价值工程理论

价值工程原理的应用1. 什么是价值工程价值工程（Value Engineering，VE）是一种系统的方法论，通过研究和分析，找出可改进的项目，以最经济的方式实现设计目标。

它主要以降低成本或提升性能为目标，通过优化设计和实施方案，使项目达到最佳性价比。

价值工程可以应用于多个领域，包括建筑、制造、工业和服务业等。

2. 价值工程的原理价值工程的原理主要包括以下几个方面：2.1. 识别功能识别功能是价值工程的第一步。

通过与项目相关的利益相关者合作，明确项目的目标以及所需的功能。

这包括对项目的需求和期望进行明确和详细的描述，以便后续的分析和决策。

2.2. 评估功能在识别功能之后，需要对每个功能进行评估。

评估功能的目的是确定每个功能的重要性和价值。

通过评估功能，可以确定哪些功能对项目的成功至关重要，哪些功能可以被优化或去除，以提高项目的效益。

2.3. 创造性地提出替代方案在评估功能之后，价值工程团队需要进行创造性地提出替代方案。

通过团队的专业知识和创造力，可以为项目提供不同的设计和实施方案。

这些替代方案可能包括改变材料、工艺、结构等方面，以提高项目的价值。

2.4. 评估并选择最佳方案在提出替代方案之后，需要对每个方案进行评估，并选择最佳方案。

评估方案的标准可以包括成本、性能、安全性等。

通过评估和选择最佳方案，可以确保项目达到最佳的性价比。

2.5. 实施和监控方案选择最佳方案后，需要对方案进行实施和监控。

实施方案需要有一个详细的计划，并且需要监控方案的实施情况，以确保项目按计划进行，并达到预期的效果。

3. 价值工程的应用价值工程可以应用于各个领域的项目中，下面列举了几个常见的应用领域：3.1. 建筑在建筑领域，价值工程可以应用于建筑设计和施工过程中。

通过识别功能并评估其价值，可以优化建筑设计，提高建筑的性能和舒适度。

此外，通过创造性地提出替代方案，可以降低建筑的成本并提高效率。

3.2. 制造在制造领域，价值工程可以应用于产品设计和生产过程中。

什么是价值工程价值工程，又称价值管理或价值分析，是指通过对设施、产品、服务或流程等进行功能和全寿命成本分析，以独有的多学科团队工作方式和严谨的工作计划谋求创新的改进方案，提高项目或产品的价值。

价值工程主要思想是通过对选定研究对象的功能及成本分析，提高对象的价值，用数学比例式表达如下：价值＝功能／成本。

价值工程于1947年由美国通用电气公司采购部工程师拉里·麦尔斯（es）创立，是一门新兴的科学管理技术。

它从技术和经济两方面相结合的角度研究如何提高产品、系统或服务的价值，降低其成本以取得良好的技术经济效果，是一种符合客观实际的、谋求最佳技术经济效益的有效方法。

价值工程也是最早美国为了适应军事工业的需要创立和发展起来的，目的在于确保军事装备的技术性能（功能），并最大可能地节省采购费用（成本），降低军费开支。

价值工程（ValueEngineering简称VE），也称价值分析（Value Analysis，简写VA），是指以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值为目的，力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动，有些人也称其为功能成本分析。

价值工程涉及到价值、功能和寿命周期成本等三个基本要素。

价值工程是一门工程技术理论，其基本思想是以最少的费用换取所需要的功能。

这门学科以提高工业企业的经济效益为主要目标，以促进老产品的改进和新产品的开发为核心内容。

江泽民同志于1988年题词：“价值工程常用常新。

”在价值工程中，产品价值是评价某产品有益程度的一种尺度，价值高说明该产品有益程度高、效益大、好处多;价值低则说明有益程度低、效益差、好处少。

通俗一点，也可以用"值得不值得"来表述。

树立这样一种价值观念，能够正确处理质量与成本的关系，生产适销对路的产品，不断提高产品的价值，使企业和消费者都获得好。

价值工程中的功能要素，可解释为功用、作用、效能、用途、目的等。

价值工程的创始人麦尔斯是一位在工程领域有着深远影响的人物。

他的文章和教材对于价值工程的发展和推广起到了非常重要的作用。

本文将围绕麦尔斯出版的文章和教材展开论述，探讨其在工程领域的影响和意义。

一、《价值工程》一书的主要内容和贡献麦尔斯出版的《价值工程》一书是他对于价值工程理论的系统总结和阐发。

该书主要包括了以下内容：1. 价值工程的基本概念：麦尔斯对于价值工程的定义、范围和目标进行了清晰的界定，为后人理解和运用价值工程提供了基础。

2. 价值工程的方法论：麦尔斯详细介绍了价值工程的方法和技术，包括功能分析、成本分析、创意启发等，为工程师提供了实用的工具和思路。

3. 价值工程的实践案例：书中还列举了大量实际工程项目中成功运用价值工程的案例，这些案例对于读者更好地理解价值工程的应用具有非常重要的意义。

这本书的出版填补了当时国内关于价值工程理论的空白，为国内的工程师提供了一本权威、系统的参考读物。

在工程实践中，这本书为工程师们提供了非常实用的方法和工具，有力地推动了价值工程的应用和发展。

二、《价值工程导论》教材的编写与影响除了《价值工程》一书外，麦尔斯还编写了《价值工程导论》教材。

这本教材是基于他长期的教学实践和研究经验编写而成，包括了以下内容：1. 价值工程的基本原理和方法：教材详细介绍了价值工程的基本原理和方法，适合于工程管理、设计等专业的学生学习和理解。

2. 价值工程的案例分析：教材中还列举了大量工程项目中运用价值工程进行优化的案例，帮助学生更好地理解理论知识的应用。

3. 实践操作指南：教材中还包括了许多实践操作指南和实例，帮助学生掌握价值工程的具体操作步骤和技巧。

《价值工程导论》教材的编写填补了国内关于价值工程教材的空白，为价值工程领域的教学提供了一本系统而权威的教材。

通过该教材的使用，越来越多的学生和工程师开始了解和掌握了价值工程的理论和方法，为国内的工程管理和实践培养了大量优秀人才。

三、麦尔斯的文章对于价值工程领域的贡献除了以上两部著作外，麦尔斯还在各类学术期刊上发表了大量的文章，这些文章涵盖了价值工程领域的最新研究成果和实践经验。

价值工程理论一、价值工程理论的发展过程价值工程是以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。

价值工程中所述的“价值”，是指作为某种产品（或作业）所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。

价值工程是一种新兴的科学管理技术，是降低成本提高经济效益的一种有效方法。

它40年代起源于美国。

第二次世界大战结束前不久，美国的军事工业发展很快，造成原材料供应紧缺，一些重要的材料很难买到。

当时在美国通用电气公司有位名叫麦尔斯的工程师，他的任务是为该公司寻找和取得军工生产用材料。

麦尔斯研究发现，采购某种材料的目的并不在于该材料的本身，而在于材料的功能。

在一定条件下，虽然买不到某一种指定的材料，但可以找到具有同样功能的材料来代替，仍然可以满足其使用效果。

当时轰动一时的所谓“石棉板事件”就是一个典型的例子。

该公司汽车装配厂急需一种耐火材料——石棉板，当时，这种材料价格很高而且奇缺。

麦尔斯想：只要材料的功能一样，能不能用一种价格较低的材料代替呢?他开始考虑为什么要用石棉板?其作用是什么?经过调查，原来汽车装配中的涂料容易漏洒在地板上，根据美国消防法规定，该类企业作业时地板上必须铺上一层石棉板，以防火灾。

麦尔斯弄清这种材料的功能后，找到了一种价格便宜且能满足防火要求的防火纸来代替石棉板。

经过试用和检验，美国消防部门通过了这一代用材料。

麦尔斯从替代材料的研究中逐渐摸索出一套独特的工作方法，把设计和经济分析结合起来，运用技术和经济价值统一比较的标准衡量问题，并进一步把分析的思想和方法扩展到产品开发，研究，设计，制造和管理等等，逐渐总结出一套系统科学的方法。

1947，麦尔斯以《价值分析程序》为题发表了研究成果，“价值工程”正式产生。

价值工程理论涉及到价值、功能和寿命周期成本三个方面。

价值工程理论具有以下几个特征：（1）价值工程理论的目的，是以最低的寿命周期，让产品具有它所必须具有的功能。

价值工程理论在建筑施工项目成本控制中的应用摘要：价值工程理论是建筑施工项目成本控制中的一项重要内容，本文作者对价值工程的基本原理以及其在成本控制中的重要性进行了详细的分析与总结，并探讨了价值工程理论在建筑施工项目成本控制中的应用。

关键词：价值工程理论；建筑施工；成本控制；应用中图分类号：tu74 文献标识码：a 文章编号：一、前言随着我国市场经济发展速度越来越快，建筑工程项目规模与数量越来越多，建筑施工企业之间面临着激烈的竞争，建筑施工企业是否可以正常运行，实现自身的经济利益与发展目标，在市场中立于不败之地，必须要正确认识企业的社会地位与社会发展动力，重视企业的工程建设能力与工程成本管理能力，对工程期限与工程造价成本的控制都必须保持正确的发展路线与战略方针，施工项目的成本控制需要随着工程项目建设进程的逐步开展，贯穿于建设项目的整个施工过程，从施工前期的成本预测到施工阶段的质量管理到最后的验收管理都存在很多的管理策略与特点，有效的控制成本，提高企业管理能力，减少企业成本，增加盈利是企业走可持续发展道路的关键。

二、价值工程的基本原理价值工程原理指的是价值分析方法，贯穿在整个工程施工工程之中，利用在每一个不同的项目施工环节之中，加入良好的管理方法与科学的运营思想，改善价值工程的有效管理能力，改变了建筑项目本身的价值空间与发展能力，通过节约资源与降低成本为目的，发展了一种有效的成本控制方法，在工程项目管理领域中被广泛使用。

2.1 价值工程的含义价值工程是一门专业性的技术，与建筑工程技术应用相互结合，通过成本控制功能为主要控制方式，利用较低的使用寿命与成本控制方法，加强现代化的建筑项目作业能力，实现现代化的目标控制研究，增强工程成本应用能力，在降低工程成本的同时不影响产品功能的应用，提高功能与降低成本统一化的发展，价值工程的目标是提高产品的自身价值，通过功能与耗费的成本的控制，提升建筑质量，降低成本。

价值工程的内涵可以用数学关系式表示为：v=f/c，式中 v(value)表示产品或服务的价值,f(function)表示产品或服务具有的功能或效应,c(cost)表示产品或服务所花费的成本。

价值工程理论及其在热电厂技术改造中的应用摘要:价值工程起源于材料和代用品的研究,但这一原理很快就扩散到各个领域,有广泛的应用范围并逐步取得良好的效果。

近年来,泰安华丰顶峰热电有限公司吸收价值工程的理论精神,将其应用于公司的节能管理和环保管理,完成了包括《汽轮机低真空运行循环水供暖》和《电石泥(粉)在电厂锅炉脱硫中的应用》两个项目在内的一批价值工程项目,取得了理想的经济效益和环境效益。

关键词:价值工程循环水供暖电石泥脱硫1 价值工程的基本理论价值工程又叫价值分析,和我们日常讲的“性价比”概念比较接近,是一种把功能与成本、技术与经济结合起来进行技术经济评价的方法。

它起源于材料和代用品的研究,目前不仅广泛应用于产品设计和产品开发,而且也应用于正在运行中的生产系统优化改造中。

1.1 价值工程的含义价值工程是以提高产品价值和有效利用资源为目的,通过有组织的创造性工作,寻求用最低的综合成本,可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。

价值工程中“工程”一词的概念与日常习惯上讲的建设工程等的“工程”概念不一样。

这里“工程”的含义是指为实现提高价值的目标,所进行的一系列分析研究的活动。

“价值”也是一个相对的概念,是指作为“某种产品所具有的功能”与“获得该功能的全部费用”的比值。

也可以这样说是指某种产品(系统或服务)的功能与成本(或费用)的综合反映,是功能与成本的比值,它表明产品中所含功能的数量与支付费用之间的量值关系。

它不是对象的使用价值,也不是对象的交换价值,而是对象的比较价值,是作为评价事物有效程度的一种尺度提出来的。

这种对比关系可以表示为一个数学公式,V＝F/C式中:V——价值;F——研究对象的功能,广义讲是指产品或劳务的功用和用途;C——成本,即寿命周期成本。

为实现物品功能耗费的成本,包括劳动占用和劳动消耗。

就顾客对产品而言,成本是指产品的寿命周期的全部费用。

它等于购置、维修和使用产品(系统)所花费用的总和。