中国企业家成长机制研究

国有企业工作经历、企业家才能与企业成长一、概述在当前全球化和市场化的经济背景下，国有企业的成长与发展对国家的整体经济实力和国际竞争力具有至关重要的影响。

国有企业作为我国经济体系的重要组成部分，其发展历程中积累了丰富的工作经历，形成了独特的企业家才能，这些要素共同作用于企业的成长。

深入研究国有企业的工作经历、企业家才能与企业成长之间的关系，对于推动国有企业的改革与发展，提升我国经济的整体实力具有重要的理论价值和现实意义。

本文旨在探讨国有企业工作经历对企业家才能的塑造作用，以及企业家才能如何影响企业的成长。

通过梳理和分析国有企业的发展历程，本文揭示了国有企业在不同阶段所面临的主要挑战和应对策略，以及这些经历如何塑造和提升了企业家的领导才能、战略眼光和创新精神。

同时，本文还深入探讨了企业家才能在企业成长过程中的重要作用，包括战略决策、市场拓展、技术创新以及组织管理等方面。

通过本文的研究，我们期望能够为国有企业的改革与发展提供有益的参考和启示，帮助企业家更好地应对市场挑战，推动企业持续健康成长。

同时，本文也期望能够丰富和完善现有的企业成长理论，为未来的研究提供新的视角和思路。

1. 国有企业在中国经济中的地位与作用国有企业在中国经济中占据着重要的地位，发挥着关键的作用。

国有企业是我国国民经济的支柱，它们在国民经济的关键领域和重要部门中处于支配地位。

国有企业为确保国民经济持续、快速、健康发展发挥着重大作用。

它们不仅承担着提供公共产品和服务的职责，还在宏观调控、资源配置等方面发挥着重要作用。

国有企业还是抗衡跨国公司的主力军，在技术、质量和规模上具有优势，能够与跨国公司竞争。

国有企业在支柱产业中发挥着重要的支撑作用，如石油、化工、机械、电子等重要产业。

国有企业在中国经济中的地位举足轻重，它们的发展和改革对于中国经济的健康可持续发展具有重要意义。

2. 企业家才能的定义及其在企业成长中的重要性企业家才能是指企业家在企业经营和管理中展现出的能力和素质，包括创新能力、决策能力、风险管理能力、战略思维等。

浅谈中国国有企业家的成长提到企业家，大多数人可能更容易联想到郭士纳，杰克·韦尔奇，杰夫·贝索斯这样的世界级大公司曾经的掌舵人，或是马云，李彦宏，王石这些民营企业家中的佼佼者。

而纵观改革开放以来的国有企业家们，他们或在历史上留下了浓墨重彩的一笔，或是处于风口浪尖备受争议，或是昙花一现随着时间消逝，他们的成长见证了中国经济的跌宕起伏。

一、改革开放以来国有企业企业家的成长历程在我国改革开放以来，我国经济环境发生了三次重大变化，国有企业家的成长历史上也因此产生了三个关键时期。

第一次时期在20世纪80年代初，以“放权让利”改革措施为标志。

这一时期，国家开始将包括经营权在内的很多权利逐渐下放，国有企业不断探索多种责任制和企业经营方式，其中范围最广、影响最大的就是承包制，它的实施使得最早的一批国有企业经营者从过去的国家干部身份开始向市场化的方向转化。

第二个时期是在1992年春天到1993年底。

邓小平南巡谈话改变了中国的政策环境，党的十四届三中全会作出了建立社会主义市场经济体制的重大决定，这样就确立了中国经济体制改革朝着市场化改革方向，与此同时造就企业家队伍也作为重要目标提上了议事日程。

第三个时期在世纪之交。

进入21世纪以后，特别从党的十六大至今，我国企业改革向更深层次推进，大力发展国有资本、集体资本和非公有资本等参股的混合所有制经济。

在这样的背景下，国有企业开始走向国际，国有企业家队伍从无到有，人员构成不断优化，教育程度、专业知识水平和职业化水平不断提高，在社会经济中的作用越来越明显。

二、国有企业家的特点和优势由于独特的发展历程，国有企业家存在着明显区别于民企、外企企业家的特点。

一是国有企业家角色定位的混乱和错位，导致了国有企业家行为规范的混乱和错位。

我国从计划经济逐步过渡到市场经济的这30年中，国有企业被动地从政府的一部分逐步过渡为市场主体，国有企业家作为这一社会组织的领袖，其角色变化的剧烈是外界所难以体会的。

2008中国企业家成长与发展研究报告章继刚●新时代：批量生产千万富翁中国古代推行重农抑商政策，民间富翁十分罕见；到了近代，随着资本主义的萌芽，经商的人开始多起来，但没有形成多大气候：在二十世纪半殖民地半封建时期，民族资产阶级受到外国资本主义的排挤和打击，尽管涌现过一些比较富裕的商入，但千万富翁屈指可数。

新中国成立后，推行社会主义计划经济，“千万富翁”成为可想而不可为的目标，人们自然与之无缘。

直至改革开放以后，随着社会主义市场经济体制的建立，个体私营经济的发展，～批百万富翁开始在中国诞生。

至二十世纪末期，千万富翁开始露出水面：一批拥有自己的别墅、小车甚至私人飞机的青年董事长、总经理令人羡慕不已。

在二十世纪末，千万富翁主要集中在东部，并且数量较少：到了二十一世纪初期，千万富翁已进入批量生产阶段，人们对擦肩而过的千万富翁不再感到奇怪．o 股权、期权制的推行，使得心存鸿鹄之志、怀揣科研成果的中国科学家有了以前做梦都不敢想的“暴富”机会；娱乐经济的繁荣，让～批明旱在十分年轻时就拥有千万以上的财富：体育产业让一批顶尖级的运动员、教练以及体育绎纪人有机会跻身千万富翁的行列：广告业作为高新技术产业，以其人才密集、技术密集的优势，培育出一批千万富翁；传播行业的兴起，让一批电视、报刊经营者脱颖而出：国有企业年薪制的推行、首席教师的产生、私立陕院、私立学校的增多、高科技仑』p的创办、网络绎济的发展，为青年千万富翁的批量生产提供了良好的环境。

二十一世纪的千万富翁将大量产生于农村。

农村中的一部分能人凭借自己的胆识，从承包荒坡做起，或者通过生产饲料、运销农产品、酒类产品、开办市场、进军建筑业等方式积累起创业资本，从刨办农庄、私营企业到房地产开发、对外贸易，一批老板借助“适者生存”原则，大肆扩展自己的实力，拥有了自己的集团企业，在农村创业群中脱颖而出，成为农村广阔天地里升起的耀眼明星。

在城市，一大批知识青年通过白手起家或吸收风险投资，办起以网络企业为代表的高科技企业，尽管许多网络企业纷纷倒闭，但一部分坚强者最后找到了自己的市场，成为城市创业群中的佼佼者。

中国企业家成长与发展专题调查报告新常态下的企业创新：现状、问题与对策——20XX·□中国企业家调查系统/Item/当前，我国恰逢经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期以及前期政策消化期“三期叠加”，结构性矛盾纵横交织，经济下行压力加大，我国经济发展进入了“新常态”，其主要特点之一是发展动力从传统要素驱动转向创新驱动。

在创新驱动转型的重要时期，全面了解中国企业创新的现状、环境、创新所面临的问题以及未来的发展态势，对实现中国经济转型升级十分重要。

为此，20XX年8月至9月，中国企业家调查系统组织实施了“20XX中国企业经营者问卷跟踪调查”。

本次调查以企业创新发展为主题，并依据国内外企业创新研究的经典理论框架，包括企业创新的投入产出理论、创新路径理论、企业能力理论、企业家创新认知理论、区域创新系统理论等，从创新要素的投入、创新产出、企业创新路径选择、企业创新能力、企业家创新特质与意愿、企业创新环境等方面设计了具体的调查问题，并结合中国企业家调查系统历年调查数据，分析了企业创新战略的演变，总结了我国企业近年来创新发展的变化规律，对我国企业创新的现状与未来做出判断。

本次调查得到了国务院发展研究中心公共管理与人力资源研究所、国务院研究室工交贸易研究司、国务院国有资产监督管理委员会企业分配局、国家统计局国民经济综合统计司、中国企业联合会研究部①、国家发展和改革委员会国民经济综合司、人力资源和社会保障部人力资源市场司、人力资源和社会保障部法规司、商务部政策研究室、国家税务总局收入规划核算司、中国证券监督管理委员会市场监管部、中国物流与采购联合会等有关部门的支持和指导。

与前21次年度跟踪调查一样，本次调查以企业法人代表为主的企业经营者群体为调查对象，参考我国经济结构，按行业进行分层随机抽样。

本次调查采用邮寄问卷的方式进行，于20XX年8月10日发放问卷，截至9月29日共回收问卷2,458份，其中有效问卷2,446份。

中国民营企业家成长规律分析摘要：民营企业家作为民营企业的决策者、掌舵者，决定了民营企业的发展速度与高度。

加强对民营企业家成长规律的研究能从微观层面更加清晰地了解民营企业的未来发展状况。

本文遵循从宏观到微观的思路，结合模型与案例分析方法对我国民营企业家的成长规律进行了分析，以便能对民营企业家的成长规律做一个更加清晰的说明。

关键词：民营企业民营企业家企业家能力成长规律引言企业是市场经济运行的微观主体，是国民经济繁荣的重要基础，是国家竞争优势的主要源泉，因为企业的发展能够促进国民的经济增长和增加就业机会。

改革开放以来，我国农业、工业、服务业取得的快速发展，特别是中小企业迅猛发展，从2011年的数据来看，在工商登记注册的中小企业超过1500万家，占全国企业总数的99%，其中中小型工业企业在全国工业总产值和实现利税的比重分别为60%和40%左右，并提供了75% 的城镇就业机会和约60%的出口。

而中小企业大部分是民营企业，由此可以看出，民营企业是推动我国国民经济发展、技术创新的主要力量，在繁荣市场经济、增加财政收入、优化市场经济结构、增强经济活力、促进社会发展等方面发挥着非常重要的作用。

在民营企业中，企业家是企业的灵魂，是决定民营企业成长的关键要素。

企业家的知识、能力等对企业的成长发挥着重要作用。

经济学家熊彼特说过，企业家是社会经济发展的发动机，是社会发展的力量源泉，而企业家则是企业的灵魂和核心，是决定企业绩效的关键要素。

这是因为企业家是协调企业内外部各种关系的中间环节。

当今世界经济全球化、信息化浪潮铺面而来，正对世界的经济、政治格局产生巨大的影响。

因此，如何在国际国内经济的竞争中提高民营企业的竞争力，关键在于民营企业家。

当今世界经济社会发展的历史也清楚地表明，企业家是经济社会发展中的一种特殊人力资本，是经济社会发展中最为稀缺的资源之一，而与发达国家相比，我国企业家资源的稀缺程度更高，特别是民营企业家资源相对来说更加的稀缺。

我国现代企业家成长路径存在的问题及完善对策研究第一章企业家精神相关概述 (1)1.1企业家精神实质的深层解读 (1)1.2硅谷企业家来源 (2)1.3企业家对企业发展的意义....................... 错误!未定义书签。

第二章硅谷企业家的成长路径分析. (3)2.1硅谷企业家精神的培育 (3)2.2硅谷企业家的成长机制 (4)第三章我国现代企业家成长路径存在的问题 (7)3.1扼杀个性的教育环境 (7)3.2消解进取意识的制度环境 (7)3.3抵制改革创新的舆论环境 (8)3.4阻碍公平创业的市场环境 (9)第四章中美企业家成长路径存在差距的成因 (11)4.1民族文化 (11)4.2个人特征 (11)4.3教育模式 (12)4.4经济发展 (12)4.5经营环境 (13)第五章硅谷企业家成长路径给我国的启示 (13)5.1深化教育体制改革，激励创新思维的勃发 (13)5.2构建科学理论体系和成长目标，引导理论与实践的统一 (14)5.3优化成长环境，催生现代企业家优良品质 (14)结束语 (15)参考文献 (15)国内外学者对于硅谷模式的研究给予了很高的热情，一些地区也希望通过模仿和复制硅谷来再创硅谷奇迹事实上，完全模仿和复制硅谷是不可能的，但我们可以研究它某些方面的典型特征，借鉴一些可以通过制度安排的重新调整来创造灵活机制的成功经验，只有这样，才有助于准确地理解硅谷模式创业型企业家在硅谷模式中具有典型性。

本文主要研究硅谷企业家成长路径及启示，通过分析硅谷企业家成长的路径，分析中国企业家成长路径存在的问题，分析造成中国和硅谷企业家成长路径差异的原因。

最后根据硅谷企业家成长的路径，提出对我国企业家成长的启示。

第一章企业家精神相关概述1.1企业家精神的实质企业家精神是一个颇为含混并容易引起多种解读的概念。

人们对企业家精神的解读一般侧重于两个方面:一是经济学模式，即从企业家功能和能力角度来认识企业家精神[1]。

企业战略国有企业应该建立什么样的企业家成长机制Modified by JEEP on December 26th, 2020.★★★文档资源★★★目前，学术界对国有企业的企业家成长机制颇有微词。

持这一态度的学者认为，企业家的生成机制是自由企业制度，其根本要求是产权与决策自主。

而我国的企业家产权建设尚未展开，国有企业经营者有与官员相对应的行政级别，享受同级别官员的政治待遇，接受与党政干部同样的标准考核，是一个附属于国家干部的阶层。

这种身份使得国有企业的企业家是另一种形式的行政官员，因而受到行政约束，没有完全的经营决策权；同时，企业家将经营企业作为自己政治生涯的一个停靠站，其最终目的是成为政府官员，因而企业的长期利益与企业家没有必然的联系，而短期经营业绩以及与上级部门处理好关系却对企业家个人有诸多收益。

应该说，这类观点还是道出了国有企业经营者工作效率不高的部分原因。

但是，把国有企业的企业家由政府委派一律看成障碍国有企业效率发挥的原因还是值得商榷的。

因为，从企业产权的角度来看，政府既然是国有资产所有权的代表（或称国有企业的老板），那么，它对其所拥有的国有企业委派经营者本是天经地义的事情（民营企业的老板不也是根据其对企业资产的所有权任免企业经营者的吗）。

事实上，西方国家国有企业企业家的选拔就是根据国家对企业的所有权进行的。

如美国的国营企业里，政府主管部门的部长就有权确定国营企业中董事长及董事会成员的人选。

而且，主管部门还通过各种手段干预企业的日常经营活动。

特别是对于公法制的国有企业，政府大多实行直接干预的管理方式。

在美国的这类国有企业中，董事会成员有的全部是由政府官员组成的，有的是由部分政府官员组成的，有的全部由企业界人士组成的。

但是，不管人员的构成如何，其任免权都归政府，如美国联邦存款保险公司的3名董事长，1名为财政部官员，另外两名由总统任命，参议院批准，任期6年，其中1名由董事会成员推举为董事长。

在日本，政府对公法制国有企业的人事管理不仅表现为任免国有企业的管理者，而且，这些管理者都受国家公务员法的约束。

2012年第8期/在我国经济体制和企业制度不断改革的大背景下，企业家也在由以前的国有企业“领导”和民营企业“老板”向职业经理人转变，但在这一转变过程中暴露出职能不明确和成长机制不健全等问题。

明确企业家在企业经营过程中扮演的角色和发挥的职能，对于选择和培养新型企业家具有重要的意义，同时，优秀的企业家队伍培育关键是建立企业家成长机制，从选择、激励和约束等方面完善成长机制，促进企业家队伍的发展壮大。

企业家的职能定位企业家是一个过程性和动态性概念，即内生的能力（例如对自己行为的自信）与其占据的特定位置不断匹配的过程。

在这一过程中，企业家职能主要表现在以下几个方面：创新职能。

熊彼特认为企业家是对生产要素进行重新组合，是建立新的生产函数的人。

企业家的异质性特征决定了其打破同质性均衡市场的角色，最终在经济运行中产生了报酬递增。

现实中，企业家也承担起创新的角色，通过产品创新、技术创新以及管理创新推动着社会、历史和经济的发展。

承担风险职能。

根据资产专用性理论，资产改作他用价值随之降低。

企业家作为一种稀缺人力资本，必然要比其他通用性资本承担更大的风险。

企业家是责、权、利的统一，具有企业家能力的管理者必然追求企业所有权，即追求更多的剩余收益分配权，而风险与收益成正比例关系，这必然要求企业家有很强的风险承担能力。

丁栋虹指出：正是企业家内在的追求管理权与所有权的统一，正是这种所有权的存在，给予企业家以动力源泉，推动企业家努力经营，并站在风险之中。

决策职能。

企业家之所以要扮演决策者的角色是因为市场存在不确定性，美国经济学家奈特认为不确定性是完全未知、概率难以估算的随机事件，只有企业家才能承担不确定性问题，企业家根据个人判断做出决策，一旦决策失败要有能力承担损失。

企业家的决策行为受内外两个方面因素的影响，内部因素包括个人的能力、性格、态度等，是在后天环境中一步步形成的，外部环境包括政府在经济中扮演的角色、市场环境、经济制度以及组织环境等，往往对决策起着关键性作用。