德国高速铁路运营管理(简)
- 格式:ppt
- 大小:7.65 MB
- 文档页数:66
第5章高速铁路调度管理体系高速铁路调度指挥涉及运输组织、机车车辆、通信信号、供电、安全监控、维护救援、旅客服务等多学科,直接影响高速铁路调度指挥模式选择的原因主要是高速铁路的运营模式。
国外高速铁路调度指挥模式基本划分为三种类型:一类是以日本为代表,通过构建各专业综合调度系统以适应高速客运专线的特点和需求;第二类为德国模式,其调度系统是以地区为中心建立调度控制中心,而不是以高速线为中心;第三类是以法国和西班牙为代表,以线路为目标建立控制中心,基本沿袭既有铁路的传统模式。
5.1 日本5.1.1 日本新干线运输组织特点日本新干线不仅在技术装备上达到了很高的水平,其运输组织也达到了世界一流水平。
日本全国的旅客列车时刻表是一个月发布一次,除了大的运行图调整以外,每个月发布的旅客列车时刻表并没有太大的变化。
我国的旅客列车时刻表基本上是以年为周期来发布的。
这种以月度为单位发布旅客列车时刻表的方式也突破了我们的惯常思维,也就是旅客列车不能随便更改开行时间的思维。
实际上,在客运专线上全部运行客车,有一部分旅客列车就和既有线上运行的货车一样,是可以随着客流或者线路的情况而随时变化的,重要的是要做到让旅客了解列车时刻表的变动。
要做到以人为本,变化的列车在时刻表中可以单独表示或者以红色、添加星号等显著的方式来表示。
目前,新干线列车已实现了高峰期4分钟追踪连发,而且高峰期可持续两个小时以上。
日本新干线运输组织主要有以下几个特点:(1)一是新干线列车采取分段运输的模式,一般不跨线运行;(2)采用规格化运行的运输组织方式;(3)列车编组自由、灵活又相对固定;(4)车站站场规模小但利用率高,列车立折时间短;(5)预留备用线、主要以顺延晚点方式解决列车晚点问题,大力压缩晚点时间,实现高正点率;(6)白天运行,夜间维修,互不干扰。
5.1.2 日本新干线调度指挥系统日本新干线调度系统的构建适应高速铁路运行的特点,充分考虑了高速行车所伴随的高风险性及行车安全对调度系统的依赖性,突出了安全的重要地位;充分考虑了高速旅客有效利用时间的强烈愿望,把正点作为工作核心。
高速铁路建设技术和运营管理一、引言高速铁路是现代社会的重要交通方式之一,是国民经济发展和区域一体化建设的重要基础设施。
高速铁路的建设技术和运营管理是影响其运行效率和安全保障的重要因素。
本文将针对高速铁路建设技术和运营管理两个方面进行探讨。
二、高速铁路建设技术1. 轨道技术高速铁路的轨道技术是其建设的重要技术之一。
高速铁路的轨道采用的是长轨缆式轨道,这种轨道可以有效地提高铁路的运行速度,同时还能降低噪音和振动。
2. 信号技术高速铁路的信号技术是其运行安全的关键。
高速铁路采用的是基于ETCS(European Train Control System)的列车控制系统,这种系统可以对列车的运行速度进行自动控制,同时还能够监测列车的位置和速度,确保列车能够按照规定的路线和速度行驶。
3. 车辆技术高速铁路的车辆技术是其运行速度和运行安全的关键。
高速铁路采用的是气动力学设计和轻量化材料,这种设计可以提高列车的速度,并降低列车的空气阻力。
同时,车辆上还装备有自动防护系统,该系统可以监测列车的行驶状态和行驶路线,一旦发生异常情况,系统就会自动刹车,确保列车的运行安全。
三、高速铁路运营管理1. 财务管理高速铁路的财务管理是保证其长期稳定运营的关键。
高速铁路的财务管理主要包括资金筹措、成本控制、收益管理等方面。
其中,资金筹措方面需要依靠政府和民间资本的支持,成本控制方面需要严格控制列车的能耗和维护成本,收益管理方面需要提高列车的运行效率和提高客流量。
2. 人力资源管理高速铁路的人力资源管理是保证其正常运营的关键。
高速铁路的人力资源管理主要包括员工招聘、培训、考核等方面。
其中,员工招聘方面需要确保员工的素质和技能,培训方面需要提高员工的服务意识和技术水平,考核方面需要定期对员工进行绩效评估,以便及时发现和解决问题。
3. 安全管理高速铁路的安全管理是保障其运行安全的关键。
高速铁路的安全管理主要包括列车运行安全管理、设备维护安全管理、应急管理等方面。
德国高速铁路技术659高速动车组的维修养护由于高速动车组采用了大量新技术包括故障自诊断技术特别是走行部分应始终保持良好的工作状态因此必须对高速动车组进行精心的保养维修由此产生了新型的高速动车组维修工厂其典型维修厂是位于汉堡的艾德施泰特维修工厂主要负责60列ICE1型动车组维修位于柏林的维修厂也是一个新建的维修基地设备与汉堡维修厂相似主要负责ICE244列动车组维修 com ICE高速动车组维修的基本要求1提高ICE高速动车组的利用率是维修养护工作的基本出发点2由于大量采用无磨耗部件使计划外维修数量大大降低提高了维修有效性〖TPTIET3556+80mm70mmXBP#〗图3556ICE高速动车组修程规定3由于维修原因所占用的列车运营时间减少到最低限度维修时整列车同时进行工作而不是单辆车分别进行维修工作4动车组故障在运营时能及时发现并能确定其具体位置并提前通过无线通讯将信息传给维修工厂因此在列车到达维修工厂之前所有必须更换的备件及消除故障所需的图纸电路图都能提前准备好5高速动车组整体模式及各零部件都被设计成在最短时间内可用更换零部件的方法实行维修工作 com ICE高速动车组的检修规程〖PSTIE3557+98mm38mmXBP#〗图3556表示ICE高速动车组的修程规定这是根据德国IC城际快速列车运用经验而制订的每列车在运行2000km后必须入库进行1h的检查L级每12000km走行里程后进行N级检修每运行6万km后进行F1级检修每运行24万km后进行F2级检修当列车运行达到120万km时必须送入大修工厂进行大修一般送到纽伦堡工厂按照每年运行50万km计算ICE动车组在运用25年后必须进行大修 com 汉堡高速动车组维修工厂汉堡位于最早开通的2条ICE高速线路的终端故在汉堡设置了ICE动车组现代化的维修工厂高速动车组全长达412m两端为动力车牵引中间最多可联挂14节车厢每列动车组年走行里程达〖PSTIE3558+36mm70mmBP#〗50万km50%以上的动车组一直处于紧张的运行状态这是汉堡工厂的维修设备配置及相应管理系统设立的基础1工厂组织①生产流程图示于图3557②工厂平面布置示意图示于图35582主厂房结构特点除自动化清洗不落轮车床轮对缺陷诊断和列车暂时停放以外所有作业都集中于厂房内的8条轨道上实施动车组各台位装备基本相同检修时动车组不需移动主厂房在拖车检修部分的横断面示于图3559〖TPTIET3559+54mm107mmBPDY#〗图3559汉堡ICE维修工厂主厂房横断面结构单位mm①以轨顶标高为±000厂房的地平面在轨面以下24m人和材料的运输车均在此地平面上往复通行这个高度是根据更换转向架的新工艺系统而决定的②T形平台位于轨顶之上12m以便人员进入车体内部进行清洗和餐车补给并对车门车窗车头进行检修和保养在T形平台上用电瓶车进行生产材料的运输电瓶车载重量15t③位于车顶平面上的双悬臂工作台在轨顶上38m处以检修动力车顶部和受电弓为了检修中部车厢的顶部备有吊悬活动平台及专用升降设备④为了对走行机构和车下设备进行维修和给车辆上水排水设置了升降式蓄电池驱动的感应导向作业车车上装载着所需的工具和材料所有操作十分便利检查人员可以坐着进行大部分检查工作⑤在用支架架起的各条轨道上可以靠调整车组的停车位置使2个动力车头和14节车厢即4个动力转向架和车辆的56条轮对处于专设的可移动轨段使所有轮对可以同时落下更换⑥更换轮对时采用操纵方便的插入式轮对更换气垫小车进入轮对下方更换的轮对放在气垫车上运输和定位⑦在厂房北端和南端设有横向运行天车用以安装受电弓其他拆卸后的动力车顶部零件也可借助吊车进行更换车间屋架上架设接触线供应15kV的电力用以对动车组进行必要的检查和试验并可以拉拽或推动电动车组出入库3工厂工作范围①检修工作内容L检修在库停车检查1h要完成以下工作a检查走行部分制动盘制动电磁铁制动器牵引电机悬挂装置轮对和轴承b检查动力车顶部设备c检查乘客室填写动车组故障记录d按每日1次的常规清洗周期进行清洗e排除厕所污物f整备g车厢的清理与后勤供给h外部清洗在进行N级检修时除以上检查内容外应重点检查制动装置和吸声装置时间是2hF1级检查内容为a检查制动器b测量车轮踏面c空调设备与厨房设备的维护保养d检查蓄电池e检查车门机构f检查车上旅客信息服务系统F1级检查时间为4hF2级检查内容为a动轮空心轴的超声波探伤 b列车无线电通讯系统的检查c轮对轴承的润滑d气密性检查e水箱除垢f检查通风设备压力阀门锁g加热调温器与其衬垫的阻抗测量h水洗地毯等F2级检查时间为23h在走行120万km后去大修工厂进行大修大修时间为13d②清洗工作内容见表3513表3513德国ICE动车组各种清洗工作一览表〖BHDFG3WK9K10K33W〗清洗种类〖BHDG1 2WK6K3W〗名称代号清洗周期主要清洗工作〖BHDG6WK6K3K10K33ZQ 2W〗附加清洗10按照联邦铁路的规定1清扫废物清除外表污垢清倒垃圾桶2清扫旅客车厢3打扫厕所及盥洗室4整备内部小清洗11每一往返1清扫废物清除外表污垢清倒垃圾桶2使用吸尘器清扫地板3清扫旅客车厢4清洗厕所消毒5清洗桌子等6整备内部清洗12每日1清扫垃圾清除外表脏污清倒垃圾桶湿擦外部可见零件2清洗桌子架子扶手客人用的盘子等3将纺织垫子的灰尘吸去4吸刷地毯去除污迹5冲洗地板6清洗玻璃7清洗行李架8清洗窗户表面9清洗旅客客室10清洗门11清洗厕所消毒12整备13每周干洗地毯1次主要清洗133周1清扫垃圾清除外表脏污清倒垃圾桶2所有车辆的清洗3吸去地毯灰尘干洗去除污迹4冲洗地板5清洗厕所消毒6整备〖BHDG5WK6K3K10K33ZQ 2W〗重要清洗14半年同13另外补充1天花板天窗灯具通道木件的清洗2垫子与地毯的冲洗外部清洗AM每周最少3次在外表面清洗设备中清洗4工艺特点及专用设备①对60个活动轨段的精确位置计算中应考虑到厂房中每条轨道长度的允差列车全长达412m长度误差的累积影响比较显著如果列车在结构上没有相应措施则这种一列车的所有转向架可同时落轮的设想就不可能实现所以在制造技术中考虑到了通过垫片的调整对长度公差进行了补偿并选择公差较小的缓冲器和车钩等车厢与动力车不同它是用铝材制造的其膨胀系数是钢的2倍所以环境温度对长度公差影响较大另一方面以三相交流技术为基础在动力车上设置变频器控制动车组的厂内运行速度使之停在厂房内规定位置正常调车速度<25kmh厂房内速度<5kmh尽管从动力车结构上考虑到了定位措施但其公差只能控制在±700mm应根据这一情况确定活动轨道的长度②更换轮对8条架起的轨道用UIC60钢轨铺设钢轨在矩形支柱上的高度和轨距可以调节在4个动力车转向架和56条车辆轮对下面均是可移动轨段在更换转向架或轮对时用插入式更换轮对气垫小车架起活动轨道托桥降下转向架或轮对活动轨道桥升降时转向架或轮对靠其踏面及端部挡铁止动轨道的承重传递给升降支架此时移动轨段已移开使轮对或转向架随升降支架徐徐降落在气垫上轮对更换设备在活动轨段下能快速准确的定位联邦铁路首次采用气垫装置该装置易于使用节省时间气垫装置由数个气垫2个能旋转90°并可伸缩的摩擦轮传动装置组成通过控制气垫的摩擦系数能使更换装置准确快速地在轨道桥下定位更换设备包括1个主升降装置和2个副升降装置副升降装置位于轨道桥两侧用以进行移动钢轨段的横向移动主升降装置用1组轨道桥承托轮对或转向架并使其升降在主升降装置的轨道桥上升并顶起轮对时副升降装置也升起这时锁紧活动钢轨的尖头已经张开副升降装置夹持移动钢轨段横向外移主升降装置托着轮对在此空间落下然后副升降装置再夹持活动钢轨横向复位待副升降装置下降时活动钢轨重新被锁紧落下的转向架或轮对用气垫车运走凡有缺陷的轮对均用此方法更换。
国外高速铁路建设与运营组织模式作者:郭大为转贴自:郭大为点击数:278目前,国外已建成并投入运营或正在建设高速铁路的国家有法国、德国、意大利、日本、韩国、印度等。
由于高速铁路建设与运营在资金运用、技术管理、调度指挥等方面与普通铁路不同,而且由于各国铁路的体制存在差异,所以在建设与运营管理上也不尽相同。
按照建设与运营组织模式不同,可以划分为“建设与运营合一”(简称“建运合一”)和“建设与运营分离”(简称“建运分离”)两种模式。
根据各国铁路建设、维护和产权经营组合形式的不同,在同一模式中也存在着一定程度的差异。
1 “建运合一”模式“建运合一”模式的特点如下。
(1)按照项目法人责任制组建项目法人。
(2)项目法人既负责高速铁路的筹资、建设及高速列车的采购,又负责线路维护、运营和还贷。
(3)对高速铁路的经营管理具有完整性。
由项目法人负责高速铁路的建设和运营有以下优点。
(1)能形成项目筹资、建设、运营、还贷等责任完整和科学的项目管理体制及机制,尤其是对建设成本产生预算硬约束。
(2)有利于采用统一的生产技术标准与更新标准,有利于保证高速铁路运输组织、设备配置、车底周转运用、线路维护的完整性,以及线路维护技术标准的统一性,确保满足运营的技术需要,有利于运输效率的提高。
“建运合—”模式存在以下缺点。
(1)如果没有政府大比例投资的有力支持,高速铁路项目法人对于建设和运营的巨额资金筹集有较大的难度。
(2)巨额的沉淀成本给法人带来巨大的财务压力和经营风险。
韩国的高速铁路建设与运营采用的是“建运合一”模式。
1992年,韩国建设公团开始了汉城—釜山的京釜高速铁路建设,高速铁路建设公团一直是以非BOT(Build—Operate-Transfer)形式负责高速铁路的筹资和建设,原计划也是由其自己负责运营。
京釜高速铁路的基本路线是连接汉城和釜山,长度为412km,途经天安、大田、大邱、庆州。
整个工程分两个阶段进行,第一阶段是在汉城-天安-大田-大邱间(281.6km)新建高速铁路专用线路,在大邱-釜山间对原有的京釜线铁路进行电气化改造,与高速铁路一并使用;第二阶段新建大邱-京州-釜山间的高速铁路专用路线,在2002年动工,计划到2010年完成整个工程。