沙坪洗煤厂强化煤质管理三步曲
邓越沙坪洗煤厂为积极应对当前严峻的煤炭市场形势，把提高煤炭质量视为与安全同等重要的位置看待，洗煤厂要求科学制定措施，强化内部管理，完善考核机制，进一步提高煤炭质量，达到以质量保市场、增效益的目的。
一、完善制度，提高标准
一直以来沙坪洗煤厂认真贯彻执行《公司煤质管理细则》，今年年初，洗煤厂先后完善并制定《沙坪洗煤厂工艺煤质管理制度》、《沙坪洗煤厂技术检查标准》、《沙坪洗煤厂煤样人工采取方法》等规定，不断加强煤质源头管理、过程管理，将指标层层分解到各车间，实行重奖重罚。从而有力地保障了洗煤厂的煤炭质量，推动洗煤厂煤质标准化管理工作不断向前发展。
二、超前筹划，措施可行
洗煤厂积极了解矿井更换新工作面情况，提前采制化以了解新工作面煤质特性，及时改进生产工艺系统，把好洗煤的第一道质量关，并始终把质量意识贯穿于生产的全过程，正确处理质量与产量的关系，及时调整工作思路，制定相应
的措施，力争在最快的时间内，取得显著成效，持之以恒地抓好煤质管理工作，以实际行动保证煤质管理措施可行，全面促进沙坪洗煤厂快速健康可持续发展。
三、强化监督，严格把关
调度室以现场煤质管理为主线，加强煤质日常管理工作，调度室对工艺系统进行不定时检查，以加强煤质标准化的动态管理。并对从原煤给煤机源头到地面装车的全过程进行监控，做到时时有管理，处处有标准，从而提高了员工争煤质、保煤质的积极性。调度室认真执行煤质标准化检查，对查出的问题立即进行现场整改，并对影响煤质的车间及个人给予处罚，对煤质工作做得好的车间及个人进行奖励，逐步使洗煤厂煤质标准化管理工作步入制度化、常态化。
