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（完整word版）监理员培训资料监理员培训资料⼀、概论：⼯程监理是指监理单位受业主的委托，依据国家批准的⼯程项⽬建设⽂件、有关⼯程建设的法律、法规和⼯程建设监理合同及其他⼯程建设合同，对⼯程建设实施的监督管理（四控⼆管⼀协调）。
建设监理是⼀种⾼智能的技术服务活动。
实⾏总监理⼯程师负责制。
监理单位应公正、独⽴、⾃主地开展监理⼯作，维护建设单位和承包单位的合法权益。
建设⼆、监理⼯作依据：1国家、地⽅政府有关⼯程建设的政策、法律、法规、管理条例等2地⽅政府主管部门批准的建设规划等项⽬审批⽂件3⼯程项⽬设计⽂件及⼯程建设的各种标准、规范和规程4依法成⽴的⼯程建设有关合同（监理合同、施⼯合同等）5本监理规划及各专业相关的监理实施细则6《监理规范》和监理表格三、监理员职责：1 在专业监理⼯程师的指导下开展现场监理⼯作；2 检查承包单位投⼊⼯程项⽬的⼈⼒、材料、主要设备及其使⽤、运⾏状况，并做好检查记录；3 复核或从施⼯现场直接获取⼯程计量的有关数据并签署原始凭证；4 按设计图及有关标准，对承包单位的⼯艺过程或施⼯⼯序进⾏检查和记录，对加⼯制作及⼯序施⼯质量检查结果进⾏记录；5 担任旁站⼯作，发现问题及时指出并向专业监理⼯程师报告；6 做好监理⽇记和有关的监理记录。
术语：旁站在关键部位或关键⼯序施⼯过程中，由监理⼈员在现场进⾏的监督活动。
巡视监理⼈员对正在施⼯的部位或⼯序在现场进⾏的定期或不定期的监督活动。
平⾏检验项⽬监理机构利⽤⼀定的检查或检测⼿段，在承包单位⾃检的基础上，按照⼀定的⽐例独⽴进⾏检查或检测的活动。
四、熟悉图纸，学会看图纸，多看多学多问：五、熟悉施⼯质量验收规范、安全规范：六、熟悉部分监理程序：（略）七、旁站：（⼀）、旁站监理范围：基础阶段：⼟⽅回填、后浇带浇筑、其他结构混凝⼟浇筑、防⽔混凝⼟浇筑、卷材防⽔层细部构造处理；主体结构阶段：梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝⼟浇筑。
（⼆）、旁站监理程序：1、上述实施旁站监理的各分项⼯程，承包单位应提前24⼩时向项⽬监理部申报施⼯申请，总监理⼯程师确认准备⼯作就绪后签认申请表并安排好旁站监理⼈员实施旁站监理。
监理安全培训教材一、前言安全是工程建设中至关重要的一环，监理人员作为现场负责安全监督的重要力量，必须具备全面的安全知识和技能。
本教材旨在为监理人员提供系统的安全培训，使其能够有效履行安全监督职责，确保工程施工过程中的安全。
二、安全法律法规1. 建筑法根据《建筑法》，建筑工程必须符合国家安全技术标准和建筑工程质量标准，施工单位和监理单位应当加强对安全技术措施的监督和管理。
2. 安全生产法《安全生产法》对企事业单位的安全生产提出了相关要求，监理人员应了解各种事故预防措施和紧急处理方法，能够及时发现和处理安全隐患。
3. 建设工程安全生产管理条例《建设工程安全生产管理条例》规定了施工单位和监理单位的安全生产管理职责，监理人员要熟悉这些规定，积极履行自己的职责，确保建设工程施工期间的安全。
三、工程安全管理1. 安全责任制监理人员应与相关单位建立明确的安全责任制，明确各级责任人的职责和权限，确保施工过程中的安全管理得到有效执行。
2. 安全计划和方案监理人员要参与编制施工安全计划和安全施工组织设计方案，对施工现场的安全措施进行全面审核，确保施工过程中的安全。
3. 安全培训和教育监理人员要组织开展安全培训和教育活动，提高施工人员的安全意识和安全技能，及时通报安全事故案例，引导施工方加强安全管理。
四、施工现场安全管理1. 施工场地管理监理人员要对施工场地进行全面管理，要求施工方建立健全的安全管理机制，确保施工现场的安全环境。
2. 基坑、模板和脚手架安全监理人员要对基坑、模板和脚手架等特殊工程进行安全监督，确保施工过程中的安全性，及时发现和整改存在的安全隐患。
3. 施工设备和机械安全监理人员要对施工设备和机械进行安全监管，要求施工方按照相关标准和要求进行设备选用、检测和维护，确保施工过程中的安全运行。
五、应急管理1. 应急预案监理人员要参与制定施工现场的应急预案，要求施工方建立健全的应急救援机制，确保在突发事件发生时能够及时、有效地应对。
ZNJL-9标监理项目部监理人员培训资料本次培训内容分为两部分：一部分为工程施工质量验收；另一部分监理日记填写要求一、工程施工质量验收1、工程施工质量验收的划分：以隧道工程为例，施工质量划分为单位工程、分部工程、分项工程和检验批。
2、单位工程应按一个完整工程或一个相当规模的施工范围划分，并按下来原则确定：（1）一座隧道宜作为一个单位工程，长隧道和特长隧道可按施工标段划分为若干单位工程；（2）独立明洞（或棚洞）可作为一个单位工程。
3、分部工程应按一个完整部位或主要结构及施工段划分。
4、分项工程可按工种、工序、材料、施工工艺等。
5、检验批可根据质量控制和施工段需要划分，其检验项目分为主控项目和一般项目。
6、隧道工程的分部、分项工程划分和检验批项目应符合J287-2004《铁路隧道工程施工质量验收标准》中规定。
7、检验批的质量验收应包括如下内容：(1)实物检查，按下列方式进行：1）对原材料、构配件和设备等的检验，应按进场的批次和标准规定的抽样检验方案执行；2）对混凝土强度等，应按国家现行有关标准和标准规定的抽样检验方案执行；3）对本标准中采用计数检验的项目，应按抽查点数的合格率进行检查。
（2）资料检查，包括原材料、构配件和设备等的质量证明文件（质量合格证、规格、型号及性能检测报告等）和检验报告、施工过程中重要工序的自检和交接检验记录、平行检验报告、见证取样检测报告和隐蔽工程验收记录等。
8、检验批合格质量应符合下列规定：（1）主控项目的质量经抽样检验全部合格；（2）一般项目的质量经抽样检验合格；有允许偏差的抽查点，除有专门要求外，合格率应达到80%及以上，且合格点的最大偏差不得大于规定的允许偏差1.5倍；（3）具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
9、分项工程质量验收合格应符合下列规定：（1）分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定；（2）分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。
10、分部工程质量验收合格应符合下列规定：（1）分部工程所含分项工程的质量应验收合格；（2）质量控制资料应完整；（3）隧道限界、衬砌厚度、强度、衬砌背后回填及防水等涉及结构安全和使用功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。
监理人员培训教材（一）监理人员职业道德规范（二）监理人员在监理现场的分阶段工作要点（三）监理表格填写要求（四）监理人员岗位职责********************************************（一）监理人员职业道德规范根据监理行业的特点和本公司的要求，凡华星建设监理公司的监理人员，都必须遵守以下监理职业道德规范：1 维护国家、公司的荣誉和利益；2 按照“守法、诚信、公正、科学”的职业准则执业；3 认真履行监理合同，维护业主利益，不损害其他参建方的合法权益；4 努力学习专业知识和监理知识，不断提高监理水平；5廉洁自律，不受收礼金或有效卡、劵，不接受高档消费。
（二）监理人员在监理现场的分阶段工作要点为了使监理人员明确在监理现场的各项具体监理工作，根据《建设工程监理规范》的有关规定，结合现场监理工作经验，按工程监理不同阶段，给大家介绍各阶段的监理工作要点；1 进场初期（监理准备阶段）工作要点1．1 总监组织编制项目监理规划和各专业监理实施细则总监主持、各专业监理工程师参加、按公司有关规定编制项目监理规划。
监理规划应在收到项目审批文件和设计文件后开始编制，完成后必须经公司技术负责人审批，并在第一次工地例会前呈报业主。
各专业监理工程师应编制各专业或主要分项分部工程监理实施细则，监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，并经总监审批。
项目监理规划尤其是各专业监理实施细则，应具有结合本项目特点的针对性。
1．2 在第一次工地例会上做好监理工作交底工作召开第一次工程例会时，项目总监应对承包单位进行监理工作要求交底，书面交底主要内容举例如下：监理工作要求交底根据工程委托监理合同，我公司将作为业主的全权代表对该工程的建设进行施工阶段监理。
为圆满完成该工程的建设任务，实现合同确定的工期、质量、造价、安全等控制目标，务请施工单位配合支持我公司本项目监理部，并按照业主和项目监理部的要求，组织施工与管理。
图5-2 某商品住宅房二期工程项目管理组织机构1、项目经理（1名）其专业背景是结构工程，学历博士，具备国家注册监理工程师资格，具有15年丰富的管理实践经验，控制、协调及组织能力较强。
其主要职责：负责工程项目管理机构的组建和任务分工。
编制工程项目管理实施规划，制订工作制度和工作流程。
处理与外部单位之间的对外联系事务。
协调业主与当地政府部门的联系，协调和解决项目实施过程中发生所有问题。
定期主持召开与业主、项目参与各方之间的工作联系等会议。
签发以公司名义发出的各种函件、通知等文档。
检查和监督各级人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配、调换不称职人员。
在业主授权的范围内向项目任务承担各方下达指令。
参与处理工程质量事故。
编制各类评估、总结报告。
2、项目管理办公室（2人）其主要职责如下：协助项目经理开展工作，负责组织机构的行政管理工作。
组织人员培训和继续教育。
组织评审、专家论证、工程例会等各类会议的会务工作。
负责项目经理与机构各组之间的信息交流、汇总与传递。
负责后勤保障工作。
协助组织对机构人员的考核。
3、设计管理组（3人）由1名建筑师、1名结构工程师和1名机电工程师组成，并视工作需要可随时取得公司人力资源支持。
其主要职责如下：负责编制勘察、设计任务书和项目功能描述书，确定设计标准。
协助招标采购组确定勘察、设计委托方式，编制勘察、设计招标文件，对涉及设计的条款提出审核意见。
协助起草勘察、设计委托合同，参与合同谈判。
评估勘察单位提交的勘察成果报告，对设计方案及各阶段设计成果提出评估意见。
评价施工图审查意见，督促落实施工图的修改，确保工程设计质量。
协助投资控制组对设计估算、概算、预算进行分析，从设计的经济性、先进性、合理性和功能性作技术经济比较论证。
协调总设计与各专业设计的沟通。
控制工程变更，参与索赔的处理。
参与总进度计划的编制，并编制设计进度控制计划并督促实施4、前期配套组（2名）项目建设过程中需办理的各政府主管部门的手续。
土建安全监理员培训教材第一章安全监理员的职责与义务一、安全监理员的工作范围及职责安全监理员是在土建施工过程中负责监督和管理安全事务的专业人员。
他们的工作范围主要包括以下几个方面：1. 监督施工现场的安全管理，确保施工作业符合相关安全规定；2. 检查施工材料的质量，确保施工过程中材料使用符合要求；3. 协助编制并执行相关安全管理计划，如施工现场安全预案等；4. 定期组织安全培训和演练，提高工人的安全意识和技能；5. 对施工现场安全隐患进行及时发现和整改。
二、安全监理员的基本要求作为一名合格的安全监理员，需要具备以下基本要求：1. 具备相关的土建工程和安全管理知识，熟悉施工现场的安全规定；2. 具备较强的沟通和协调能力，能够与各个相关部门和施工方保持良好的合作关系；3. 具备一定的判断和决策能力，能够在紧急情况下做出正确的处理；4. 具备一定的教育和培训能力，能够对施工人员进行有效的安全培训；5. 具备较强的责任心和抗压能力，能够承受工作中的压力和各种挑战。
三、安全监理员的法律责任安全监理员在工作中，要遵守相关的法律法规，并承担相应的法律责任。
一旦发生施工事故或安全问题，如果安全监理员的监督不力或放任不管，将面临以下法律责任：1. 行政责任：如果监理员对施工现场存在的安全隐患漠视不管，导致事故发生，可能会受到行政处罚；2. 民事责任：如果监理员的过失或疏忽导致施工事故，可能会被追究民事赔偿责任；3. 刑事责任：如果监理员在施工过程中存在重大违法行为，严重侵害他人生命财产安全，可能会被追究刑事责任。
第二章安全管理体系与流程一、施工安全管理体系施工安全管理体系是指在施工过程中建立的一套完整的安全管理制度和流程。
它包括以下几个方面：1. 安全责任体系：明确各个层级的安全责任和职责，并建立相应的安全管理机构；2. 安全规章制度：制定施工现场的安全管理制度，包括安全考核、安全工具使用、安全文明施工等规定；3. 安全监测与评估：建立安全监测和评估机制，及时发现和解决安全隐患；4. 安全培训与教育：组织安全培训和教育活动，提高施工人员的安全意识和技能；5. 安全检查与整改：定期进行安全检查，发现问题及时整改，并跟踪落实；6. 事故应急预案：编制相关的应急预案，确保在事故发生时能够做出及时的处置。
第一次工地会议内容：1-三方单位分别介绍各自驻现场组织机构，人员和分工2-建设单位根据合同对总监授权3-建设单位介绍开工准备情况4-承包单位介绍施工准备情况5-业主和总监对施工准备情况提出意见和要求6-总监介绍监理规划的主要内容7-确定各方以后参加例会的人员，周期，地点及主要议题监理例会监理例会：由项目监理机构组织，在工程实施过程中对工程质量，造价，进度，合同管理等事宜定期召开，有相关单位参加的会议监理例会内容1-检查上次会议议定事项的落实情况，分析未落实原因2-分析进度计划完成情况，提出下阶段目标及落实措施3-分析工程质量情况，针对存在问题提出改进措施4-检查工程量核定，工程款支付情况5-解决需协调的有关事宜6-其他有关事宜监理规划监理规划：在总监主持下编制，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件监理规划的内容1-工程项目概况2-监理工作范围，内容，目标，依据3-项目监理机构的组成形式，人员配备计划和人员岗位职责4-监理工作程序，方法，措施和制度5-监理设施编制监理规划的原则1、可行性2、全面性3、预见性4、针对性5、适应性监理规划的编制应针对项目实际情况，明确监理机构工作目标，确定具体监理工作制度，程序，方法和措施，应具有可操作性在监理工作实施过程中，如实际情况发生重大变化需要调整监理规划时，由总监组织，专监修改，按原报审程序经批准后报建设单位监理实施细则监理实施则细：根据监理规划，由专监编写，经总监批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件监理实施细则的内容1-专业工程的特点2-监理工作的流程3-监理工作的控制要点及目标值4-监理工作的方法及措施监理实施细则的作用1-指导项目全面开展监理工作2-履约的主要依据3-入档的重要资料4-政府监督的依据之一在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充，修改和完善术语监理员：经过监理业务培训，具有同类工程相关专业知识，从事具体工作的监理人员监理员基本职责：1、现场巡视2、见证取样3、旁站4、进场材料的质量及数量等的检测附副原始签证5、计量原始资料签证监理员应会1-在专监的指导下开展现场监理工作2-检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录3-复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证4-按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序和其质量进行检查记录5-担任旁站工作，发现问题及时指出向专监汇报6-做好监理日记和有关记录监理员工作中应注意的地方1、认真负责，尽职尽责2、保持必要的记录，包括填写监理日志3、确保资料的准确、真实，签证资料应留底4、遵循监理的管理，及时汇总相关资料，交专业工程师核实汇报、签署；有必要时应在相关会议提出，包括存在问题和处理意见，以便现场监理机构对相关问题做出反应现代建筑工程对监理员要求1、一专多能、精通一门、熟悉多工种2、明确安装监理工作必须配合土建主体结构同步进行3、土建、安装必须协调施工才能保证工期和质量4、明确土建安装施工空间小，工种面有限，只有协调配合好才能保证施工安全5、明确土建安装协调配合施工才能做好各自成品的保护工作6、在监理工程师指导下，应会旁站监理，做好现场记录7、把好设备材料进场关，进场材料必须符合业主确认的品牌、质量、规格型号，必须具有“三证”8、审查承包单位资质及特殊工种人员上岗证书9、要求消防、暖通、电梯、给排水、电气安装单位提供预留、预埋孔洞的草图，以便监理见证：由监理人员现场监督工序全过程完成情况的活动见证取样：由监理人员对进场材料取样送检的监督活动旁站：在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行监督的活动巡视：监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行定期或不定期的监督活动巡视检查内容：1-是否按照设计文件，施工规范和批准的施工方案施工2-是否使用合格的材料，够配件和设备3-施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到岗到位4-施工操作人员的技术水平，操作条件是否满足工艺要求，特种操作人员是否持证上岗5-施工环境是否对工程质量产生不利影响6-已施工部位是否存在质量缺陷7-做好旁站记录，监理日志图纸会审：指施工单位得到施工图，理解消化后交建设单位，由建设单位组织3方面对面交流就是图纸会审（后应形成会议纪要入档）竣工验收必须具备的条件1-完成工程设计和合同约定的各项内容2-有完整的技术档案和管理资料3-有工程使用的主要建筑材料，构配件和设备的进场实验报告4-有勘察，设计，监理单位分别签署的质量合格文件5-有施工单位签署的工程保修书主控项目：指对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目，因此全部应符合有关文件规定发现问题采取的三项措施：1-不签字2-责令整改3-及时报告（向专监，总监报告）平行检验监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例进行独立检查或检测的活动费用索赔：根据承包合同约定，合同一方因另一方原因造成本方经济损失，通过监理工程师对向对方索取费用的活动索赔概念：指在合同履行过程中，对于并非自己过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿或工期顺延的要求承包人向发包人索赔当一方向另一方提出索赔时，要有正当索赔理由，并有索赔事件发生时的有效证据发包人未能按合同约定履行自己各项义务以及应由发包人承担责任的其他情况，造成工期延误或承包人不能得到合同价款及承包人的其他经济损失，承包人可按下列程序对发包人索赔1-索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知2-发出索赔意向后28天内，向工程师提出延长工期或补偿经济损失的索赔报告及有关资料3-工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，与28天内给予答复，或要求承包人进一步充分索赔理由和证据4-工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料内28天内未予答复或未对承包人做进一步要求，视为该项索赔以及认可5-当该索赔事件持续进行时，承包人当阶段性向工程师发出索赔意见，在索赔事件终了后28天内，向工程师送交索赔的有关资料和最终索赔报告承包人未能按合同约定履行自己的各项义务或发生错误，给发包人造成经济损失，发包人也可按以上程序对其索赔项目监理机构处理费用索赔应依据下列内容1-国家有关法律、法规和工程项目所在地的地方法规2-本工程施工合同文件3-国家、部门和地方有关标准、规范和定额4-施工合同履行过程中于索赔事件有关凭证承包单位提出费用索赔的理由满足下列条件时，监理机构应予以处理：1、索赔事件造成承包单位直接经济损失2、索赔事件由于非承包单位的责任发生3、承包单位已按照规定提出索赔申请表并附有索赔凭证材料延期批准当发生非承包单位原因造成的持续性影响工期的事件，总监做出暂时延长合同工期的批准设备监造监理单位依据委托监理合同和设备定货合同对设备制造过程进行的监督活动质量控制点质量见证点：（W点）是指根据施工单位编制的施工方案和监理细则所约定的关键部位，关键工序，施工单位在实施前应通知监理工程师到场监督检查，而监理工程师未按约定到场，施工单位可进行该工序或部位的施工。
目录第1章建设工程监理基本知识 (1)第2章建设工程质量控制 (14)第3章建设工程进度控制 (38)第4章监理工作内容与相关规定 (44)第5章安全防护与脚手架搭设 (54)第6章安全用电与消防管理 (60)第7章操作平台、起重机械与拆除工程 (71)参考题 (77)131．建设工程质量控制的主要任务是：按照动态控制原理，通过采取有效措施，在满足工程造价和进度要求的前提下，实现预定的工程质量目标。
施工阶段质量控制的主要任务是：通过对施工投入、施工和安装过程、施工产出品（分项工程、分部工程、单位工程等）进行全过程控制，对施工单位及其人员的资格、材料和设备、施工机械、施工方案、施工环境等实施控制，按标准实现预定的施工质量目标。
2．依据《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013，项目监理机构对于建设工程质量控制的主要内容包括：（1）监理人员应熟悉工程设计文件，并应参加建设单位主持的图纸会审和设计交底会议。
（2）工程开工前，项目监理机构审査施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格。
（3）总监理工程师应组织专业监理工程师审査施工单位报审的施工方案，符合要求后应予以签认。
施工方案审查应包括下列基本内容：①编审程序应符合相关规定。
②工程质量保证措施应符合有关标准。
（4）专业监理工程师应审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性，必要时，应要求施工单位组织专题论证，审査合格后报总监理工程师签认。
（5）专业监理工程师应检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施，签署意见。
专业监理工程师应对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行查验。
（6）专业监理工程师应检查施工单位为工程提供服务的试验室。
（7）项目监理机构应审査施工单位报送的用于工程的材料、构配件和设备的质量证明文件，并应按有关规定、建设工程监理合同约定，对用于工程的材料进行见证取样、平行检验。
项目监理机构对已进场经检验不合格的工程材料、构配件和设备，应要求施工单位限期将其撤出施工现场。
（8）专业监理工程师应审查施工单位定期提交影响工程质量的计量设备的检查和检定报告。
（9）项目监理机构应根据工程特点和施工单位报送的施工组织设计，确定旁站的关键部位、关键工序，安排监理人员进行旁站，并应及时记录旁站情况。
（10）项目监理机构应安排监理人员对工程施工质量进行巡视。
（11）项目监理机构应根据工程特点、专业要求，以及建设工程监理合同约定，对施工质量进行平行检验。
14（12）项目监理机构应对施工单位报验的隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程进行验收，对验收合格的应给予签认；对验收不合格的应拒绝签认，同时应要求施工单位在指定的时间内整改并重新报验。
对已同意覆盖的工程隐蔽部位质量有疑问的，或发现施工单位私自覆盖工程隐蔽部位的，项目监理机构应要求施工单位对该隐蔽部位进行钻孔探测、剥离或其他方法进行重新检验。
（13）项目监理机构发现施工存在质量问题的，或施工单位采用不适当的施工工艺，或施工不当，造成工程质量不合格的，应及时签发监理通知单，要求施工单位整改。
整改完毕后，项目监理机构应根据施工单位报送的监理通知回复单对整改情况进行复査，提出复査意见。
（14）对需要返工处理或加固补强的质量缺陷，项目监理机构应要求施工单位报送经设计等相关单位认可的处理方案，并应对质量缺陷的处理过程进行跟踪检査，同时应对处理结果进行验收。
（15）对需要返工处理或加固补强的质量事故，项目监理机构应要求施工单位报送质量事故调查报告和经设计等相关单位认可的处理方案，并应对质量事故的处理过程进行跟踪检查，同时应对处理结果进行验收。
项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。
（16）项目监理机构应审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料，组织工程竣工预验收。
存在问题的，应要求施工单位及时整改；合格的，总监理工程师应签认单位工程竣工验收报审表。
（17）工程竣工预验收合格后，项目监理机构应编写工程质量评估报告，并应经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。
（18）项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，对验收中提出的整改问题，应督促施工单位及时整改。
工程质量符合要求的，总监理工程师应在工程竣工验收报告中签署意见。
3．施工图纸会审是指：建设单位在收到审查合格的施工图设计文件后，组织相关单位进行熟悉和审查施工图纸及时发现施工图纸错误并进行修改的活动。
施工图纸会审应包括下列主要内容：（1）审查施工图纸是否满足建设工程立项的功能、安全、经济、适用的需求。
（2）施工图纸是否已经设计审查机构审查合格。
（3）施工图纸与说明是否齐全；设计深度是否达到规范要求，施工图纸中是否已注明工程合理使用年限。
（4）设计地震烈度是否符合当地要求；消防是否满足要求；施工安全、环境卫生有无保证。
（5）总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。
工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理。
（6）建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾，标注有无遗漏；建筑图与结构图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准，15预留、预埋件是否表示清楚；钢筋的构造要求是否表示清楚。
（7）施工图纸中所列各种标准图册，非标准图、重复调用的图纸等技术文件是否完整。
（8）施工图纸中所用的材料、构配件和设备等是否符合现行规范、规程和技术标准的要求。
（9）地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、造价增加等方面的问题。
4．设计交底是指：在施工图纸完成并经审查合格后，设计单位在设计文件交付施工时，按法律规定的义务就施工图设计向施工单位、监理单位和建设单位等做出详细说明。
设计交底应包括下列主要内容：（1）施工图设计总体介绍，设计的意图说明；就特殊工艺要求，建筑、结构、工艺、设备等各专业在施工中的难点、疑点和容易发生的问题进行说明。
（2）对施工单位、监理单位、建设单位等就设计图纸提出的意见、建议或疑义逐条进行答复。
5．依据《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013，图纸会审与设计交底时监理人员应熟悉下列主要内容：（1）设计主导思想、设计构思、采用的设计规范、各专业设计说明等。
（2）工程设计文件对主要工程材料、构配件和设备的要求，对所采用的新材料、新工艺、新技术、新设备的要求，对施工技术的要求以及涉及工程质量、施工安全应特别注意的事项等。
（3）设计单位对建设单位、施工单位和监理单位提出的意见和建议的答复。
项目监理机构如发现工程设计文件中存在不符合建设工程质量标准或施工合同约定的质量要求时，应通过建设单位向设计单位提出书面意见或建议。
6．依据《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013及《建设工程施工合同（示范文本)》GF-2013-0201，施工组织设计包括的主要内容、审查的程序和基本内容如下：（1）施工组织设计包括以下主要内容：①施工方案。
②施工现场平面布置图。
③施工进度计划和保证措施。
④劳动力及材料供应计划。
⑤施工机械设备的选用。
⑥质量保证体系及措施。
⑦安全生产、文明施工措施。
⑧环境保护、成本控制措施。
⑨合同当事人约定的其他内容。
（2）施工组织设计审查的程序：16①施工单位编制的施工组织设计经施工单位技术负责人审核签认后，与施工组织设计报审表一并报送项目监理机构。
②总监理工程师应及时组织专业监理工程师进行审查，需要修改的，由总监理工程师签发书面意见，退回修改；符合要求的，由总监理工程师签认。
③已签认的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。
④施工组织设计在实施过程中，施工单位如需做较大的变更，应经总监理工程师审查同意。
（3）施工组织设计审査的基本内容：①编审程序应符合相关规定。
②施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求。
③资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要。
④安全技术措施应符合工程建设强制性标准。
⑤施工总平面布置应科学合理。
7．依据《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013，项目监理机构审核分包单位资格的基本内容及程序如下：（1）分包单位资格审核应包括下列基本内容：①营业执照、企业资质等级证书。
②安全生产许可文件。
③类似工程业绩。
④专职管理人员和特种作业人员的资格。
（2）分包单位资格报审程序：①分包工程开工前，施工单位应将分包单位资格报审表及相关资料报送项目监理机构。
②专业监理工程师进行审查并提出意见，符合要求后，应由总监理工程师审核并签署意见。
③施工单位与分包单位签订工程分包合同，分包单位进场施工。
8．依据《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013，专业监理工程师应检查施工单位为工程提供服务的试验室，检査应包括下列主要内容：（1）试验室的资质等级及试验范围。
（2）法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。
（3）试验室管理制度。
（4）试验人员资格证书。
9．依据《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013，项目监理机构应按下列程序及内容检查、复核施工控制测量的成果：（1）施工控制测量成果报审程序：①施工单位应将施工控制测量成果报验表及相关资料报送项目监理机构。
17②专业监理工程师应检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施，并签署意见。
（2）施工控制测量成果检查、复核的内容：①施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书。
②施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。
10．依据《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013，项目监理机构应按下列程序对工程开工条件进行审查：（1）开工条件报审程序：①施工单位应将工程开工报审表及相关资料报送项目监理机构。
②总监理工程师应组织专业监理工程师审查工程开工报审表及相关资料，同时具备下列条件时，应由总监理工程师签署审核意见，并应报建设单位批准后，总监理工程师签发工程开工令。
（2）工程开工应同时具备下列条件：①设计交底和图纸会审已完成。
②施工组织设计已由总监理工程师签认。
③施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工机械具备使用条件，主要工程材料已落实。
④进场道路及水、电、通信等已满足开工要求。
11．依据《建设工程监理规范》GB/T 50319—2013，在工程正式开工前，由建设单位主持召开第一次工地会议。
项目监理机构负责整理会议纪要，并经与会各方代表会签后及时发出。
会议包括下列主要内容：（1）建设单位、监理单位和施工单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工。
（2）建设单位介绍工程开工准备情况。
