生产部经理职位说明书

生产部副经理岗位职责说明书SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-SANYHUASANYUA8Q8-生产部副经理岗位职责说明书一、生产部经理岗位职责在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。

具体职责如下：1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。

2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。

3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。

4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。

定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。

5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。

提高生产效率。

6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。

7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。

8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。

9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。

10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。

11、关注报表数据，及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。

12、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。

有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查(罚款一律交财务部)。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==生产部经理任命书篇一：生产经理任命书任命书经公司决议通过，自即日起任命XXXXXXX电子有限公司生产经理（职务），全面负责生产部、品管部的经营管理工作。

岗位职责：1. 核定生产计划，跟踪、落实物料交期；2. 按工作程序做好与采购、技术、销售、财务的横向联系，并及时对各部间争议提出界定要求；3. 生产部、品管部月考核主导；4. 主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作；5. 审阅生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件；6. 指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；7. 负责重要生产设备的申购；8. 指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作；9. 根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。

XXXXXXXXXXXXXXX有限公司总经理：日期：201X年6月6日篇二：生产部经理职责说明书及任命书岗位职责说明书及任命书篇三：生产负责人任命书惠州市辉拓照明科技有限公司任命书根据公司经营发展需要，经公司管理层会议决议，现任命同志为惠州市辉拓照明有限公司生产部主管，全面负责生产部的日常管理工作。

其管理工作向总经理汇报：其岗位职责见下：（具体见岗位说明书）1．坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3．组织生产、设备、安全、卫生等制度拟订、检查、监督、控制及执行；4．负责组编制年、季、月度生产作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核；品的市场竞争力；8．负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大、设备、人身伤亡等的发生；9．负责组织生产现场管理工作，重视环境工作，抓好劳动防护管理和制订工作环境措施计划；10．及时编制上年的年、季、月度生产统计报表。

生产技术部经理岗位说明书（锦集6篇）篇1：生产技术部经理岗位说明书，并对其工作定期检查、考核和评比负责组织拟订本部门工作目标、工作计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督和控制按时完成公司领导交办的其他工作任务工作权限生产计划、组织、调度、协调的全面管理技术开发战略和质量管理战略的制订权对直接下属调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权对下属的工作争议有裁决权篇2：生产部经理岗位说明书，7.职务要求(任职资格)●大专以上学历，服装类专业;●五年以上服装生产管理经验;●懂ISO9000优先考虑。

篇3：项目生产经理岗位说明书1、在公司职能部门指导与项目经理的领导下，执行有关施工生产计划、指令、文件、并对信息进行反馈，组织编制周生产计划及材料需用计划并监督执行，负责文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制，2、负责土建、装饰施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调，按照施工组织合理安排，保证均衡施工。

3、协助项目经理搞好特殊工种操作人员的培训，保证特殊工种人员持证上岗。

4、负责施工过程中的安全问题的处理。

5、负责对工程分承包方的'管理和控制。

6、负责检查督促生产计划的完成情况。

7、负责组织召开生产会，碰头会。

8、组织人员对施工过程中的成品保护。

9、参与工伤事故的处理及分析。

10、参与不合格品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施。

11、组织收集顾客意见并组织对顾客意见的处理。

篇4：生产经理_车间主任岗位说明书生产经理_车间主任岗位说明书岗位描述：1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估；3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制；4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的'拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行；5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程；6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率，生产经理_车间主任岗位说明书，任职资格：1、专科及以上学历，专业不限；2、3年以上生产制造企业管理经验，有同行业生产管理经验者优先；3、熟悉生产制造的部门运作和流程，擅长生产控制及现场管理，精通生产制造的各个环节；4、熟悉生产成本控制，统筹运作，熟悉生产作业流程和工艺规程，熟悉生产质量的控制管理，熟悉ISO9001：质量保证体系；5、具备优秀的组织能力、沟通能力、规划能力。

生产公司总经理岗位职责说明书全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：生产公司总经理岗位职责说明书一、总体职责生产公司总经理是公司的最高管理者，负责全面管理和领导公司的生产运营工作，推动公司的发展和增长。

总经理直接向董事会汇报工作，负责实施公司的战略规划，并监督公司的日常运作，确保公司达到预期的目标。

1. 制定公司的战略规划和发展方向，确保公司在市场上具有竞争优势和持续增长能力；2. 指导公司各部门的工作，协调各部门之间的合作，促进信息和资源的共享和协调；3. 确保公司的生产计划得以顺利执行，产品质量得到保障，生产效率得到提高；4. 监督公司的财务状况和经营风险，及时发现和解决潜在问题，确保公司的稳定经营；5. 拓展公司的市场份额，开拓新的业务领域，推动公司的业务拓展和增长；6. 建立完善的人员管理制度，选拔和培养公司的管理人才，激励员工积极工作，提高员工的绩效和满意度；7. 维护公司的声誉和形象，与政府、客户、供应商等各方建立良好关系，保障公司的合法权益。

三、任职要求1. 具备较强的战略思维和协调能力，能够制定公司的发展战略，并有效协调各部门的工作；2. 具有较强的组织管理能力和团队领导能力，能够带领团队高效运作，推动公司的业务发展；3. 具备较强的市场拓展能力和商业谈判技巧，能够开拓新的市场机会，促成业务合作；4. 具备较强的财务管理和风险控制能力，能够有效管理公司的资金流动和经营风险，保证公司的健康运营；5. 具备优秀的沟通能力和协调能力，能够与各方建立良好的合作关系，维护公司的声誉和形象。

总经理是公司的领导者和决策者，需要具备全面的综合素质和专业技能，能够有效管理公司的各项工作，并推动公司的持续发展和壮大。

希望应聘者能够充分了解和认同公司的发展理念和文化，与公司共同成长和发展。

第二篇示例：生产公司总经理是公司的核心职位之一，负责对公司整体生产运营工作进行统筹和管理。

下面是一份关于生产公司总经理岗位职责的说明书，详细介绍了该职位的工作职责和要求。

生产经理岗位职责说明书1.参与市场策划：根据客户需求及公司发展方向协助确定公司业务方向;落实公司确定的品牌定位方针政策;2.全面负责商务部分，包括服务方案;方案展示;配合上会;招投标;合同拟定、合同审核、合同签订、合同管理;组织验收，收款材料准备，催收账款;客户需要解决的其他档案相关问题;3.全面负责所管项目档案服务业务管理，包括标准接收、整理、数字化加工、库房管理、查询利用的等具体服务管理工作;全面负责所管区域档案服务管理工作，包括标准确认、目标管理、人员管理、资源管理、流程质量管理等。

生产经理岗位职责说明书（2）岗位名称：生产经理岗位职责：1. 负责制定生产计划并监控生产进度，确保生产任务按时完成。

2. 管理和调配生产资源，包括人员、设备、原材料等，以保障生产效率和产品质量。

3. 建立和优化生产工艺流程，提高生产效益和产品质量。

4. 负责制定并执行生产规范和标准操作程序，确保生产过程符合法律法规和质量要求。

5. 监督员工的工作表现，提供培训和指导，以提高团队的综合素质和工作效能。

6. 负责生产成本控制，优化生产成本结构，提高生产利润。

7. 负责产品质量管理，制定品质检验标准和方法，确保产品合格率达到要求。

8. 协调与其他部门（如采购、物流等）的工作，确保生产计划的顺利执行。

9. 及时响应和解决生产过程中的问题和突发事件，保证生产的连续性和稳定性。

任职要求：1. 本科以上学历，相关专业背景，如机械、电子、化工等。

2. 具备较强的生产管理经验和能力，有相关行业的工作经验者优先。

3. 熟悉生产工艺流程，了解质量管理和成本控制的原理和方法。

4. 具备良好的团队合作精神和领导能力，善于沟通和协调工作。

5. 具备较强的问题分析和解决能力，能够快速处理生产过程中的问题。

6. 具备良好的抗压能力和应变能力，能够适应工作中的紧张和变化。

7. 具备较强的计划和组织能力，能够有效管理和调度生产资源。

8. 具备良好的英语听说读写能力，能够与外商合作和沟通。

生产副总经理岗位职责说明书职位：生产副总经理职责概述：生产副总经理负责生产部门的日常运营和管理，确保生产目标的实现。

他/她需要与其他部门密切合作，协调资源，优化生产流程，提高生产效率和产品质量。

同时，生产副总经理还要领导和发展生产团队，提升团队的能力和绩效。

职责和任务：1. 制定并执行生产计划，确保生产目标的实现。

2. 负责生产过程中的资源安排，包括人力、设备和原材料等。

3. 监督生产过程，确保生产流程的顺利进行，并协调解决生产中的问题和障碍。

4. 管理和优化生产成本，通过提高生产效率和降低废品率来控制成本。

5. 确保产品的质量符合公司的标准和客户的要求，并推动质量改进措施。

6. 领导和指导生产团队，激励和培养团队成员的能力和绩效。

7. 参与新产品开发和工艺改进，提供专业的技术支持和建议。

8. 与其他部门及时沟通和协调，解决生产和运营中的问题。

9. 制定并执行相关的安全、环保和质量管理制度和规范。

10. 定期进行生产数据和绩效指标的分析和报告，提供决策支持。

任职要求：1. 本科以上学历，工科、工业工程或相关专业优先考虑。

2. 至少5年以上相关行业工作经验，有生产管理或制造工程背景。

3. 具备较强的领导和团队管理能力，能够激励和培养团队成员。

4. 熟悉生产管理的理论和实践，了解现代生产技术和工艺。

5. 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门和人员合作。

6. 具备解决问题和决策能力，能够在复杂环境中迅速做出决策。

7. 具备较强的分析和报告能力，能够对数据进行有效的分析和总结。

8. 具备安全、环保和质量管理意识，熟悉相关法规和规范。

备注：此岗位职责说明书仅供参考，具体职责根据公司的需求和要求可能会有所不同。

生产副总经理岗位职责说明书（二）岗位职责：生产副总经理一、岗位概述：生产副总经理是企业中负责生产和制造方面工作的高级管理人员，主要负责协助生产总经理和其他高层领导制定和执行生产计划、策略和政策，确保企业生产目标的实现。

生产经理岗位职责说明书（精选6篇）_生产经理岗位职责说明第1篇：生产经理岗位职责说明书生产经理岗位职责说明书基本信息岗位性质管理权限管理职责职位名称干脆上级生产部厂长生产部总经理职位编号干脆下级生产部经理全面主持生产部的工作对本部职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的实力对职责范围内的工作负全责 1.负责下达生产安排任务2.支配和限制生产作业进度3.对生产安排状况进行检查4.依据各类信息对生产过程调度、协调和平衡5.负责对生产产量的统计和物资消耗的统计岗位职责6.对下属人员的考核、评价、激励7.订单的审核、登记、汇总、支配生产8.协调好生产与技术、开发、质量管理等部门之间的关系9.合理组织好对生产人员的调配管理工作10.搞好与设备管理部门的协作关系11.担当对下属的举荐权和考核、评价权12.定期或不定期组织生产有关人员进行分析探讨1.具有大专及以上文化程度和管理协调实力 2.具有肯定本行业生产管理阅历岗位要求3.有较强的工作责任感和事业心，能吃苦耐劳1.参与公司每周、月、季度的工作协调会2.参与公司年度工作评比会参与会议第2篇：生产经理岗位说明书职务名称：生产部部长所属部门：生产部干脆上级职务：总经理工作目的：统筹生产运作，按时保质保量完成生产任务，达到公司的生产目标。

工作要点：1.执行公司的各项规章制度及上级指令；2.负责生产的全面工作，对总经理负责；3.据订单及原料状况合理支配生产；4.加强质量管理，熟识各种产品的质量标准，严把原料质量关，树立质量第一的思想，切实抓好产品质量。

5.负责组织、制定本部门内部的各类规章制度，拟订人员考核标准、岗位操作说明书等6.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标；7.对下属的工作进行管理及指导，提高下属专业技能及管理技能。

8.协作人力资源部门负责本部门的人事支配，指导、监督、检查所属下级的各项工作，驾驭工作状况和有关数据，对所属管理人员定期评核；9.按工作程序与公司各部门的进行良好的横向沟通；10.负责审核本部物资等的申购、领取；11.定其向总经理汇报工作；工作目标与职责：1.负责支配公司的平安生产，协调各生产车间工作。

生产管理部经理岗位说明书一、岗位概述生产管理部经理是企业生产管理部门的负责人，负责组织、协调和管理公司的生产流程、生产计划、生产调度和生产运作等相关工作，以确保生产任务的顺利完成，提高生产效率和产品质量。

二、岗位职责1. 制定生产管理部门的工作目标和计划，制定长、中、短期的生产计划，并合理安排生产资源。

2. 对生产过程中的问题进行监督和管理，及时解决生产过程中出现的技术、设备、工艺和品质问题。

3. 跟踪生产任务的执行进度，确保生产任务按时完成，并对进度进行监控和调整。

4. 根据市场需求和销售计划，合理安排产品的生产量和品种，提高生产效率和产品质量。

5. 负责生产设备的维护保养工作，保证设备正常运行，提高设备利用率。

6. 协调各部门之间的工作，包括采购、物流、质量控制等，确保生产过程顺利进行。

7. 提出改进措施和方法，优化生产流程，提高生产效率和质量，降低生产成本。

8. 管理生产员工，包括招聘、培训和绩效管理等，保持团队的稳定性和工作效率。

9. 负责制定和实施生产管理相关的标准和流程，确保生产过程的规范性和可控性。

10. 定期向上级汇报生产管理部门的工作情况、任务完成情况和存在的问题。

三、任职要求1. 具备本科及以上学历，相关工程专业背景优先考虑。

2. 具备较强的组织、协调和管理能力，能够处理复杂的生产管理问题。

3. 具备较强的沟通协调能力和团队合作精神，能够有效管理团队，推动工作进展。

4. 具备较强的解决问题的能力，能够快速响应和处理生产过程中的突发情况。

5. 熟悉生产管理相关的知识和流程，具备一定的生产技术知识和经验。

6. 具备良好的分析能力和决策能力，能够有效利用数据进行生产管理和优化。

7. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够适应工作中的各种挑战和压力。

8. 具备良好的职业道德和团队合作意识，能够严格遵守公司的规章制度和工作要求。

四、福利待遇1. 公司提供有竞争力的薪资待遇和福利。

2. 提供完善的培训体系和职业发展机会。

生产部经理岗位职位说明书(五篇)生产部经理岗位职位说明书篇一一、岗位目的: 帮助上级建立与完善公司的财务治理体系，安排财务部门日常工作。

二、岗位职责:1.参加制定公司的财务制度，编制公司全年预算；2.帮助筹集公司日常经营所需资金，保证公司经营的资金供应；3.负责对本钱和财务指标进展分析，为公司战略进展供应根底报告；4.帮助下属单位定期进展经济活动分析，指导各下属公司财务部门的业务；5.编制公司年度决算报告和说明书；6.指导资产治理，防止资产流失；7.指导预算监视和财务指标考核，主持公司的会计核算工作；8.参加编制年度预算资金规划局部，并监视规划执行，保证资金合理使用；9.审核各项付款规划，监视规划执行；10.根据公司治理规定，制定、修改资金使用、审批治理制度；11.审核公司内部单位的资金使用，提出资金流向分析报告；12.负责公司单位往来的治理，准时核对和催促单位往来的结算；13.审核银行对帐调整表，现金盘点审核；14.监视工资基金规划，审核工资、奖金发放；15.每周编制下周的资金猜测滚动状况表，每月、季度末编制下月、季度资金猜测滚动状况表，编制月、季度生产资金使用分析表、融资分析表；16.协调财务部与公司其他部门的关系；17.对外协调与财政、审计、税务、银行及会计师事务所等社会中介机构的业务和联络工作。

18.完成上级交办的其他工作。

三、工作关系：向上关系：受主管高管领导，对主管高管负责。

平行关系：与总部各部门、各分公司保持业务沟通、工作协作。

向下关系：对本部门人员赐予工作指导，安排协调业务人员工作。

四、岗位技能要求具有独立分析推断力量、协调力量和超前意识、勇于探究和汲取外部阅历的力量。

五、岗位资格要求具有大学本科及以上学历、岗位合格证书、从事专业工作五年以上。

六、工作职责：1.帮助总经理制定公司进展战略；2.负责公司资金运作治理、日常财务治理与分析、资本运作、筹资方略、对外合作谈判等；3.负责工程本钱核算与掌握；4.负责公司财务治理及内部掌握，依据公司业务进展的规划完成年度财务预算，并跟踪其执行状况；5.按时向总经理供应财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告牢靠、精确；6.制定、维护、改良公司财务治理程序和政策，以满意掌握风险的要求，如：改良应收账款、应付账款、本钱费用、现金、银行存款的业务程序等。

生产部门经理岗位说明书模板生产部门的精力只要负责全面主持本部的管理工作，下面x跟大家分享几篇岗位说明书，希望对大家有所帮助!生产部经理岗位说明书一岗位名称：生产部经理直接上级：分管副总经理下属岗位：生产科科长岗位性质：负责全面主持本部的管理工作管理权限：行使对公司产品生产过程工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力，并承担执行公司规程及工作指令的义务;管理责任：对其分管的生产管理工作全面负责;主要职责：1.在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作;3.负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;4.负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。

定期组织召开公司月度生产计划排产会，及时组织实施、检查、协调、考核;5.负责牵头召开公司每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、超额完成;6.配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;7.负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;8.负责做好生产统计核算基础管理工作。

重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;9.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;10.强化调度管理。

科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;11.负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比;12.负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;13.有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选，并对其工作考核评价;14.按时完成公司领导交办的其他工作任务。