价值链会计理论
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价值链会计理论框架(一)价值链会计理论框架的构建思路价值链会计最主要、最直接的两个理论来源是价值链管理理论与会计管理理论,因此,价值链会计理论框架的构建应主要考虑这两个理论的特点,以形成自己特有的理论框架。
价值链管理的精髓在于用“链”的观点来看待企业的一切现实的和潜在的价值增值活动,对外将供应商、客户、竞争对手等相关企业视为外部价值链的组成部分,强调与它们的合作关系,将自己的价值增值建立在整个价值链联盟的价值增值基础之上,体现的是一种“多贏”的观念;对内将所有的价值增值活动视为内部价值链上的有机组成部分,它们之间是相互影响的关系,强调通过协调及消除不增值活动等手段来创造最大化的价值。
概而言之,价值链管理强调的是一种对外与对内的合作与协调关系以及建立在这一关系基础上的价值增值最大化思想。
传统的会计理论建立在传统的管理思想基础之上,这.种传统的管理思想将企业的各个业务活动人为地割裂开,而且很少考虑企业外部的影响因素,这导致传统的会计管理缺乏整体和协调的观念,从而影响会计管理工作的绩效。
而价值链会计建立在价值链管理的基础上,其理论框架的构建应该吸收价值链管理理论的合理内核,这一吸收过程应该体现在价值链会计理论框架的所有方面。
具体而言,在价值链会计理论框架中应体现如下一些观念:(1)价值增值的观念。
价值增值是价值链管理的核心要素,价值链管理的目标正是获取最大化的价值增值。
作为企业管理的一个重要组成部分,会计管理工作也应该主要围绕价值增值来组织与实施;(2)实时管理与控制的观念。
价值链管理建立在信息技术的基础之上,没有这一基础,价值链管理将无法实施。
价值链会计强调会计信息生成、披露、分析与评价的及时性,强调采用多维的计量方式,这要求建立涵盖全企业的信息系统,以支持价值链会计对及时性和庞大信息量的要求。
所以应该确立实时控制观,充分利用IT将企业的会计流程、业务流程和管理流程有机融合,并将流程嵌人信息技术环境,将财会人员嵌人经营管理过程,保证信息采集、加工的实时性、完整性和有用性,在会计实时控制方法、控制模式的配合下,充分发挥会计实时控制的力度和质量,确保价值增值目标的实现(阎达五等,2003)。
价值链理论一、概念(什么是价值链?)价值链理论是哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的。
波特认为,“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体。
所有这些活动可以用一个价值链来表明。
”企业的价值创造是通过一系列活动构成的,这些活动可分为基本活动和辅助活动两类,基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等;而辅助活动(支持活动)则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。
这些互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的动态过程,即价值链。
价值链在经济活动中是无处不在的,上下游关联的企业与企业之间存在行业价值链,企业内部各业务单元的联系构成了企业的价值链,企业内部各业务单元之间也存在着价值链联结。
价值链上的每一项价值活动都会对企业最终能够实现多大的价值造成影响。
波特的“价值链”理论揭示,企业与企业的竞争,不只是某个环节的竞争,而是整个价值链的竞争,而整个价值链的综合竞争力决定企业的竞争力。
用波特的话来说:“消费者心目中的价值由一连串企业内部物质与技术上的具体活动与利润所构成,当你和其他企业竞争时,其实是内部多项活动在进行竞争,而不是某一项活动的竞争。
”二、研究历程2.1价值链理论的提出波特于1985年在其所著的《竞争优势》一书中首次提出了价值链的概念,过去近20年中获得了很大的发展,并被当今先进管理思想者所采用,已经成为研究竞争优势的有效工具。
波特的价值链通常被认为是传统意义上的价值链,把企业内外价值增加的活动分为基本活动和支持性活动,基本活动涉及企业生产、销售、进料后勤、发货后勤、售后服务。
支持性活动涉及人事、财务、计划、研究与开发、采购等,基本活动和支持性活动构成了企业的价值链。
不同的企业参与的价值活动中,并不是每个环节都创造价值,实际上只有某些特定的价值活动才真正创造价值,这些真正创造价值的经营活动,就是价值链上的"战略环节。
什么是价值链会计价值链会计是一个新兴的会计领域,由我国已故著名会计学家阎达五教授提出并初步构建其基本框架。
中国人民大学戴德明教授在整理阎达五教授研究成果的基础上,从价值链会计的研究起点、研究动因、研究过程、研究框架和研究展望等方面较为系统地总结了阎达五教授价值链会计的基本思想,初步构建了价值链会计研究的理论框架,并对价值链会计的研究内容提出了一个基本方向。
戴德明教授认为,价值链会计的研究起点是会计管理活动论。
会计管理活动论认为会计是人们从事的一种管理活动,会计工作是一种经营管理工作,会计部门是企业的一个经营管理部门,主张使用“会计管理”概念,会计管理的内容被抽象为价值管理。
正是因为会计具有管理功能,会计才能进入价值链管理体系,基于价值链管理的价值链会计才成为可能。
与传统的企业管理以个别企业的内部管理为基础相适应,传统的会计体系同样基于单个企业和企业内部的价值活动,会计管理侧重于企业内部的价值管理,对企业核心竞争力有重要影响的企业外部价值活动关注不足,从而极大地限制了会计信息的决策作用。
随着经济环境的变化,随着经济环境的变化,企业活动与外部环境的关系日趋密切,价值链对企业的影响越来越明显。
上个世纪末,企业管理模式开始引入价值链管理模式,价值链管理自然而然被提到非常重要的位置,从而要求建立以价值链为中心的管理机制。
这时作为价值管理活动的会计管理也就自然而然地关注企业价值链的活动,企业的会计活动从注重企业内部到同时注重外部合作关系,会计管理从内部价值管理向外部价值管理延伸,价值链会计的话题就自然被提出来了。
另一方面,客观社会经济环境的变化,也为价值链会计的产生创造了条件,并使其发展成为可能。
例如,IT技术的飞速发展,计算机在企业中的普及应用,为价值链会计提供了技术基础;价值链、数字价值链、虚拟价值链、价值网和价值中枢等理论的提出,为价值链会计提供了理论支持;现代管理会计的作业成本计算、作业成本管理等方法的应用,财务会计对自创商誉、衍生金融工具、人力资本等的确认和计量以及多层次彩色财务报告模式等问题的讨论,为价值链会计提供了研究示范。
企业价值链会计的应用研究
价值链会计是新兴的会计领域,它是由我国已故著名会计学家阎达五教授提出的,基于价值管理活动的观点,结合了会计环境和企业经营管理理念不断变化的新情况,是现行会计模式变革的重要方向。
价值链理论首先是由迈克尔·波特在上世纪80年代提出的,随后这一理念成为了非常重要的管理理念和方法。
信息技术和网络的应用又为价值链理论的发展提供了契机,虚拟价值链、价值网等概念纷纷出现,并且价值链理论与会计相结合,作业成本法就是其应用的成果之一。
之后,以阎达五教授为代表的我国学者提出了价值链会计的体系,并在理论和实践上取得一些共识。
本文采用的是规范分析方法和案例分析法,在阐述了价值链和价值链会计的研究现状和产生基础之后,分别在理论和实务两个方面进行了探讨。
在理论上,介绍了价值链会计的基本理论,包括价值链会计的理论基础—价值和价值管理理论等,进而搭建了价值链会计框架—价值链会计的逻辑起点、理论框架、目标、对象、要素、职能等概念。
在实务上,重点进行了价值链会计在成本管理和业绩评价两个领域中的应用,并分别结合某生产型企业和某保险公司综合开拓事业部的具体案例进行分析,运用的方法包括作业成本法和平衡计分卡,通过案例的分析,可以突出价值链会计在上述两个领域的优越性,帮助企业提升管理水平。
文章的最后一部分对价值链会计的发展提出了展望。
第26卷第6期2010年12月阿p弘方净晚学杯(自然科学版)Jour na l of H ebe i N o r t h U n i ver s i t y(N a t ur al Sci ence E di t i on)V01.26N O.6D ec.2010浅议价值链会计理论王彝(天津商业大学,天津300134)摘要:在经济全球化、知识化、网络化发展的交瓦影响下,价值链管理对企业的价值增值影响日益明显,关注企业的价值增值成为企业在竞争中优胜的关键步骤.通过总结分析近年来价值链会计理论的主要观点,结合实际。
对价值链会计的本质、对象及突破点做出了进一步的探讨.提出价值链会计应用应亟需解决的问题,设想了价值链会计的推广方式.关键词:价值链会计;会计本质;会计对象中图分类号:F275文献标识码:A文章编号:1673—1492(2010)06—0056—03众所周知,经营环境与企业管理密切相关,随着20世纪90年代全球经济一体化、信息化进程加快,信息经济成为企业经济中的重中之重,在新经济形势下提高企业核心竞争力已成为现代企业亟需解决的当务之急,企业目标已从追逐企业利润最大化转向企业价值增值最大化.1985年波特价值链的提出为企业寻求价值增值最大化提供了思路.在企业日常管理中,价值及其数字化的载体更为人们所关注.经济环境的变化促进了管理重心的转移,同时也引发对会计核算的新思考.仅局限于单独企业的内部会计核算已不能充分满足企业发展的要求,需要更具创造力的会计核算体系,即建立在价值链基础上的价值链会计.2003年我国著名会计学家阎达五教授以题为《在“十六大”精神指引下,开创会计理论研究新局面——建立“价值链会计”的新思考》的文章,首创了价值链会计的概念.价值链会计作为一种全新的价值管理思想和价值管理工具,即将价值链管理和现行会计管理模式整合集成,其理论结构的构建和务实操作的研究十分重要.1价值链会计的内涵阎达五教授(2004)首次提出定义:价值链会计是对企业价值信息及其背后深层次关系的研究,即收集、加工、存储、提供并利用价值信息,实施对企业价值链的控制和管理,保证企业价值链能够合规、高效、有序地运转,从而为企业创造最大化的价值增值和最有效的价值分配的一种管理活动【1].李百兴(2004)通过研究对价值链会计的学科体系进行了定位,并认为价值链会计并非会计的分支学科而是传统会计管理在价值链理论下的延伸[2’31.尹美群(2004)指出价值链会计的提出,并不是对传统会计的全部否定与抛弃,面是对传统会计的一种涵盖,是与其它学科的一种整合.【40综合以上观点可以得出结论。
基于价值链理论的成本控制研究的会计毕业论文关于基于价值链理论的成本控制研究的会计毕业论文论文关键词:价值链理论;控制;实际应用论文摘要:基于价值链理论的成本控制从价值创造出发,终于使顾客价值最大化——成本投入为了创造价值,而创造价值又必须投入成本。
这一变化使得企业成本控制应该从价值链分析出发,首先确定其成本定位,进而从企业内部价值链、行业价值链和竞争对手价值链三个不同的视角进行成本控制,从而实现“价值创造——投入成本——创造价值”的良性循环。
一、从价值链角度看当前企业成本控制存在的问题(一)成本驱动因素单一,成本信息不全面传统的成本控制观念认为成本项目是由料工费构成,只将产量作为计算成本的唯一驱动因素。
实际上,成本动因是多样的、多层次的,如企业的规模、整合程度、位置、产品的复杂性、企业的制度以及与供应商和顾客的关系等等都是影响企业成本的关键因素,这些却是传统成本控制未能考虑的因素。
同时,传统的成本控制提供的信息主要是信息,忽视了隐含的成本信息,如开拓、内部结构的调整、生产的弹性、顾客的满意程度等,所以没有能够全面地揭示出企业成本的真正构成,这样的成本信息有形无形地阻碍了管理者的视野,影响了其战略决策的正确性。
(二)偏重于企业内部生产经营活动的价值消耗传统成本控制只注重企业内部的生产过程中发生的成本,其着眼点在于购买与销售之间生产制造的增值最大化。
这种模式使成本管理局限于企业内部,而对企业供应和销售环节中发生的成本不予重视,对于企业外部更是视而不见,这就使得成本控制与战略管理极不适应。
战略管理强调的是知己知彼,即在开放型、竞争型的市场环境中要关注自己,又要去了解别人。
企业展开这些管理活动的过程中需要大量的成本信息,仅靠传统的成本控制系统是不能满足要求的。
(三)缺乏对竞争对手的成本进行分析和研究传统的成本控制未能对竞争对手的成本状况进行分析与研究,而对处在激烈竞争环境中的企业来说,要发展持续的竞争优势和取得竞争中的有利地位,必须通过分析自己与竞争对手相比的竞争态势来确定竞争战略,来明了自己在整个行业中的优势和劣势,这将有助于企业进行战略调整和战略目标的实现。
价值链会计理论1价值链会计的理论前提价值链是迈克尔波特(MichaelPorter)于1985年首先提出的。
他将价值链描述为一个公司用以“设计、生产、推销、交货以及维护其产品(迈克尔波特,1985)”的内部过程和作业。
他从企业内部角度描述了价值链,把企业内部的作业看成是一个价值创造过程的组成要素。
约翰妙恩克(JohnShank)和菲哥芬达拉加(indarajan)描述的价值链比波特提出的价值链的范围更广一些:任何公司的价值链包括价值生产作业的整个过程。
这个过程包括从最初的供应商得到原材料直到将最终产品送到用户的全过程。
公司的内部价值链通过采购作业与供应商价值链发生联系;同时又通过销售及售后服务作业与客户价值链发生联系,直到最终用户,由此形成了价值链整体。
价值链管理站在战略高度,从价值链角度研究使用现代管理理论和方法,识别和重构企业价值链,通过价值链的分解与整合,形成企业的核心竞争力,以赢得竞争的优势。
具体来说,价值链管理是通过对价值链中的信息流、物流、资金流实行设计、规划、控制和优化,以满足顾客需求,并提升价值链中成员效率和效益。
其内容主要包括:基于价值链重组业务流程和组织结构、构建支持价值链管理的信息技术基础、建立价值链合作伙伴关系,以及对价值链实行日常营运和绩效评价。
价值链既然成为管理新视角,也就必然导致其在会计领域的渗透。
我国著名会计前辈阎达五先生2003年提出价值链会计概念,得到了广泛的响应。
从理论探讨到实务探索,很多会计学人加入了价值链会计的讨论。
本文也是在这个背景下,除了探讨价值链会计的理论前提,还从价值链会计信息需求、传统会计理论与方法的局限来探讨价值链会计的必要性,并综合地提出价值链会计理论框架的建立。
2构建价值链会计的必要性2.1会计信息需求的变化(1)内部价值链管理对会计信息需求的特点。
内部价值链管理依赖作业成本和价值增值信息。
从内部价值链角度观察,企业由一系列不同作业构成,一般包括研究与开发、设计、生产、销售和服务等作业,它们共同创造了产品的价值。
内部价值链管理的关键是找出企业内部的哪些作业产生了企业的竞争优势,是真正的增值作业,然后对这些作业实行更有效的管理。
所以需要依赖作业成本信息实行内部价值链分析。
并在此基础上以区分价值链作业,确定战略性价值链作业,追踪其作业成本,对战略性价值链作业实行更有效地管理,实现企业竞争优势。
(2)外部价值链管理对会计信息需求的特点。
外部价值链管理的主体是价值链核心企业和其他成员企业,他们都是价值链联盟的参与者,都有对价值链会计信息的需要,但其需求由各有特点:价值链核心企业是价值链联盟的发起者和主导者。
从整个价值链联盟的建立、运行和日常管理,以及价值链的评价和调整,都必须依赖价值链联盟体的必要会计信息。
已有的实践表明,价值链倡导者在以下两个方面对价值链跨企业会计信息有着旺盛的需求:第一,在价值链合作伙伴评价指标中,财务指标是重要的组成部分;第二,在价值链绩效评价指标体系中,财务指标也占了重要份量。
价值链其他成员企业,他们是价值链的加盟者和核心企业的追随者。
他们在加入前的评估、加入过程的整合和加入后的日常运行管理中,都需要实行跨企业的信息交换,并在此基础上实行经营管理决策。
他们既是价值链会计信息的数据源,又是价值链会计信息的需求者。
(3)价值链联盟企业之外的其他利益相关者对价值链会计信息的需求。
其他利益相关者的成分复杂,关心并需要价值链会计信息的主要是价值链各实体企业的投资者、主要债权人、政府管理部门等。
他们的决策行为或行政行为,也将由原来基于单个企业分析,而转向基于其直接关联企业所在的整个价值链的分析。
2.2传统会计方法的局限性价值链管理模式下,会计环境发生了很大变化。
传统的财务会计与管理会计遭到诟病。
财务会计方面,焦点在于财务会计无法反映企业价值的信息。
传统的管理会计忽视了新的制造环境和新的管理理念。
如在信息时代的竞争环境下,产品寿命周期逐步缩短,很多先进企业已经实行准时制制造方式,实现了零存货。
在这种情况下,管理会计传统方法中的“经济订货量”、“最佳生产批量”等方法已经没有意义。
变革现行的会计模式已是大势所趋。
“价值链会计是适合这个变革趋势的一种选择。
(阎达五,2004)”2.3传统会计理论的存有条件发生变化(1)关于会计主体假设。
价值链会计所管理的范围已不但仅是单一的企业,价值链会计将会计管理的范围由单一企业扩大到价值链的部分或整体,变成了由多个企业所组成的价值链虚拟企业。
这种会计主体能够根据需要扩大或缩小,“价值链虚拟企业”使会计主体的范围具有“可变性”,把握会计主体变得十分困难。
(2)关于持续经营假定。
在价值链中,会计主体存有时间长短有很大的不确定性。
“虚拟企业”能够随业务活动结束,或者需要调整该项业务时,“虚拟企业”能够随时终止。
持续经营假定将不再适用。
在传统财务会计中,非持续经营条件下应适用清算会计;在价值链虚拟企业会计中,是适用清算会计还是创造新的财务会计方法值得研究。
(3)关于会计期间假设。
会计期间假设是指为了定期总结企业经营成果,人为地将企业经营时间划分为一段段相对独立又相互连接的期间,并将其作为编制财务报告的时间范围。
显然,这个假设的提出与会计信息的加工和传递技术受到限制相关。
价值链会计是在信息化条件下出现的新的会计模式,实时报告成为现实,信息使用者则可从网络上随时获得最新的会计报告,而不必等到某个会计期间结束再获得,从而大大提升了会计信息的即时性。
3价值链会计基本理论框架的构建3.1价值链会计的概念与本质价值链会计,是以客户需求为导向,以价值链核心企业为龙头,以价值链的整体价值最大化为根本目标,以提升价值链竞争力、市场占有率、客户满意度和获取最大利润为具体目标,以商务和会计协同为运作模式,通过使用现代信息技术和通讯技术,实现对价值链物流、信息流和资金流有效规划和控制的一种管理活动。
价值链会计作为价值链管理的重要工具,首先应是一个信息系统,它向其所服务的对象提供优化业务流程、实现价值增值决策所需要的价值信息。
这些价值信息是基于价值链收集、加工和报告的。
与财务会计信息不同的是,这种价值信息从服务对象看,主要服务于管理当局,一般不对外提供;从信息的内容看,主要是反映价值实现和价值增值的信息;从信息范围来看,超过了传统的会计主体,包括上游供应商和下游客户的价值信息。
价值链会计作为价值链管理的重要组成部分,主要是指价值链会计通过对价值链绩效管理、作业成本控制、资本预算等实现对企业价值活动的控制。
显然这些控制活动就是价值链管理的重要组成部分。
所以价值链会计又是一种管理活动。
3.2价值链会计的目标定位会计目标是指会计工作期望达到的目的或境界,它的内容既是人们主观愿望的体现,又要受到客观环境条件的制约和影响。
价值链会计的目标也就是价值链会计系统运行所期望达到的目的或结果。
所以,价值链会计的目标能够表述为:为信息使用人提供动态的价值信息,借以优化价值链流程和价值链联盟,并同时以实时控制为核心协调和优化价值链,最终实现价值链联盟和核心企业价值最大化的目标。
“动态地看,价值链管理实际上是一个围绕价值增值,持续协调和优化价值链的过程。
价值链会计既是价值链管理的重要工具,也是价值链管理的重要组成部分。
所以,价值链会计必须服务和服从于价值链管理的目标和要求。
3.3价值链会计基本假设价值链会计假设是价值链会计赖以存有的基本前提。
价值链会计假设与传统会计假设既相联系又有突破。
其内容分别是:价值链联盟会计主体假设、与清算假设并存的继续经营假设、实时处理与会计分期相结合,以及价值计量假设。
(1)价值链联盟会计主体。
会计主体假设限定了会计核算与报告的特定的空间范围,强调企业以独立实体作为会计主体,为企业投资者和债权人提供会计信息。
同时也允许将几个相联系的法律实体整合为一个会计实体。
对于在何种条件下整合以及如何整合,则仅对于母子公司之间的合并报表事项有所涉及。
对如何将价值链联盟体的整体或部分作为会计主体,则是一个新问题,这也正是价值链会计存有的一个基本前提。
在价值链管理中,价值链联盟体以及虚拟企业的出现,使会计主体的典型形态——企业变得越来越模糊。
所以,会计主体假设的概念范畴应扩大,主体的范围能够不局限于是否存有实体。
价值链中的会计主体能够是各个分立的价值链上的点,也能够是类似核心企业的母公司,及各外延企业为子公司的集团。
(2)持续经营假设和清算假设并存。
传统财务会计基本前提之一的持续经营假设是指在会计上假定企业将持续经营下去,在能够预见的未来企业不会被清算或破产。
价值链管理中,多变的经济环境增大了经营风险,网络的扩张使企业虚拟性增强,这些都对会计主体持续经营带有很大的不确定性。
一方面,会计主体面临的是竞争日益激烈、风险日益增大的经济环境,在这样的环境中,企业随时有被清算、终止的可能。
另一方面,会计主体十分灵活,存有的时间长短有很大的不确定性。
虚拟企业能够随业务活动的需要随时成立,当该项业务活动结束,或者需要调整该项业务时,虚拟企业可随时终止。
投资者和债权人在分析评价价值链会计信息时,可能更多地需取得特定期间假设下的财务报告。
所以,价值链会计既要提供持续经营前提下的会计信息,又要提供清算假设甚至其他特定期间假设下的会计信息。
(3)会计分期和实时报告。
会计分期假设是在会计主体终止前,应定期向会计信息需求者即时提供会计主体的财务状况和经营成果信息,人为地将会计主体持续持续的经营过程按一定的时间分割开来,形成一个个的会计期间。
但在价值链管理下,会计分期实际意义受到挑战。
计算机网络的采用,使每笔交易在瞬间完成,虚拟企业可能在某项交易完成后立即解散,存有时间长短具有不确定性。
在这种情况下,要人为地实行分割,不但是很困难的事,而且没有实际意义。
在此基础上的权责发生制和配比原则也受到质疑。
所以,价值链会计在满足传统会计分期反映基础上,还应该更灵活处理分期会计处理事项,诸如重视项目有效经营周期报告、重视实时报告,以补充传统会计分期核算的弊端。
(4)价值计量。
在价值链管理中,给货币计量提出了强化与充实的要求。
一方面价值链联盟体的货币环境复杂化,加剧了会计主体所面临的货币风险,冲击了币值不变假设。
另一方面,在价值链中,知识资本作为一个独立的要素参与到企业的生产经营活动中,作为新经济时代最重要的企业资源。
企业有必要对知识资本、人力资本实行确认和计量。
而这些非传统资本都难以用现有的货币计量模式实行衡量。
在价值链会计中,非货币计量形式将被大量应用。
在基本财务信息之外,以非货币形式计量的非财务信息也将成为衡量企业价值的重要依据。
同时,在现代信息技术支持下,多种计量形式同时使用的可能性也大大增强。
3.4价值链会计职能界定(1)价值链会计的反映职能。