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电力科技2017年7期︱223︱关于价值工程理论在干式变压器设计中的应用分析谢松展明珠电气股份有限公司，广东 广州 510000摘要：价值工程理论是随着社会发展和科技进步发展而来的一项重要理论，将价值工程理论合理地应用在干式变压器的设计过程中能够降低相应成本。
价值工程理论在国外的研究中获得了较为明显的净化机效益，在我国的工业行业中取得的效果也颇为显著。
关键词：价值工程理论；干式变压器；设计应用中图分类号：TM41 文献标识码：B 文章编号：1006-8465（2017）07-0223-01现阶段来看，我国的市场竞争比较激烈，使用的产品如干式变压器必须不断地创新和改革才能够更好的适应市场环境的发展，最终获得良好的效益[1]。
从1831年法拉第发明第一个“电感环”开始，经过近200年的高速发展，传统的电力行业设计经验已逐渐的明朗，制造工艺也趋向于成熟稳定。
故在干式变压器设计过程中，设计师为能引起顾客的关注，把更多的精力放在追求产品装饰方面的效果或者技术单方面的指标，所以对经济效益没有引起足够的重视。
由于我国城市化进展脚步不断加快且工业的发展速度逐年上升，所以对电力方面的要求也就越来越高。
干式变压器在电力系统运行中是最为重要的一个组成部分，干式变压器的如果设计不够合理，势必会影响到我国电力系统的安全运行。
在当前的历史大背景下，干式变压器的设计受到成本因素和原材料质量的影响，使得干式变压器在市场竞争中所面临的压力越来越大[2]。
想要在市场竞争中保留一席之位，必须对干式变压器进行创新设计，笔者将在价值工程理论的指导下对干式变压器进行相应设计和应用分析。
1 价值工程理论的基本概念 价值工程也被成为价值分析，是一种结合技术有经济的现代管理科学。
从价值工程理论的应用范围来看，起源于采购材料方面，逐渐被应用到各个产品的设计过程中，例如，产品的开发与设计等。
价值工程的最终目的是提高价值，主要核心是分析功能，主要工具是科学方法，从而将经济效益和技术水平有机联系在一起，通过分析产品的性能来降低成本。
价值工程原理的应用1. 什么是价值工程价值工程（Value Engineering，VE）是一种系统的方法论，通过研究和分析，找出可改进的项目，以最经济的方式实现设计目标。
它主要以降低成本或提升性能为目标，通过优化设计和实施方案，使项目达到最佳性价比。
价值工程可以应用于多个领域，包括建筑、制造、工业和服务业等。
2. 价值工程的原理价值工程的原理主要包括以下几个方面：2.1. 识别功能识别功能是价值工程的第一步。
通过与项目相关的利益相关者合作，明确项目的目标以及所需的功能。
这包括对项目的需求和期望进行明确和详细的描述，以便后续的分析和决策。
2.2. 评估功能在识别功能之后，需要对每个功能进行评估。
评估功能的目的是确定每个功能的重要性和价值。
通过评估功能，可以确定哪些功能对项目的成功至关重要，哪些功能可以被优化或去除，以提高项目的效益。
2.3. 创造性地提出替代方案在评估功能之后，价值工程团队需要进行创造性地提出替代方案。
通过团队的专业知识和创造力，可以为项目提供不同的设计和实施方案。
这些替代方案可能包括改变材料、工艺、结构等方面，以提高项目的价值。
2.4. 评估并选择最佳方案在提出替代方案之后，需要对每个方案进行评估，并选择最佳方案。
评估方案的标准可以包括成本、性能、安全性等。
通过评估和选择最佳方案，可以确保项目达到最佳的性价比。
2.5. 实施和监控方案选择最佳方案后，需要对方案进行实施和监控。
实施方案需要有一个详细的计划，并且需要监控方案的实施情况，以确保项目按计划进行，并达到预期的效果。
3. 价值工程的应用价值工程可以应用于各个领域的项目中，下面列举了几个常见的应用领域：3.1. 建筑在建筑领域，价值工程可以应用于建筑设计和施工过程中。
通过识别功能并评估其价值，可以优化建筑设计，提高建筑的性能和舒适度。
此外，通过创造性地提出替代方案，可以降低建筑的成本并提高效率。
3.2. 制造在制造领域，价值工程可以应用于产品设计和生产过程中。
价值工程理论价值工程是指以产品或作业的功能评价为核心，以提高价值为目的，力求以最低的全寿命周期成本实现产品或服务必要使用功能的活动。
价值工程也被称为功能成本分析。
价值工程的公式为： V = F / C该公式中： V：产品或作业的价值指数F：产品或作业的功能系数C：生产和使用产品的成本指数在建筑工程中价值工程理论常常被使用在成本控制过程中，可以利用价值工程理论对不同的施工方案进行工程成本分析，找出最优施工方案，兼顾经济性和技术上的可行性。
在不同的方案比选中，价值指数V越大表示方案越优。
应用价值工程解决方案选择问题的关键在于不同功能权重赋值是否合理。
实际操作中对某种方案的价值指数计算可遵循以下程序：1.成立价值工程专家组专家组成员由技术、经济方面的专家组成。
对同一工程的不同方案可采用专家打分法对功能进行打分，之后在专家打分的基础之上对各方案功能综合评分值f进行测算，i f的i求值公式为：i f =n i x a ij nj j ,...,2,1'1=∑=，该公式中： n ：被赋值的工程因素个数i ：第i 个方案j a ：第j 个赋值的功能因素权重ij x ：第i 个方案第j 个功能赋分通过专家组对功能评分标准E 对ij x 进行归一化处理，得到E x x ij ij /'=。
2.确定某方案的功能系数功能系数公式为i F =∑i i f f /。
该公式中： i F ：第i 种方案功能系数i f ：第i 种方案功能综合评分值∑i f ：各方案综合评分值之和2. 确定某方案的成本指数成本指数i C 的公式为∑=i i i c c /C 。
该公式中： i C ：第i 种方案的成本指数i c ：第i 种方案的成本数值∑i c ：所有方案的成本数值之和3. 确定某方案的价值指数价值指数i V 的公式为i V =i i C /F ，i F 和i C 的含义参照上述公式。
什么是价值工程价值工程，又称价值管理或价值分析，是指通过对设施、产品、服务或流程等进行功能和全寿命成本分析，以独有的多学科团队工作方式和严谨的工作计划谋求创新的改进方案，提高项目或产品的价值。
价值工程主要思想是通过对选定研究对象的功能及成本分析，提高对象的价值，用数学比例式表达如下：价值＝功能／成本。
价值工程于1947年由美国通用电气公司采购部工程师拉里·麦尔斯（es）创立，是一门新兴的科学管理技术。
它从技术和经济两方面相结合的角度研究如何提高产品、系统或服务的价值，降低其成本以取得良好的技术经济效果，是一种符合客观实际的、谋求最佳技术经济效益的有效方法。
价值工程也是最早美国为了适应军事工业的需要创立和发展起来的，目的在于确保军事装备的技术性能（功能），并最大可能地节省采购费用（成本），降低军费开支。
价值工程（ValueEngineering简称VE），也称价值分析（Value Analysis，简写VA），是指以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值为目的，力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动，有些人也称其为功能成本分析。
价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本等三个基本要素。
价值工程是一门工程技术理论，其基本思想是以最少的费用换取所需要的功能。
这门学科以提高工业企业的经济效益为主要目标，以促进老产品的改进和新产品的开发为核心内容。
江泽民同志于1988年题词：“价值工程常用常新。
”在价值工程中，产品价值是评价某产品有益程度的一种尺度，价值高说明该产品有益程度高、效益大、好处多;价值低则说明有益程度低、效益差、好处少。
通俗一点，也可以用"值得不值得"来表述。
树立这样一种价值观念，能够正确处理质量与成本的关系，生产适销对路的产品，不断提高产品的价值，使企业和消费者都获得好。
价值工程中的功能要素，可解释为功用、作用、效能、用途、目的等。
价值工程的创始人麦尔斯是一位在工程领域有着深远影响的人物。
他的文章和教材对于价值工程的发展和推广起到了非常重要的作用。
本文将围绕麦尔斯出版的文章和教材展开论述，探讨其在工程领域的影响和意义。
一、《价值工程》一书的主要内容和贡献麦尔斯出版的《价值工程》一书是他对于价值工程理论的系统总结和阐发。
该书主要包括了以下内容：1. 价值工程的基本概念：麦尔斯对于价值工程的定义、范围和目标进行了清晰的界定，为后人理解和运用价值工程提供了基础。
2. 价值工程的方法论：麦尔斯详细介绍了价值工程的方法和技术，包括功能分析、成本分析、创意启发等，为工程师提供了实用的工具和思路。
3. 价值工程的实践案例：书中还列举了大量实际工程项目中成功运用价值工程的案例，这些案例对于读者更好地理解价值工程的应用具有非常重要的意义。
这本书的出版填补了当时国内关于价值工程理论的空白，为国内的工程师提供了一本权威、系统的参考读物。
在工程实践中，这本书为工程师们提供了非常实用的方法和工具，有力地推动了价值工程的应用和发展。
二、《价值工程导论》教材的编写与影响除了《价值工程》一书外，麦尔斯还编写了《价值工程导论》教材。
这本教材是基于他长期的教学实践和研究经验编写而成，包括了以下内容：1. 价值工程的基本原理和方法：教材详细介绍了价值工程的基本原理和方法，适合于工程管理、设计等专业的学生学习和理解。
2. 价值工程的案例分析：教材中还列举了大量工程项目中运用价值工程进行优化的案例，帮助学生更好地理解理论知识的应用。
3. 实践操作指南：教材中还包括了许多实践操作指南和实例，帮助学生掌握价值工程的具体操作步骤和技巧。
《价值工程导论》教材的编写填补了国内关于价值工程教材的空白，为价值工程领域的教学提供了一本系统而权威的教材。
通过该教材的使用，越来越多的学生和工程师开始了解和掌握了价值工程的理论和方法，为国内的工程管理和实践培养了大量优秀人才。
三、麦尔斯的文章对于价值工程领域的贡献除了以上两部著作外，麦尔斯还在各类学术期刊上发表了大量的文章，这些文章涵盖了价值工程领域的最新研究成果和实践经验。
价值工程理论在建筑施工项目成本控制中的应用摘要：价值工程理论是建筑施工项目成本控制中的一项重要内容，本文作者对价值工程的基本原理以及其在成本控制中的重要性进行了详细的分析与总结，并探讨了价值工程理论在建筑施工项目成本控制中的应用。
关键词：价值工程理论；建筑施工；成本控制；应用中图分类号：tu74 文献标识码：a 文章编号：一、前言随着我国市场经济发展速度越来越快，建筑工程项目规模与数量越来越多，建筑施工企业之间面临着激烈的竞争，建筑施工企业是否可以正常运行，实现自身的经济利益与发展目标，在市场中立于不败之地，必须要正确认识企业的社会地位与社会发展动力，重视企业的工程建设能力与工程成本管理能力，对工程期限与工程造价成本的控制都必须保持正确的发展路线与战略方针，施工项目的成本控制需要随着工程项目建设进程的逐步开展，贯穿于建设项目的整个施工过程，从施工前期的成本预测到施工阶段的质量管理到最后的验收管理都存在很多的管理策略与特点，有效的控制成本，提高企业管理能力，减少企业成本，增加盈利是企业走可持续发展道路的关键。
二、价值工程的基本原理价值工程原理指的是价值分析方法，贯穿在整个工程施工工程之中，利用在每一个不同的项目施工环节之中，加入良好的管理方法与科学的运营思想，改善价值工程的有效管理能力，改变了建筑项目本身的价值空间与发展能力，通过节约资源与降低成本为目的，发展了一种有效的成本控制方法，在工程项目管理领域中被广泛使用。
2.1 价值工程的含义价值工程是一门专业性的技术，与建筑工程技术应用相互结合，通过成本控制功能为主要控制方式，利用较低的使用寿命与成本控制方法，加强现代化的建筑项目作业能力，实现现代化的目标控制研究，增强工程成本应用能力，在降低工程成本的同时不影响产品功能的应用，提高功能与降低成本统一化的发展，价值工程的目标是提高产品的自身价值，通过功能与耗费的成本的控制，提升建筑质量，降低成本。
价值工程的内涵可以用数学关系式表示为：v=f/c，式中 v(value)表示产品或服务的价值,f(function)表示产品或服务具有的功能或效应,c(cost)表示产品或服务所花费的成本。
价值工程理论
一、价值工程理论的发展过程
价值工程是以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。
价值工程中所述的“价值”，是指作为某种产品（或作业）所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。
价值工程是一种新兴的科学管理技术，是降低成本提高经济效益的一种有效方法。
它40年代起源于美国。
第二次世界大战结束前不久，美国的军事工业发展很快，造成原材料供应紧缺，一些重要的材料很难买到。
当时在美国通用电气公司有位名叫麦尔斯的工程师，他的任务是为该公司寻找和取得军工生产用材料。
麦尔斯研究发现，采购某种材料的目的并不在于该材料的本身，而在于材料的功能。
在一定条件下，虽然买不到某一种指定的材料，但可以找到具有同样功能的材料来代替，仍然可以满足其使用效果。
当时轰动一时的所谓“石棉板事件”就是一个典型的例子。
该公司汽车装配厂急需一种耐火材料——石棉板，当时，这种材料价格很高而且奇缺。
麦尔斯想：只要材料的功能一样，能不能用一种价格较低的材料代替呢?他开始考虑为什么要用石棉板?其作用是什么?经过调查，原来汽车装配中的涂料容易漏洒在地板上，根据美国消防法规定，该类企业作业时地板上必须铺上一层石棉板，以防火灾。
麦尔斯弄清这种材料的功能后，找到了一种价格便宜且能满足防火要求的防火纸来代替石棉板。
经过试用和检验，美国消防部门通过了这一代用材料。
麦尔斯从替代材料的研究中逐渐摸索出一套独特的工作方法，把设计和经济分析结合起来，运用技术和经济价值统一比较的标准衡量问题，并进一步把分析的思想和方法扩展到产品开发，研究，设计，制造和管理等等，逐渐总结出一套系统科学的方法。
1947，麦尔斯以《价值分析程序》为题发表了研究成果，“价值工程”正式产生。
价值工程理论涉及到价值、功能和寿命周期成本三个方面。
价值工程理论具有以下几个特征：（1）价值工程理论的目的，是以最低的寿命周期，让产品具有它所必须具有的功能。
产品生命周期成本由生产和使用成本和维护成本组成。
产品的生产成本是指生产企业的成本，而且用户购买产品的费用，包括产品的研发，
设计，制造，试验，生产，销售等费用；以及产品的使用和维修成本的所有费用以及支付用户在使用过程中的总和，其中包括过程中的能源成本，维修费用，劳动力成本，管理成本，有时还包括废拆迁费用（净残值）。
在一定范围内的关系，生产成本和使用成本之间存在的一定的关系。
（2）价值工程的核心，是对产品的功能进行分析。
价值工程是指物体能满足性能要求的一种属性，具体来讲就是功能就是效应。
因此，价值工程分析，首先不是分析它的结构，而是分析它的功能。
基于功能的分析，再去研究结构，材料和其他问题。
（3）价值工程理论将产品价值、功能和成本作为整体来考虑。
（4）价值工程理论重点在于不断改革和创新，开发新思想和新方法，取得新的方案，创造新的功能载体，继而优化产品的结构，节约原材料，提高产品的经济效益。
（5）价值工程理论要求将产品的功能进行定量，即为将功能转变为能够与成本直接进行比较的量化值。
（6）价值工程理论是以集体的智慧来开展的有计划、有组织的管理活动。
提高产品价值的方法。
价值工程理论的公式V = F / C，不仅深刻地反映产品和产品功能价值和实现消费成本之间的函数关系，而且还对如何提高价值提供了一个有效的方法。
提高产品价值的方法有以下五种：（1）在改善的同时，产品功能，降低产品成本，这是提高价值最为理想的途径。
（2）在产品成本不变的条件下，通过提高产品的功能，达到提高产品价值的目的。
（3）保持产品功能不变的前提下，通过降低成本提高产品价值的目的。
但要注意：降低成本是指降低产品的生命周期成本，而不是生产成本。
（4）产品功能有较大幅度提高，产品成本小的改进。
（5）在产品功能和产品成本大大降低的情况下，也可以提高产品价值的目的。
总之，在产品形成的各阶段，能提高产品的价值和应用工程的价值。
价值工程活动更侧重在产品设计阶段的研究，以寻求技术上的突破，取得最好的结果。
二、价值工程理论对象选择及信息资料收集
（一）价值工程是对一个具体的对象进行分析评价和改进，有了对象是才有具体的内容和目标分析。
价值工程选择过程的对象逐渐缩小研究范围，寻找目标，确定主攻方向的过程。
（二）对象选择的一般原则价值工程的目的在于提高产品价值，研究对象的选择要从市场需要出发，结合本企业实力，系统考虑。
一般说来，对象选择的原则
有以下几个方面：（1）从营销的角度来看，选择用户意见，系统配套差，修复能力低，竞争力不强，利润率低；选择更长的生命周期；市场选择销售但竞争激烈；新工艺、新产品的选择，等等。
（2）从成本角度出发，选择成本高于同类产品，成本比重大的，如材料费，管理费，人工费等。
价值工程的实施是为了降低成本，以最低的寿命周期成本可靠地实现必要的功能。
（3）从设计的角度看，对产品结构复杂、性能和技术指标差距大、体积大、重量大的产品进行价值工程活动，可使产品的结构、性能、技术水平进行优化，继而提高产品的使用价值。
（4）从生产的角度看，许多复杂的工艺，关键零部件，原材料消耗比较高，废物的产品或零件的高速度，尤其是对数量，价值比重大的产品，只要成本降低，经济的影响是巨大的。
（三）对象选择的方法1、ABC分析法又称为重点选择法或不均匀分布法，利用数理统计的方法来选择对象。
ABC分析法以成本比重大的零件或工序作为主要研究对象，集中精力重点突破，取得了良好的效果，同时也简单，所以使用的人非常广泛。
但在实际工作中，有时由于成本分配不合理，导致成本的比例很小但用户认为对象的功能可能会丢失或排序推后，作为价值工程的重点研究对象，ABC分析法的这一缺点可以通过经验分析法、强制确定法等方法来补充修正。
2、因素分析法是指根据价值工程对象选择应考虑的各种因素，凭借分析人员经验集体研究确定选择对象的一种方法。
因素分析法是一种定性分析方法，依据分析人员经验做出选择，简便易行。
特别是在被研究对象彼此相差比较大以及时间紧迫的情况下比较适用。
3、强制确定法强制确定法是以功能的重要程度作为一种价值工程分析的对象。
具体做法：先求出分析对象的成本系数，目标函数的系数，进而得到价值系数，以揭示功能和成本对象之间的分析是一致的。
如果不相符，低价值的作为价值工程的研究对象。
强制确定法从功能和成本两方面综合考虑，比较适用、简便，不仅能明确揭示出价值工程的研究对象所在，而且具有数量概念。
该方法在功能评价和方案评价已被使用。
但这种人工评分的方法，不能准确反映间隙大小的功能，只适用于物体部分的功能差别不太大且均匀，而且一次分析的组件的数量不太多，以不超过10个为宜。
4、价值指数法这是通过比较各个对象（或零部件）之间的功能水平位次和成本位次，寻找价值较低对象（零部件），并将其作为价值工程研究对象的一种方法。
5、百分比分析法这是一种通过分析某种费用或资源对企业的某个技术经济指标的影响程度的大小（百分比），来选择价值工程对象的方法。
三、价值工程理论在我国的应用
在我国首次应用价值工程的行业是机械行业，然后扩展到其他行业，例如采矿和冶金，化工和纺织等部门，也有一个良好的发展势头。
价值工程逐渐发展到应用，从工业产品开发项目的初始阶段，从企业设备和其他硬件的改进，对企业生产的发展，管理，营销，成本管理等软件的开发；从工业产业进一步扩大到农业，商业，金融，服务，教育，管理等领域；在国防领域的应用也取得了明显的效果。
如今，价值工程广泛应用于机械，电子，纺织，轻工，化工，军工，冶金，矿山，石油，煤炭，电力，建材，船舶交通，邮电，水利，教育，商业和服务业等部门；从产品的研究，设计分析，推广到能源，工程，设备，技术引进，改造和运营，采购，销售和服务等领域，而且也适用于机构改革，优化劳动组合，人力资源开发，农业，林业，及各种类别和各行各业的应用。
要提高经济效益和市场竞争力并获得持续发展，企业的经营管理离不开价值管理，离不开产品（包括劳务等）的价值创造，离不开各项生产要素及其投入的有效的价值转化。
企业经营管理的本质就是价值经营、价值管理、价值创造，力求投入少而产出高，不断为社会需要创造出有更高价值的财富。
我们面临的是一个丰富多彩、纷繁复杂的价值世界，任何有效管理和有效劳动都是在做有益于社会发展的价值转化工作，都在创造价值；反之，则既无效又无益，甚至起负面作用，形成一种"零价值"或"负价值"。
树立正确的价值观念，应用价值工程原理和价值分析技术，对事物作出价值评论，并进行价值管理和开展价值创新，目的就在于为社会创造价值。
实践证明，价值工程在我国现代化管理成果中占有较大的比重，为提高经济效益做出了积极贡献，价值工程在我国经济建设中大有可为，它应用范围广，成效显著。
我国应用价值工程取得了巨大的经济效益，价值工程的应用和研究，从工业拓展到农业、商业、金融、国防、教育等领域，从产品、工艺、配方扩展到经营、管理、服务等对象。
参考文献
[1] 田威、韩荣著《价值工程三原理初探》，企业管理出版社，1991年
[2] 李纯波著《价值工程新论》，北京经济学院出版社，1991年
[3] 谭浩邦著《价值工程方法研究》，广东科技出版社，1992年。
