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高速铁路运营管理PPT课件

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高速铁路的运营与管理

高速铁路的运营与管理
分类
根据运营速度和线路类型，高速铁路 可以分为高速客运专线、城际铁路和 市域铁路等类型。
技术标准
各国高速铁路的技术标准不尽相同， 但都涉及到线路、车辆、信号、供电 、通信等方面的技术要求。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
02
高速铁路的运营管理
运营组织与调度指挥
运营组织
初始阶段
20世纪60年代，日本首先开通了东海 道新干线，成为世界上第一条高速铁 路。
发展阶段
全球扩展阶段
进入21世纪，高速铁路在全球范围内 得到快速发展，中国、西班牙、俄罗 斯等国家成为高速铁路发展的主力军 。
20世纪70年代至90年代，法国、德国 、意大利等欧洲国家相继开通高速铁 路。
高速铁路的分类与技术标准
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
05
高速铁路的效益评估与 可持续发展
经济效益评估
运输效率
高速铁路的运输效率远高于普通铁路和公路运输 ，能够显著减少运输时间和成本。
促进区域经济发展
高速铁路的建设和运营能够带动沿线地区的经济 发展，促进产业集聚和升级。
提升国际竞争力
对桥梁和隧道进行定期检 测，确保结构安全，及时 处理结构病害，防止事故 发生。
动车组的维护保养
日常检查
每天对动车组进行外观检 查、关键部位检查，确保 动车组状态良好。
定期维修
根据动车组运行里程和时 间，进行定期维修，包括 重要零部件更换、系统调 试等。
清洗与涂装
定期对动车组进行清洗， 保持外观整洁，对车身进 行涂装保护，延长使用寿 命。

高速铁路概论课件

高速铁路概论课件
电力供应与调度
建立完善的电力供应和调度体系， 确保高速铁路的电力需求得到满足 。
03
高速铁路运营管理
高速铁路客运组织
1. 列车运行组织
根据客流需求和列车开行计划，合理安排列车班次、停靠站点和 运行时刻，确保旅客出行顺畅。
2. 车站运营管理
负责车站的日常管理，包括票务管理、安检、候车、乘降组织和站 台管理等工作，确保车站安全有序。
3. 仓储管理
提供货物仓储服务，包括货物的 入库、保管和出库等，确保货物
安全可靠。
高速铁路调度指挥
1. 列车运行计划制定
01
根据安排列车班次和停靠站点。
2. 列车运行计划调整
02
根据实际情况对列车运行计划进行适时调整，确保列车运行安
全有序。
高速铁路的发展历程
总结词
高速铁路的发展经历了初期探索、商业化运 营和大规模建设三个阶段。
详细描述
高速铁路的发展始于20世纪初，经历了初 期探索、商业化运营和大规模建设三个阶段
。初期探索阶段主要是在20世纪50年代至 70年代，这一阶段的高速铁路建设规模较 小，技术水平较低。商业化运营阶段是在 20世纪70年代至90年代，这一阶段各国开 始大规模建设高速铁路，并逐步形成了现今 的高速铁路网络。大规模建设阶段是在20 世纪90年代至今，各国继续加大高速铁路 的建设力度，不断提高技术水平和运营效率
高速铁路概论课件
目 录
• 高速铁路概述 • 高速铁路技术基础 • 高速铁路运营管理 • 高速铁路环境保护与可持续发展 • 高速铁路发展趋势与未来展望
01
高速铁路概述
高速铁路的定义与特点
总结词
高速铁路是一种以高速度、大容量、安全、舒适、环保等特点为主要特征的公 共交通工具。

高速铁路线路PPT课件

高速铁路线路PPT课件

隧道施工方法
高速铁路隧道施工方法主要有矿山法、 盾构法、TBM法等，其中矿山法适用于 各种地质条件，盾构法和TBM法适用于 特定地质条件下的快速施工。
隧道施工技术
高速铁路隧道施工技术包括超前地质 预报、开挖与支护、防水与排水、二 次衬砌等，确保隧道施工的安全和质 量。
桥梁隧道连接处设计要点
连接方式
施工图设计
完成施工图纸设计，明确各项工程细节。
典型案例分析：京沪高铁线路设计
线路概况
连接北京和上海，全长1262公里， 设计时速350公里/小时。
选址原则
选择平原地区，避开山区和水网地区， 减少工程难度和成本。
设计特点
采用无砟轨道、高速道岔等先进技术， 确保列车运行平稳、安全。
经济效益
缩短旅行时间，提高运输效率，促进 沿线地区经济发展。
道岔、曲线等关键部位设计
道岔设计
高速铁路道岔采用大号码、可动心轨结构，具有高通过速度 、高稳定性、高安全性的特点。设计时需考虑道岔的几何尺 寸、结构强度、刚度及稳定性等因素。
曲线设计
高速铁路曲线设计需考虑曲线半径、超高设置、缓和曲线长 度等因素，以保证列车在曲线上的运行安全性和舒适性。同 时，还需考虑曲线地段的养护维修条件及经济性等因素。
应急处置、应急资源保障等方面。
提高运营效率和服务质量的途径
要点一
提高运营效率
要点二
提高服务质量
通过优化列车运行图、提高列车运行速度、缩短停站时间 等措施，提高高速铁路的运营效率。
加强员工培训，提高服务意识和技能水平；完善车站和列 车服务设施，提供更加便捷、舒适的服务环境。同时，加 强与其他交通方式的衔接和协调，提高旅客出行效率。
感谢观看

高速铁路旅客列车营运工作组织课件

高速铁路旅客列车营运工作组织课件

04
高速铁路旅客运输安全保障
旅客安全保障措施
旅客安全宣传教育
通过车站广播、电子显示屏、列车员 口头告知等方式，向旅客宣传高速铁 路安全乘车知识，提醒旅客遵守乘车 规定，确保自身安全。
旅客安全检查
在车站和列车上设置安全检查设施， 对旅客携带的行李物品进行安全检查 ，防止携带危险品进站上车。
车站安全保障措施
车站安全管理制度
建立完善的安全管理制度，明确各级岗位的安全职责，确保车站各项安全工作有序开展 。
车站安全设施配备
根据车站规模和客流量，合理配置消防、安检、监控等安全设施，提高车站安全防范能 力。
列车安全保障措施
列车安全设备配置
列车上配备有灭火器、紧急制动阀、车门紧急解锁装置等安全设备，确保在紧急情况下能够迅速采取应对措施。
高速铁路的营运现状与前景
要点一
总结词
要点二
详细描述
目前，全球高速铁路的营运里程已经超过1万公里，连接了 多个国家和地区。未来，随着技术的不断进步和市场需求 增长，高速铁路的营运规模还将继续扩大。
目前，全球范围内已经有多个国家和地区开通了高速铁路 运营线路，如日本的新干线、法国的TGV、德国的ICE等。 这些高速铁路网不仅连接了城市与城市之间，还促进了区 域经济的发展和旅游业的繁荣。未来，随着技术的不断进 步和市场需求增长，高速铁路的营运规模还将继续扩大， 为人们提供更加便捷、高效的出行方式。
高速铁路旅客列车营运工作组织 课件
目录
• 高速铁路概述 • 旅客列车营运组织 • 高速铁路车站工作组织 • 高速铁路旅客运输安全保障 • 高速铁路旅客列车服务质量提升
01
高速铁路概述
高速铁路的定义与特点
总结词

高速铁路PPT课件(全)

高速铁路PPT课件(全)
高速铁路通论
• 1、绪论 • 2、高速铁路线路 • 3、高速铁路站场 • 4、高速动车组 • 5、高速铁路的牵引和供电技术 • 6、高铁列车运行控制系统 • 7、高速铁路调度指挥技术
2
西南交通大学峨眉校区交通运输系
高速铁路：1996年国际铁路联盟(UIC)的定义是：最高 速度至少达到250km／h的专用线或最高速度达200km/h 的既有线。 国际上根据铁路线路允许运行的最高时速作以下划分：
欧洲之星, Eurostar
德国ICE（Inter City Express）
ICE1高速列车
ICE2高速列车 ICE3高速列车
ICE-V高速列车
日本高速新干线铁路网
0系列高速列车
100系列高速列车
200系列高速列车
300系列高速列车
400 系 列 高 速 列 车
500 系 列 高 速 列 车
赔全部票款。
中国高速铁路的发展历程
❖ 1994年我国第一条时速200km/h的准高速铁路----广州至深圳 铁路建成并投入运营，标志着我国铁路进入高速化时代。
❖ 2003年我国第一条客运专线------秦皇岛至沈阳客运专线建成 并投入运营，为探索适合中国国情的高速铁路的技术标准、施 工方法、运营管理及维护等积累了经验。
1.1兴建高速铁路是客运市场发展的必然趋势
• 1825-1950,铁路运输处于垄断地位 • 50年代后受到了公路航空的挑战 • 根据“旅行时间”最短的法则，在主要优势为短途运输
的公路和主要优势为长途运输的航空之间，仍然为铁路 留有广宽的发展空间。
三种不同速度的高速列车的优势距离比较
• 210 km/h时， 300～500km • 250 km/h时， 250～600km • 300km/h时， 200～800km

高速铁路运营管理PPT培训课件

高速铁路运营管理PPT培训课件

票务管理
制定合理的票务政策，确 保车票销售与收入管理规 范。
车站设施管理
维护车站设施，确保车站 环境整洁、安全。
安全管理
安全风险评估与控制
对高速铁路运营过程中的安全风险进 行评估，采取有效措施进行控制。
应急预案制定与演练
安全检查与监督
对高速铁路运营过程进行定期安全检 查和监督，确保各项安全措施得到有 效执行。
人性化服务体验
详细描述
加强站车服务的人性化设计，如 提供免费WiFi、充电设施等。
总结词：以乘客为中心，提供更 加便捷、舒适和个性化的服务， 提升乘客的满意度和忠诚度。
提供多样化的座位选择，满足不 同乘客的需求。
提高乘务人员的服务意识和专业 水平，为乘客提供贴心周到的服 务。
谢谢观看
推广清洁能源的使用，如电力驱 动的列车和太阳能供电设施。
多元化运营模式
总结词：在高速铁路的运 营中，探索和实施多种模 式，以满足不同市场需求 和提升竞争力。
详细描述
提供多样化的票价策略， 满足不同消费群体的需求。
开发与高速铁路相关的增 值服务，如高铁快递、商 务舱等。
与其他交通方式进行有机 衔接，形成多模式、一体 化的交通体系。
高可靠性的设备维护挑战与对策
总结词
高可靠性的设备维护是高速铁路安全运营的重要保障，面临技术更新和维护成本的挑战。
详细描述
为了确保设备的高可靠性，高速铁路运营管理需要采取一系列对策，包括建立完善的设 备维护体系、加强设备检测与维修、推广新技术应用等。同时，还需要注重设备更新换
代和升级改造，提高设备可靠性和稳定性。
高速铁路运营管理PPT培训课件
目录
• 高速铁路概述 • 高速铁路运营管理核心要素 • 高速铁路运营管理实践 • 高速铁路运营管理面临的挑战与对策 • 未来高速铁路运营管理发展趋势

德国高速铁路运营管理-PPT

德国高速铁路运营管理-PPT
编制依据：各运营公司提出的列车运行线订购计划 编制方法：利用计算机辅助编图系统，模拟分析通过能力。 编制周期：一年 编制程序：4月开始，15日订购运行线截止；至6月15日协商，解决订购冲突、运能
及价格问题；6月15日提出产品供应方案，7月15日签订合同，铺画运行图；营销运 行图富余能力；提出预留方案；下发运行图资料，实施准备，12月15日正式实行。
国的发达的铁路运输网络。现有铁路线7300条，45150公里, 其中电气 化铁路19302公里，占42.75%；10000公里主要是连接城市及工业密 集中心,10000公里为旅客长短途及货物运输,18000公里为旅客和货物 运输的地区性网络.此外，设有850条港口和工厂专用线。 推进“21世纪路网计划”：900亿欧元的交通基础设施投资计划
济效益 在货运方面发展为具有竞争力的、以多式联运为主、提供
全方位物流服务的国际大型第三方物流商
10/6/2024
6
计划实施步骤
开始时间：1994年1月1日 计划实施时间：十年 计划实施步骤：三个阶段
第一阶段：1994－1996年，东、西德铁路合并，成立德铁股份公司,分离 政府
职能，实现政企分开 第二阶段：1997－1999年，组建路网公司、长途客运公司、短途客运公司、
10/6/2024
32
主要营业情况
10/6/2024
33
主要职能
提供多样化的产品 客票销售管理 票价体系调整 提供客运信息查询 客流预测及客车开行方案设计 提供旅客列车晚点接续及服务 乘务组织 车上检票 动车组运用和维护
10ICE1,59列，动力集中式，编组12辆，定员649人，280km/h。ICE2,44 列，动力集中式，编组7辆，定员361人，280km/h。ICE3,49列，动力分散式，编组8 辆，定员391/380人，330km/h。ICE·T摆式列车63列，编组4—7辆，定员195—357人， 230km/h。

第1讲-高速铁路运营管理

第1讲-高速铁路运营管理

铁道部《中长期铁路网规划》中将我国客运专 线的速度目标值确定为200km/h及以上。
3
2 世界高速铁路的发展概况
1964年日本东海道新干线开通； 拥有高铁的国家：日本、法国、德国、西班牙、意大 利、比利时、英国、瑞典、丹麦、韩国等，其中日本、 法国高速铁路最多，分别约达到2300公里和1580公 里； 运营速度最高的是法国的TGV地中海线，时速达到350 公里； 正在修建高速铁路的有10个国家和地区，累计线路总 长约为2660公里； 国外铁路既有线通过改造达到时速200公里及以上的营 业里程有约2万公里。
13
各国高速铁路正点率比较
晚点时分(min) 日本 法国 瑞典 德国
1
92.5%
3
98.1% 90%
5
98.5% 98% 90%
10
99.1%
西班牙最近7年来，共发出列车10.5万次，运送旅 客2700万人，其中共发生254次列车晚点超过5分 钟，6.5万名旅客受到影响，火车正点率为99.5， 因晚点赔偿旅客的车票费占总收入的0.24%。
6
东海道、山阳新干线列车停站时间标准
上车旅客人数 （人） <100 100-200 200-300 >300 有服务员的车站 有大的旅行团组 停站时间 45” 1’ 1’15” 1’45”-2’ 1’30” 临时设定时间 备注
平均下车时间：1.1”/ 人 平均上车时间：1.2”/ 人 列车在站最小立折时 间：16’
日本 法国 德国 西班牙
16
17
18
日本
国铁总长21,000公里, 每日有26,000班次。
高速铁路独立成体系，跨线客流高速站换乘。白天运行、夜间 维修。 东京-博多，1069.1公里，设站33个，3种高速列车61种停站方 式。 “回声号”：通勤旅客运行距离短，站站停车； “希望号”：便捷、快速、停站少，最多停6站； “光号”：停站次数界于二者之间，一般为8-12个。

高速铁路概论PPT课件

高速铁路概论PPT课件
提升城市形象
高速铁路的建设往往伴随着城市基础设施的完善 和环境的改善，提升了城市的形国际高速铁路发展趋势
欧洲
欧洲国家如德国、法国、西班牙等在高速铁路方面持续投入，提升 既有线路速度并建设新线路，扩大高速铁路网覆盖范围。
日本
日本新干线作为全球最早的高速铁路，将继续提升运营速度，并计 划建设连接北海道等偏远地区的高速铁路。
应急处置
高速铁路应急处置包括应急预案制定、应急演练、应急救援 等内容，旨在快速、有效地应对突发事件，减少损失。
04 高速铁路的经济与社会影 响
高速铁路的经济效益
促进沿线地区经济发展
高速铁路的建设和运营带动了沿线地区的产业集聚、人口 流动和城市发展，从而提高了区域经济活力。
提升运输效率
高速铁路的运营速度远高于传统铁路，缩短了城市间的旅 行时间，提高了物流和客运的效率，降低了运输成本。
成熟阶段
进入21世纪，高速铁路在全球范围内得到快速发展，中国成为高 速铁路建设的主力军，建成了全球最大的高速铁路网络。
高速铁路的分类与技术标准
分类
根据运营方式和路网地位，高速铁路可以分为客运专线型高速铁路和客货混线型 高速铁路。
技术标准
各国高速铁路的技术标准有所不同，但基本要素包括线路规格、车辆标准和信号 系统等。中国高速铁路采用无砟轨道和CRH系列动车组，最高设计时速为350公 里。
高速铁路概论 PPT 课件
目录
CONTENTS
• 高速铁路概述 • 高速铁路技术基础 • 高速铁路运营管理 • 高速铁路的经济与社会影响 • 高速铁路的未来发展
01 高速铁路概述
定义与特点
定义
高速铁路是指通过改造既有线路（含直线和曲线半径小于2000米的弯道）使营 运速率达到每小时200公里以上，或者专门修建新的“高速新线”，使营运速 率达到每小时250公里以上的铁路系统。

高速铁路运营调度系统.ppt

高速铁路运营调度系统.ppt

●沪杭高铁开行动车组列车83对
其中本线时速300公里高速动车组列车33 对，为上海虹桥至杭州开行高速动车组 列车，车次范围G7301至G7330、G7401至 G7436次。 跨线高速动车组列车15对，包括上海至 杭州开行跨线高速动车组列车4对，车次 范围G7361至G7368次。南京至杭州跨线 高速动车组列车5对，车次范围G7381至 G7390次。 时速200公里动车组列车35对。（据《东 方早报》）
高速铁路 运营调度系统
1.概述
•
高速铁路运输组织的目的 是在满足旅客需求的基础上提 高铁路固定设备、活动设备和 人力资源的使用效率，并保持 良好的运输秩序和运营效果。 运输组织的一般流程如下图：
•
列车开行方案 列车开行方案
• 1.通过客流调查，正确分析预测旅客运输市 场需求； • 2.综合考虑线路、车站、信号、动车组等技 术设备条件，计算、确定列车运行的各种 参数； • 3.根据运输系统自身的实际情况和市场需求 情况确定经营方针、经营策略 • 基于上述结果具体编制旅客的输送框架计 用计划及运用规则。 设定图1为需要完成的列车运行图，日常检修和定期检 修只能在车站"（或离车站"最近的车辆基地）进行， 编制出的动车组运用计划，如图所示。
2.4 乘务员运用计划
• 乘务员包括动力乘务员（司机）和列车乘 务员（列车员）。 • 国外铁路主要采用轮乘制，尤其是以动车 组方式运行的高速列车。 • 乘务运用计划是动力车乘务员（组）的综 合乘务计划，确保列车开行计划的实现。 • 乘务计划主要分为乘务日计划和月度计划。
（1）成对运行图。这是上下行方向列车数相等的列 车运行图。 （2）不成对运行图。这是上下行方向列车数不相等 的列车运行图
同方向列车运行方式

德国高速铁路运营管理(简)课件

德国高速铁路运营管理(简)课件

参与国际标准制定
积极参与国际铁路组织 的工作，争取更多的话 语权和制定标准的权利， 推动我国高速铁路技术 的国际认可。
深化人才培养合作
加强与德国在高速铁路 人才培养方面的合作， 引进先进的教学理念和 资源，培养更多高素质 的铁路人才。
感谢您的观看
THANKS
德国高速铁路的运营管理由DB（Deutsche Bahn）公司负责，该公司是全球最大的 铁路运营商之一。
DB公司通过引进先进的技术和设备，优化运营管理，提高服务质量，不断满足旅客 的需求。
技术特点
德国高速铁路采用了先进的列车 控制和信号系统，实现了列车的
高速、安全运行。
德国高速铁路的轨道和信号系统 采用了高标准的设计和建设标准，
跨国铁路项目
德国参与了多个跨国铁路项目， 如连接欧洲各大城市的跨国高速 铁路线，促进国际间的交流和合作。
技术交流与人才培
养
德国与其他国家进行技术交流和 人才培养合作，共同提升高速铁 路的技术水平和运营管理能力。
05
德国高速铁路运营管理的启 示
对我国高速铁路运营管理的借鉴意义
建立高效的管理体制
学习德国的铁路管理体制，明确政府和企业的职责，推动高速铁路 的运营效率。
列车运营
德国高速铁路列车主要由ICE（ Intercity-Express）系列列车承担， 提供高速、舒适、准点的旅客运输服 务。
安全管理
安全监管
德国铁路安全监管由联邦铁路局 负责，对铁路运营单位进行严格 的监管和检查，确保铁路运输安全。
安全措施
德国高速铁路采取一系列安全措施， 包括列车控制、信号系统、轨道监 测等，确保列车运行的安全和可靠 性。
技术创新
01
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1
整体概述
概述一
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概述二
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概述三
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2
高速铁路运营管理包含的内容
运输组织
客运营销
经营管理
运输组织模式 列车开行方案 列车调度指挥系统 维修天窗设置 列车运行图编制 动车组运用计划 通过能力利用
3
客运需求管理 与产品设计
价格与收益管理
瑞典国家铁路，SJ
客货运输 编组站作业 机车车辆购置与维修 所属地产的
环境、交通与地区部
目标 规划 指南
铁路战略管理局 （SRA）
联系沟通
铁路乘客委员会
拨款 地区客运管理部
投资
特许协议管理 规划发展建议 其他相关职能
监督 咨询
委托
铁路监管办公室 （ORR）
重 组 前
高水平的
（除部分业务 外）自由定价
公共补贴，
英国
重 组 后
增加运量， 自由定价，基
提高生产 础设施接入价
率
格采用RPI-X
方式
市场结构 铁路运营权 路网所有权
竞争性市场 结构
私营铁路公司
铁路公司拥有
寡头垄断市 场结构，且 存在许多小 型铁路公司
公共垄断
为市场而竞 争，25家特 许经营客运 公司，2家 货运公司等
路网产权 线路维护
线路使用费
铁路运营
贷款
金融机构
一体化管理
SNCF
贷款
16
国外铁路市场化改革实例—日本
特殊法人公企业
运输设施整备事业团
运输大臣
投 融 资 扶 持
日本铁道建设公团
新业务批准
长期贷款及债券发行批准
新 执行董事、审计人员任命
干
运价批准
线
转
让
6个区域铁路客运公司
或
租
赁
线路使用费
1个全国铁路货运公司
17
铁道清算事业团
一般法人私企业
债
东日本铁道株式会社
务
处
中日本铁道株式会社
理
西日本铁道株式会社
北海道铁道株式会社 四国铁道株式会社
九州铁道株式会社
货运铁道株式会社
国外铁路市场化改革综览
国家
美国
体制变革原因
重 组 前 铁路公司
亏损，市 重 场份额萎 组缩 后
管制框架
价格管制，不 允许关闭亏损 线路
价格市场化， 可关闭亏损线 路
私营铁路公司
英国铁路公司 BR是自治的 公共企业
私营公司特许 经营，机车车 辆租赁经营
铁路公司拥有
国家所有
私营公司，后 改为国营
18
国家 体制变革原因 管制框架 市场结构 铁路运营权 路网所有权
瑞典 日本
重
组 高水平的 价格管制
前 公共补贴，
降低赤字，
重 增加运量， 放松了运价管
组 提高生产 理，但不包括
客票销售与预定
客运服务与 质量控制
运输企业 资产边界的界定
管理体制
高速（高铁）公司 内部经营管理模式
组织结构
主要内容
国外高速铁路概况 高速铁路管理体制 高速铁路公司运营管理模式与组织结构 高速铁路运输需求分析 高速铁路产品设计 价格与收益管理 客票销售策略 客运服务与质量控制
4
5
后率
接入价格
重
组
管制价格
前 降低政府
补贴，提
重 组 后
高铁路生 产率
自由定价（运 输大臣仍可控 制价格、运量 等）
公共垄断
基础设施垄 断，运输业 务准垄断
日本国铁 JNR垄断
由政府部分SJ 管理
国家所有
由具有广泛自 治权的公共企 业SJ拥有，且 存在小铁路公 司
公共代理机 构BV经营管 理
公共运营
国家所有
众多利益相关者：客运公司、货运公司、路网公司、托运 人、旅客、铁路管制机构、其他利益相关者 合理配置各项权利，建立明晰的路网接入体制、财务体制、 清算体制等
11
铁路市场化改革的复杂性 网络型基础产业改革层面的复杂性 世行铁路专家：至少涉及4个层面—
成本清晰的商业管理层面； 核心与非核心业务的剥离层面； 市场组织结构重构方面； 产权层面。 各利益主体的责权利界定和既有体制的调整与重构
6家区域客运 公司，1家全 国货运公司
3家进行了部 分的私有化
由6家新区域 铁路公司拥 有
机车车辆公司
提供服务
铁路客运公司 铁路货运公司
路网许可证管理 协调网运关系
监管大公司竞争 制定线路使用费 线路使用费 决定路网能力分配
路网公司（Railtrack）
15
基础设施维护公司 轨道更新公司
其他服务提供者
国外铁路市场化改革实例—法国
运输部
政府管制
RFF
路网规划 路网投资 路网发展
地方政府
投资 线路维护费
--铁路建设和经营方式的多重选择并存
8
影响铁路生产组织的关键因素 ➢ 具有自然垄断性和公共性的铁路网
“公共工商企业”性质的特殊法人形态 ➢ 具有市场支配力量的铁路调度指挥权
制定权、编制权、执行权、监督权 ➢ 制约运能分配的网络结点 ➢ 铁路运行的信息成本 ➢ 多种运输方式间的竞争压力
9
2.2 国外铁路市场化改革
12
国外铁路市场化改革的模式 “网运分离”—“纵切” ：瑞典、英国等欧洲国家
问题：新的垄断、交易成本高、路网投资 “区域公司”—“横切” ：日本、美国等
问题：垄断同样存在、路权开放与交易成本
13
国外铁路市场化改革实例—瑞典
交通部
国家铁路管理局，BV
基础设施建设规划 线路维护 信号 通信服务 供电
铁路市场化改革的复杂性 网络型基础产业属性的复杂性 不同的资源配置权利归属于不同的主体
紧密的轮轨关系； 规模经济、范围经济和完整的运输产品要求； 专业运输业务与路网投资建设…… 理清复杂的资源属性—组织主体—组织方式
10
铁路市场化改革的复杂性 网络型基础产业多利益相关者的复杂性 激励及其机制设计是改革的核心问题
➢ 网络型产业市场的特征：投资规模大、资产专用性强、规 模经济显著、技术关联密切、具有外部性与公益性特征
➢ 特别之处：铁路网络重叠性不足、外部效应更为明显、产 品与服务接入更为复杂
--大规模、共用产权、一体化组织
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对生产组织的影响 ➢ 铁路运输产业的自然垄断性与竞争性并存 • 铁路产业内部自然垄断性强弱不同 • 铁路在交通运输业中垄断性减弱 ➢ 铁路运输产品的公益性和经营性并存 • 铁路运输产品属于准公共物品，私人物品属性增强 • 铁路的经营性和公益性并存，经营性增强
铁路产业特性与生产组织 国外铁路市场化改革 高速铁路公司企业制度 高速铁路建运模式 高速铁路建设资金筹措
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2.1 铁路产业特性与生产组织
网络型基础产业特征与铁路行业技术特性的叠加
➢ 铁路运输行业的一般特征：产品的非实体性、生产与消费 过程的合一性、行业的自然垄断性、成本和效益的外部性、 沉没成本的巨额性等