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96海外文摘OVERSEAS DIGEST 海外文摘2020年第18期总第819期No.18,2020Total of 819青年群体对于国家发展而言有着重要的作用，青年一代是建设国家的中流砥柱，有理想、有本领、有担当的青年能够为国家的发展提供重要的助力，为中华民族的伟大复兴带来希望。
中国梦是我国近代以来所提出的最伟大的梦想，而这一梦想的实现必须要靠青年一代，只有青年一代接下这一棒才能够将中国梦变成现实。
面对时代的拷问，新时代下的青年要成长，要把自己打造成堪当时代大任、国家所需、人民所望，有情怀、有思想、有担当、有学识的合格人才。
而对于高校以及学生管理工作者来说，加强高校学生干部队伍建设迫在眉睫。
1新时代高校学生干部现状１．１高校学生干部队伍整体思想政治素养薄弱高校是培养符合现代社会需求以及社会主义事业发展要求人才的主要环境，能够为马克思主义理论的传播提供有效渠道，可以促使马克思向着时代化、大众化以及中国化的方向发展，同时高校也是可以占领学生意识形态话语权的地带。
社会转型带来的社会矛盾和冲突客观存在，制约着高校意识形态教育的说服力和实际效果；新媒体传播这把“双刃剑”，严重挑战了高校社会主义在意识领域方面的权威性，导致部分大学生出现了各种不正当的思想，例如实用主义、利己主义等思想和风气，重现实功利、轻理想信念，关注物质创造、轻视意识形态之风日渐增长。
反映在学生干部中，主要表现为：学生干部思想政治水平良莠不齐，对自身定位出现失误，对学生干部职责的认知并不全面，更有甚者，将思政知识的学习认为是一种浪费时间的行为，认为只需要对思政知识死记硬背即可，将思政学习作为通过期末考试的一种方式，对于国内和国外的政治形势变化关注度较低，在这种情况下，容易使学生受到各种消极思想的影响，使学生无法深刻理解社会主义核心价值观的内涵，从而出现工作能力和思想政治水平失衡的现象。
１．２ 高校学生干部主动性和创新意识有待提高学生干部错误地认为其主要职责就是完成学校以及老师布置的各项任务，高校学生干部从本质上来讲也属于大学生群体，而大学生群体是干部能够存在的必备基础，如果学生干部在工作过程中和大学生出现脱离的现象，那么就会导致干部工作出现难以完成的问题。
高校学生干部队伍建设存在的问题及对策【摘要】高校学生干部队伍建设是学校管理和发展的重要组成部分。
目前存在一些问题，包括缺乏统一规划和标准、选拔机制不完善以及干部队伍培养体系不健全。
为解决这些问题，建议加强制度建设、优化选拔机制并完善干部培训体系。
只有通过这些对策措施，才能进一步提升高校学生干部队伍的建设水平，培养更加优秀的学生干部，为学校的发展和社会的进步贡献更大的力量。
【关键词】高校学生干部队伍建设、问题、对策、统一规划、选拔机制、干部培养体系、制度建设、优化选拔、干部培训体系。
1. 引言1.1 高校学生干部队伍建设的重要性高校学生干部队伍建设的重要性在于对于学校的稳定发展和学生的全面发展起着至关重要的作用。
作为学生领导力的重要来源，高校学生干部队伍能够发挥出色的引领作用，带动学校的风气和风貌，推动学校工作的有序开展。
高校学生干部队伍建设也是培养学生综合素质和领导能力的重要路径，通过参与各类工作和活动，使学生在实践中不断提升能力和经验，成为未来社会中的优秀领袖人才。
高校学生干部队伍建设是学校管理和教育工作的重要组成部分，对提高学校整体教育质量和影响力具有重要意义。
为此，需要重视高校学生干部队伍建设工作，加强规划和管理，完善相关制度和机制，为培养和选拔优秀学生干部提供良好的环境和条件。
2. 正文2.1 高校学生干部队伍建设存在的问题高校学生干部队伍建设存在的问题主要包括缺乏统一规划和标准、选拔机制不完善、干部队伍培养体系不健全等方面。
缺乏统一规划和标准导致各个高校之间在学生干部队伍建设方面存在较大差异，有些学校过于注重某些干部职位的选拔与培养，而忽视其他职位的建设，导致整体队伍结构不稳定。
选拔机制不完善使得一些不适合担任干部职位的学生进入干部队伍，影响了队伍的整体素质和执行力。
干部队伍培养体系不健全导致干部在日常工作中缺乏有效指导和培训，难以胜任工作任务，影响了高校学生干部队伍的整体水平和发展。
加强高校中层干部执行力建设的思考高校中层干部执行力的强弱直接关系着高校管理工作的效果和高校发展的质量与速度。
加强高校中层干部执行力的思考，有助于提升高校管理水平和推动高校的内在改革。
要加强对高校中层干部的选拔和培养。
高校中层干部是高校管理中的中坚力量，他们既要负责具体工作的推进，又要参与决策和管理。
选拔和培养高校中层干部要具备高度的责任感、领导能力和执行力。
在选拔方面，可以通过定期的考核和评价来发现潜力干部，并进行培养。
在培养方面，可以设立专门的培训机构，加强中层干部的理论学习和实践能力的提升，使他们具备更强的执行力和管理能力。
要建立科学的高校中层干部绩效考核体系。
绩效考核是衡量干部工作表现和执行力的重要标准，也是激励干部积极工作的重要手段。
高校中层干部的绩效考核体系应该包括任务完成情况、工作质量和工作效率等多个方面的指标，并根据高校的实际情况进行具体的量化和评价。
与此还要建立激励机制，对于绩效突出的中层干部进行奖励和晋升，并对绩效较差的中层干部进行相应的处罚和调整，从而提高中层干部的工作积极性和执行力。
要加强对高校中层干部的思想教育和管理。
思想教育是培养中层干部执行力的重要环节，要使中层干部明确自己的职责和使命，树立正确的工作价值观和职业道德观。
还要加强对中层干部的管理，包括对工作进展的监督和指导，对决策执行的跟踪和评估，以及对工作中出现问题的及时纠正和指导等。
通过思想教育和管理，可以增强中层干部的责任感和执行力，提升他们的工作效率和工作质量。
要营造良好的工作氛围和团队合作精神。
高校中层干部的执行力往往与工作氛围和团队合作紧密相关。
要营造一种积极向上的工作氛围，激发中层干部的工作热情和创造力。
还要加强团队建设，构建和谐的工作团队，培养团队合作精神和协同能力。
只有形成良好的工作氛围和团队合作精神，中层干部的执行力才能得到充分发挥，从而推动高校管理工作的顺利进行和高校发展的持续进步。
加强高校中层干部的执行力是提升高校管理水平和推动高校发展的重要手段。
加强高校中层干部执行力建设的思考高校中层干部在学校管理中扮演着至关重要的角色，他们是管理者和执行者之间的桥梁，对学校的运行和管理起着举足轻重的作用。
当前高校中层干部在执行力方面存在一定的不足，这使得学校管理效率不高，影响了学校的整体发展。
加强高校中层干部的执行力建设，对于推动学校管理水平的提升，具有非常重要的意义。
一、强化中层干部的领导能力和组织管理能力中层干部作为学校管理中的重要力量，他们需要具备扎实的领导能力和优秀的组织管理能力。
这不仅包括业务技能的提升，更涉及到对团队的管理、对人才的培养和激励等方面的能力。
学校可以通过开展各种培训和学习活动，帮助中层干部提升自己的领导和管理能力。
学校也可以借助内部的资源，建立导师制度，让经验丰富的领导者指导新任中层干部，帮助他们快速成长，转变为优秀的管理者。
二、加强中层干部的执行意识和执行能力执行力是中层干部必须具备的素质，只有具备了较强的执行意识和执行能力，才能更好地履行自己的职责，有效地推动工作的开展。
学校可以通过建立完善的考核激励机制，激励中层干部不断提高自己的执行力。
学校也可以开展相关的培训和学习活动，帮助中层干部树立正确的执行观念，提高自己的执行能力。
三、营造良好的工作环境和团队氛围良好的工作环境和团队氛围是中层干部提升执行力的重要保障。
只有在一个积极向上、和谐稳定的工作环境中，中层干部才能更好地发挥自己的才能，更好地完成工作。
学校可以通过建立健全的管理制度，加强沟通协调，构建和谐稳定的工作氛围，营造良好的工作环境。
学校还可以通过定期的团队活动和交流，加强团队凝聚力，提高中层干部执行力。
四、注重中层干部的成长与发展中层干部的成长与发展，对于学校管理水平的提升至关重要。
学校可以通过建立健全的晋升机制，为中层干部提供更多的晋升机会和发展空间。
学校还可以通过建立健全的培训体系，为中层干部提供更多的学习和成长机会，帮助他们不断提高自己的综合素质和能力。
只有让中层干部感受到了学校的关心和支持，他们才能更好地投入工作，更好地发挥自己的才能。
浅谈高职院校学生干部队伍的建设【摘要】高职院校学生干部队伍的建设对于推动学校发展至关重要。
为此，需要加强组织建设，健全学生干部队伍，提高他们的能力素质。
加强培训，提升学生干部的理论水平，注重激励机制，激发他们的积极性。
还要注重践行力，培养学生干部的实际能力。
只有通过这些举措，才能建设好学生干部队伍，更好地培养社会需要的人才。
高职院校学生干部队伍的建设不仅是学校发展的保障，也是培养未来社会精英的重要途径。
通过不懈努力，可以使学生干部队伍在学校和社会发展中发挥更大的作用，为社会做出更多更为有价值的贡献。
【关键词】高职院校、学生干部队伍、建设、组织、能力素质、培训、激励机制、践行力、推动发展、人才培养1. 引言1.1 高职院校学生干部队伍的重要性高职院校学生干部队伍在学校的管理和发展中扮演着重要的角色。
作为学生中的优秀代表，学生干部是联系学校领导和学生群体的桥梁和纽带，起着传达信息、组织协调、引领榜样等多方面作用。
他们不仅需要发挥表率作用，引导其他学生积极参与学校事务，还需要承担起一定的管理职责，帮助学校管理团队更好地实现学校的宗旨和目标。
高职院校学生干部队伍的重要性体现在多个方面。
他们是学校的形象代言人，直接关系到学校在外界的声誉和形象。
他们是学校参与管理的重要力量，促进学校内部秩序和稳定。
学生干部队伍的建设也是培养学生综合素质和领导能力的有效途径，有利于学生全面发展。
加强高职院校学生干部队伍的建设，提高他们的能力素质和服务水平，不仅符合学校的发展需要，也符合培养社会需要人才的要求。
高职院校学生干部队伍的重要性不容忽视，只有建设好这支队伍，才能更好地推动学校的发展和培养优秀人才。
1.2 建设学生干部队伍的意义建设学生干部队伍的意义在于培养学生的领导能力、团队合作能力和组织管理能力，为未来社会工作和生活奠定基础。
学生干部队伍是学校的重要组成部分，承担着引领同学、组织活动、服务社会等重要职责，对于学校的建设与管理起着至关重要的作用。
如何提高学生干部的执行力和领导力如何提高学生干部的执行力和领导力课程：高校学生干部素质培养专业：学号：姓名：从理念层面讲，一个好校长和一队优秀教师就是一所好学校。
但从风气层面来讲，学生干部的素质，尤其是执行力问题决定着学校氛围的好坏。
所以学校学生干部建设的关键是要提高执行力。
执行力，从百度词条上来看，其大意是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。
是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
但对于实际当中，学生干部的执行力，就是把计划、方案、学校的办学理念和思想变成现实的综合能力，它是是深谋远虑的洞察力，敢于突破常规的创新能力，能够应付复杂局面的综合指挥协调能力，及勇挑重担、雷厉风行、敢于创新的工作作风的综合体现。
一般认为，执行力具体包括以下几个方面的能力：岗位认知能力；政策领悟能力；计划条理能力；组织实施能力；综合协调能力；深刻洞察能力；大胆创新能力。
用学生干部的带头建设一股积极向上、充满创新，学习氛围浓厚的优良氛围。
要注意弘扬三气：浩然正气、昂扬锐气、蓬勃朝气。
在对工作的评价上坚持以投入看态度，以成绩论能力，以进步看起点。
从而建设积极向上的学校文化，在精神层面：积极、向上、团结、进取；工作层面：高标、高效、务实、规范。
作为工作的出发点和归宿，进而形成良好的学风、教风、校风。
具体实行下来我觉得有以下几项：1、全局视野：也就是要增强计划性，具有全局掌控能力。
学生工作有很强的规律性，每学年、每学期各阶段工作重点大致明确。
所以各个阶段做什么应做到心中有数，并提前明确在工作安排中。
凡事预则立，不预则废。
一般工作按照惯例来，不用到时间再逐一研究，只作细节的调整与完善，使整个学生工作安排井井有条，避免随意性，避免领导拍脑袋。
变被动为主动。
2、照章办事：即有理有据，无规矩不成方圆。
重点是加强学生会以及学生规章建设，各项工作有章可循，学生管理的各个方面均有依据。
无论是学生活动、学生个人素质培养都要有相应规定。
浅谈高校学生干部队伍的建设与培养发布时间：2022-03-21T07:21:20.945Z 来源：《教学与研究》2021年第28期作者：刘悦葛晓丽指导老师：毛翠微[导读] 学生干部是大学生中的骨干，也是高校和社会宝贵的人才资源，刘悦葛晓丽指导老师：毛翠微重庆财经学院（401312）摘要：学生干部是大学生中的骨干，也是高校和社会宝贵的人才资源，高校学生如何做好学生干部是我们应当重视的问题。
本文分别从学生干部在高校教育事业中的意义、剖析目前高校学生干部在工作中存在的问题、针对相关问题提出了相应的意见和措施这三个方面展开分析。
关键词：学生干部作风素养高校教育引言学生干部是高校开展思想政治教育、教育管理等各项工作的助手，是高校学生团体中不可缺少的一部分，是大学教育体系中的鲜活力量。
另外，学生干部是其他学生学习的标杆，他们的思想、行为、成绩以及能力更是影响着广大学生。
所以，认识到培养学生干部的意义以及目前学生干部队伍存在的问题，是建设和培养好学生干部队伍的首要任务。
一、学生干部在高校教育事业中的意义现阶段，为响应习近平总书记的号召，我国高等教育事业快速发展，对学生的教育管理工作的重视程度越来越高，就需要更多优秀的学生干部协助学校进行管理工作。
同时，学生干部与广大学生群体生活在一起，能切实感受和了解到学生的思想状况和需要。
建设一支富有激情、充满青春活力的学生干部队伍，是高校完成思想政治教育、教学任务和行政管理的重要力量，在构建美丽、和谐校园的工作中发挥着更大的作用。
二、高校学生干部在工作中存在的问题当前社会正处于一个高速发展期，作为这个大数据科技与传统相碰撞的新时代大学生，由于各种因素相互影响，他们的思想和行为发生了巨大的变化。
当前高校中的学生干部大都是“00后”，在思想、观念等方面都呈现多元化的特征。
（一）过于以自我为中心，缺少团队协作精神当代大学生具有较强的自我意识，这是由于在新时代的思想碰撞中，传统中国教育中的“集体主义”与西方思想中的“个人英雄主义”产生明显的碰撞。
浅谈高校学生干部队伍的培养与管理【摘要】高校学生干部队伍的培养与管理是高校教育事业中至关重要的一环。
通过构建科学的培养机制和加强学生干部能力的培养，可以有效提升学生干部队伍的整体素质。
建立健全的管理体系和激励机制，可以激发学生干部的潜能，推动其发展壮大。
注重学生干部队伍的素质提升，不仅可以培养出更多优秀的学生干部，也能推动高校教育事业的不断发展。
高校学生干部队伍的培养与管理应当不断完善，以培养出更多胸怀祖国、服务人民、勤奋好学的优秀学生干部，为高校教育事业的繁荣做出更大的贡献。
【关键词】高校学生干部队伍、培养、管理、重要性、意义、科学机制、能力培养、管理体系、素质提升、激励机制、完善、优秀学生干部、教育事业发展。
1. 引言1.1 高校学生干部队伍的重要性高校学生干部队伍在学校教育管理中扮演着重要的角色。
作为学校的一支重要力量，学生干部队伍承担着组织、引导和服务的职责。
他们是学校与学生之间的桥梁和纽带，负责传达学校方针政策、组织各类活动、协调解决问题等工作。
学生干部队伍也是培养学生自律自立、团结互助、奉献社会的重要途径。
通过担任学生干部，学生们可以提高自身的组织能力、领导能力和团队协作能力，培养责任感和使命感，更好地适应未来社会的挑战和竞争。
高校学生干部队伍的重要性不言而喻，对于促进学校的发展、提高学生的综合素质、培养社会主义建设者和接班人具有重要意义。
为此，加强对高校学生干部队伍的培养与管理，是每所高校必须重视和努力做好的工作。
1.2 培养与管理的意义高校学生干部队伍的培养与管理是高校教育工作中至关重要的一环。
通过培养和管理学生干部，可以促进学生个体能力的全面提升，培养他们的领导才能、组织协调能力和执行力，为他们未来的职业发展奠定坚实基础。
高校学生干部队伍的培养与管理也有利于促进学生之间的交流与合作，增强团队意识和责任感，培养他们良好的人际关系和沟通技巧。
有效的培养与管理还可以提升整个学生干部队伍的凝聚力和战斗力，推动学校各项工作的顺利开展。
加强高校中层干部执行力建设的思考高校中层干部的执行力是影响学校管理效率和教育质量的重要因素之一。
要加强高校中层干部执行力的建设，需要从以下几个方面进行思考。
一、明确工作目标和职责高校中层干部需要明确自己的工作目标和职责，确保自己的行动符合学校总体规划和战略方向。
对于不同的部门和岗位，工作目标和职责也不尽相同。
例如，教学管理部门要负责制定和落实教学计划，改善教学质量；后勤管理部门要保障学校的日常运营和维护校园环境；行政管理部门要维护学校的政治稳定和社会和谐等。
高校中层干部要了解自己的部门和岗位的工作特点，根据职责分工积极推进工作，达到既定目标。
二、加强能力素质建设高校中层干部需要具备一系列的素质和能力，以保证自己能够顺利完成工作任务。
其中，最重要的是领导能力和组织协调能力。
只有拥有这些能力，才能有效实现各项工作的推进和落实，从而提升高校中层干部的执行力。
此外，高校中层干部还需要具备一定的专业知识和技能，以适应各个领域的工作需求。
三、强化团队协作和沟通能力高校中层干部的工作需要与各个部门和岗位进行紧密的协作，因此要加强团队协作和沟通能力，及时解决协作中遇到的问题。
在工作中，高校中层干部还需要与上下级沟通顺畅，及时向上汇报工作进展情况，向下明确工作要求和安排，加强信息共享和流通，减少人事上的矛盾和意见分歧的发生。
四、提高责任意识和执行力高校中层干部作为学校管理层的中坚力量，要具备高度的责任感和执行力。
只有认真履行工作职责，始终保持对工作的关注和敬业精神，才能提高行动和执行的效率。
在工作中，高校中层干部要不断总结经验教训，发现问题并及时解决，以不断提高工作的质量和效率。
总之，加强高校中层干部的执行力建设，涉及到多个方面的问题，既包括个人素质的提高，也包括团队协作、沟通能力的加强等等。
只有在各个方面都做好协调和配合，才能切实提高高校中层干部的执行力，为学校更好地发展和服务做出贡献。
加强高校中层干部执行力建设的思考随着高校规模的不断扩大，中层干部的工作变得越发繁重复杂，对其执行力的要求也变得越来越高。
加强高校中层干部执行力的建设，不仅是提高学校管理效率的需要，更是推动高校发展的重要保障。
本文将从加强高校中层干部执行力建设的必要性、存在的问题以及可行的方法等几个方面进行思考。
一、加强高校中层干部执行力建设的必要性1.1 适应教育领域的复杂性教育领域是一个变化多端、复杂多样的领域，高校管理工作更是如此。
在这样的环境下，需要中层干部具备高度的执行力，能够迅速应对各种复杂的情况，保证高校管理工作的顺利进行。
1.2 推动高校改革发展高校管理工作一直在不断改革和发展之中，而中层干部作为具体执行者，对于推动高校改革发展起着至关重要的作用。
只有中层干部具备了较强的执行力，才能更好地贯彻落实各项改革措施，推动高校事业不断向前发展。
1.3 提高工作效率高校中层干部所面临的工作任务繁重、压力大，而且往往需要同时处理多项任务。
具备较强的执行力可以让他们更好地应对各种挑战，提高工作效率，从而更好地完成各项工作任务。
二、存在的问题2.1 缺乏专业化的培训目前，很多高校中层干部缺乏专业化的管理培训，导致他们在具体工作中往往缺乏有效的执行方案和方法。
由于教育领域的特殊性，中层干部的管理工作需要具备专业的知识和技能，缺乏专业化的培训影响了他们的执行力。
2.2 缺乏实战经验高校中层干部往往由于年轻或者经验不足，缺乏实战经验。
在处理具体问题时，往往会遇到各种阻碍和挑战，而没有足够的实战经验，则很难很好地应对这些挑战。
2.3 工作信心不足由于各种原因，很多高校中层干部缺乏足够的工作信心，不敢承担更大的工作任务，导致工作效率较低，甚至出现拖延症的情况。
2.4 缺乏有效的激励机制目前很多高校的激励机制相对不够完善，中层干部的工作成绩和表现无法得到应有的认可和激励，这也影响了他们的工作积极性和执行力。
三、加强高校中层干部执行力建设的可行方法3.1 专业化培训应当加强对高校中层干部的专业化培训，让他们能够掌握更多的管理知识和技能，提高他们在管理工作中的专业水平和执行力。
论高校学生干部执行力培养高校作为人才培养的摇篮，积极鼓励和实施大学生自主管理，各项工作的开展都致力于体现学生的自主能力，培养学生的各项素质。
尤其学生干部，作为学生管理工作和各项活动开展的主要力量，始终充当着执行者、组织者的角色，起着关键性的作用。
明确学生干部执行力提升在学生管理工作中的重要性，探索如何提升学生干部在工作中的执行力，提高学生干部的工作效率，打造一支高水平、高质量的管理队伍，不仅能更有效地开展各项活动，更好地服务广大同学，更是衡量高校学生管理是否高素质的重要标志。
一、学生干部执行力的内涵执行力一词最早源于企业管理，工作的执行和落实，是指各类组织将战略付诸实施的能力，反映战略方案和目标的贯彻程度。
作为高校，学生干部执行力是指学生干部在开展活动过程中，将计划组织落实到实际中的能力，体现在过程的控制实施和目标的实现。
其内涵主要体现在学生干部执行活动前的计划能力、领会程度、预测水平，活动中的组织能力、处突应变、创新意识，活动后的总结评估、力促提高等方面。
简单来说，就是指学生干部高效优质地完成各项工作与任务的能力。
二、高校学生干部执行力培养的重要性高校学生工作纷繁复杂，尤其各项活动的开展更是任务重压力大，在强调高校各相关管理部门工作有效指导的同时，学生干部的自主能力，工作执行力更是至关重要和不可替代。
1、加强学生干部执行力培养，有助于学生管理工作的有效落实高校学生管理工作纷繁复杂，除思想政治教育工作和学生们的日常行为管理，还有各式常规工作，如评奖评优、党团建设、助困资困、就业指导等等，只有提升学生干部执行力，将工作层层落实，才能更有效地保质保量完成任务。
加之各项学生活动的开展，是丰富高校学生课余生活所不可缺少的，只有，学生干部执行力提升，使各项活动有序开展，才能为广大学生提供自我提升的平台和素质拓展的机会，最终实现高校学生管理工作的顺利开展。
2、加强学生干部执行力培养，有助于掌握学生的思想动态学生干部来自于学生中间，是学生中的一员，贴近学生，深入学生群体，代表广大学生。
加强高校中层干部执行力建设的思考随着我国高等教育事业的不断发展，高校管理体制和人事制度也在不断完善。
作为高校管理中的关键一环，中层干部在高校的管理和执行中起着举足轻重的作用。
加强高校中层干部执行力的建设，对于高校的稳定发展和提升管理水平至关重要。
本文将结合当前高校管理的现状和发展趋势，从多个方面思考加强高校中层干部执行力的建设。
一、强化培训，提升专业素养高校的中层干部需要具备较高的专业素养和管理能力，以应对现代高校管理的挑战和变革。
加强对中层干部的培训是非常必要的。
培训内容应当注重理论与实践相结合，不仅要围绕高校管理的基本理论知识进行培训，还要注重实践操作的能力培养，帮助中层干部掌握高校管理的实际操作技能。
培训形式要灵活多样，可以采取集中培训、实践锻炼、案例研讨等多种形式，使中层干部在不同情境下都能够快速适应和应对挑战。
二、建立激励机制，激发工作动力激励机制是提高中层干部执行力的重要手段。
在实际工作中，一些中层干部可能因为工作环境的复杂性和工作任务的繁重而感到工作动力不足，影响了他们的执行力。
建立激励机制，激发中层干部的工作动力至关重要。
可以通过晋升制度、薪酬激励、专业技术职称评审等多种方式，给予中层干部应有的荣誉和利益，激励他们积极进取，提高工作执行力。
三、加强沟通交流，促进合作共赢高校管理涉及众多利益相关方的利益博弈，需要中层干部具备良好的沟通交流能力，促进各方合作共赢。
加强中层干部的沟通交流能力是非常必要的。
可以通过组织各种形式的沟通交流活动，鼓励中层干部之间的交流合作，增进对工作的理解和认同，使他们在工作中更加协调配合，提高执行效率。
四、加强监督，规范工作行为监督是保证中层干部执行力的重要手段。
在高校管理中，中层干部的执行力往往受到各种因素的限制，需要有专门的监督机制来规范其工作行为，确保工作的顺利进行。
可以通过加强对中层干部的日常监督、组织定期考核和评估等方式，规范中层干部的工作行为，提高其执行效率。
浅析高校学生干部的执行力【摘要】高校学生干部是学生工作管理的重要组成部分，加强对学生干部执行力的提升有利于促进对学生工作的管理，实现全面育人的目标。
本文从学生干部执行力存在的问题和原因、培养的途径与方法以及培养学生干部执行力的意义三个方面进行了阐述。
【关键词】学生干部；执行力高校学生干部队伍在学生工作管理过程中起着十分重要的作用，是学生工作管理的重要组成部分。
我们在强调学生“自我教育、自我管理、自我服务”的同时，更要加强对学生干部执行力的培养和提升，打造出一支素质高、能力强的学生干部队伍，更好地为广大学生服务。
1.学生干部执行力的概念关于执行力的定义，学术界有很多种说法，从组织层面讲，“执行力”通常是指各类组织贯彻落实战略意图，方针政策和方案计划的操作能力和实践能力，是组织竞争力的核心，其强弱程度直接关系到组织是否能顺利实现目标；从个体看，就是执行者能够在规定时间内保质保量高效地完成各项工作任务的能力。
笔者认为高校学生干部的执行力是指学生干部在工作中所表现出来的综合能力和综合素质，体现在领会程度、工作计划、组织能力、应变能力、创新能力等方面，概括地讲就是优质高效完成每项工作的能力和水平。
2.高校学生干部执行力存在的问题和原因2.1高校学生干部执行力存在的问题杨东在《论学生干部执行力的提升对学生管理工作的作用》一文中，指出学生在执行力上存在的问题是对任务的意图不明确，对信息的传达不准确；执行过程中积极性下降，敷衍了事；不能充分发挥主观能动性，容易机械执行任务。
赵晶在《高校学生干部执行力的培养》一文中从学生干部在工作中夹杂的个人因素、责任心、协作意识、创新意识四个方面进行了阐述，另外在陈自龙的《论新时期高校学生干部执行力》文章中从学生干部执行力的表现（不执行、机械执行、被动执行和执行不力）四个方面进行了论述。
从总体上来看，可以归结为学生的内因在起着决定性的作用，思想认识和综合能力的不足，造成学生在工作中执行力不强，落实不到位，达不到预期的效果。
浅谈高职院校学生干部队伍的建设对于高职院校而言，学生干部队伍的建设非常重要。
一支高质量的学生干部队伍可以促进学校的文化建设、加强学生管理、推动学生发展等方面的发展。
本文将从以下几个方面进行浅谈：一、选拔优秀学生干部优秀的学生干部不仅需要具备良好的品质和品德，还需要具备较强的组织能力和领导能力。
选拔学生干部应该从思想、政治素质和业务能力等多个方面考虑，确保选出的干部能够胜任工作，才能真正为学校的发展做出积极的贡献。
二、培养学生干部的能力对于新担任学生干部的同学来说，他们需要在初期获得一定的指导和帮助，帮助他们了解工作的具体内容和职责，熟悉学校的各项规章制度，熟悉部门的工作流程和组织架构。
同时，学校也应该加强对学生干部的培训，加强他们的组织能力、领导能力和团队协作能力等方面的能力。
三、建立科学有效的考核机制学校还应该制定科学有效的考核机制，促进干部队伍的稳定和成长。
在考核中，应该注重对干部的成长情况进行综合评估，并根据干部的表现给予不同的奖励和激励措施。
同时，对于表现不佳的学生干部也要及时反馈和提出建议，帮助他们改进工作。
四、加强学生干部队伍的交流和沟通学校应该鼓励学生干部之间的交流和沟通，建立良好的团队氛围。
通过团队建设、集体活动、组织学习等方式，加强学生干部之间的联系和协作，增加彼此的互信度和合作成功率，为学校的发展创造更加良好的环境。
总之，高职院校学生干部队伍的建设是促进学校综合发展的关键点之一。
通过从选拔干部、培养能力、建立考核机制、加强队伍交流等方面入手，使学生干部队伍更好地发挥作用，全面推动学校各项工作健康向前发展。
浅谈高校学生干部队伍执行力建设中图分类号：g64 文献标识码：a 文章编号：1007-0745（2013）01-0139-02
摘要：高校学生会等各个高校设立的各类学生组织是学生的自治组织。
“取之于民”：组织成员来自学生，组织以维护学生权益、服务同学为目的，“用之于民”：学生组织同时也是高校学生管理工作的重要力量。
学生干部作为学生组织的成员担负着学生组织日常工作的开展等多方面的工作。
学生干部队伍的执行力，从某种程度上就是讲学生干部的办事能力、办事效率和沟通及团队协作能力。
本文从六个方面分析了提高学生干部队伍执行力的途径。
关键词：高校学生组织学生干部执行力提高途径
高校学生组织是大学生拓展素质的平台，也是学生社会化的重要载体。
以学生会为代表的大学学生组织作为学生的自治组织，是培养学生的自主管理意识、锻炼学生能力的地方。
学生组织中学生干部全都来自学生，服务学生，他们不仅仅代表学生利益，同时也是高校学生管理工作中的一支重要力量，是高校辅导员的得力助手。
学生干部队伍的执行力高与低直接影响到了高校学生管理工作的成与败。
执行力，顾名思义就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。
学生干部队伍执行力从某种程度上讲就是学生干部在学生工作中办事的质量和效率。
当前，很多高校学生干部队伍机制建设不全面或者受到社会上许多不良风气的影响，执行力日渐低下，工作形
式呆板、办事效率低、严重缺乏创新意识、官僚作风盛行等缺点都被严重凸显出来。
根据作者长期从事学生工作的经验，现提出六条关于提高高校学生干部队伍执行力解决方案。
一、以学生组织文化建设带动学生组织队伍建设，加强学生组织内部凝聚力
“文化建设”对一个学生组织、一个公司乃至一个国家都是极其重要的。
它是一种精神、一种理念、一种信仰、一个共同追求的目标，文化的存在可以促进成员之间的凝聚力、认同感、自豪感，是大学生基层组织建设的重要依托。
学生干部来源于学生，服务学生，这就要求每位学生干部从加入学生组织的那一天起就应该具有奉献精神和服务意识。
在奉献和服务的理念指引下，提炼具有学生组织特色的文化核心，增强成员对学生组织的认同感。
学生组织可以设计专属工作制服。
在举办活动时可以身着统一的工作制服或者工作标志，这样既可以方便成员间的相互沟通交流又可以增强学生干部的自豪感，提高工作效率。
此外，还有一些相似举措，一个学生组织可以有专属庆祝手势、激进的暗语、及每次活动后例行的“风俗”。
这些特殊的标志给人以区分度，增强归属感。
学生组织内部应该推行“家”文化。
高年级的学生干部应该像兄长一样照顾低年级成员，不管在工作还是学习等其他方面。
像家
一样的组织一定可以凝聚起所有的人共同参与。
在学生组织招收新成员时，应当开展一系列的培训活动，尤其是关于学生组织现已取得的成绩、优秀的学生组织文化传统等方面的学习不可或缺，这是提高新成员对学生组织认同感的最好方法。
在高校的每学期可以安排学生组织全体成员参加素质拓展训练，通过素质拓展锻炼每位学生干部的心里素质，提高他们的团队协作能力，这对团队的凝聚力形成也会有很大的帮助。
基于学生组织开展各类暑期社会实践及支教调研活动。
学生干部走出校园、远赴他乡开展活动，在异地他乡的背景之下，团队凝聚力、协作能力、执行力将会得到空前提高。
二、培养和选拔高素质的学生干部，带动学生组织所有成员共同进步
中国有句古语：大将无能累死三军。
一位优秀的学生组织领导可以带动他的整个团队整体向前发展。
高校学生工作的发展和提高关键是要培养和造就一支高素质、高水平的学生干部队伍。
在学生组织干部的选拔中应当严格遵照公平公正的原则，严格学生干部的选拔标准，选拔那些思想端正、为人正直、认真负责、学习态度端正、群众基础好的同学进入学生干部队伍，防止出现“近亲繁殖”现象使学生干部队伍鱼龙混杂。
只有那些高修养、高素质、高能力的学生进入各个学生组织才能切实的提高学生干部的执行力。
在学生干部的任用上，按照“尊重个性、发挥特长”的原则，
根据学生的个人特长爱好以及自身的意愿安排合适的学生组织岗位进行锻炼，定期安排学生干部参加培训，例如：听取学生工作方面的专家老师进行讲座等。
在学生组织任期结束后可以调换学生干部的工作岗位，使他们能够在不同的学生组织岗位中得到锻炼。
三、建立健全学生干部奖惩和考核机制
每位学生干部不定期地向上级组织汇报近期工作进展情况，并接受上级领导组织的批评与建议。
在每学期都安排至少一次学生干部考核，考核之前事先将学生干部的述职工作报告予以公示，由学生提意见。
如果学生对于该学生干部的工作方面的意见确实很大，则考虑将其调离该学生组织岗位。
实行专门针对学生干部的奖惩制度，奖惩制度应由各个学生组织的上级主管部门制定，应该对每位学生干部都提出合适的要求，以达到一定的激励效果。
对于工作不积极的学生干部在本着育人为主的前提下施以惩罚。
只有制定和完善针对学生干部的奖惩制度，对学生干部进行公平、公正的考核，才能激发学生干部的潜能，使他们不折不扣的完成学生工作中的各项任务。
四、积极开展岗位交流，取长补短
开展岗位交流，力图使学生干部走出去，多与同校外院和外校外院学生组织进行工作交流。
与此同时，学生工作交流应该拓宽交流渠道，利用当今在大学生中盛行的人人网、bbs、微博等新兴网络媒体作为新的交流平台，分享学生工作中的经验，加深了解，实
现资源共享。
可以建立属于自己学生组织的人人网主页、公共微博等加强自身宣传。
五、加强学生组织的规范建设，使学生组织活动高效有序开展进行
“没有规矩不成方圆”，学生组织也应该有自己的规范制度。
具体可以包括：学生组织章程、学生组织换届竞选的规范、学生组织财物管理规范等。
由于学生组织的干部是具有流动性的，随着在校学习的结束现任学生干部也会逐渐退出高校学生工作的舞台。
为了保持学生组织的特色活动、优势之处不会随着学生干部的换届而消失，学生组织可以编纂属于自己的《学生工作案例集锦》和《学生工作规范指导手册》，通过书面形式将历届优秀学生干部的工作经验和优秀的工作案例记载下来，供学生组织的后来者学习。
在学生组织日常生活的其他方面，例如：例会制度、经费报销制度等也可以指定相应的流程规范，简化工作步骤，提高工作效率。
六、用职业规划的标准严格要求学生干部
高校学生干部最终还是会走出校门迈入社会的。
他们执行力的高低直接决定了他们在社会上的生存质量。
大学生职业规划作为近年来在高校里兴起的科目十分受学生的欢迎，他们可以从人力资源分析的角度来看待学生干部将来的发展。
在学生工作过程中可以以一名面试官的角度来看待学生干部的各项工作，督促他们为了将来的发展而提高学生工作的质量。
好的思想靠行动，好的制度靠实施！执行力是一个组织赖以生存的基础。
学生干部强大执行力提升学生组织的凝聚力和战斗力，反过来，学生干部也才能在这样的组织中得到最快的提高。
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