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大型工业厂房项目管理的分析摘要：项目管理主要是对质量、工期、造价三个方面的控制，大型工业厂房项目有别于一般土建项目，对各节点工程、隐含条件、动态管理有着很强的要求，本文章以福建南纸股份有限公司大型工业项目为例，进行分析，以求达到个性和共性的统一。
关键词：大型工业项目、节点工期、设备交安资料。
一、工程概况：1、工程为造纸车间一抄纸工段。
厂房全长211.00m，设置3道伸缩缝，主厂房为二层局部为四层。
主体采用钢筋混凝土排架结构，屋面采用轻钢结构，内设俩台行车，为26+26/42/5+5t和29+29/5+5t桥式行车，跨度25.5m.本厂房主体高度为21.70m。
厂房柱距为6.0m，占地面积10105平方米。
建筑面积21974米。
2、合同工期进度计划要求：总工期400日历天，其中各关键节点工期要求为：（1）7米层及纸机等设备基础完工提交设备安装时间。
开工之日起195个日历天。
（2）主体工程完成时间，开工之日起240日历天。
二、了解熟悉合同中有关条款和技术参数的要求。
1、合同中各节点工期的具体含义和隐含的技术要求。
本纸机厂商的metso公司。
其对纸机安装进场的前提条件是厂房具备封闭（避光，避雨，避风），温差正负2摄氏度左右，安装顺序先装基础.板----验收-----纸机本体。
由于基础板为总长180米分段式。
安装时需要8t吊装在楼层上行走，所以195天结构楼层具备吊车行驶的条件。
基础板验收完成后，将进行纸机本体安装，此节点工期隐含了2个要点，第一，29+29/5+5t的行车要先安装完成，利用行车吊装纸机本体，而由于吊装参数的限制，吊装行车大梁时需50t汽车吊在楼面直接作业。
第二，当行车安装完成后，钢结构层面需立即封顶，使整个厂房具备封闭条件。
2、各个验收规范要具体分析，对地面平整度一般情况没有特别严格要求。
但在纸品仓库中同样的标准，必须一丝不苟，混凝土面层允许偏差2.0mm以内，用2m靠尺检查，仓库中由于使用中用来堆放1m*1m的纸卷，高度要堆放16m，地面平整略有偏差，整个纸堆就有倾倒的可能。
⼯艺优化延长磨浆机磨⽚寿命的⽅法◎刘超锋1 裴旭明1 刘建秀1 孙国元2 孙新义3 杨莉4（1.郑州轻⼯业学院河南省表界⾯科学重点实验室；2.华北⽔利⽔电学院机械学院；3.河南银鸽实业投资股份有限公司；4.徐州⼯程学院机电⼯程学院）磨⽚是制浆造纸业中⽤于纤维切断、分离的磨浆机的“⼼脏”易耗部位。
磨⽚的使⽤状况、⼯艺寿命对磨浆产量、能耗、磨浆机安全运⾏及各项经济指标起决定性作⽤。
如何将合适的磨⽚⽤于具体⽣产中达到最优效果，⼀直是此领域的研究和开发重点。
磨浆过程中如何延长磨⽚寿命的⼯艺⽅法和措施值得探讨。
1 磨⽚磨损对⽣产的影响制浆过程中出现成浆质量差和⽣产能⼒下降，可能由于磨⽚磨损原因所致。
选择其最佳更换时机是⽣产中重要的技术课题。
云南某造纸⼚75t/d化机浆⽣产线制蓝桉APMP浆⽤第⼆道盘磨(Kaverner Hymac产)的磨⽚损坏，使得成浆打浆度仅20°SR，压⼒筛良浆中纤维束含量达2%，抄造的LWC原纸表⾯强度略低。
牡丹江恒丰纸业集团有限责任公司的原上海造纸机械⼚2362纸机于1992年投产，只能⽣产透⽓度30coresta左右的中档卷烟纸。
该⼚外购杨⽊、柞⽊、桦⽊、锻⽊等，磨浆种类多，打浆设备易磨损，并且磨⽚齿型和材质不稳定，成浆质量⽆法⽣产⾼档卷烟纸。
描图纸的“⼩⽩点”是细⼩纤维、树脂块或⼆者结合，有时全幅出现，特别显眼。
民丰特种纸股份有限公司发现：盘磨磨⽚使⽤时间过长时，进⼑量加⼤，⼑间距减⼩，分丝帚化作⽤减弱，切断作⽤加强，细⼩纤维增多，应定期更换磨⽚。
齐齐哈尔造纸有限公司引进ANDRITZ公司的200t/d全杨⽊APMP⽣产线⽣产低定量胶印新闻纸的实践表明，桦⽊等代替杨⽊，纤维形态不如杨⽊，控制打浆过程更重要；其磨⽚使⽤寿命约2500h；磨⽚使⽤时间越长，打浆度越低，齿⾯钝化，对浆料切断能⼒减弱，浆料打浆度随之下降；当磨⽚作⽤过程中加速度很⾼，磨齿磨损严重，打浆度提不上去且浆料不能顺畅通过磨⽚，造成喂料螺旋堵塞。
我国财务困境上市公司资产置换绩效研究我国作为世界第一造纸大国,具有起步早、生产量大的特点。
然而由于技术水平和生产方式未取得长足的进步,我国依然不属于造纸强国。
2012年,我国经济总体下行,造纸行业也同许多行业一样,出现了明显的产能过剩。
而新产能的进一步释放又加剧了市场的供求矛盾,供大于求使得产品价格大幅下降,压缩了利润。
福建省南纸股份有限公司就是典型的例子。
2012年以来,福建南纸在行业大背景的影响下,同样出现了售价和销量的持续下降。
此外,由于地理位置的原因,又导致福建南纸的运输费用等成本较高。
因此在外部环境和内部因素的共同影响下连续两年亏损,最终被上交所实施了特别处理,股票简称变更为“*ST南纸”。
本文就是以*ST南纸为例,通过对资产置换前后市场绩效和财务绩效的分析,研究资产置换变更主营业务对其产生的影响,希望为类似财务困境公司去星摘帽、真正摆脱财务困境提供借鉴。
本文将文献研究和案例研究的方法进行了结合,首先,在理论上,对国内外学者近年来在财务困境、财务困境公司资产重组、一般上市公司资产置换绩效这三方面的文献进行了归纳并得出了结论。
此外,在本文的第二部分还对涉及的特别处理制度和资产置换的相关理论进行了系统的阐述。
其次,本文详细的介绍了*ST南纸资产置换的历程。
最后,本文利用事件研究法和财务指标分析法对资产置换的市场绩效和财务绩效分别进行了研究。
在事件研究法中,我们通过计算*ST南纸的累积超额收益率来判断其在市场绩效上的表现。
在财务指标分析法中,选取了盈利能力等四项指标进行了纵向和横向的定量分析。
通过分析比较,得出了*ST南纸进行资产置换后它的财务绩效得到了改善的结论。
本文的创新点在于以财务困境公司而非一般上市公司为出发点来评价资产置换对财务绩效的改善作用。
此外,以往的研究中也鲜有针对资产置换这一具体的资产重组手段进行的研究,因此本文希望通过对*ST南纸这一案例的具体介绍,使得其他类似财务困境的企业可以从过程和结果中寻求共性,为其他正处于财务困境的公司顺利脱困提供数据参考。
2012-公司概论-30个案例1：飞翔造纸股份有限公司2：浙江仙居的内部职工股能不能上市流通?3：股份有限公司自然人持股4: 致诚与成吉思汗的股权纷争5: 兰州黄河的家族控股集团与外部经理人的股权斗争6: 广东福地的股权激励7: 华远公司职工持股方案8：波音公司兼并麦道公司9：中国海洋石油总公司的对标管理10：中石化弃子求变11：用友软件二度高派现12：董事的竞业禁止义务13：蓝田退市：拷问市场各方责任、义务、权利案例14：张文越与新亚公司的合同15：日本企业对中国人没有吸引力16：美视光电有限公司作为上市公司的发起人资格17：中国企业家成长多烦忧18：富士胶卷“失算”中国市场19：TCL收购乐华达成秘约？20：大股东互相揭短21：“深深房”诠释尴尬的中国上市公司治理模式22：中国彩电反倾销突起内讧23：国有企业经营者该不该持大股24：QFII资金醉翁之意不在酒25：给胡润一枚大勋章26：196家“嫡系”国企大考27：太太药业家族内部的股权合并28：独立董事都忙什么去了？29：济南5家上市公司全盘皆输30：上市公司利润超分配现象案例1：飞翔造纸股份有限公司某市造纸包装公司创始于1964年，1992年被国家列为全国五百家大型企业之一，被轻工业部列为全国大型造纸企业之一。
1993年该公司会同一家中外合作企业和一家造纸试验厂发起组建北京造纸股份有限公司。
发起人根据《股份有限公司的规范意见》共同拟定了关于组建“飞翔造纸股份有限公司”的章程。
在章程中他们约定：1.公司发起人为北京造纸包装工业公司、中外合作企业、造纸试验厂。
2.公司注册资本为人民币2000万元；3．公司采用募集方式设立，发起人认购股份总额的30%；国内其他法人认购股份40%；向公司内部职工发行股份30%。
其中中外合作企业以专利出资300万元、造纸试验厂以非专利出资150万元、包装公司以机器设备投资216.6万元。
试问《公司法》颁布后，上述条件是否符合设立股份有限公司的法律规定？案例提示： 1．《公司法》规定，股份有限公司的发起人至少5人，且半数以上在中国境内有住所。
