，成为经济发展的瓶颈。私营企业和国外企业在中国迅猛发展的同时，国有企业的改革一直未取得根本突破，在这种情况下，发展壮大国有资本的影响力和控制力、实现我国的基本经济制度成为重要的历史任务，所以本<WP=4>文以国有企业企业家的成长机制为研究对象。如何研究和把握我国国有企业企业家的特殊性质，从一个新的视角考察。西方经济学研究企业家理论主要局限在企业家角色和企业家行为职能方面，没有从企业家成长的全过程研究企业家理论，更缺乏在制度变迁背景下对企业家成长的研究。 国内学术界对企业家成长机制的研究，也多局限于借鉴西方的理论体系。而
中国民营企业的六大成长模式 中国民营企业的成长过程千差万别，但揭开现象可见一些成长中的共性问题。作为社会转型大环境下成长着的经营组织，他们都曾经、正在或将要面对同类的问题。因此，研究探讨这些问题，将会对民营企业的成长有所启示，对民营企业家有所启发。 应该说，由于环境的不同、创业者个性能力的差异以及际遇的迥异，民营企业的成长模式是多种多样的，但是其中确有不少共性的特征，而这些特征构成了民营企业发展的主要模式。我们根据民营企业产权结构的变化特征和产业战略的发展特征，将民营企业的成长模式归纳为以下六类： 模式一：核心聚变模式 所谓核心聚变模式，就是核心资本的几何扩张。该模式的特征是：企业的原始资本积累往往是由一个核心的人群创造的，核心成员大多是家族成员或者加上少数朋友。在核心人群完成了原始积累之后，企业的成长如核反应堆的聚变过程一样，通过各类资本运营手段使企业的规模迅速扩张，而企业的产业战略往往是多元化为基本原则的产业整合之路。该模式的主要代表者有崛起于南国边陲深圳的华为集团和东北的东方集团。 华为的创始人任正非带了几个兄弟就创业了，其原始资本积
累靠的是电话机买卖和客户资源的经营，通过核心技术的培育形成了一个庞大的产业集团。可以说，以技术领先为主要手段、以目标市场经营为基础的模式构成了华为成长的标志性特征。 长期稳居《福布斯》中国富翁排行榜并早已蜚声国内外的民营企业巨头东方集团则是核心聚变模式的原创典型。起家于建筑工程的东方集团董事长张宏伟是一个不一般的包工头。在通过承包建筑工程获得大量原始积累资金的基础上，张宏伟凭借超常的企业经营理念认识完全靠一己的资本难成大业，于是开始寻求更多资本伙伴的合作;同时，他又凭借敏锐的商业嗅觉认识到仅仅靠制造业和建筑业的自然积累是难以实现企业的迅速成长，他根据国外大型企业的成长经验提出，只有大规模的资本运营才能实现企业的超常规发展。于是乎，在立足房地产业和建筑业的基础上，控股保险公司和锦州港、参股民生银行、开辟家居建材零售行业，演绎了一系列令人眼花缭乱的资本游戏，成为民营企业中的金融资本巨头和资本高手。 许多民营企业都是资本聚变模式的代表者，如四川的新希望集团等。坚持这种模式的企业成长速度普遍偏快、规模比较大，但却是历史条件的产物，资本积累阶段与创业者的个人环境和意识密切相关，在成长过程中往往对资金链条的坚固性要求比较高，经营风险也比较大，需要高超的资金运筹能
中国企业快速成长的四大定律 2010/8/9/9:59来源：网易作者：倪旭康 中国企业处于快速发展期，从结构上说，不能和国外的成熟大企业相拼，“国外企业犹如骆驼，中国企业是兔子，不能用牵骆驼的方法来牵兔子”。 而某些咨询公司，却往往忽略了中国企业还处于成长的这个事实，动辄就拿出国外大企业如何规范如何做，中国企业也应该如何跟随的教条，很多梦想快速成长的企业，听了这样的教条后，很多不是进入良性循环和发展，更多的是陷入了困境。而少数的智者企业家，幸好能及早发现其中的问题，而防止了恶性的循环，就如江西的某个著名水企业，他们在江西就有7亿的销量，属于当地绝对的水企业龙头，特劳特中国公司以数百万的咨询费介入企业，仅仅在提交了一份报告后就被解约，这是企业家的明智。 中国企业在成长期以速度取胜，而非以规范取胜 在现代社会里，已经不是大鱼吃小鱼的时代，而是快鱼吃慢鱼的时代。在中国，因为产品同质化的严重，导致了即便你有再好的产品，如果不能快速占领市场占领消费者心智，往往很短时间就有无数的竞争者跟上。出奇兵，这是中国企业发展的重要路线。在中国企业营销发展的过程中，以大兵团作战的方式进行市场拼杀，可能还没有见到胜利的曙光就已经把自己的资源耗尽，而成功者往往都是出奇制胜，以小博大，这才是中国企业家的智慧和魅力。 ·早年，三株营销组织下沉，办事处建立在乡镇，迅速形成了在中国农村的绝对优势，创造了3年的传奇营销 ·圣象地板率先导入强化地板，成为中国强化地板第一品牌 “快”有几个含义 产品更新快——以新品改变经销商利润格局，促成发展。 娃哈哈的2010扩张——从400多亿的09年度销售额到今年730亿的销售目标，仅仅在已经固有的产品上发力，是不现实的，娃哈哈连续出品多款新品，如营养果粒，迅速创造全新品类，形成竞争优势。娃哈哈的产品更新，平均每半年就有一款主力产品出现。 渠道覆盖快——改变经销商的资金和产品结构，形成占有的事实 渠道是营销的核心要素，优质渠道被多家企业所重点关注，如何形成经销商乃至二批商的合作，成为重点。王老吉依靠经销商，组织二批商会议，迅速实现产品从经销商库房向二批商所控制的终端转移，成功实现了阻击。 传播凶猛——一年的广告费集中在三个月砸下，逼迫消费者认知
教师成长发言稿 尊敬的各位领导、老师： 大家好！首先，感谢学校重视我们青年教师的发展、关注青年教师的成长，煞费苦心的组织这样的交流活动，同时我也深感荣幸被抽签代表青年教师进行交流发言。值此光辉的“五?四”青年节来临之际，我向关心我们青年教师的领导、师长们致以崇高的敬意和深深的感谢！向在座的青年教师朋友们致以节日的问候！ 从大学毕业踏入教师这个行业，在学校领导无微不至地关怀下，在同事的热心帮助和自身的刻苦努力下，在学校这个摇篮里我收获到了成长的快乐，我感觉自身的综合素质正在逐渐提高。学校，她是一个融洽的大集体，上至领导，下至同事，处处体现了一种人与人之间相互关怀的温情。学校在管理方面也是处处渗透着“以人为本”的理念，不仅仅是重视学生，更是善待每一位老师。 每一个年轻教师，在成长过程中都会遭遇到困境，包括因为课上得糟糕而沮丧、受到家长误解而委屈、学生的淘气而气馁，特别是学生不肯学、学不好时，我们常常会手足无措，失去信心。每当回顾自己成长的经历，我都会深深地感到，学校是我们青年教师成长的摇篮，她使我们由懵懂走向成熟，使我们脱胎换骨；
我也深深地感到，学校是能充分展示我们聪明才智的舞台。是她，使每一个教师找到了属于自己的角色；是她，为每一位教师、尤其是我们青年教师提供了一次又一次实现自身价值的良好机会。 我感受最深的就是学校青年教师培养工程，我也是学校青年教师培养工程的一个很大受益者。学校领导高度重视并关注着青年教师尤其是新教师的成长，为了全面提升青年教师素质，促进青年教师专业成长，坚持“青年教师导师制”，发挥老教师的“传、帮、带”作用；学校还积极创造条件，鼓励并支持我们参加校内外各种教学观摩和青年教师讲课比赛，积极吸收青年教师参加教育科研工作，为提高我们青年教师的业务能力和科研水平，搭建了一个又一个的平台，帮助我们青年教师迅速成长。这种成长是快乐的，因为在这里，我们可以感受到领导的温情关怀；因为在这里，我们认识了一群志同道合、真诚相待的同事。和他们一起工作，让我们提高的不仅仅是业务水平，更有为人的气度和胸襟。为此，有三点感想和体会想和青年教师一起分享： 一、热爱学生、对学生负责，是一个教师最重要的品德。台湾教育家高震东有一句名言：“爱自己的孩子是人，爱别人的孩子是神”。作为一个教师，就是把学生当作自己的孩子或弟弟、妹妹一样，真心实意地为学生的进步和成才着想。这是职业所要求的，
No. 第2008-13号 2008．11．25 民营企业的成长与展望 1．民营企业的成长 2．民营企业的发展背景 3．主要民营企业案例 4．处于经济萧条期的民营企业 作者：邱罡(Gang Qiu) 首席研究员 孙晓菲(Xiaofei Sun) 研究员 审阅：刘晋硕(Jinshuo Liu) 首席研究员 ※若有疑问，请与邱罡联系：gang.qiu@https://www.doczj.com/doc/cb9562862.html,
《 摘 要 》 随着中国改革开放的进行，民营企业快速成长以及不断提升的经济地位得到了广泛的关注。2008年中国大型民营企业联想入选美国《财富》杂志公布的全球企业500强排行榜中。在中国GDP中民营经济所占比重也从2000年的55%上升到2006年的67%。 20世纪80年代，经济转型期的种种机会促使民营企业多元化或专一化发展。2005年2月公布的“非公经济36条”允许民营企业进入垄断行业，由此民营企业迅速发展。近年来，大型民营企业为提高竞争力和市场占有率，开始注重战略并购，除国内并购外还积极寻求海外并购、国际品牌收购等。 从一些民营企业案例来看，身处技术密集型电信产业的华为从一开始就把技术创新作为公司生存的根基，把技术领先作为公司发展的动力，将销售收入的10%投入研发，从而在2007年超过北电成为全球第五大电信设备经销商。2001年成立的尚德公司通过在新兴产业不断地技术创新，成长为全球备受瞩目的新兴企业，在2007年进入了世界光伏产业前三强。1999年成立的蒙牛集团则依靠得天独厚的区位优势，拥有了奶源及品质优势、优秀人才和企业文化优势、技术创新能力等核心竞争力。目前蒙牛集团已成长为中国乳制品领先企业，但近期由于三聚氰胺事件，蒙牛的销量急剧下滑。此外，国美电器通过分析市场环境，锁定有高成长潜力的行业，采用符合自身发展的家电销售战略，从而取得成功。上世纪80年代，家电市场物资短缺、渠道单一、利润率高，国美通过并购等垄断了市场，并在价值链上取得了话语权，控制供应商价格，向供应商摊派费用，大打价格战等一系列手段保证了企业赢利的大幅增长。目前，国美已从最初拥有一家小个体电器商店发展成为在全国280多个城市拥有直营门店1200多家的集团企业。 今后民营经济仍将在中国经济各领域中发挥重要作用，民营企业的竞争力与管理能力也将逐渐增强。此外，资金短缺、原材料价格上涨、能源短缺以及人民币升值等问题，使民营企业面临着国内外的巨大压力。对此，民营企业应寻找与外资企业并购、合作等发展战略。
大家好! 我叫杨晓雄，是来自材料学院的一位大四学生，个人成长经历演讲稿。还有几个月我就要离开学习生活了四年的母校了，希看今天的分享能留给大家一些值得参考的东西。 我和在坐的很多同学一样来自很普通的家庭，没甚么背景可言;学习成绩中等，最高也只拿过三等奖学金;口才也一般，从没有动过参加演讲比赛的动机，所以现在站在这里，面对大家还是非常紧张的，总之，我是个很普通的学生，不冒尖也不出彩。打个比方，就是把我扔到中午12点下课的学生里，很难再把我从中找出来。 一般来讲，普通其实不是一个褒义词，但是这次往厦门海关参加公务员招考口试，我对普通有了不同的熟悉。口试的12个人，有浙江大学的、有北科的、有厦大的，几近都是各大名校的高材生。在这样的情况下，我没有输，而且以很好的成绩顺利过关。我其实不是想要夸耀自己的成绩，我现在还没有得到厦门海关的正式录用通知，还在接受一些环节的考察。我只是想通过对本身的审阅，告知大家，不要小视自己的普通和普通的自己! 审阅本身，首先就要回顾一下我的大学生活。我的大学生活有一个特点，就是一直都贯串着勤工助学和学生工作。 还记得我们06年进学后，不久就是国庆假期，在这个假期我参加了校学生工作处组织的阿尔泰游乐园勤工助学工作。大一下学期，我开始担负阿尔泰勤工助学队队长。同时，我通过口试，被聘为学生工作处学生助理。到了大二，《学生工作简报》开始招聘成员，我成功应聘主编一职，开始了自己学生工作的另外一个阶段，这类状态一直延续到我大四找工作之前。这一系列的工作实践经历让我收获颇丰。在此，我深深感谢学校给我们创造了锻炼机会和成长空间。我也衷心肠感谢一直以来，给予我信任、支持和肯定的学工处和学院的老师们，没有你们的认可和鼓励，我不会有今天的成长。谢谢! 在这些工作中，有件事让我记忆深入。阿尔泰游乐园时的工作是属于服务性质的，工作主要内容就是给游客系安全带、讲授安全留意事项。这项工作的要求就是要细致到位。有一段时间，我们的队伍出现了一些题目，有几个同学总是在放工时忘记封闭机器的电源，看起来很小的一件事，和出门忘记关灯性质差未几，但是我们遭到了园领导的批评。园领导说，我们工作的其他环节做得都非常好，所有流程也都很规范，但就是最后一步的检查工作没做到位，这会留下安全隐患，而且让我们工作整体评价大打折扣。事后我组织大家开了一个会，我们在会上达成了一个共鸣，那就是细节非常重要，任何一个细微的环节都可能影响到终究我们是不是能到达既定的目标。实在，甚么是细节，甚么又是结果?所谓结果不就是一个个细节积累而成的吗?法国思想家伏尔泰说过，令人疲惫的不是远方的高山，而是鞋子里的那粒沙子。我想，鞋子里那粒极其微小的沙子就是我们走向目标的一个小小的细节，而这个细节恰恰决定了我们会在哪里感遭到深深的痛楚，在哪里失往前进的能力。 勤工助学岗位上脚踏实地工作的大都是些普通的学生，我以为正是普通赋予了我们一些独有的素质我们不好高务远，不自以为是，对待各种工作，哪怕是很基础很辛劳的工作也不会心存排挤，都能够坚持完成;我们乐于合作，对他人的意见能够虚心接受，因此，我们掌控住了更多潜伏的锻炼机会;我们心中有强烈的要求进步的愿看/a>，更主要的是能够化为行动，从小事做起，终究多方面积累了经验，为将来的成功奠定了基础，这就是普通二字
企业家的特征 企业家与行政干部的成长道路不同，在思维习惯、行为方式、领导风格等方面都具有自己的基本特征。 1、经济家的头脑 企业家主要在于有“脑”，而不在于“手”，企业家具有装着“经济”和“效益”的大脑，即要以最小的投入求得最大的产出。 2、战略家的思维 企业家不是一个急功近抻的目光短浅者，而是一个深谋远虑、高瞻远瞩、审时度势的战略家。他能从繁忙的日常工作中超脱出来，进行一种看不到的具有未来色彩的战略构思。 3、哲学家的思维 企业家能在复杂的经济环境中求得生存和发展，在于他具有哲学家的思维，即他能对周围一切正在发展变化着的工作，以哲理性的思维能力方式做出新的概括、归纳、判断和推理，从而获得一种新的创新观念。 4、探索家的精神 企业家不拘泥于过去和现状，敢于开拓创新，不断寻找新的信息和经验，努力探索先进的科学技术和管理方法，为未来的发展开辟新路。 5、艺术家的领导艺术 企业家面对错综复杂的现实，能谙熟各种领导方法、原则和规律，具有非规范化的经验和创造性的领导艺术。企业家所扮演的角色并不单纯是一个科学家、一个会计师、一个工程师….而是一个集各种才
能于一身的艺术家。 6、善于组织 企业家能按一定的标准有序地搞好以下三方面的组织工作：a、善于设置合理的组织机构和配备合适的管理人才。b、善于建立一套健全的、精干的、高效的组织体系。c、善于按组织体系所要求的科学“程序”和“轨道”有效地开展工作。 7、善于用人 企业家能具有“伯乐识马“的眼力，冲破世俗偏见和陈腐观念，善于选拔人才；企业家能把擅有专长的能人安排到用武之地，尽其才干，激励能者多劳，大胆使用人才；企业家能舍得花本钱，进行智力投资，积极培养人才。 8、善于经营 企业家具有经营能力，善于思索，运筹帷幄，及时确定企业的最佳经营方式。 9、善于创新 创业家能敏锐地察觉事物的缺陷，准确地捕捉新事物的萌芽，勤于探索，构思新方案，并付诸实施，取得效果。 10、善于协调 企业家能灵活地协调各种工作关系。不仅能协调企业内部各部门上下之间的“垂直协调”和同级之间的“水平协调”，而且能协调与企业主管部门之间的“纵向协调”和与其他企事业单位之间的“横向协调”。
公司成长历程范文3篇 公司就是我们的第二个家，我们与公司共同成长。公司成长历程要怎么写?下面是公司成长历程范文，欢迎参阅。 公司成长历程范文1 19xx年，xx旅业集团从一家县政府招待所起步，经历了20xx 年的历史洗礼，形成了如今遍布全国，拥有酒店业、房地产业、建材业等多项目的知名企业。XX年我们迎合集团xx战略拓展规划，进军被誉为国际旅游岛的海南岛，并在海南省省会城市海口市，成立了开元物业首家分公司，并成功签订海口市政府第二办公区、昌江棋子湾和万海公寓的物业服务合同，圆满完成海口市第二办公区的交付工作。我记得物业公司总经理谢建军先生曾作出重要指示：要求海口分公司一定要服务好、服务精，在海南岛打出开元物业的名气，现在我们可以自豪的说，我们没有辜负谢总的期望!当然，这是我们海口分公司的兄弟姐妹们共同努力的结果。 记得我们刚进驻的时候，安保部的兄弟每天都是吃在工地，住在工地，没有床，我们打的是地铺，没有食堂，我们吃的是同事送来的盒饭，没有很好的交通，我们靠步行的坚持，没有时间洗澡，我们只能忍受难闻的气味;尤其是我们安全部负责人，每次都是人没到，身上的体香味就先到了，他不想洗澡吗?不是，他是没时间;还有我们客服部的美女们，都是刚报道就投入了紧张的工作当中，每天核对钥匙，开门、锁门，为了整理好钥匙他们贴标签，串钥匙环，一不小心就把手扎破了，但是他们从来没有一句怨言。有一天，一位客服部女孩在串钥匙的时候说真累，真想好好躺躺，这是真心话，他真的累了，还好有一个开心果，他说，来躺在我身上，真皮大沙发，在场的人都哄堂一笑，一身的疲倦暂时得到了缓解，其实我心里也在说，我也很累，你的真皮大沙发我也想躺躺。经过客服部不懈的努力，2500个房间，7500把钥匙在交付的时候没有出现一例错误!还有我们的设施部， 34万方的大盘，我们在10天的时间完成了全部的接管验收，我不得不说这是个奇迹!奇迹的背后是他们的努力，比如说：为了完成接管验收，他们都是夜里12点下班，几乎每个人的脚都有浮肿的现象，眼睛都是红红的，那不是红眼病，那是熬夜熬的!设施部的一名同事，
青年教师成长经验交流会发言稿 各位领导，各位老师： 大家好！今天有幸参加这个青年教师座谈会，我无比的荣幸。听了刚才两位骨干教师，优秀教师的发言，我诚惶诚恐。因为我也是一位正在成长的教师。在这里，我愿和各位同事共同来分享我十年来教育教学中的几点心得体会。 我来到三江中学已经十年了，我原来在小学教了四年，当时进入初中可以说是一个真正的新手。十年中，我带了四届学生。带纯平行班四年，次重点两年，二类班三年，不分重点班现在干了一年多一点。我到现在还一直没教过真正意义上的尖子班。可以说十年中我是跟着走，跟着教，跟着学，在实践中不断总结，在学习中不断成长的。我自踏上讲台,就全身心地投入到了教育教学本职工作上。强烈的进取心和责任感，使我在工作、思想、学习等方面都严格要求自己。 我热爱我的工作。这不是口号，因为我没有别的本事，这就是我的饭碗，我就得把它干好。我很羡慕那些成功的教师，我也渴望和他们一样收获成功的喜悦，这可以说就是我进步的动力。我心中一直有一个信念：我行，我要证明自己！但这得需要长时间的等待。需要有展示的机会，需要付出艰辛的努力。 十年教学中，我在实践中不断总结提高。我用了近六年时间来熟悉教材，弄清知识体系。通过自己多读，多看多做，来把握教材难点、重点，把握最新动向，把握中考考点，
从而来提高自己的业务水平。我认真把握教学的各个环节，经常对自己教过的课认真反思。想想自己在班上上得好的课，好在哪里，想想自己失败的课问题出现在哪里。因为每个教师不管教学水平怎样，都有自己感觉良好的时候，这就需要总结提高。 十年教学中，我在学习中不断进步成长。三江中学有较好的学习氛围，只要愿学，就有很多老教师、优秀教师值得我们去学习，乐意指导我们学习。从他们的身上，我学到了兢兢业业的工作作风；学到了孜孜不倦的教学热情；学到了日臻完美的教学艺术。十年来，我上过很多不同形式的公开课，学校领导过去，现在也听过我很多课，包括随堂课。我的课从来就不是优质课，问题多多。但感谢领导，感谢我的同行们，前辈们，是他们督促了我，引导了我，给我很多的建议，很好的指导，让我能在学习中不断的进步。 当了十年的班主任教师，这是我最引以为为自豪的。有人说：“在教师生涯中，如果你是一名优秀的教师，但却没有做过班主任，应该说这是完美中的缺憾。”所以说，我是幸运的，虽然我不是一位优秀的教师，但我是一名受学生爱戴的班主任。当有学生充满信任地坐到我的身边对我倾诉时，当看到学生怀着喜悦的心情在学校活动中获得荣誉时，当看到我的学生顺利升入他们理想的高中时，当看到各位家长感激之情无以言表时，我就无比的喜悦。我觉得这就是对我最好的肯定和嘉奖。我爱我的学生。不爱学生的老师不是好老师，不爱学生的班主任，更不是好班主任。只有
企业家人才成长现状与 发展环境 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】
企业家人才成长现状与发展环境 一中国企业家人才基本现状 （一）文化素质 调查显示，近十几年来，我国企业经营者的整体文化素质已有了较大幅度的提高，突出表现为高中以下学历人员比重的下降和大学专科以上学历人员比重的增加，尤其是具有研究生学历人员比重的迅速提高。1993年，我国企业经营者中高中以下学历的人员占到%，而在1995年和2000年这一比例分别下降到%和%，到2003年进一步下降到%。大学本科以上学历人员的比重在1993年为%，而在1995年和2000年则分别增长到%和%，到2003年进一步提高到%。在1993年，我国基本没有具有研究生学历的企业经营者，而到1995年和2000年，具有研究生学历的企业经营者的比重已增加到%和%，到2003年进一步提高到%（表1）。中国企业家联合会2003年的调查表明，我国大中型企业经营管理者的文化素质相对更高，拥有硕士以上学位的比例达到了%，经营者中学习过经济管理专业的比例已经达到%。 但是，考察我国企业经营者的文化素质，不能仅仅只看其学历水平的变化，学历只是文化素质的表现之一，文化素质还应包括外语、管理、市场、法律和政策等方面的知识。我国企业家不仅要具备一定程度的学历水平，更要具备与企业经营密切相关的文化知识。从总体上看，与发达国家相比、与现代市场经济的要求相比，我国企业家的文化素质还有待提高，尤其是在外语、国际经贸知识等方面。 （二）能力素质 随着市场经济体制改革的逐步推进和民营经济的迅速发展，我国各类企业经营管理者的能力素质在市场竞争中得到逐步提高，企业综合管理能力显着增强，市场开拓能力明显提高。中国企业家调查系统2002年的调查结果显示，我国企业经营者认为自己最强的三项能力是：决策能力（%）、组织协调能力（%）和创新能力（33%），这说明企业经营者对把握市场机会、协调企业内部运作有很强的自信；认为自己最弱的三项能力是：攻关能力（%）、市场营销能力（%）和表达能力（%），这与我国企业经营者的文化程度和经营环境的市场化程度有密切的关系。值得注意的是，被企业经营者认
公司成长历程范文1 公司就是我们的第二个家，我们与公司共同成长。公司成长历程要怎么写?下面是公司成长历程范文，欢迎参阅。 公司成长历程范文1 19xx年，xx旅业集团从一家县政府招待所起步，经历了23年的历史洗礼，形成了如今遍布全国，拥有酒店业、房地产业、建材业等多项目的知名企业。xx年我们迎合集团xx战略拓展规划，进军被誉为国际旅游岛的海南岛，并在海南省省会城市海口市，成立了开元物业首家分公司，并成功签订海口市政府第二办公区、昌江棋子湾和万海公寓的物业服务合同，圆满完成海口市第二办公区的交付工作。我记得物业公司总经理谢建军先生曾作出重要指示：要求海口分公司一定要服务好、服务精，在海南岛打出开元物业的名气，现在我们可以自豪的说，我们没有辜负谢总的期望!当然，这是我们海口分公司的兄弟姐妹们共同努力的结果。 记得我们刚进驻的时候，安保部的兄弟每天都是吃在工地，住在工地，没有床，我们打的是地铺，没有食堂，我们吃的是同事送来的盒饭，没有很好的交通，我们靠步行的坚持，没有时间洗澡，我们只能忍受难闻的气味;尤其是我们安全部负责人，每次都是人没到，身上的体香味就先到了，他不想洗澡吗?不是，他是没时间;还有我们客服部的美女们，都是刚报道就投入了紧张的工作当中，每天核对钥匙，开门、锁门，为了整理好钥匙他们贴标签，串钥匙环，一不小心就把手扎破了，但是他们从来没有一句
怨言。有一天，一位客服部女孩在串钥匙的时候说真累，真想好好躺躺，这是真心话，他真的累了，还好有一个开心果，他说，来躺在我身上，真皮大沙发，在场的人都哄堂一笑，一身的疲倦暂时得到了缓解，其实我心里也在说，我也很累，你的真皮大沙发我也想躺躺。经过客服部不懈的努力，2500个房间，7500把钥匙在交付的时候没有出现一例错误!还有我们的设施部， 34万方的大盘，我们在10天的时间完成了全部的接管验收，我不得不说这是个奇迹!奇迹的背后是他们的努力，比如说：为了完成接管验收，他们都是夜里12点下班，几乎每个人的脚都有浮肿的现象，眼睛都是红红的，那不是红眼病，那是熬夜熬的!设施部的一名同事，在接管验收房间窗户是否完好的时候，被突然掉落的玻璃砸得露出了骨头，他竟然说没事，第二天照常上班，这就是我们开元精神。餐厅为保障3500名公务员和我们全体员工就餐，在厨房施工还没有完成，水电都不太正常的情况下，已经进入现场工作，他们每天都是超负荷工作，他们承载了太大的压力，在此我想说，餐厅的兄弟姐妹们你们辛苦了! 来海口的这近半年的时间，我们的团队走过了一段曲折与光明相伴，欢笑与泪水同在的漫长道路。这一路走来，我们曾有过艰辛，曾有过无奈，可是我们开元物业人不屈不挠，一代又一代把辛勤的汗水注，作为一个开元人，我们每天都会面临不同的事情，都会有很多感受，其中的苦辣酸甜，都谱成了一首首为业主服务的歌。“以诚待人，用心做事”，开元物业海口分公司的每一个开元人都在以实际行动验证着这句话，以我们的真心换取业主的诚心。一句贴心的问候，会换来一个会心的微笑;一个微小的动
感谢你的观看 感谢你的观看个人成长经历演讲稿-其他演讲稿 第一篇：个人成长经历演讲稿第二篇：教师个人成长经历演讲稿第三篇：个人成长经历及对党的认识第四篇：个人成长经历第五篇：教师个人成长经历更多相关范文 正文第一篇：个人成长经历演讲稿各位老师、各位同学： 大家好！ 我叫杨晓雄，是来自材料学院的一名大四学生，个人成长经历演讲稿。还有几个月我就要离开学习生活了四年的母校了，希望今天的分享能留给大家一些值得参考的东西。 我和在座的很多同学一样——来自很普通的家庭，没什么背景可言；学习成绩中等，最高也只拿过三等奖学金；口才也一般，从没有动过参加演讲比赛的念头，所以现在站在这里，面对大家还是非常紧张的，总之，我是个很普通的学生，不冒尖也不出彩。打个比方，就是把我扔到中午12点下课的学生里，很难再把我从中找出来。 一般来说，普通并不是一个褒义词，但是这次去厦门海关参加公务员招考面试，我对“普通”有了不同的认识。面试的12个人，有浙大的、有北科的、有厦大的，几乎都是各大名校的高材生。在这样的情况下，我没有输，而且以很好的成绩顺利过关。我并不是想要炫耀自己的成绩，我现在还没有得到厦门海关的正式录用通知，还在接受一些环节的考察。我只是想通过对自身的审视，告诉大家，不要小看自己的普通和普通的自己！ 审视自身，首先就要回顾一下我的大学生活。我的大学生活有一个特点，就是一直都贯穿着勤工助学和学生工作。 还记得我们06年入学后，不久就是国庆假期，在这个假期我参加了校学生工作处组织的阿尔泰游乐园勤工助学工作。大一下学期，我开始担任阿尔泰勤工助学队队长。同时，我通过面试，被聘为学生工作处学生助理。到了大二，《学生工作简报》开始招聘成员，我成功应聘主编一职，开始了自己学生工作的另一个阶段，这种状态一直延续到我大四找工作之前。这一系列的工作实践经历让我受益匪浅。在此，我深深感谢学校给我们创造了锻炼机会和成长空间。我也衷心地感谢一直以来，给予我信任、支持和肯定的学工处和学院的老师们，没有你们的认可和鼓励，我不会有今天的成长。谢谢！ 在这些工作中，有件事让我记忆深刻。阿尔泰游乐园时的工作是属于服务性质的，工作主要内容就是给游客系安全带、讲解安全注意事项。这项工作的要求就是要细致到位。有一段时间，我们的队伍出现了一些问题，有几个同学总是在下班时忘记关闭机器的电源，看起来很小的一件事，和出门忘记关灯性质差