2020年转观念勇担当创效益发言稿范文三篇

关于“转观念、勇担当、创效益”专题发言稿《“转观念、勇担当、创效益”专题讨论方案》已经印发，专题讨论是贯穿全年的一项重点任务，我们要高度重视，周密组织;抓住重点，务求实效;做好宣传，营造氛围。

如下是中国给大家的关于“转观念、勇担当、创效益”专题发言，希望对大家有所作用。

根据分公司党委五月份党建重点工作的安排部署，以集团公司党组下发的(中国石化党组【xx】70号)和省公司党委下发的(苏石党【xx】39号)《关于开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的通知》为指导，为坚决贯彻落实会议精神和专题讨论有关工作要求，建湖公司党支部高度重视，分别于xx年5月17日、5月18日召集党员、基层站长和部分基层员工代表，召开了支委会、党员大会，就“转观念、勇担当、创效益”进行了专题讨论并做了工作动员与部署，通过学习本人心得体会如下：1.解放思想转变观念必须要有开拓精神和创新精神“思路决定出路”，结合省、市公司“一站一策”和“比学赶帮超”等各项活动的要求，建湖公司通过专题讨论会、站长会、站务会，广泛听取了站长及一线员工意见和建议，经营指标细化到每位员工，及时将区域内各油站的加油量、非油销售额进行公示，零售量、非油品、损溢管理和优质服务上得分优者扛红旗，排名后者树黄旗，奖勤罚懒，并作为加油站年度评优的重要参考。

近几年建湖公司无论是经营实绩、门店等级规模、市场控制率一直排在江苏四类县公司对标排名的前列。

成绩的取得也必然造成了思想的松懈，xx年初特别是近期，由于县域市场进油渠道的增加、油价的不稳定、企业产品转型用油量下降和储存设施要求的降低造成了许多用油大户自行购买储油设备，造成大量客户流失，也造成了建湖公司目前的经营指标排名落后。

针对目前现状，只有解放思想、转变观念，通过苦干实干科学干，才能将不利变有利，把压力变动力。

首先思想上要充分认识到销售日益严峻的经营现状，要正视市场的变化，通过组织相关人员对县域市场进行调查分析，结合各油站实际和所处地理位置，逐站制定切合实际的“一站一策”，通过层层分解经营指标，传导经营压力。

2020年关于“转观念、勇担当、创效益”专题讨论交流发言稿三篇关于“转观念、勇担当、创效益”2020年专题讨论交流发言稿(一)为什么要在职工干部中进行“转观念勇担当创效益”的大讨论呢?是我们目前所处的时代环境要求的，是企业生存发展的要求,当前国际原油价格长期在50美元每桶徘徊，而且还将长期处于这个水平甚至更低，石油企业亏损严重，生存发展面临很大压力。

长期下去，企业肯定是难以为继，变成僵尸企业更不要说发展了。

我们农场刚刚并入紫京集团，紫京的运作、管理模式和农场有所不同，如何有效融合，成功发挥1+1?2，也是当前需要引导职工讨论的主要方面。

一、“转观念”怎么转，往什么方向转，原来的观念是什么农场每一个职工都清楚，我们农场原来是靠局的经费过日子，在高油价时代，都认为油田企业日子很好过，只要有油就好。

现在寒冬期，油田产量也逐年下降，没有新发现区块，可控储量有限。

油价低迷，可我们有些职工干部的思想观念还停留高油价时代。

“家大、业大，浪费点没啥”的思想还在，生产经营环节中还不会很好地算帐，边算边干的思想还没有形成习惯，高成本严重制约农场的生存与发展。

我们职工和干部急需要转变观念，从“等、靠、要”的观念尽快向自力更生的思想转变。

部分面临着退休的同志，思想上可能会存着油田不管怎么变，反正我要退休，转变观念和我没关系。

如果企业倒闭，退休了那就更加没有安全感了!“在岗一整天，工作八小时。

”在这个低油价的时代，工作八小时已不能适应当前的形势。

只要能完成的工作，我们尽量早点完成，不拘泥于上班或下班。

思想决定行动，只要转变思想观念，一定会在工作上得到明显体现，我们的工作一定会比以前有更大的进步。

二、“勇担当”就是敢于担责，勇挑重担，以高度的责任感和使命感进行工作这些不仅仅是对于我们的管理人员来要求，也是每一个员工必须有的基本素质。

在单位要树立高度的主人翁意识，每一滴水，每一度电都和我们每个职工密切相关。

开源节流才能经营好企业，才能保证员工的效益，企业没有持续健康的发展，职工就不可能有稳定的收入，更谈不上个人的发展、成长和幸福。

2020年关于转观念勇担当创效益的心得体会三篇2020年关于转观念勇担当创效益的心得体会(一)近期，公司党组织下发了《关于开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的通知》后，在经营异常繁重、效益压力巨大的情况下，组织全体干部、员工开展这一专题讨论。

一、思想入手解决突出问题“从思想入手，抓思想出发”优良传统的现实体现。

当前公司发展的内外部环境严峻复杂，效益压力巨大。

面对压力挑战，借党组织开展专题讨论，我就是按照这一话题诉说一下我的观念。

“抓思想从生产出发”的要求，让干部、员工把爬坡过坎的思想观念树立起来，把攻坚啃硬的精气神凝聚起来，拿出“咬定青山不放松”的韧劲，一仗接着一仗打，一锤接着一锤敲，努力把结构性矛盾解决好、把发展新动能培育好、把改革任务完成好、把重大风险管控好，推动公司实现更高质量、更有效益、更可持续发展。

这也是对症下药，解决既有思想问题的有力抓手。

我们必须看到，与复杂严峻的形势任务相比，干部、员工在观念上、作风上还有很多不相适应的地方。

比如：有的领导干部思维封闭、视野狭窄，缺乏管理经验，员工反映问题不协调，不解决，闭门造车，局限在自己的“一亩三分地”里，故步自封，夜郎自大，官僚化，上下沟通不和谐，对目标先进不够;有的领导干部缺乏担当意识，为自己的升官道路考虑过于重视，面对困难习惯绕道走，遇到问题总是上推下卸，不愿担风险、不愿负责任;有的领导干部面对歪风邪气不敢碰硬，不敢大胆管理，怕丢了自己的乌纱帽喜欢当太平官、做老好人;有的领导干部效益意识、市场意识不强，提质增效升级动力不足、担当不够、办法不多，思想过于固化，不会灵活的应用规章制度。

有的干部员工对深化改革认识不够、闯劲不足，习惯于等一等、看一看，而不带头处事，害怕改革动了自己的“奶酪”，缺乏参与改革的主动性和积极性;有的干部员工严细实的工作作风有所淡忘，在安全环保、“强三基中”管理、干部作风建设等方面“低标准、老毛病、坏习惯”的现象较为突出，等等。

2020年“转观念、勇担当、创效益”主题演讲比赛演讲稿（五篇）第一篇：2020年“转观念、勇担当、创效益”主题演讲比赛演讲稿2020年“转观念、勇担当、创效益”主题演讲比赛演讲稿一个勇于担当的人一定是一个有着强烈的责任感的人，一个勇于担当的人也一定是一个敢作为，善作为，能作为的人。

我的师傅郭航正是这样一个履职尽责，敢于担当的人！古人云：“师者，所以传道受业解惑也。

”亦云：“吾师道也，夫庸知其年之先后生于吾乎?是故无贵无贱，无长无少，道之所存，师之所存也。

”总以为离开校园的我再也不会有人为我“传道受业解惑。

”也不再有人如师一样单纯地尽其所能受之以道，却无需回报。

然而郭航师傅的出现，却让我那颗已经没有了学习激情的心重新燃烧了起来。

进厂的第一天，为了使我们尽快的从学生完成石化员工的转变，郭航师傅赠送给我他二十多年工作生涯总结下来的五句人生格言，这对于阅历少的我绝对是弥足珍贵的，我很珍惜这五句话，现在也是我激励自己的座右铭，今天我想把这五句话来跟大家一起分享。

第一句话，性格决定未来的走向我们没法去衡量一个人性格的好坏，因为永远都不会有一个相同的标准，而我内心的标准是一个人的耐心到底有多少。

师傅对于我的教导必须用兢兢业业来说，他让我感觉像父亲那样给予我无限的动力，他不会讲什么大道理，细心的他永远都是工作生活中一丝丝渗透。

对于每一个知识点他必须亲自现场教给我，他觉得纸上谈兵永远没有现场学来的实在、学的明白，即使晚上再晚，装置再高，雨再大，或者他身体再不舒服，只要他感觉徒弟有疑惑了“走，咱去家里说！”这是师傅最喜欢说的一句话（他把装置叫做“家”）。

师傅对于身边人也是一样的有很大耐心，再琐碎的事他都从来不抱怨的去认认真真完成。

第二句话，情商与智商决定工作高度我不知道师傅的情商到底有多高，但我知道师傅的朋友圈很广，认识他的人都对他赞不绝口。

无论谁求他帮忙，只要力所能及，他从来没有拒绝过，他说“人嘛，都是互帮互助，生活才美好！”我也不知道师傅的智商有多高，但绝不可否认师傅接收能力特别强，在班组一起学习知识，师傅总是第一个学会，然后再给别人讲授。

开展转观念勇担当创效益专题讨论发言稿我们要转变思想观念，提升认识，才会更科学、更迅速、更健康的发展，勇于承担责任，创造更大的效益。

如下是中国给大家的开展转观念勇担当创效益专题讨论发言，希望对大家有所作用。

省公司关于开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的通知下发后，作为部门负责人，认真思考此项活动如何内化于加油站日常生产实践中，如何进一步转变员工的思想观念，强化责任和担当精神，把广大干员工的思想统一到省公司的决策部署上来。

现将个人的心得体会如下：一、组织学习，带头开展专题讨论，带头参加实践活动首先支部组织好党员骨干围绕“转观念、勇担当、创效益”开展一次专题讨论，支部支委带头参加以加油站为单元的讨论活动，确保讨论内容入脑入心，每位站长、网点主任结合实际上报一篇心得体会，切实增强转变观念、勇于担当的决心，挑起全面完成片区、加油站经营、管理指标的担子，增强责任感、使命感。

二、增强市场竞争意识，制定遏降增量措施针对当前1-4月本部7座汽加油站的汽油、19座加油站的柴油出现同比下降的严峻形势，尤其柴油有的站点下降57%，柴油整体同比下降17%的不利局面：1.作为片区经理要深入基层油站一线，跑竞争对手的营销情况，分析市场的竞争动态主动提出合理化意见，与站长一起分析汽、柴油下降原因，提出一站一策整改措施，重点关注点与点竞争效果，加大柴油灌桶和非油机客户的开拓。

2.积极开展“查短板定目标遏降增量”销售竞赛方案，在片区、站与站之间形成“比一比、赛一赛”的竞赛氛围。

片区每日跟踪、分析各站的销量情况，对落后站点进行帮扶;油站每日公布每位员工的销量，对落后员工进行帮扶。

三、树立“严细实恒”的工作作风当前加油站经营管理事务繁多，检查多、要求高，务必树立脚踏实地、严细实恒的工作作风，开展好库站设备维保百日竞赛活动、党员干部联系基层活动、“党员之星”评选和环保专项整治、“我为公司发展献计策”金点子竞赛、“卓玛泉、鸥露纸十百千计划”竞赛及“争一流，当标杆”劳动竞赛活动，任何事情落到实处，亲力亲为，发扬自觉奉献、勇于担当的精神，任何工作，做到有计划、有目标、有检查、有考核。

2024年转观念勇担当创效益演讲稿范本尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好！今天，我非常荣幸能够站在这里，向大家分享我的思考和观点。

____年，作为新时代的我们，我们面临着巨大的机遇和挑战。

在这个时代，转变观念、勇担当、创效益成为我们应对挑战、迎接机遇的必要条件。

因此，我想通过这次演讲，与大家一起探讨这个话题，并共同思考如何在新时代中实现个人和组织的发展。

首先，转变观念是我们在新时代应有的思维方式。

过去的观念往往是约束和束缚我们的因素，我们需要摆脱这些束缚，拥抱新的思维方式。

不同于以往，新时代要求我们具备开放、创新和包容的观念。

可以说，转变观念是适应新时代的基本功。

我们要抛弃保守和固执的思维，勇于尝试新的事物，敢于打破传统的做法。

只有转变观念，我们才能真正适应新时代的需求，从而获得更多的机会。

在转变观念的基础上，我们还要勇于担当。

新时代要求我们具备更多的责任和使命感。

我们不能再依赖于别人，不能再将责任推给别人，我们必须敢于担当。

作为一个新时代的人，我们要有大局意识，要主动承担起自己的责任和义务。

当面对挑战和困难时，我们不能退缩，不能畏惧，而是要勇往直前，迎难而上。

只有当我们勇于担当时，我们才能够在新时代中立于不败之地，实现自我的飞跃。

当然，在新时代，创造效益是我们的根本任务。

新时代对我们提出了更高的要求，我们不能止步于表面的工作，而是要深入思考，不断创造价值。

我们要充分发挥自己的潜力，不断提升自身的能力和竞争力。

我们要追求卓越，追求卓越的品质、卓越的服务、卓越的绩效。

只有通过创造效益，我们才能够在新时代中获得更多的机会和发展。

怎样才能实现观念的转变、勇担当和创效益呢？首先，我们要积极学习和思考。

只有通过不断地学习和思考，我们才能够更新自己的观念，不断提升自己的认知水平。

其次，我们要敢于面对困难和挑战。

只有当我们主动面对困难和挑战时，我们才能够不断地超越自己，获得成长和进步。

最后，我们要始终保持激情和动力。

转观念勇担当创效益发言稿尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！首先，我要感谢组织给我这个机会，让我能够站在这里向大家发表演讲。

今天，我想与大家分享的主题是“转观念、勇担当、创效益”。

一、转观念：触动思维，迎接挑战转观念，就是针对问题和挑战，刷新自己的思维方式和思考模式。

面对日新月异的社会发展和激烈的市场竞争，我们不能停留在过去的思维框架中，而是要及时调整、更新自己的观念。

在转观念中，我们需要审时度势，紧跟时代潮流，积极学习新知识、新技能，主动适应新形势。

只有不断更新自己的观念，才能够把握住机遇，应对挑战，保持竞争优势。

同时，转观念也要遵循以人为本、科学发展的原则。

我们要站在全局的高度思考问题，注重团队协作，注重员工的成长和发展，注重员工的参与和贡献。

只有形成人人负责、人人参与的良好氛围，我们才能够逐步实现效益最大化。

二、勇担当：敢于担当，乐于奉献勇担当，就是面对工作中的困难和挑战，敢于肩负起责任，积极主动地去解决问题。

在充满变数和竞争的现实环境中，我们不能退缩、畏难，而是要逆风翻盘，勇往直前。

勇担当需要勇气和毅力。

我们要有勇气面对各种风险和挑战，不惧怕失败，勇于尝试和创新；我们要有毅力坚持不懈，不轻易放弃，持之以恒地追求目标。

只有勇敢地迎接挑战，我们才能够在竞争中脱颖而出，实现个人和组织的成长。

同时，勇担当也需要担当精神和奉献精神。

我们要以高度的责任感对待工作，主动承担起自己的职责和义务；我们要乐于奉献，积极为他人提供帮助和支持。

只有真正担当起责任，我们才能够建立起良好的信任关系，形成高效的团队合作，共同创造效益。

三、创效益：迎难而上，追求卓越创效益，就是在转变观念和勇于担当的基础上，追求卓越的工作业绩和经济效益。

创效益需要我们迎难而上，不畏艰辛。

在面对困难和挑战时，我们不能被各种困难和束缚所限制，而是要积极寻找解决问题的方法和途径。

只有勇于突破自己的舒适区，勇于面对和解决问题，我们才能够在竞争中占据领先地位，实现效益最大化。

2020年关于转观念勇担当创效益的心得体会三篇签订时间：XXXXX2020年关于转观念勇担当创效益的心得体会(一)近期，公司党组织下发了《关于开展转观念、勇担当、创效益专题讨论的通知》后，在经营异常繁重、效益压力巨大的情况下，组织全体干部、员工开展这一专题讨论。

一、思想入手解决突出问题从思想入手，抓思想出发优良传统的现实体现。

当前公司发展的内外部环境严峻复杂，效益压力巨大。

面对压力挑战，借党组织开展专题讨论，我就是按照这一话题诉说一下我的观念。

抓思想从生产出发的要求，让干部、员工把爬坡过坎的思想观念树立起来，把攻坚啃硬的精气神凝聚起来，拿出咬定青山不放松的韧劲，一仗接着一仗打，一锤接着一锤敲，努力把结构性矛盾解决好、把发展新动能培育好、把改革任务完成好、把重大风险管控好，推动公司实现更高质量、更有效益、更可持续发展。

这也是对症下药，解决既有思想问题的有力抓手。

我们必须看到，与复杂严峻的形势任务相比，干部、员工在观念上、作风上还有很多不相适应的地方。

比如：有的领导干部思维封闭、视野狭窄，缺乏管理经验，员工反映问题不协调，不解决，闭门造车，局限在自己的一亩三分地里，故步自封，夜郎自大，官僚化，上下沟通不和谐，对目标先进不够;有的领导干部缺乏担当意识，为自己的升官道路考虑过于重视，面对困难习惯绕道走，遇到问题总是上推下卸，不愿担风险、不愿负责任;有的领导干部面对歪风邪气不敢碰硬，不敢大胆管理，怕丢了自己的乌纱帽喜欢当太平官、做老好人;有的领导干部效益意识、市场意识不强，提质增效升级动力不足、担当不够、办法不多，思想过于固化，不会灵活的应用规章制度。

有的干部员工对深化改革认识不够、闯劲不足，习惯于等一等、看一看，而不带头处事，害怕改革动了自己的奶酪，缺乏参与改革的主动性和积极性;有的干部员工严细实的工作作风有所淡忘，在安全环保、强三基中管理、干部作风建设等方面低标准、老毛病、坏习惯的现象较为突出，等等。

2023年转观念勇担当创贡献发言稿三篇第一篇：转变观念，勇于担当尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我今天非常荣幸能够在这个重要的场合发言，分享关于转变观念和勇于担当的思考。

时代在发展，社会在进步，我们每个人都要意识到观念的转变是必然的。

我们不能固守旧有的思维方式，而应积极拥抱变化，持开放的心态去面对新的挑战和机遇。

只有不断转变观念，我们才能跟上时代的步伐，保持竞争力。

在工作中，我们也要勇于担当，积极主动地承担责任。

无论面对多么困难的问题，我们都不能回避或推卸责任，而是要主动寻找解决方案。

勇于担当不仅是对自己的要求，更是对团队和组织的贡献。

只有每个人都能充分发挥自己的作用，才能推动公司的发展和进步。

让我们共同转变观念，勇于担当，为公司的发展贡献自己的力量！谢谢大家！第二篇：创新思维，创造贡献尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我很荣幸能在这个场合与大家分享创新思维和创造贡献的重要性。

在这个快速发展的时代，创新思维是我们应该具备的核心能力。

只有通过创新思维，我们才能找到新的解决方案，创造新的价值。

创新不仅仅是指技术上的创新，更是指我们在工作中持续提升、不断改进的态度。

只有保持创新思维，我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

但创新思维并不意味着孤立行动，而是需要我们共同努力。

每个人都有可能给团队带来创新的灵感和贡献，只要我们保持开放的心态并相互鼓励，就能激发团队的无限创造力。

让我们秉持创新思维，共同努力，创造更多的贡献！谢谢大家！第三篇：发扬合作，共同贡献尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我很高兴能在这里与大家探讨合作与共同贡献的重要性。

合作是团队成功的关键，只有通过合作，我们才能充分发挥各自的优势，实现个人和团队的目标。

在合作中，我们不仅要学会倾听他人的意见，还要学会提供有益的建议和支持。

只有通过相互合作，我们才能取得更好的成果。

在团队中，每个人都是不可或缺的一份子。

我们应该摒弃个人主义的思维，而是要追求整体利益，共同努力。

转观念、勇担当、创效益演讲稿：我的师傅尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！今天我演讲的主题是《转观念、勇担当、创效益：我的师傅》。

有一位师傅，他让我在工作中领悟到了转观念的重要性。

起初，我对一些问题持有固定的观念和思维定式，对于新鲜事物和新的工作方法总是有些抵触和排斥。

然而，师傅总是不断鼓励我，要求我积极跳出舒适区，用新的视角看待问题，勇于尝试新的方法和理念。

通过师傅的引导，我逐渐改变了自己的思维方式，从传统的固守不变转变为积极拥抱变化。

转观念带给我的是开阔的眼界和敏锐的洞察力，更重要的是，它也让我在工作中变得更加灵活和适应。

同时，我的师傅还教会了我勇担当的重要性。

在工作中，我经常会遇到各种挑战和困难，有时候我会退缩，不敢正视问题，甚至逃避责任。

然而，我的师傅总是鼓励我要敢于面对困难和挑战，并且教会我如何从中汲取经验和教训。

通过与师傅的交流和学习，我渐渐明白，只有主动担当起责任，才能真正成长和进步。

师傅的教诲让我敢于承担风险，勇于迎接挑战，充满自信地面对工作中的各种可能性。

最后，我的师傅教会了我创效益的重要性。

他用自己的行动告诉我，在工作中，高效率和高质量是不可分割的。

他总是以身作则，始终保持专注和高效的工作状态，通过提高工作效率来提升工作质量。

师傅还教会了我如何合理使用时间，并且注重团队合作，通过协同工作来提高整个团队的效益。

在师傅的身上，我看到了工作中最重要的价值观——创造价值。

他总是鼓励我们去寻找并开创新的工作方法和机会，不停地追求卓越，不断地创造价值。

我的师傅不仅仅是一个工作伙伴，更是一个值得我尊敬和学习的榜样。

他教会了我如何转变自己的观念，勇于承担责任，以及如何创造价值。

这些教诲将一直伴随着我，在未来的工作中发光发热。

同时，我也希望能够通过自己的努力，成为像我的师傅一样的人，用自己的行动去影响和启发更多的人。

谢谢大家！。