采掘面及选煤厂等煤质管理检查考核

采掘工作面安全质量标准化检查验收考核办法1. 背景随着煤矿安全生产形势的进一步加强，采掘工作面安全质量标准化检查验收考核办法已经成为确保煤矿生产安全和促进生产效率提升的必要手段。

本文对采掘工作面安全质量标准化检查验收考核办法进行了详细介绍，旨在提供一种有效的方法，以确保安全生产和高效生产。

2. 采掘工作面安全质量标准化检查验收考核办法2.1 目的该办法的目的在于确保采掘工作面安全质量达标，所有相关方都遵守相关规定，生产过程被规范和整改，以保证生产过程的安全性和生产效率。

2.2 范围该办法适用于所有开采煤矿井下的采掘工作面的安全质量检查，同时考核范围还包括该煤矿所有相关部门。

2.3 办法根据工作面安全质量标准化检查验收考核办法，采掘工作面的安全质量应该达到以下要求：2.3.1 人员要求•采掘工作面矿长必须严格依照相关矿山安全规定，在确保系统功能顺畅的情况下，进行采掘作业。

•采矿工人须具备与工种相应的证书，了解工作面安全操作规定，并且实时掌握工作面已知隐患。

•保障工人的身体安全，对于缺乏经验的采矿工人应进行适当的培训。

2.3.2 设备设施要求•采掘机器、运输方式和爆破装置均应严格按照标准规范配备、使用，确保其安全性能符合标准要求。

•井下安全设施应完善，任何存在缺陷或需更换、修复的设施都应及时处理。

2.3.3 安全检查要求•采掘工作面的安全检查应该每日进行，无论是井下还是地面，都必须对非规范作业行为进行制止，确保规范作业。

•采掘工作面岀现问题应及时进行停工整改并上报，等待主管部门的复查。

2.3.4 紧急救援要求•采矿工人应对自身安全负责，并且应具大型煤矿初级急救证书。

•当采掘工作面发生紧急情况，采矿工人应根据相关规定迅速进行事故应急处理，以最快速度将伤者送至医院救治。

3. 总结采掘工作面安全质量标准化检查验收考核办法是一种确保煤矿生产安全和提升高效生产的必要手段。

遵循以上规定的各方必须时刻保持警惕，保证采矿过程的安全和效益，在采矿工作的过程中，应常怀敬畏之心，时刻保持警惕，以确保生产过程的安全性和平稳性。

煤矿煤质管理制度及考核办法矿属各单位：为了加强我矿的采、掘、运、选等各环节的煤质管理，提高我矿煤质质量，确保完成公司下达的煤质指标，按照公司煤质的办法要求结合我矿实际情况，特制定本煤质管理制度，望各单位遵照执行。

一、煤质管理机构设置为了确保管好我矿煤质，建立煤质管理、监督检查和管理实施体系，形成从生产、加工到储装运全过程的煤质管理网络，成立矿、队、班组三级煤质管理机构。

（一）矿煤质管理领导小组：矿煤质管理领导小组，负责全矿的煤质管理工作。

从矿井生产技术管理、生产计划安排及组织实施，实行全过程的煤质管理。

组长：副组长：成员：负责人：（二）煤质监督检查机构：调度室、生产科具有煤质监督检查的职能，负责全矿日常煤质管理工作。

（三）煤质管理实施机构：综采队、综掘队、机运队分别成立煤质管理小组，队长为第一责任者，副队长，采煤工程师及班组长为小组成员，对煤质负直接管理责任。

负责本班生产全过程中的煤质管理工作，各班组为煤质措施的执行机构，在生产过程中全面开展煤炭质量管理活动，班组长为本班组煤质第一责任人。

二、管理职责与权限（一）煤质管理领导小组的职责与权限：1、贯彻落实公司有关煤质方面的规章制度。

2、领导煤质管理机构进行全过程、全方位的煤质管理。

3、指导煤质管理工作，协调解决管理过程中存在的问题。

4、结合生产实际，制定煤质管理措施，完成公司下达的各项煤质指标。

（二）矿级领导的职责与权限：1、矿长为煤炭质量的第一责任人，全面负责煤质管理工作。

2、生产副矿长负责生产过程中的煤质管理工作，协调解决生产过程中存在的问题，对产品质量负直接领导责任。

同时，负责煤质管理办法的组织实施和各单位的考核工作，并组织奖罚兑现。

3、总工程师对煤质管理负技术管理责任，组织制定提高煤质的技术措施。

（三）煤质监督检查机构职责与权限1、生产指挥中心深入生产现场，加强日常监督检查工作，对影响煤质的问题，现场责成责任单位进行处理，对处理不及时或处理不当的单位或个人有权进行经济处罚。

采煤工作面安全管理考核规定一、总则1.本规定旨在保障采煤工作面的安全生产，规范采煤工作面安全管理考核的程序和要求，提高企业对采煤工作面安全管理的重视程度，促进安全生产的连续改进。

2.本规定适用于全部采煤工作面，包含井工作面、巷道工作面和掘进工作面等。

二、考核内容1.采煤工作面的安全管理考核内容包含但不限于以下方面：–安全生产责任制落实情况–煤矿通风系统运行情况–巷道支护和防尘措施执行情况–涉及采煤机、运输设备等紧要设备的安全运行情况–应急救援预案和演练情况–安全教育培训和员工安全意识情况–采煤工作面的安全检查和隐患排查整治情况三、考核方式1.采煤工作面的安全管理考核方式分为定期考核和不定期考核两种。

2.定期考核：–定期考核按季度进行，由考核构成员构成考核小组，对各采煤工作面进行现场检查和评估。

–定期考核内容包含安全管理制度的运行情况、安全生产档案的完善程度、安全隐患整改等方面。

–定期考核结束后，考核小组撰写考核报告，明确工作面的考核结果，提出存在的问题和整改要求，并及时进行反馈。

3.不定期考核：–不定期考核由安全管理部门依据实际需要组织进行，重点关注采煤工作面的隐患排查整治、应急救援演练等情况。

–不定期考核内容可以通过突击检查、模拟演练、安全会议等形式进行。

四、考核结果及处理1.考核结果分为合格、基本合格和不合格三个等级。

2.考核结果评定标准：–合格：采煤工作面各项安全管理措施落实到位，不存在严重的安全隐患。

–基本合格：采煤工作面安全管理措施基本符合要求，但存在部分不足或细小的安全隐患。

–不合格：采煤工作面安全管理措施严重不合格，存在重点的安全隐患。

3.考核结果处理：–合格：对于合格的采煤工作面，安全管理部门应及时予以称赞和嘉奖，并加强对其安全管理工作的引导和支持。

–基本合格：对于基本合格的采煤工作面，安全管理部门应及时通知相关责任人，并要求其限期整改，确保安全管理实现合格标准。

–不合格：对于不合格的采煤工作面，安全管理部门应立刻进行整改引导，并要求相关责任人限期整改，直至实现合格标准为止，同时追究相关责任人的责任。

采掘工作面安全质量标准化检查验收考核办法一、前言为加强采掘工作面安全生产管理，提高生产效率和效益，保障职工人身安全以及设备安全，推动井下安全生产工作水平的进一步提高，制定本《采掘工作面安全质量标准化检查验收考核办法》，以推动采掘现场安全质量管理工作更加精细化、标准化、科学化。

二、概述采掘工作面安全质量标准化检查验收考核办法是对人员、设备、管理、环境等方面进行检查、验收、考核的过程。

检查验收是指对采掘工作面的各项安全技术措施进行检查，确定是否达到相关的安全质量标准，验收是指在采掘作业完成后，对采掘工作面的安全情况进行检测，并对各项指标进行核定，是否满足采掘工作面安全质量标准。

考核是指根据采煤矿山安全生产的规章制度和安全技术标准定量测评采掘工作面的安全质量，对质量达标率进行统计汇总，发现规章制度、安全技术标准等存在的问题，对生产实践中的做法进行优化改进。

三、检查、验收、考核办法（一）检查办法•1、采掘工作面安全质量管理制度的检查。

检查实行岗位责任制。

安全主管、工长、班长、操作员应严格遵守采掘工作面安全质量管理制度。

•2、采掘工作面安全措施检查。

检查采掘工作面是否按要求配备专职监测人员，监测设备是否达到标准，是否定期进行维护、校验等方面进行检查。

•3、采掘工作面瓦斯检查。

检查采掘工作面瓦斯监测系统是否建立、运行正常，是否存在运行中断、不准确等问题，瓦斯等级的判定是否依据规定进行。

•4、采掘工作面通风检查。

检查采掘工作面通风系统是否完好、运行正常，通风风量、风压等指标是否符合规定要求。

•5、采掘工作面采煤机检查。

检查采煤机是否安装监控设备，监控设备是否正常运转，采煤机情况是否达到要求。

•6、采掘工作面安全生产培训与教育检查。

安全生产教育培训是降低煤矿安全生产事故的有效措施。

检查安全生产培训与教育的情况，包括新员工入职时的安全培训、日常安全教育、班前讲解情况等方面。

（二）验收办法•1、采掘工作面瓦斯验收。

采煤工作面安全质量管理考核办法一、考核目的和意义采煤工作面是矿井的核心部位，其安全质量的管理对于保障矿山安全运营具有重要意义。

本文旨在制定一套科学有效的采煤工作面安全质量管理考核办法，以提高工作面的安全质量，减少事故发生，保障矿井生产的稳定进行。

二、考核内容1. 设备管理考核2. 环境管理考核3. 作业规范考核4. 班组作业考核5. 安全意识考核6. 突发事件应急响应考核7. 管理措施执行考核三、考核方法1. 实地考察法通过对采煤工作面进行实地考察，检查设备管理、环境管理、作业规范等方面的情况，进行评估和打分。

2. 数据分析法对工作面的相关数据进行统计和分析，如设备的故障率、环境的污染程度、事故的发生率等，通过数据分析来评估工作面的安全质量。

3. 参观交流法组织采煤工作面的管理人员和工作人员进行参观交流，了解其他矿井的管理经验和做法，借鉴他们的成功经验来改进和提升自身的管理水平。

四、考核指标和评分标准1. 设备管理考核指标和评分标准- 设备完好率：设备正常运转的时间占总时间的比例- 设备故障率：设备故障次数占总运行次数的比例- 设备维修及时率：设备故障后维修时间与维修所需时间之比2. 环境管理考核指标和评分标准- 清洁度：工作面环境的清洁程度- 通风效果：通风系统的运行效果- 环境污染：工作面环境的污染程度3. 作业规范考核指标和评分标准- 作业场所整洁度：工作面的渣场、道路等整洁情况- 作业工艺合理性：工作面的采煤工艺是否合理- 作业顺序合理性：工作面各项作业的顺序是否合理4. 班组作业考核指标和评分标准- 安全生产意识：班组成员的安全意识和安全行为- 班组组织管理能力：班组的组织协调能力和任务完成情况- 班组内部沟通协调能力：班组成员之间的沟通协调情况5. 安全意识考核指标和评分标准- 安全知识掌握情况：工作人员对于安全知识的了解程度- 安全操作规范遵守情况：工作人员在实际操作中是否遵守相关的安全规范- 应急预案学习掌握情况：工作人员对应急预案的了解程度和掌握情况6. 突发事件应急响应考核指标和评分标准- 突发事件应急预案的完善程度- 突发事件发生时的应急响应速度和有效性- 突发事件的事后处理情况7. 管理措施执行考核指标和评分标准- 管理措施执行情况：管理措施是否按照计划执行- 管理措施的有效性：管理措施的执行是否能有效提升工作面的安全质量五、考核结果处理根据每项指标的得分和权重进行综合评价，得出工作面的安全质量考核结果。

煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则煤炭资源是中国的紧要资源之一，煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核是确保煤炭资源合理开采、提高煤炭生产质量的关键环节。

本文旨在探讨煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核的细则。

一、质量标准化考核的意义煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核是检验煤炭开采工作质量、保证生产安全的有效手段。

通过考核，可以判定工作面的开采效率、煤炭质量、安全情形等各个方面情况，并对工作面存在的问题适时矫正，提高生产效率、安全保障、质量水公平方面的指标。

二、考核内容1. 煤炭产量的考核煤炭产量是衡量煤炭生产效率的紧要指标。

每个工作面的产量应在日产量、月产量和年产量方面都存在考核标准，以此推动工作面生产效率。

2. 采掘率和回采率的考核采掘率和回采率是采煤、掘进工作的核心指标，应当进行全面考核。

采掘率和回采率的提高，表明白工作面的工作效率和机械设备的使用情况等方面优化。

3. 煤炭品质的考核煤炭质量是衡量整个煤炭生产质量的关键。

因此，煤炭品质对工作面的质量考核尤为紧要。

工作面应当符合煤炭品质的标准规定，达到国家法规的要求。

4. 安全生产的考核工作面安全生产是影响考核结果的关键环节。

应依照煤炭生产安全法规要求，开展各项安全工作，加强深入隐患排查和培训等相关管理工作，确保安全保障。

三、考核标准1. 产量考核标准（1）日产量考核标准：日产量应达到工作面计划日产量，不得低于计划日产量的90%。

（2）月产量考核标准：月产量应达到工作面计划月产量，不得低于计划月产量的85%。

（3）年产量考核标准：每个生产区的年产量应不低于计划年产量的90%。

2. 采掘率和回采率考核标准（1）采掘率考核标准：采掘率应达到工作面计划采掘率，不低于计划采掘率的85%。

（2）回采率考核标准：回采率应达到工作面计划回采率，不低于计划回采率的90%。

3. 煤炭品质考核标准（1）品质要求：煤炭品质应依据《中华人民共和国煤炭行业标准》课条进行检测，达到国家规定标准方可出厂。

采煤工作面安全质量管理考核办法1. 采煤工作面安全质量管理考核目标：确保采煤工作面的安全生产和质量管理达到国家及企业要求，保障生产设备、人员安全和工作面的高效率运行。

2. 考核内容：- 生产安全管理：纳入安全规章制度、标准操作流程、应急预案、风险评估等方面的执行情况。

- 达标指标：评估煤矿达标情况，包括瓦斯超限、煤尘超限、防尘防毒措施等。

- 设备维护保养：考核设备维护保养和设备完好率。

- 班组文化建设：评估班组成员的工作纪律、安全意识和团队合作能力。

- 安全应急演练：考核应急预案的制定和执行情况，以及九键报警系统的运行状态。

3. 考核方法：- 现场检查：安全质量管理人员对采煤工作面进行定期巡视，检查各项安全规定的执行情况，包括是否存在违规操作、设备故障等。

- 数据分析：通过对煤矿的安全监控系统数据和巡检记录进行分析，评估工作面的安全状态和质量管理情况。

- 个人考核：采用定期考核或随机抽查的方式对煤矿管理人员和班组成员进行考核，评估他们的安全意识和操作能力。

4. 考核结果和奖惩措施：- 考核结果根据安全质量管理指标达标情况进行评估，通过得分确定绩效和奖惩措施。

- 达标者给予奖励，包括提升职务、奖金、荣誉等。

- 不达标者给予处罚，包括降职、扣减工资、培训或警告等。

5. 考核周期和频率：- 考核周期一般为月度或季度。

- 考核频率根据企业的要求和情况进行调整，但至少每年需要进行一次综合考核。

6. 考核结果和改进措施：- 考核结果应当及时反馈给相关部门和个人，建立完善的考核结果档案。

- 针对考核结果中存在的问题和不足，制定改进措施并跟踪整改效果。

- 定期开展安全质量管理培训，提升员工的安全意识和操作技能。

以上是一种采煤工作面安全质量管理考核办法的简要介绍，实际的考核办法应根据煤矿的实际情况进行具体设计和实施。

某煤矿采掘质量与文明生产检查考核办法为了提高煤矿采掘质量和促进文明生产，制定煤矿采掘质量与文明生产检查考核办法。

通过加强对煤矿生产过程中质量和文明生产的检查和考核，督促煤矿生产单位加强管理，规范生产行为，确保生产安全和环保。

二、检查考核内容1. 采掘质量检查：（1）煤矿开采进度，是否按照采矿权许可证的规定进行采矿，是否按照采煤进度计划进行生产；（2）煤炭采掘安全生产情况，是否存在违章违规生产行为；（3）煤矿采掘技术和设备情况，是否达到国家规定的安全生产标准。

2. 文明生产检查：（1）生产现场环境卫生情况，是否有垃圾堆放、积水等问题；（2）企业文明生产管理制度是否健全，是否有违规操作和不文明行为；（3）员工作息是否符合劳动法规定，是否存在超时加班等问题。

三、考核办法1. 采掘质量考核：（1）按照煤矿采煤进度计划进行考核，对照计划及时发现并整改不合格情况；（2）加强技术设备管理，定期进行安全检查和维护，确保生产安全。

2. 文明生产考核：（1）建立文明生产考核制度，对生产现场环境、员工作息等进行定期考核；（2）加强员工培训，提高员工素质，规范生产行为。

四、考核结果处理1. 采掘质量考核结果：（1）对于存在严重问题的煤矿，需限期整改并接受复查，若未能整改合格，将暂停生产并进行整顿；（2）对于存在普遍问题的煤矿，需加强监管力度，督促煤矿改进管理。

2. 文明生产考核结果：（1）对于存在不文明生产行为的单位，将视情节轻重给予警告、罚款等处理；（2）加强对员工的培训和教育，提高员工的文明素质。

以上就是煤矿采掘质量与文明生产检查考核办法的相关内容，希望能够对煤矿生产质量和文明生产起到督促和促进作用。

很抱歉，我无法满足你的要求。

煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则范文一、考核目的和原则1. 考核目的：为了提高煤矿采煤和掘进工作面的质量水平，确保煤矿生产安全和高效运转，制定本考核细则。

2. 考核原则：(1)科学性原则：本细则的制定应基于科学的理论和技术要求，确保其科学性和实用性。

(2)公正公平原则：所有参与考核的人员应当在公开、公正、公平的原则下进行，不偏袒任何一方。

(3)综合性原则：考核内容应综合考虑矿井生产、安全、环保等方面的要求，全面评估工作面的综合质量。

二、考核内容和标准1. 采煤工作面质量考核内容：(1)煤层开拓：对于工作面开拓的规范性、合理性、安全性进行考核。

(2)支护工艺：对煤层支护方案的科学性、有效性、安全性进行考核。

(3)掘进设备：对掘进机械设备的运行状态、稳定性、安全性进行考核。

(4)煤炭破碎与输送：对煤炭破碎和输送工艺的效率、安全性、节能性进行考核。

(5)运输系统：对煤矿运输系统的顺畅性、安全性、运行效率进行考核。

(6)通风系统：对工作面通风系统的正常运行、效率、安全性进行考核。

(7)水管理：对工作面的防涌措施、水位控制等进行考核。

(8)瓦斯管理：对工作面的抽放和防治措施进行考核。

(9)环保工作：对煤矿环境的保护、污染治理进行考核。

2. 控制指标和考核标准：(1)采煤完整率：以工作面的采煤完整度和煤柱留设程度为主要指标，按照矿井规模、地质条件、采矿方法等因素制定不同标准。

(2)支护质量：根据支护方案、支护材料和支护技术要求，对支护质量进行评估。

(3)设备可靠性：根据设备的故障率、运行稳定性等指标，对掘进设备进行评估。

(4)破碎和输送效率：以破碎设备的破碎率和输送设备的输送效率为考核指标。

(5)运输效率：以运输车辆的装卸效率和运行速度为考核指标。

(6)通风效果：以工作面风速、通风负压等指标为考核标准。

(7)水管理效果：以地下水位控制、涌水断面保持等指标为考核标准。

(8)瓦斯管理效果：以瓦斯抽放效果、瓦斯浓度控制等指标为考核标准。

采煤工作面安全质量管理考核办法1、采煤工作面必须保持三直一平两畅通、安全、完好和浮煤干净。

2、采高严格执行作业规程的规定，不得低于2米。

3、放炮时，必须严格按要求悬挂防炮帘，即要放炮的每架相必须悬挂一块防炮帘。

4、回采过程中，只要满足放炮安全，工作面必须强制放顶，且炮眼深度不得低于1.8米。

5、工作面支架各种连接销及管路保证齐全和完好。

6、溜子机头煤塘必须及时清理，机尾必须用单体柱压实。

7、严格两巷排水制度，水仓积水必须及时抽排，并定期清理水仓。

8、保证回采煤的质量，溜子巷加强捡矸，控制放厚煤，矸石垮落高度不得超过挡矸板下沿。

9、工作面不得出现死柱，失效支柱要及时更换。

10、出现片帮垮顶要及时关帮接顶，严禁从支架前方落煤。

11、溜子要铺平、铺稳、各种插销零件齐全，链子松紧合适，中部槽无严重变形，接头严密，开动时不摇摆。

12、两巷安全出口高度不得低于1.6米，宽度不得小于2.4米，超前支护距离不得低于20米。

13、禁止用支柱（前柱和后柱）压溜子，只能使用单体柱压溜子。

14、放炮装药时，雷管脚线必须扭结成短路。

15、工作面上隅角瓦斯监测探头必须安置在作业规程规定的位置，不得擅自移动。

16、两巷物料要堆放整齐，保持巷道行人、通风和运输畅通。

采煤工作面安全质量管理考核办法（二）采煤工作面是煤矿生产中最重要的环节之一，其安全质量管理直接关系到矿井的安全生产和工人的生命安全。

为了保障采煤工作面的安全，加强对矿工的考核管理，确保其工作时遵守安全规程和操作规范，提高工作面的安全质量，制定了以下采煤工作面安全质量管理考核办法。

一、考核内容及标准：（一）技术要求：矿工在采煤工作面操作时，必须熟知并按照国家和企业的安全规程、操作规范进行作业，熟练掌握采煤机、转载机、支护设备等相关设备的操作和维护技术，并能灵活运用。

此外，还要求矿工能够熟悉和掌握温度、湿度、甲烷、氧气等有害气体和企业重点监控的相关设备，以及应急救援知识。

采掘工作面安全质量标准化检查验收考核办法第一篇：采掘工作面安全质量标准化检查验收考核办法采掘工作面安全质量标准化检查验收考核办法（试行）为进一步提高矿井安全质量管理水平，改善文明生产及综合形象，扎实的做好安全生产管理工作，实现采掘工作面动态安全质量标准化达标，确保矿井安全生产。

按照“十个必须，十个坚持”和“二十个必须做到”的总体要求，依据国家煤矿安全监察局和中国煤炭工业协会制定的《煤矿安全质量标准化及考核评级办法》（试行）和兖州煤业公司下发的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》（试行），结合公司实际，经研究，特制定本办法。

一、加强领导，健全机构为加强质量标准化验收工作的领导，使井下工程质量验收工作走向制度化、规范化、标准化，真正发挥其监督、调节作用。

公司成立安全质量标准化验收工作领导小组。

组长：总工程师、采掘、机电副总经理安监处长副组长：采掘、机电副总工程、安监处主任工程师成员：由安监处、调度室、技术部、机电部、人力资源部、通防部等七个单位的主要负责人组成。

领导小组下设井下工程质量验收办公室，办公室设在安监处，由王涛兼任办公室主任，办公室成员由高允洪、张丙臣组成，具体负责井下工程质量的组织、验收、考核、奖惩等具体工作。

二、井下工程质量考核验收依据依据《煤矿安全规程》《煤矿安全程度评价办法》《煤矿井巷工程质量检验评定标准》（MT5009-94）和《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法实施细则》及有关法律法规要求进行检查验收。

三、掘进工作面（一）检查验收与评定办法1、安全质量标准化验收采用现场验收评分与日常动态检查得分相结合的方式进行检查验收，现场验收占90％，日常动态检查占10％。

2、安全质量标准化验收由安监处牵头，由调度室、技术部、机电部、人力资源部、通防部以及掘进区队派人参加，每月组织不少于2次对公司井下各掘进工作面进行安全质量标准化检查验收，检查验收时间由企管部根据当月施工情况确定。

煤质安全质量标准及检查评分办法
无专职负责人扣15分；无专职技术人员扣15分；无
专职井下煤质检查员扣10分；各工种人员必须满足
正常工作需要：专(兼)职检查员，炮采不少于1人
面，综采2人面；
产量(Mt年)采制样工人数化验员人数
＜200 8 4
200-400 12 5
＞400 16 6
每少1人扣1分，扣完为止。

单位：得分：评定等级：检查时间：年月日生产单位检查负责人: 参加人员
煤质安全质量标准及检查评分办法
查月最高和最低灰分(硫分)差值对全年平均灰分(硫分)均值的相对偏差。

即(A(s)月最高-A(s)月最低)A(s)平均×
100%
生产单位检查负责人: 参加人员
煤质安全质量标准及检查评分办法
生产单位检查负责人: 参加人员
煤质安全质量标准及检查评分办法
主要设备有一台不完好扣10分；筛分效果不好，商
品煤发现一般杂物酌情扣5-10分；商品煤中发现火
工品扣10分次，造成不良后果扣20分，扣完为止
单位：得分：评定等级：检查时间：年月日生产单位检查负责人: 参加人员
煤质安全质量标准及检查评分办法
生产单位检查负责人: 参加人员。

煤矿煤质管理责任制及考核煤矿煤质管理是煤矿生产经营过程中的重要环节，直接关系到矿井生产安全和煤炭质量控制。

为了规范煤矿煤质管理工作，建立科学有效的责任制和考核机制，下面提供一个煤矿煤质管理责任制及考核范本供参考：第一章总则为加强煤矿煤质管理工作，规范责任分工和考核评价，提升煤炭质量，特制定本责任制及考核范本。

第二章责任划分第一条煤矿煤质管理责任划分应根据企业煤质管理岗位职责和任务，明确各级负责人的职责和权限。

第二条煤矿煤质管理责任划分如下：1. 企业总负责人（1）负责制定煤质管理的总体战略、目标和政策；（2）保证煤质管理组织机构的健全，提供必要的人力、物力和财力支持；（3）检查、评估和决策煤质管理工作的整体效果。

2. 煤矿矿长（1）负责煤质管理工作的全面组织、协调和指导；（2）负责煤矿煤质管理工作的计划制定和实施；（3）推动煤质管理相关的技术改进和创新；（4）负责煤质管理工作的督导、考核和评价。

3. 煤质管理部门负责人（1）负责煤质管理组织机构的构建和管理；（2）编制煤质管理规章制度和操作规程；（3）组织煤质监测、分析和评价工作；（4）协助矿长完成煤质管理工作的计划制定和实施；（5）负责编制煤质管理工作的报告和汇总。

4. 其他相关部门负责人（采掘、运输、洗选等）（1）负责煤矿生产过程中的煤质管理；（2）按照煤质管理的要求，组织和实施相应的工作；（3）配合煤质管理部门的监督、检查和评价。

第三章考核办法第一条煤矿煤质管理的考核工作应定期进行，考核周期一般为半年或一年，根据煤矿实际情况可作适当调整。

第二条考核指标应包括煤矿煤质指标、煤质管理制度执行情况、煤质监测设备使用情况等。

第三条考核评价办法应为综合评估，既考虑质量问题，也要考虑过程管理、绩效和改进。

第四条考核结果应为定量评价，可以设置不同等级，以便对绩效进行明确的评判。

第五条考核结果应作为激励和约束机制的依据，激励优秀者，约束不达标者。

第四章奖惩措施第一条对于煤矿煤质管理工作成效显著、达到或超过考核指标的单位和个人，可给予奖励和表彰。

采掘工作面安全质量标准化检查验收考核方法一、前言采煤工作面是煤炭生产的核心环节之一，是煤炭企业取得利润的关键环节。

然而，由于采煤工作面在生产中存在诸多风险，一旦发生事故，将对人身、设备、生产等方面造成极大损失。

因此，建立健全采掘工作面安全质量标准化检查验收考核方法，对于确保采煤工作面生产安全和提高煤炭企业生产效益具有非常紧要的意义。

二、采掘工作面安全质量标准化检查验收考核方法的订立依据《安全生产法》《煤矿安全规定》等法律法规规定了煤矿采煤工作面的安全生产要求，并出台了一系列标准和规范，对采煤工作面的安全管理进行了规定和要求。

我国煤矿采煤工作面安全质量标准化检查验收考核方法的订立，必需要符合上述法律法规的要求，并以其为基础，同时也要结合实际情况进行探究和讨论。

三、采掘工作面安全质量标准化检查验收考核方法的重要内容1. 检查内容（1）人员安全：包括安全生产教育、娴熟技能、临时工作人员特别检查、安全警示标志等。

（2）设备安全：包括机器设备使用安全、维护保养、正常使用、使用场所安全、强制性维保等。

（3）瓦斯安全：包括瓦斯浓度检测和排放、瓦斯爆破不安全物品的使用、装备完善度、消防设备的齐备等。

（4）防尘安全：包括防尘、通风、清扫管道、匀风管道、风口的清理等。

2. 验收标准采掘工作面的安全质量标准化验收，应当以工作面的安全质量标准化验收标准作为验收标准。

其中，工作面的安全质量标准化验收标准应包括以下内容：（1）生产场地的安全性和通畅度：重要检查采掘工作面场地的安全性和通畅度。

（2）生产设备和系统的完整性和稳定性：重要检查生产设备和系统的完整性和稳定性。

（3）职业安全制度的规范性和实施情况：重要检查职业安全制度规范性和实施情况，包括生产管理、安全标准、设备使用、作业场所管理、防灾减灾等方面。

（4）生产安全教育的实施情况和效果：重要检查生产安全教育的实施情况和效果。

3. 考核方法（1）自检互检。

采煤工作面每周进行自检，每月互检。

某采煤工作面安全质量管理考核办法一、前言为了保障采煤工作面的安全和质量，提高公司的经济效益，制定本文档，明确某采煤工作面的安全质量管理考核办法。

二、考核要求2.1 安全考核要求2.1.1 个人安全考核1.安全操作：考核对象在工作期间必须严格遵守公司的安全操作规程，如何正确使用安全设备和劳保用品等。

2.安全生产：考核对象在工作期间必须强化安全生产的思想，增强安全意识，确保采煤工作面的安全。

2.1.2 团队安全考核1.安全质量：考核对象在工作期间必须积极推行设备安全保养、煤巷清扫和安全附属设施日检日修等工作，保证工作面的安全质量。

2.安全检查：考核对象在工作期间必须定期进行安全检查，及时发现和排除安全隐患。

2.2 质量考核要求2.2.1 开挖过程质量考核1.合理规划：考核对象在开挖之前必须制订合理的开挖方案，明确开挖方向、开挖深度等。

2.规范操作：考核对象在开挖期间必须根据开挖方案进行规范的开挖操作，确保开挖的质量符合要求。

2.2.2 支护质量考核1.作业标准：考核对象在支护工作期间必须严格按照公司的支护作业标准进行施工，确保支护的质量。

2.施工质量：考核对象在支护工作期间必须保证支护的尺寸和支撑的牢固，确保支护的质量达到要求。

三、考核评分办法考核总分设置为100分，其中安全考核和质量考核分别占50分。

安全考核满分50分，分为个人安全考核和团队安全考核两个考核方面。

个人安全考核满分25分，团队安全考核满分25分。

质量考核满分50分，分为开挖过程质量考核和支护质量考核两个考核方面。

开挖过程质量考核满分30分，支护质量考核满分20分。

具体考核评分如下：3.1 个人安全考核评分办法序号考核项分值（分）标准1 安全操作10 未出现违章操作，安全设备、劳保用品使用正常2 安全生产15 安全意识强，遇到危险情况能及时排除3.2 团队安全考核评分办法序号考核项分值（分）标准1 安全质量25 三班巡检无重大安全隐患，安全设备、劳保用品齐全、完好2 安全检查25 安全检查制度健全，检查合格率达到90%以上3.3 开挖过程质量考核评分办法序号考核项分值（分）标准1 合理规划10 制定合理的开挖方案2 规范操作20 按照开挖方案进行开挖，未发生重大质量问题3.4 支护质量考核评分办法序号考核项分值（分）标准1 作业标准10 按照公司的支护作业标准进行施工2 施工质量10 支护的尺寸和支撑的牢固符合要求四、考核周期本次考核周期为半年，共两次考核。

煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则模版一、引言为了规范煤矿采煤、掘进工作面的质量管理，提高生产效率和安全生产水平，制定本《煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则》。

二、考核目的本考核细则的目的在于对煤矿采煤、掘进工作面的质量进行评估和管理，发现问题，改进工作，提高工作面的生产质量和效率。

三、考核内容本考核细则主要包含以下内容：1. 工作面开拓质量考核：对工作面开拓过程中的瓦斯抽放、通风系统建设、支护设施等进行评估。

2. 采煤工艺质量考核：对采煤工艺中的顶煤清理、矿压控制、瓦斯抽放等进行评估。

3. 采煤设备运行质量考核：对采煤机、刮板输送机等设备的运行情况进行评估。

4. 掘进质量考核：对掘进工作的进尺、地质预报准确性等进行评估。

四、考核方法本考核细则的评估方法包括定性评估和定量评估两种方法。

1. 定性评估方法：对工作面的瓦斯抽放、通风系统建设、支护设施等进行现场检查，并根据标准化指标进行评估，对达标和未达标的情况进行记录。

2. 定量评估方法：对采煤工艺中的顶煤清理、矿压控制、瓦斯抽放等进行数据分析，根据统计结果评估工作面的质量。

五、考核标准1. 工作面开拓质量考核标准：（1）瓦斯抽放：按照煤矿安全规定，瓦斯抽放设施及运行情况达到相关要求。

（2）通风系统建设：通风风量、风速、风压达到规范要求。

（3）支护设施：支护设施完整、稳固，符合设计要求。

2. 采煤工艺质量考核标准：（1）顶煤清理：顶煤清理完整，无漏煤现象。

（2）矿压控制：矿压控制合理，无严重顶板下沉、爆炸事故等。

（3）瓦斯抽放：瓦斯抽放达标，取得良好效果。

3. 采煤设备运行质量考核标准：（1）采煤机：采煤机运行稳定，效率高，无碰撞、卡钢等故障。

（2）刮板输送机：刮板输送机运行畅通，无堵塞、跑偏等故障。

4. 掘进质量考核标准：（1）进尺：掘进进尺符合计划要求。

（2）地质预报准确性：地质预报准确，无超限差、崩落等事故。

六、考核评价根据对工作面质量的定性和定量评估结果，进行考核评价，分为达标和未达标两种情况。

采煤工作面安全质量管理考核办法是为了提高煤矿工作面的安全质量管理水平，确保采煤过程中安全、高效、稳定地进行而制定的。

本考核办法根据采煤工作面的特点和存在的安全质量问题，设置了多个考核内容和指标，并制定了具体的考核办法。

一、安全责任落实考核1. 考核内容：企业对采煤工作面安全工作的组织、领导和管理，是否能够按照国家有关规定的要求进行。

2. 考核指标：1) 是否建立和健全了安全生产责任制。

2) 是否明确了采煤工作面的安全负责人和安全管理人员。

3) 是否建立了健全的安全生产管理机构，明确了各职责人员的岗位职责。

4) 是否建立了工作面安全生产档案，并及时进行更新和整理。

5) 是否制定了安全生产制度和操作规程，是否落实了安全教育培训制度。

3. 考核方法：1) 走访调查，查看企业安全生产责任制是否切实落实。

2) 查阅档案资料，对安全生产管理机构的建立和档案的完整性进行检查。

3) 检查是否有相关的安全管理制度和操作规范，并通过面谈和询问的方式了解员工的安全教育情况。

二、安全措施落实考核1. 考核内容：企业是否采取了必要的安全措施，确保采煤工作过程中的安全。

2. 考核指标：1) 是否制定了采煤工作面的安全控制措施和操作规程，并严格执行。

2) 是否配备了必要的安全设施和安全装备，是否定期进行检修和维护。

3) 是否建立了安全监测和安全预警系统。

4) 是否建立了应急救援预案，定期进行演练和测试。

3. 考核方法：1) 检查安全控制措施和操作规程的制定和更新情况。

2) 查阅设备台账和维修记录，了解设备的维护情况。

3) 检查安全监测和预警系统的运行情况，是否能够及时发现安全隐患。

4) 实地观察和参与演练，评估应急救援预案的可行性和有效性。

三、员工安全操作考核1. 考核内容：采煤工作面的员工是否掌握了必要的安全操作技能，是否按照操作规程进行工作。

2. 考核指标：1) 员工是否经过必要的安全教育培训，是否持有相关的安全操作证书。