最新转观念勇担当创效益发言稿三篇.doc

“转观念、勇担当、创效益”主题演讲比赛演讲稿俗话说“好水酿好酒，好土塑好壶，好的环境造就好的人才”。

所以，我感谢烯烃部让我这粒种子能在沃土中成长；感谢同事们对我的帮助。

某年走出校园步入工作岗位以来，工作的磨砺，让我少了一份天真、莽撞，多了一份成熟、稳重，更多了一份责任心。

让我更懂得珍惜，珍惜这份来之不易的责任。

我们应该怀着感恩的心去工作，用奔放的热情、洋溢的激情、满腔的赤诚去对待工作，你会发现，工作并不枯燥而是美丽。

卡耐基说过：“有两种人绝对不会成功：一种是除非别人要他做，否则绝不会主动负责的人；另一种则是别人即使让他做，他也做不好的人。

而那些不需要别人催促，就会主动负责做事的人，如果不半途而废，他们将会成功。

”在我们的工作岗位上，每一个人都承担着各自的职责，扮演着不同的角色。

工作首先是一个态度问题，在岗一分钟，安全60秒，认真执行，不找任何借口。

想要成为一名本岗位的操作专家，就必须要有责任感，不能因为工作中的小事繁杂而采取敷衍应付的态度，而是要利用自己的特长和学到的理论去指导工作，以高度的责任感去面对工作中的种种挑战，尽量把每个细节做好。

比如说我们的日常巡检，不仅仅只是所谓的简单的挂牌，而应该是对装置的一次体检；再比如说我们的监盘，不仅仅只是简单的画面的翻看、数据的记录，而应该是对装置核心的把脉。

有的人会说，我是拖延癌晚期，认为什么都不着急，我还有时间去处理，那么，我想说，你的责任哪里去了？我身边的同事们，在工作中让我感触最多的就是责任。

数不清他们有过多少值得我们刚步入职场的年轻人可以借鉴的事迹和感人的故事，也道不尽他们为装置安稳运行做了多少无私的奉献。

某年的装置大检修，我看到的是车间同事们无怨无悔的加班、众人拾柴火焰高的集体智慧、轻伤不下火线的最可爱的人们，责任在他们的身上体现的淋漓尽致，在他们身上，责任二字，已经被分解，每一个专注的眼神，每一次仔细的探究，无时无刻不在诠释着“责任”的含义。

2024年转观念勇担当创效益演讲稿范文“转观念、勇担当、创效益”四平采油厂在行动____月____日，一场关于“转观念，勇担当，创效益”专题讨论会在四平采油厂召开。

沿着集团公司引领路线，紧跟局、分公司党委脚步前行，参加会议的各位党员、干部深入分析，结合自身工作实际谈观点，谈感受，提举措，为采油厂减亏增效共谋划。

面对严峻的经营形式，面对艰巨的减亏任务，四平采油厂准备这样做。

大力开展岗位培训，提升个人能力____年采油厂油水井关停以来，劳务外包人员撤离，全厂员工自己的活儿自己干，____年油井重新开井生产，部分员工反映，由于以前都是身处管理岗位，对采油工、集输工等工种的操作技能不熟悉，对于油井生产状态调整不清楚，有些活儿不会干，有些活儿会干但干的不熟练，影响生产时率。

面对各种困境，采油厂积极开展各项各类培训，尤其是操作类培训。

技术信息室承担sec储量、地面工程验收、采油工程数据填报等培训，生产运行管理中心承担设备维护与保养等培训，综合管理室主抓采油工全员取证上岗，人人要做到操作过关。

____年度第____届技能比武采油工、技术员齐上阵，部分员工取得了笔试成绩____分，实际操作____分的好成绩。

加强基础性研究工作，以sec储量提升为总目标在采油厂创效益方面，技术人员勇挑重担，提出sec储量提升是降本减亏和采油厂持续发展的关键。

建议加大力度进行sec储量研究。

四平采油厂与项目组、研究院开展密切的合作，加大力度挖潜老区，八屋气田气井措施挖潜和天元公司所辖____口气井都是我们的战斗阵地，接下来采油厂将着重利用现金流计算方法对各单井进行重新经济评价。

严格守住安全红线，避免事故就是创效益安全红线就是员工的生命线，环境保护是我们义不容辞的责任。

避免安全事故，避免环保诉讼就是为采油厂创效益。

四平采油厂将进一步强化安全生产主体责任，重点抓物的不安全状态和人的不安全行为。

由于采油厂长期关停，各种设备安全隐患增多，采油厂已开展一轮又一轮安全检查，整治____项问题，充分开展安全知识竞赛、消防应急演练等各类突击轮训。

XX年集团总裁转观念勇担当创效益专题讨论发言稿xx年集团总裁转观念勇担当创效益专题讨论发言稿开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，是形势所需，是问题所迫，更是打造世界一流的内在要求。

以下是关于转观念勇担当创效益专题讨论发言稿的范文，希望可以帮助大家!近日，集团公司党组下发了《关于开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的》。

在生产经营任务异常繁重的情况下，为何还要组织全体干部员工开展这一专题讨论?这是石油石化行业“抓生产从思想入手，抓思想从生产出发”优良传统的现实表达。

当前，公司转方式调构造、提质增效升级任务繁重，改革开展处在爬坡过坎、攻坚啃硬的.关键阶段，构造性矛盾亟待破解，开展新动能亟待形成，深化改革亟待推进，重大风险亟待消化，公司开展的内外部环境严峻复杂，效益压力宏大。

面对压力挑战，党组部署开展专题讨论，就是按照“抓思想从生产出发”的要求，让干部员工把爬坡过坎的思想观念树立起来，把攻坚啃硬的精气神凝聚起来，拿出“咬定青山不放松”的韧劲，一仗接着一仗打，一锤接着一锤敲，努力把构造性矛盾解决好、把开展新动能培育好、把改革任务完成好、把重大风险管控好，推动公司实现更高质量、更有效益、更可持续开展。

这也是对症下药，解决既有思想问题的有力抓手。

我们必须看到，与复杂严峻的形势任务相比，干部员工在观念上、作风上还有很多不相适应的地方。

比方：有的领导干部思维封闭、视野狭窄，局限在自己的“一亩三分地”里，故步自封，夜郎自大，对标外部、对标先进不够;有的领导干部缺乏担当意识，面对困难习惯绕道走，遇到问题总是上推下卸，不愿担风险、不愿负责任;有的领导干部面对歪风邪气不敢碰硬，不敢大胆管理，喜欢当太平官、老好人;有的领导干部效益意识、市场意识不强，习惯于等补贴、靠扶持、要政策，习惯于铺摊子、上工程、要投资，对转方式调构造、提质增效升级动力缺乏、担当不够、方法不多。

有的干部员工对深化改革认识不够、闯劲缺乏，习惯于等一等、看一看，害怕改革动了自己的“奶酪”，缺乏参与改革的主动性和积极性;有的干部员工严细实的工作作风有所淡忘，在平安环保、“三基”管理、干部作风建立等方面“低标准、老毛病、坏习惯”的现象较为突出，等等。

今年是江苏石油决胜“三年奋斗目标”的决胜之年，任务艰巨、使命光荣，更需要全体干部员工提升责任意识、担当意识、进一步深化改革、开拓创新，“转观念、勇担当、创效益”，“撸起袖子加油干”，推动各项工作迈向更高台阶，实现三年目标，我认为重点要深化四种意识：深化经营创效的意识面对新常态、低油价等宏观环境变化，要牢固树立“市场就是战场”的理念，积极适应市场变化、消费变化、竞争对手变化，要善于在困难和挑战中发现机遇、把握机遇，要在优化结构上下功夫，提升发展质量和效益。

要坚持以客户为中心，坚持“精心经营、精准营销、精诚合作”，统领各项经营工作。

要树立竞合理念，开展区域、周边市场协调，以竞促合，从整体上掌控区域成品油市场，减少效益流失。

深化改革创新的意识“发展中的一切问题都要靠改革创新来解决”。

要继续以“三项制度改革”为重点，深化改革创新，激发全员改革创新意识。

要通过竞争上岗，将“想干事、能干事、干成事、不出事”的员工选拔出来，不断优化干部队伍，实现“能者上、庸者下、劣者汰”，促进企业可持续发展。

要构建合理、公平的考核分配体系，激发一线员工的干事创业热情。

要形成市场化的用工机制，解决用工数量大、素质低、效率差、等问题，以市场化为导向，推进用工制度改革。

深化实干担当的意识决胜“三年奋斗目标”，关键是要“苦干实干科学干”，重点要解决不担当、不作为问题，解决不会干、干不好问题，解决“混拖推怕”现象,让实干成为常态。

要从实际出发，多做实在事，不搞花架子。

倡导全体员工少说多做，务实苦干。

要发扬序日精神，扎实抓好每一项工作，做到有部署、有检查、有考核。

要建立健全督办制度，建立闭环督办体系，提高执行能力。

深化团结协议的意识一个好的领导班子，要善于团结协作，真正做到讲团结、会团结。

要抓好各项工作，只有团结才能出生产力、战斗力。

不仅班子要讲团结，管理团队、部门之间也要讲团结，要以中心工作为重，多沟通、多协调，只有各级干部职工心往一处想、劲往一处使，才能营造风清气正的政治生态、从严从实的`管理生态，才能在不断变化的市场竞争中占得先机。

2020年转观念勇担当创效益发言稿精选四篇2020年转观念勇担当创效益发言稿精选五篇（一）通过学习，感触颇深，如何做一个勇于承担责任的人呢?我想起了一位伟人说过：“人生所有的履历都必须排在用于负责的精神之后。

”勇于负责的精神是改变一切的力量，它可以改变你平庸的生活状态，使你变得杰出和优秀;它可以帮你赢得别人的信任和尊重，从而强化你脆弱的人际关系;更重要的是，它可以使你成为好机会的座上宾，频频获得它的眷顾，从而扭转向下的人生轨迹。

如果你已经足够聪明和勤奋，但依然成绩平庸，那么久请检视自己是否有勇于负责的精神。

只要拥有了它，你就可以获得改变一切的力量。

勇于负责是一种积极进取的精神。

当一个人想要实现自己内心的梦想，下决心改变自己的生活境况和人生境遇时，首先要改变的是自己的思想和认识，要学会从责任的角度入手，对自己所从事的工作保持清醒的认识，努力培养自己勇于负责的精神，这才是成功的最佳方法。

勇于负责就要踏踏实实地把事做好。

勇于负责的精神说到底就是一种踏踏实实地把事情做好、做到底的态度。

无论做什么工作，都应该静下心来，脚踏实地地去做。

要知道，你把时间花在哪里，你就会在哪里看到成绩。

只要你是用于负责、认认真真地在做，你的成绩就会被大家看在眼里，你的行为就会受到大家的赞赏和鼓励。

只要你还是单位的一员，就应该抛弃借口丢掉脑中消极懒散的思想，全身心投入到自己的工作之中，以勇于负责的精神去对自己的工作，时时处处为单位着想。

只有这样，才能成长为一个真正具备勇于负责精神的工作人员，才会被大家或单位视为支柱，才会获得全面的信任，并获得重要职位，拥有更广阔的工作舞台。

这时候，自己的事业也就指日可待，胜券在握了。

无论是荣誉还是财富，生活总是会给每个人回报的，条件是你必须转变自己的思想和认识，努力培养自己勇于负责的工作精神。

一个人只有具备了勇于负责的精神之后，才会产生改变一切的力量。

一个人要想赢得别人的敬重，让自己活得有尊严，就应该勇敢地承担起负责。

“转观念、勇担当、创效益”专题讨论是贯穿全年的一项重点任务，不是一次临时性、突击性活动，是汇聚各项工作要求的一个重要抓手，必须融入干部员工经常性学习教育中，内化于日常生产实践中。

如下是中国人才网给大家整理的转观念勇担当创效益个人发言提纲，希望对大家有所作用。

关于转观念勇担当创效益个人发言提纲篇【一】面对华北地区激烈的成品油市场竞争，河北石油坚持问题导向，围绕“形势任务怎么看、面对生存怎么办、攻坚克难怎么干”，认真开展“转观念、勇担当、创效益”专题大讨论，增强干部员工的责任感和使命感，强化严细实工作作风，助推企业脱困增效。

河北石油将专题讨论和企业经营管理深度融合，在讨论中广泛开展劳动竞赛。

在零售线条开展“两比两看两对应”竞赛，引导员工比学赶帮超，为扩销增效做贡献;在油库推进“三比三看三提升”岗位练兵竞赛，通过技能比武、师带徒等方式，提升员工岗位建功立业的素质和技能;在安全线条深入开展“我为安全作诊断”等活动，增强全员安全环保意识，促进企业安全运营。

关于转观念勇担当创效益个人发言提纲篇【二】2017年4月14日，楚雄石油分公司召集领导班子成员、机关及配送中心副科以上干部，各县市公司经理、书记，客户经理共计39人，就“转观念、勇担当、创效益”专题讨论做动员和部署。

与会党员领导干部围绕主题，带头开展专题讨论，为深入推进“转观念、勇担当、创效益”专题讨论奠定了坚实基础。

公司党委副书记传达省公司专题讨论有关工作要求，结合楚雄公司实际，就“转观念、勇担当、创效益”专题讨论做动员和具体安排，要求党员领导干部做好表率，当好领头羊，做好排头兵，积极探索发展新路，带头转变观念、带头勇于担当、带头多创效益。

公司朱经理带头发言，指出：思路决定出路。

目前在公司干部员工当中，普遍存在观念陈旧、落后;责任担当意识不够，有“分内分外”思想;营销管理思路不清，措施不力等问题，严重制约了公司发展。

面对困难与挑战，要通过“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，统一干部员工思想、凝聚力量、鼓舞士气，紧贴经营和管理实际，抓住重点、把握关键，认真思考，找准问题，敢于突破思维定式，强化责任和担当精神，主动作为。

2020年“转观念、勇担当、创效益”主题演讲比赛演讲稿（五篇）第一篇：2020年“转观念、勇担当、创效益”主题演讲比赛演讲稿2020年“转观念、勇担当、创效益”主题演讲比赛演讲稿一个勇于担当的人一定是一个有着强烈的责任感的人，一个勇于担当的人也一定是一个敢作为，善作为，能作为的人。

我的师傅郭航正是这样一个履职尽责，敢于担当的人！古人云：“师者，所以传道受业解惑也。

”亦云：“吾师道也，夫庸知其年之先后生于吾乎?是故无贵无贱，无长无少，道之所存，师之所存也。

”总以为离开校园的我再也不会有人为我“传道受业解惑。

”也不再有人如师一样单纯地尽其所能受之以道，却无需回报。

然而郭航师傅的出现，却让我那颗已经没有了学习激情的心重新燃烧了起来。

进厂的第一天，为了使我们尽快的从学生完成石化员工的转变，郭航师傅赠送给我他二十多年工作生涯总结下来的五句人生格言，这对于阅历少的我绝对是弥足珍贵的，我很珍惜这五句话，现在也是我激励自己的座右铭，今天我想把这五句话来跟大家一起分享。

第一句话，性格决定未来的走向我们没法去衡量一个人性格的好坏，因为永远都不会有一个相同的标准，而我内心的标准是一个人的耐心到底有多少。

师傅对于我的教导必须用兢兢业业来说，他让我感觉像父亲那样给予我无限的动力，他不会讲什么大道理，细心的他永远都是工作生活中一丝丝渗透。

对于每一个知识点他必须亲自现场教给我，他觉得纸上谈兵永远没有现场学来的实在、学的明白，即使晚上再晚，装置再高，雨再大，或者他身体再不舒服，只要他感觉徒弟有疑惑了“走，咱去家里说！”这是师傅最喜欢说的一句话（他把装置叫做“家”）。

师傅对于身边人也是一样的有很大耐心，再琐碎的事他都从来不抱怨的去认认真真完成。

第二句话，情商与智商决定工作高度我不知道师傅的情商到底有多高，但我知道师傅的朋友圈很广，认识他的人都对他赞不绝口。

无论谁求他帮忙，只要力所能及，他从来没有拒绝过，他说“人嘛，都是互帮互助，生活才美好！”我也不知道师傅的智商有多高，但绝不可否认师傅接收能力特别强，在班组一起学习知识，师傅总是第一个学会，然后再给别人讲授。

2024年转观念勇担当创效益演讲稿范本尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，向大家分享我的思考和观点。

____年，作为新时代的我们，我们面临着巨大的机遇和挑战。

在这个时代，转变观念、勇担当、创效益成为我们应对挑战、迎接机遇的必要条件。

因此，我想通过这次演讲，与大家一起探讨这个话题，并共同思考如何在新时代中实现个人和组织的发展。

首先，转变观念是我们在新时代应有的思维方式。

过去的观念往往是约束和束缚我们的因素，我们需要摆脱这些束缚，拥抱新的思维方式。

不同于以往，新时代要求我们具备开放、创新和包容的观念。

可以说，转变观念是适应新时代的基本功。

我们要抛弃保守和固执的思维，勇于尝试新的事物，敢于打破传统的做法。

只有转变观念，我们才能真正适应新时代的需求，从而获得更多的机会。

在转变观念的基础上，我们还要勇于担当。

新时代要求我们具备更多的责任和使命感。

我们不能再依赖于别人，不能再将责任推给别人，我们必须敢于担当。

作为一个新时代的人，我们要有大局意识，要主动承担起自己的责任和义务。

当面对挑战和困难时，我们不能退缩，不能畏惧，而是要勇往直前，迎难而上。

只有当我们勇于担当时，我们才能够在新时代中立于不败之地，实现自我的飞跃。

当然，在新时代，创造效益是我们的根本任务。

新时代对我们提出了更高的要求，我们不能止步于表面的工作，而是要深入思考，不断创造价值。

我们要充分发挥自己的潜力，不断提升自身的能力和竞争力。

我们要追求卓越，追求卓越的品质、卓越的服务、卓越的绩效。

只有通过创造效益，我们才能够在新时代中获得更多的机会和发展。

怎样才能实现观念的转变、勇担当和创效益呢？首先，我们要积极学习和思考。

只有通过不断地学习和思考，我们才能够更新自己的观念，不断提升自己的认知水平。

其次，我们要敢于面对困难和挑战。

只有当我们主动面对困难和挑战时，我们才能够不断地超越自己，获得成长和进步。

最后，我们要始终保持激情和动力。

2023年转观念勇担当创贡献发言稿三篇第一篇：转变观念，勇于担当尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我今天非常荣幸能够在这个重要的场合发言，分享关于转变观念和勇于担当的思考。

时代在发展，社会在进步，我们每个人都要意识到观念的转变是必然的。

我们不能固守旧有的思维方式，而应积极拥抱变化，持开放的心态去面对新的挑战和机遇。

只有不断转变观念，我们才能跟上时代的步伐，保持竞争力。

在工作中，我们也要勇于担当，积极主动地承担责任。

无论面对多么困难的问题，我们都不能回避或推卸责任，而是要主动寻找解决方案。

勇于担当不仅是对自己的要求，更是对团队和组织的贡献。

只有每个人都能充分发挥自己的作用，才能推动公司的发展和进步。

让我们共同转变观念，勇于担当，为公司的发展贡献自己的力量！谢谢大家！第二篇：创新思维，创造贡献尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我很荣幸能在这个场合与大家分享创新思维和创造贡献的重要性。

在这个快速发展的时代，创新思维是我们应该具备的核心能力。

只有通过创新思维，我们才能找到新的解决方案，创造新的价值。

创新不仅仅是指技术上的创新，更是指我们在工作中持续提升、不断改进的态度。

只有保持创新思维，我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

但创新思维并不意味着孤立行动，而是需要我们共同努力。

每个人都有可能给团队带来创新的灵感和贡献，只要我们保持开放的心态并相互鼓励，就能激发团队的无限创造力。

让我们秉持创新思维，共同努力，创造更多的贡献！谢谢大家！第三篇：发扬合作，共同贡献尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我很高兴能在这里与大家探讨合作与共同贡献的重要性。

合作是团队成功的关键，只有通过合作，我们才能充分发挥各自的优势，实现个人和团队的目标。

在合作中，我们不仅要学会倾听他人的意见，还要学会提供有益的建议和支持。

只有通过相互合作，我们才能取得更好的成果。

在团队中，每个人都是不可或缺的一份子。

我们应该摒弃个人主义的思维，而是要追求整体利益，共同努力。

2023年党员干部转观念勇担当创效益专题讨论发言稿【1】转观念勇担当创效益专题讨论发言稿“观念一变天地宽”。

观念决定思路，思路决定出路，思想观念决定了人有什么样的行为模式，企业有什么样的气象和面貌。

进一步解放思想，与时俱进，树立新观念，进行新实践，对于中国石化的改革发展具有重要的意义。

王玉普董事长多次强调，当前形势下，我们必须彻底丢掉幻想、彻底转变观念，解决企业中存在的“三个幻想、三个不到位、三个习惯于”问题。

近期，党组部署开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，旗帜鲜明地指出了当前形势下我们转变观念的八个聚焦点，这八个点聚焦了生产经营对思想观念的新要求，聚焦了深化改革对思想观念的新期盼，也聚焦了党组对干部员工队伍建设的新动员。

要进一步增强“对党忠诚”意识，始终坚持以党的旗帜为旗帜、以党的方向为方向、以党的意志为意志，更加自觉地同党中央一致。

要进一步增强“主动进取”意识，摒弃不敢碰硬、上推下卸、得过且过、无所作为思想，敢担当、勇作为、重实干。

要进一步增强“市场竞争”意识，树立“狭路相逢勇者胜”思想，发扬迎难而上、勇往直前的铁军精神，主动竞争、善于竞争，把党组“筑牢市场这个生命工程”的要求落到实处。

要进一步增强“做强做优”意识，摒弃规模速度情结，追求更高效率、更高质量的发展。

要进一步增强“改革攻坚”意识，下更大的决心，以更大的力度，以踏石留印、抓铁有痕的作风，把改革引向深入，攻坚啃硬、破解难题，不断激发活力、提高效率、打造竞争力。

要进一步增强“一体化”意识，充分发挥一体化优势，上下同欲、握指成拳、形成合力，确保公司在行业大变革中赢得主动。

要进一步增强“精细管理”意识，改变粗放型外延式发展方式，在生产上精耕细作、管理上精雕细刻、技术上精益求精;树立过紧日子思想，经营一元钱、节约一分钱。

要进一步增强“创新创效”意识，破除因循守旧、墨守成规的传统思维方式，激发创造力，努力挖潜增效，实现提质增效目标。

摒弃旧思想，树立新观念，是一场新旧精神力量的角逐，是一个看似虚但又实实在在的艰巨任务。

转观念勇担当创效益演讲稿模板尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢党和组织给予我们这次宝贵的机会，让我有机会在这个重要的场合发表演讲。

改革开放以来，我们国家取得了巨大的发展成就，经济实力不断增强，国际地位不断提升。

然而，面对新的形势和挑战，我们需要转变观念，勇担当，创效益，进一步推动国家的发展进程。

新时代，新要求。

我们要转变观念，摒弃一切束缚我们思维的封闭观念，敢于挑战一切不合理的规定和固定思维模式。

我们要敢于面对新问题、新挑战，敢于接受新的思维方式、创新理念，不断打破旧有的框框，做到舍我其谁，超越自我。

转变观念，就要善于洞察时代的需求和人民的期望。

我们要关注人民群众的痛点和需求，深入了解他们对于生活、工作、教育等方面的期盼，积极调整工作思路，推动工作从以国家利益为中心转向以人民利益为中心。

只有深入了解人民的需求，我们的工作才能得到人民的支持和认可。

转变观念，就要把握发展的大势和新机遇。

在当前经济全球化、科技创新驱动、互联网时代的大背景下，创新成为推动社会进步的根本动力。

我们要迎接这个新机遇，深入挖掘科技创新、互联网等新领域的发展潜力，积极引导社会资源向这些领域倾斜，为经济发展注入新的动力。

转变观念，还要转变管理方式和工作机制。

我们要坚持问题导向，用创新思维和方式解决问题，摒弃以往的陈规旧例，通过改革创新来激发每个人的创造力和潜能。

我们要搭建开放、包容的管理平台，建立以结果为导向的工作机制，全面激发员工的积极性和创造力，提高工作效率和质量。

勇担当，是实现转变观念的关键。

在新形势下，我们要勇于承担起自己的责任和义务，勇于迎接困难和挑战，敢于面对失败和风险。

只有勇担当，我们才能在竞争中取得优势，实现个人的价值和自我提升。

勇担当，就要敢于创新，敢于打破常规。

我们要打破沉闷的工作模式，通过创新思维和方法，寻找解决问题的新途径。

我们要鼓励员工积极提出创新建议，提供良好的创新环境和条件，给予他们发挥才华的机会和舞台。

转观念，勇担当，强管理，创一流研讨发言材料会议指出，要坚持统筹发展和安全，发展决不能以牺牲安全为代价，各方面一定要深刻吸取教训、举一反三，进一步健全安全生产责任制，抓好安全生产责任落实，在全国全面开展安全生产专项大检查，全面排查整治风险隐患，最大限度防范遏制各类事故发生，保持社会大局稳定。

因责任不落实、措施不到位、排查整治流于形式等导致发生事故的，不仅要追究直接责任人员的责任，对相关领导也要严肃追责问责。

日常工作中我把安全放在第一位，注重公关办用车安全，办公室安全，制止别人的不安全行为，及时安全经验分享，消除安全隐患。

认真学习了习近平总书记在中央政治局常务委员会会议上的重要讲话精神习近平指出，常态化疫情防控以来，我们坚持“外防输入、内防反弹”，不断提升分区分级差异化精准防控水平，快速有效处置局部地区聚集性疫情，最大限度保护了人民生命安全和身体健康，我国经济发展和疫情防控保持全球领先地位，充分体现了我国防控疫情的坚实实力和强大能力，充分彰显了中国共产党领导和我国社会主义制度的显著优势。

日常生活中我们要勤洗手，少聚集，常通风，注意咳嗽礼仪，社交保持一定距离，戴口罩，做好疫情防控个人义务。

习近平主持中共中央政治局第三十七次集体学习并发表重要讲话习近平在主持学习时发表了重要讲话。

他强调，尊重和保障人权是中国共产党人的不懈追求。

我们党自成立之日起就高举起“争民主、争人权”的旗帜，鲜明宣示了救国救民、争取人权的主张。

在新民主主义革命时期、社会主义革命和建设时期、改革开放和社会主义现代化建设新时期，我们党都牢牢把握为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴的初心使命，领导人民取得了革命、建设、改革的伟大胜利，中国人民成为国家、社会和自己命运的主人，中国人民的生存权、发展权和其他各项基本权利保障不断向前推进。

社会主义建设就是为了人民，中国共产党的梦想就是把中国人民谋幸福，把中华民族谋复兴，我们的美好的生活离不开人权的保障。

开展转观念勇担当创效益专题讨论发言稿2篇开展转观念勇担当创效益专题讨论发言稿篇【一】省公司关于开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的通知下发后，作为部门负责人，认真思考此项活动如何内化于加油站日常生产实践中，如何进一步转变员工的思想观念，强化责任和担当精神，把广大干员工的思想统一到省公司的决策部署上来。

现将个人的心得体会如下：一、组织学习，带头开展专题讨论，带头参加实践活动首先支部组织好党员骨干围绕“转观念、勇担当、创效益”开展一次专题讨论，支部支委带头参加以加油站为单元的讨论活动，确保讨论内容入脑入心，每位站长、网点主任结合实际上报一篇心得体会，切实增强转变观念、勇于担当的决心，挑起全面完成片区、加油站经营、管理指标的担子，增强责任感、使命感。

二、增强市场竞争意识，制定遏降增量措施针对当前1-4月本部7座汽加油站的汽油、19座加油站的柴油出现同比下降的严峻形势，尤其柴油有的站点下降57%，柴油整体同比下降17%的不利局面：1.作为片区经理要深入基层油站一线，跑竞争对手的营销情况，分析市场的竞争动态主动提出合理化意见，与站长一起分析汽、柴油下降原因，提出一站一策整改措施，重点关注点与点竞争效果，加大柴油灌桶和非油机客户的开拓。

2.积极开展“查短板定目标遏降增量”销售竞赛方案，在片区、站与站之间形成“比一比、赛一赛”的竞赛氛围。

片区每日跟踪、分析各站的销量情况，对落后站点进行帮扶;油站每日公布每位员工的销量，对落后员工进行帮扶。

三、树立“严细实恒”的工作作风当前加油站经营管理事务繁多，检查多、要求高，务必树立脚踏实地、严细实恒的工作作风，开展好库站设备维保百日竞赛活动、党员干部联系基层活动、“党员之星”评选和环保专项整治、“我为公司发展献计策”金点子竞赛、“卓玛泉、鸥露纸十百千计划”竞赛及“争一流，当标杆”劳动竞赛活动，任何事情落到实处，亲力亲为，发扬自觉奉献、勇于担当的精神，任何工作，做到有计划、有目标、有检查、有考核。

转观念勇担当创效益心得体会研讨发言尊敬的领导、同事们：大家好！我今天非常荣幸能够站在这里分享一下自己在工作中转变观念、勇担当创效益方面的心得体会。

转变观念是一种进步的标志，也是个人成长的必经之路。

在工作中，我们时常会遇到一些和创新的困难和阻力，特别是在新的任务和职责面前，我们往往会遇到“怎么做”、“应该怎么办”等一系列的问题。

而转变观念就是要敢于接受新思维、新观念，勇于发掘自己的创造力和潜能，以适应工作的需求和要求。

在我个人的工作中，我也是通过不断的努力和思考，完成了从传统观念到创新观念的转变。

首先，转变观念需要我们具备开放的胸怀。

在新事物面前，我们要敢于接受新的观念和方式，不拘一格，形成“思想快进”和“开放创新”的理念。

例如，在工作中我们曾经习惯于用纸质文档进行交流，但随着信息技术的发展，电子文档已经成为一种趋势，我们也需要改变传统的观念，接受并学会使用电子文档。

我在这个过程中，主动学习并将电子文档应用到工作中，让工作效率大大提高。

最后，创造效益是转变观念的具体体现。

在工作中，我们不仅要勇于承担责任，也要勇于创造效益。

只有通过实际行动和努力，提高工作的质量和效率，才能真正实现观念的转变。

例如，在我个人的工作中，我发现通过与其他部门的沟通和合作，可以更好地解决问题和提高工作的效果。

于是，我积极主动地与其他部门进行交流，共同思考和解决问题，通过与他们的合作，实现了工作的高效和效益的提升。

综上所述，转变观念，勇担当创效益是我们在工作中必须要面对和解决的问题。

这不仅需要我们具备开放的胸怀，还需要我们勇于承担责任和挑战，更需要我们通过创造效益来展示自己的价值。

在我个人的工作中，通过转变观念，勇于担当和创造效益，我不仅提高了自己的工作能力和水平，也受到了领导和同事们的认可和赞赏。

最后，我希望大家都能够转变观念，勇担当创效益，勇于接受新观念，敢于面对挑战和困难，通过创造效益来实现自己的成长和进步。

谢谢大家！。

2024年转观念勇担当创效益演讲稿精编尊敬的领导、尊敬的各位同事：大家好！首先，感谢各位能够出席今天的会议，我非常荣幸能够站在这里，与大家一起分享我的观念，我将为大家呈现一个转变观念、勇于担当、创造效益的未来展望。

转变观念，是一个持续发展的过程。

随着时代的变迁，社会形势的变化，我们必须不断调整自己的思维方式，更新自己的认知，与时俱进。

____年，我们将面临更多的挑战和机遇，所以，转变观念显得尤为重要。

首先，我们要转变观念，树立前瞻性思维。

在全球化、信息化的时代，我们要有更广阔的视野，要有深刻的洞察力，要面对的总是未来，而不是过去。

我们要学会预测未来的趋势和变化，勇敢地面对挑战，迎接变革。

只有这样，我们才能够抓住机会，赢得竞争。

其次，我们要转变观念，注重创新能力的培养。

创新是驱动企业发展的源泉，也是推动社会进步的动力。

在____年，创新将更加成为竞争的核心要素。

我们要不断地培养创新意识，鼓励员工提出新的点子，创造新的工作方式，开发新的产品和服务，从而提高我们企业的核心竞争力。

再次，我们要转变观念，注重学习的持续性。

知识是不断更新的，只有保持学习的态度和习惯，才能紧跟时代的步伐。

未来五年，科技、经济、文化等领域的发展将更加迅猛，我们必须不断地学习，不断地提升自己的专业能力和综合素质。

只有这样，我们才能在激烈的竞争中立于不败之地，把握住自己的命运。

勇于担当，是一种责任心的体现。

在企业中，每个人都要有责任感，要敢于担当起自己的角色和责任，才能不断创造价值，为企业的发展做出贡献。

首先，我们要勇于担当，承担风险。

风险和机遇常常并存，虽然风险可能给我们带来不确定性和困扰，但我们不能回避风险，抱着守成思维。

只有勇敢地担当起责任，敢于去冒险，我们才能够实现个人和企业的长远发展。

其次，我们要勇于担当，承担自己的工作职责。

每个人都有自己的工作职责和目标，只有做好自己的本职工作，才能够实现个人的价值和企业的效益。

所以，无论是做出决策，还是执行任务，我们都要全力以赴，勇往直前，做好自己该做的事情。

转观念、勇担当、创效益大家好，我是XX公司支部党员，我的微党课题目是《转观念、勇担当、创效益》作为企业的一名员工，作为员工中的一名党员，我想跟大家分享我对转变观念、勇于担当和创造效益的认识和思考。

转观念。

企业和职工的关系是密切联系的，如果不能持续健康的发展，员工就不可能有稳定的收入，更谈不上个人的发展，只有企业发展壮大了，员工才能真正获益。

因此，我们必须进一步转变观念，增强责任感、使命感，把企业的利益和个人命运紧密相连，把企业的经营目标作为个人奋斗的前进方向，关心企业发展，树立强烈的主人翁意识，主动抓好安全管理，自觉落实规章制度，认真履行岗位职责，加强业务学习，注重自我提高，努力为企业发展建言献策，为企业的发展作贡献。

勇担当。

首先勇于负责、敢于担当就应用该有百分百的心态，具备了这样的积极的心态，做事情就会努力、认真、负责，就算是工作失误，也会心甘情愿地接受处分，不会心生委屈。

其次，勇于负责、敢于担当是关于自己的，自己才是责任垢主体，不要把目标放在别人身上，不是在为别人找责任。

当发生任何事情时，就立刻想到这与“我”有关，把“我”的责任放在首位，如果“我”在努力些，结果会更好些。

另外，勇于负责、敢于担当应该是主动积极地去承担，负责任坏是一种负担，责任可以使人坚强，责任可以发挥自己的潜能，责任可以改变对待工作的态度，而对待工作的态度，决定了我们的工作业绩。

我作为油库主任更要不辱使命，把责任顶在头上，在日常工作中要勇于担当，敢于面对，尽职履职，做好表率，接受监督。

创效益。

效益是企业生存的基础，创造效益可以是安全效益，也可以是管理效益。

安全是职工最大的福利，保障安全是企业发展的前提，当前，做好安全工作就是要扎实开展安全双重预防体系建设，做实管理人员和职工的“两个规范”，全面开展风险辨识和风险管控，提升安全意识，扎牢安全防火墙；其次，要深入推进降本增效，优化生产组织，合理布局生产系统，加强修旧利废和节支降耗工作，树立过紧日子思想，节约每一张纸、每一度电，向管理要效益、向成本要效益。

转观念勇担当创效益发言稿三篇.doc(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）2021年转观念勇担当创效益发言稿三篇篇一：2021年转观念勇担当创效益发言稿“转观念、勇担当、创效益”专题讨论是贯穿全年的一项重点任务，不是一次临时性、突击性活动，是汇聚各项工作要求的一个重要抓手。

我们必须高度重视，周密组织，力求取得实实在在的效果。

抓好组织运行。

党委书记是专题讨论第一责任人，分管领导靠上抓，宣传部门具体抓，党政工团齐抓共管。

要从实际出发，制定既符合集团公司统一要求、又结合自身实际的实施方案，认真部署推进。

领导干部要率先垂范，带头开展专题讨论，带头“转观念、勇担当、创效益”。

要加强督促检查，采取召开座谈会、经常性督查、随机抽查等方式，了解专题讨论开展情况，定期通报，及时研究解决问题。

抓好重点内容。

深入开展形势任务教育，讲清严峻形势和重点任务，引导干部员工充分认清“观念为何转、哪些观念必须摒弃、哪些观念需要树立”。

深入开展石油石化优良传统教育，引导干部员工认清深刻内涵和现实意义，大力弘扬“爱我中华、振兴石化”“苦干实干、三老四严”等石油石化精神和“严细实”“精细严谨”等优良作风，以勇于担当、迎难而上的精神，全力争创效益，为建设世界一流能源化工公司不懈奋斗。

抓好典型带动。

要及时总结经验，层层举办事迹报告会，大力宣传牢固树立“对党忠诚、主动进取、市场竞争、做强做优、改革攻坚、一体化、精细管理、创新创效”等思想观念，在深化改革、开拓市场、精细管理、创新创效、艰苦创业等方面勇于担当、奋发有为的先进个人和集体典型。

各级媒体要开设专题讨论专栏，通过撰写系列通讯、刊发评论员文章、拍摄专题片、电视访谈等形式，大力宣传先进典型事迹，充分展示专题讨论取得的新经验、新成效。

抓好结合融入。

开展专题讨论的关键在于进一步转变干部员工的思想观念，强化责任和担当精神，促进形成稳中求进的工作格局，把广大干部员工的思想统一到集团公司的决策部署上来，把力量凝聚到完成全年各项目标任务上来。