订单取消生产通知单

排产通知单我公司与签订的合同（合同编号: ），根据合同要求，该公司已向我公司支付定金，请技术部与生产部予以配合，并及时安排生产，确保公司按时发货。

奥帝亚电梯销售部年月日篇二：关于对部分交货周期较短的客户增收排产费的通知一统集团公司文件统总令字〔2012〕第（142）号关于对部分交货周期较短的客户增收排产费的通知集团所属各区域及店面公司电商平台上线后，凭借超高的产品性价比受到消费者的青睐，目前公司全线产品生产已经处于饱和状态，为保证客户产品的交货质量，公司决定从即日起，公司全线产品最短交货周期为120天（四个月）。

对于交货周期在四个月以内（含四个月）的客户，公司将收取加急排产费，具体标准如下：三个月以内(含三个月)交货的订单收取订单总额2%的加急排产费三个月至四个月交货的订单收取订单总额1%的加急排产费四个月以上交货的订单不收取加急费原则上,对于加收的排产费不超过合同总额5%,请各分支公司及店面在日常销售中严格执行，不得以任何形式增收或少收加急排产费，排产费用计入合同收入。

同时要求各店面销售人员不得在电话中与客户沟通排产费情况，只能告知客户要加收排产费，具体情况必须在店面与客户沟通以防老客户跨区询问造成退单。

请各分支公司及店面务必做好销售顾问培训工作和客户服务工作，保证客户订单及时送货。

对于以上规定集团将加大检查力度及客户回访力度，对有违规行为的单位和个人将按照集团的相关制度予以严惩。

特此通知一统集团总部 2012-12-04 报送：董事长抄送：公司各领导，全国各区域负责人、财务部及相关负责人篇三：业务接单排产作业管理制度1.0、目的为了满足客户的要求，做好公司的订单管理，有效的对生产进度掌控，规范企业业务接单及生产排单作业流程，特制定本制度。

2.0、范围本制度包括自业务接单到生产计划指令下达的全过程。

3.0、职责3.1、营销中心负责业务订单的承接、订单转换和订单交期跟进。

3.2、采购负责采购作业的实施及采购进度跟进工作。

终止加工协议通知书尊敬的合作伙伴：我们很遗憾地通知您，根据我们最近的商业考虑和内部调整的需要，我们不得不终止我们之间的加工协议。

请注意，本通知书将在通知发送之日起生效。

背景信息我们过去的合作对双方都带来了可观的利益和共同发展的机会。

我们非常感谢您与我们的合作，通过您的专业技能和优质服务，我们共同取得了许多成功的项目。

我们对过去的合作感到非常满意。

然而，由于市场环境和商业需求的变化，我们不得不重新评估我们的业务战略和合作方式。

在仔细考虑之后，我们决定终止当前的加工协议。

终止原因在考虑终止加工协议时，我们考虑了几个关键因素：1.市场需求变化：我们的市场需求正在发生变化，我们的产品需求和规模发生了较大的变动。

这意味着我们需要调整我们的生产和供应链策略，以满足新的市场需求。

2.战略调整：我们公司正在进行一系列战略调整，以应对不断变化的行业和市场趋势。

这些调整包括重新定位我们的市场定位，调整我们的产品组合以及优化我们的供应链。

3.成本效益：在综合考虑市场需求变化和战略调整的情况下，我们对成本效益有了更高的要求。

我们需要重新评估我们的加工合作关系，以确保我们的生产成本在可控范围内。

终止细节根据上述原因，我们不得不终止我们之间的加工协议。

具体细节如下：1.终止日期：本通知书自发送之日起生效，您将不再履行协议中规定的加工义务。

2.履约义务：在终止生效之日起，您不再履行合同中规定的加工义务。

请注意，您必须停止一切与加工有关的活动，并妥善处理您已经收到的任何加工材料和产品。

3.剩余库存：如果您当前仍有未加工或已加工但未交付的产品库存，我们将详细商议如何处理这些产品。

我们希望能够达成一个公平合理的解决方案，以确保双方的权益得到保护。

解决方案虽然我们必须终止当前的加工协议，但我们仍然对未来的合作保持兴趣。

我们非常重视您作为我们的合作伙伴的价值，并欢迎您与我们共同探讨未来的合作机会。

如果您对我们终止协议的决定有任何疑问或需要进一步的解释，请随时与我们联系。

生产通知单范本1.怎样下达生产通知单（一）落实生产通知单内各项内容跟单员接到订单后，应将其转化为企业下达生产任务的生产通知单，在转化时应明确客户所订产品的名称、规格型号、数量、包装、出货时间等要求。

跟单员需与生产企业或本企业有关负责人对订单内容逐一进行分解，转化为生产企业的生产通知单内容。

（二）协调生产通知单遇到的问题有时会发生生产通知单受到生产车间具体生产操作上的技术、原材料供应等问题。

跟单员必须及时了解掌握生产通知单具体下达到车间后，在生产执行时遇到的困难情况。

对于生产车间不能解决的技术问题或生产出来的产品无法达到客户要求的情况，跟单员应及时与有关部门衔接，在技术问题无法解决前，不能生产。

（三）做好生产通知后的意外事件处理如遇意外事件导致订单无法按时按质完成，跟单员需要反复核实，并做好多种应急事件处理拍备工作，或及时调整生产通知单个别内容，或及时调整生产厂家另行下达生产通知。

2.向工厂下达生产任务通知单,这通知单要怎么写生产跟单总的流程1.下达生产通知书。

nbsp；跟单员接到客户订单后，应将其转化为生产通知单。

通知单要明确客户所订产品的名称，规格型号，数量，包装要求，交货期等。

nbsp;2.分析生产能力nbsp；生产通知单下达后，要分析企业的生产能力。

能否按期，按质地交货。

如不能应采取什么措施？要不要外包？nbsp;3.制定生产计划：nbsp；生产计划的制定及实施关系着生产管理及交货的成败。

跟单员要协助生管人员将订单及时转化为生产通知单。

nbsp;4.跟踪生产进度nbsp;(1)nbsp；生产进度控制流程；nbsp;(2)nbsp；生产进度控制作业程序；nbsp;(3)nbsp；生产进度控制重点；A.实际进度与计划进度发生差异，要找原因。

通常有下列原因：nbsp;1.原计划错误；nbsp;2.机器设备有故障；nbsp;3.材料没跟上；nbsp;4.不良率和报废率过高；nbsp;5.临时工作或特急订单的影响；nbsp;6.前制程延误的累积；nbsp;7.员工工作情绪低落，缺勤或流动率高。

服装生产通知单样本尊敬的员工们：大家好！首先感谢大家一直以来对公司工作的支持和努力。

根据我们的最新订单和市场需求，我公司决定进行一次新的服装生产。

下面是本次服装生产通知单的样本，希望大家认真阅读。

1.服装生产目的及背景：为了满足市场需求，提高公司盈利能力，我公司决定进行一次新的服装生产。

本次生产的服装主要面向年轻人，风格时尚、质量可靠、价格实惠。

我们希望通过这次生产，能够更好地满足消费者的需求，提高公司的竞争力。

2.生产周期：本次服装生产周期为一个月，具体时间安排如下：-生产准备：3天-采购原材料：7天-生产流水线制作：15天-品质检测和包装：3天-发货及售后服务：2天3.生产数量及规模：4.产品质量和要求：为了确保产品质量，我公司将严格遵守以下要求：-使用优质原材料，确保服装的舒适度和耐用性；-做好每道工序的质量控制，确保服装的缝制和加工质量；-进行全面的品质检测，确保每一件服装都符合标准要求；-对不合格产品进行返修或重新生产，确保出厂产品质量。

5.生产设备及资源安排：为了保证生产效率和产品质量，我公司将根据生产需求进行以下安排：-调整生产线工作时间，实行两班倒工作制；-增派工人，提高生产效率；-配置足够的生产设备，确保生产过程的顺利进行；-合理安排原材料的采购，确保生产不受资源短缺的影响。

6.人员调配：为了确保本次生产的顺利进行，我公司将根据实际情况进行人员调配，并加强生产管理。

每个岗位都将有专人负责，并确保相关人员具备相应的技能和素质。

7.安全生产与环保：安全生产和环保是我公司一直以来的重要原则。

在本次生产中，我公司将严格按照相关要求进行操作，并确保工作场所的卫生和安全。

同时，我们还将采取措施减少废弃物的产生，推行可回收利用。

最后，希望各位员工在本次服装生产中能够充分发挥自己的专业素质和团队精神，积极参与，共同努力，确保生产任务的顺利完成。

我相信凭借大家的努力与合作，我们一定能够取得一次成功的服装生产。

订单撤销通知函尊敬的[客户姓名/公司名称]：您好！我代表[您的公司名称]向您致以诚挚的问候和深深的歉意。

遗憾地通知您，由于[具体原因，例如“不可抗力因素”或“供应链问题”]，我们不得不撤销与您所签订的订单号[订单号码]：[产品或服务名称]的购买协议。

一、撤销订单原因根据目前的状况，[具体原因说明，例如“我们的供应商遭遇了意外事故导致生产线暂时停工”或“当前市场原材料短缺，我们无法在约定的时间内完成产品生产”]。

在慎重考虑后，我们认为这是目前情况下最合理的决策，旨在避免给您带来更大的不便和损失。

二、订单撤销后的影响1. 我们将立即停止与该订单相关的所有生产及配送活动。

2. 您的预付款（如有）将在[具体时间，例如“35个工作日内”]全额退还至您的原支付账户。

3. 对于由此给您造成的任何直接或间接损失，我们深感抱歉，并愿意与您协商可能的补偿方案。

三、后续服务及支持尽管订单被撤销，但我们依然致力于为您提供优质的服务与支持。

1. 我们的客户服务团队将主动与您取得联系，了解您的需求，并提供相应的帮助。

2. 如有其他产品或服务需求，我们将优先为您安排，并给予适当的优惠政策。

3. 我们将不断优化供应链管理，以期在未来为您提供更加稳定和可靠的产品。

四、联系方式如您有任何疑问或需要进一步的协助，请随时通过以下方式联系我们：客服热线：[电话号码]电子邮箱：[电子邮箱地址]联系人：[联系人姓名]我们深知这一决定可能给您带来的不便，对此表示深深的歉意。

我们非常重视与您的合作关系，并期待在未来的合作中为您提供更加优质的服务。

再次感谢您的理解与支持！此致敬礼！[您的签名（如果是纸质通知函）][您的姓名][您的职位][您的公司名称][通知函撰写日期]请妥善处理以上通知，如有需要，请及时与我们沟通。

再次对于本次订单撤销所带来的不便，向您表示最诚挚的歉意。

祝商祺！[您的公司名称][公司地址] [公司电话] [公司邮箱]。

通 知 函
致: 有限公司
我司有限公司于年月日接受贵司客户 有限公司（下称“伟恒”）的委托，代理向贵司下达采购订单采购以下货物，具体采购订单如下：
币种：人民
由于2019年月日我司接到通知，因，故三方一致协商，取消上述订单。

我司已付定金部分，贵司应退回我司账户，我司已付订单订金退回我司后（如果有定金就留下红色字体部分，没有定金，将红色部分删除），我司不再针对上述订单承担任何义务。

特此通知。

此通知一经贵司或贵司员工签收或到达贵司相关联系人邮箱时即产生法律效力。

通知人：
日期：2019
年03月22日
回 执
我司已收到上述通知函，且同意上述操作方式，取消上述订单，不再向贵司主张任何权利义务。

供应商（盖章确认）：
日期：。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==排产通知书篇一：排产通知书排产通知单我公司与签订的合同（合同编号:），根据合同要求，该公司已向我公司支付定金，请技术部与生产部予以配合，并及时安排生产，确保公司按时发货。

奥帝亚电梯销售部年月日篇二：关于对部分交货周期较短的客户增收排产费的通知一统集团公司文件统总令字〔201X〕第（142）号关于对部分交货周期较短的客户增收排产费的通知集团所属各区域及店面公司电商平台上线后，凭借超高的产品性价比受到消费者的青睐，目前公司全线产品生产已经处于饱和状态，为保证客户产品的交货质量，公司决定从即日起，公司全线产品最短交货周期为120天（四个月）。

对于交货周期在四个月以内（含四个月）的客户，公司将收取加急排产费，具体标准如下：三个月以内(含三个月)交货的订单收取订单总额2%的加急排产费三个月至四个月交货的订单收取订单总额1%的加急排产费四个月以上交货的订单不收取加急费原则上,对于加收的排产费不超过合同总额5%,请各分支公司及店面在日常销售中严格执行，不得以任何形式增收或少收加急排产费，排产费用计入合同收入。

同时要求各店面销售人员不得在电话中与客户沟通排产费情况，只能告知客户要加收排产费，具体情况必须在店面与客户沟通以防老客户跨区询问造成退单。

请各分支公司及店面务必做好销售顾问培训工作和客户服务工作，保证客户订单及时送货。

对于以上规定集团将加大检查力度及客户回访力度，对有违规行为的单位和个人将按照集团的相关制度予以严惩。

特此通知一统集团总部201X-12-04报送：董事长抄送：公司各领导，全国各区域负责人、财务部及相关负责人篇三：业务接单排产作业管理制度1.0、目的为了满足客户的要求，做好公司的订单管理，有效的对生产进度掌控，规范企业业务接单及生产排单作业流程，特制定本制度。