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管理方案(清单及控制价编制)介绍本文档旨在提供一个管理方案，以协助编制清单和控制价。
该方案将帮助您在项目开展过程中更好地管理和控制成本。
清单编制清单是指对项目需要使用的物品、材料、设备等进行详细的记录和分类。
下面是清单编制的步骤：1. 定义清单分类：根据项目的特点和需求，将清单分为几个不同的分类，例如材料、设备、劳动力等。
2. 收集信息：与相关人员、供应商和承包商沟通，收集所有需要购买或使用的物品和材料的详细信息。
3. 编制清单：根据收集到的信息，逐项编制清单，并按照分类进行归档和整理。
4. 清单更新：随着项目的推进，清单可能会有变动，及时更新清单以反映最新情况。
控制价编制控制价是指对项目总成本进行估算和控制的过程。
下面是控制价编制的步骤：1. 收集成本信息：收集与项目相关的成本信息，包括材料费用、人力成本、设备租赁费用等。
2. 分析成本构成：对收集到的成本信息进行分析，确定各个成本项的比重和重要性。
3. 制定预算：根据成本分析的结果，制定项目的预算，将总成本控制在可接受的范围内。
4. 监督执行：在项目执行过程中，监督各项成本支出，确保不超出预算，并及时调整和控制成本。
管理方案的好处通过使用管理方案进行清单编制和控制价编制，您将获得以下好处：1. 成本控制：清单和控制价的编制将帮助您更好地管理和控制项目的成本，确保在可接受的范围内进行开展。
2. 资源优化：清单编制将帮助您更好地了解项目所需的物品和材料，从而优化资源的使用和配置。
3. 风险管理：通过对成本的估算和控制，您可以更好地管理项目的风险，并采取相应的措施进行应对。
4. 项目进度控制：清单和控制价的编制将有助于更好地控制项目进度，确保按照计划进行，避免延误和拖期。
结论管理方案的清单编制和控制价编制是项目管理中重要的一环，它们能够帮助您更好地管理和控制项目的成本和进度。
通过遵循上述步骤和好处，您将能够更有效地开展项目，并取得良好的成果。
如有任何问题或需要进一步的帮助，请随时与我联系。
填空：1、（A）周日妈妈要求大弟和小弟完成一些家务活动，活动项目及所需时间如下表：活动代码活动项目时间/hA 收拾房间 2B 做饭 1C 用餐0.5D 洗碗0.5要求从上午9点开始动手，到中午12点以前结束，保证两人能在12点外出参加学校活动。
题目中这样的表格叫做；表中的每项活动叫做；完成某项工作的时间叫做；2、（A）当两项工作有先后顺序（相互邻接）的时候，我们把前一项工作称为后一项工作的，反之把后一项工作称为前一项工作的紧。
3、（A）完成任务的总时间称为。
在工作流程图中，这样的小圆圈称为，节点之间这样的箭头称为，箭头上面标，下面标。
4、（A）我们把从开始节点到终止节点的一条路叫做一条，一条路径上各工序的工期的和叫做，长度最长的那条路径叫做。
5、（A）关键路径的长度就是工程的。
6、（B）小明家里来了客人要泡茶给客人有这样几道工序：A：烧水（10min）；B：洗茶杯（3min）；C：拿茶叶（1min）；D：泡茶（2min）；E：端给客人（1min）；试分析上述工作之间的先后顺序关系，小明完成全部工作的时间最短为 min。
7、（B）做西红柿鸡蛋汤有以下几道工序：A：打蛋、搅蛋（1min）；B：洗西红柿并切好（2min）；C：把西红柿放入水中烧沸腾（3min）；D：烧沸腾后倒入鸡蛋并烧沸腾（1min）；做这道西红柿鸡蛋汤最少需要 min,其中可以并行的是和、？8、（B）黄健同学下午放学后,在晚餐前有以下活动安排.A:乘车回家（30分钟）,B:复习功课（30分钟）,C:听音乐（25分钟）,D:吃点心（10分钟）,E:做作业（50分钟）,F:洗手洗脸（5分钟）,G:预习功课（20分钟）,试分析上列各项工作之间的先后关系,整个活动最少需要 min，其中可以并行的是和、？9、（C）迅达旅行社安排在国庆黄金周组团去北京游览,旅行社安排小李带队. 小李接到任务后,有下列事务安排: A:编制时间表（15分钟）,B:传真安排计划（5分钟）,C:联系北京市旅行社（20分钟）,D:联系旅行车（15分钟）,E:旅行线路编制（15分钟）,F:网络登记机票（30分钟）,试分析上列各工作之间的先后关系,画出整个活动的工作流程图.10、（C）早饭前,妈妈要进行如下活动,A:烧开水（12分钟）B:擦桌椅（6分钟）,C: 准备暖瓶和灌开水（2分钟）D:去买早点（6分钟）E:煮牛奶（8分钟）,其中灶台只有一个火头.妈妈怎样安排才能使所用的时间最短?（C）某商场计划进行一场销售1000台平板电视的促销活动,预计有下列工序.A:广告海报制作（3天）,B: 11、商品采购（4天）,C:展位布置（3天）,D:销售（20天）,E:活动总结（1天）.分析上列各工作之间的先后关系,整个活动的工作流程为。
工程量清单编制方案一、前言工程量清单编制是建筑工程施工过程中非常重要的工作之一。
工程量清单编制方案的制定，对于工程施工的顺利进行、成本控制、质量保障等方面都具有非常重要的意义。
因此，合理的工程量清单编制方案的制定对于建筑工程的顺利进行具有重要的意义。
二、工程量清单编制的基本原则1、准确性原则工程量清单编制应尽量精确真实地反映出工程实际的情况，避免虚假或不真实的记录。
2、公正性原则工程量清单编制应尽量遵循公正公平的原则，不因个人或其他因素产生偏向。
3、合理性原则工程量清单编制应尽量遵循合理性原则，不作无谓的增减。
4、客观性原则工程量清单编制应尽量客观地记录工程项目的各项数据，不受主观因素的影响。
三、工程量清单编制流程1、确定编制内容首先，需要确定工程量清单编制的内容和范围，包括工程项目的名称、所属部位、编制人员、编制时间等。
同时，也需要确定编制的具体要求，包括符合哪些国家标准、行业标准等。
2、搜集资料其次，在编制工程量清单之前，需要搜集相关的资料，包括工程图纸、设计文件、技术规范等。
3、分析设计文件接下来，需要分析设计文件，了解工程项目的具体要求，包括工程的结构形式、建筑特点、设计方案等。
4、制定计量规则在进行工程量清单编制之前，需要制定相应的计量规则，确保工程量清单的编制符合规范要求。
5、量取工程项目在制定了计量规则之后，需要对工程项目进行实地量取，记录相关数据。
6、编制工程量清单最后，根据上述步骤，可以开始编制工程量清单，按照相应的规范和标准对所收集的数据进行整理、汇总和核对，形成最终的工程量清单。
四、工程量清单编制的注意事项1、熟悉规范标准在进行工程量清单编制之前，首先需要熟悉相关的规范标准，了解工程量清单编制的要求和规范。
2、认真仔细工程量清单编制需要非常认真细致，对于每一个数据都需要仔细核对和记录，确保数据的准确性和真实性。
3、及时更新在工程量清单编制的过程中，需要及时更新相关数据，避免因为信息滞后导致数据不真实。
建筑工程施工施工现场工程量清单编制一、前言在建筑工程施工过程中，施工现场工程量清单的编制是一项重要的工作。
它是对施工过程中需要进行的各项工程的数量、材料、设备等进行明确的记录和计算，为施工管理、材料采购、设备调配等提供指导和依据。
本文将介绍建筑工程施工现场工程量清单的编制过程，并提供一些实用的注意事项和技巧。
二、施工现场工程量清单的编制步骤1. 工程项目划分首先，根据建筑工程项目的不同部位和不同性质，将整个工程划分为若干个工程项目，例如地基处理、结构施工、装饰施工等。
每个工程项目应具有明确的范围和任务。
2. 清单编制针对每个工程项目，根据设计图纸、施工方案等资料，确定其中所含的各项工程内容，例如土方开挖、砌筑砖墙、涂料刷漆等。
并记录下每个工程内容的数量、规格、计量单位等信息。
3. 编写清单表格将每个工程项目的工程内容按照一定的格式和规范，编制成清单表格。
清单表格应包含工程项目名称、工程内容、数量、规格、计量单位等列项，并按照合理的顺序排列，便于阅读和查询。
4. 检查和核对编写完成清单表格后，应进行检查和核对工作，确保各项工程内容及其数量、规格等信息的准确性和完整性。
可以请专业人员进行复核，以提高清单的准确性和可靠性。
5. 调整和修订如果在检查和核对中发现了错误或遗漏，应及时进行调整和修订。
可以通过修改表格或增加补充说明的方式进行修正，确保清单的准确性和完整性。
6. 使用和管理编制完成的施工现场工程量清单应妥善保存，并在施工现场进行有效的使用和管理。
可以通过建立清单档案，定期更新和修订清单，确保清单的及时性和有效性。
三、注意事项和技巧1. 熟悉工程内容清单的编制需要对工程施工过程和相关技术要求有一定的了解和掌握。
因此，在编制前，需要熟悉工程内容，了解各项工程的特点和要求。
2. 标准化和规范化清单的编制应遵循相关的标准和规范，确保清单的统一性和规范性。
可以参考行业标准和规范，也可以结合施工项目的实际情况进行调整和补充。
如何编制工程生产计划方案一、前言工程生产计划方案是企业生产管理的重要组成部分，它是根据市场需求和企业资源情况，制定的生产计划和安排的方案。
工程生产计划方案的制定，不仅要考虑生产能力和生产效率，还要考虑市场需求和客户需求。
通过科学合理的工程生产计划方案制定，可以提高生产效率，降低生产成本，增加企业利润，提高企业核心竞争力。
本文将围绕如何编制工程生产计划方案展开讨论。
二、确定工程生产计划目标首先要明确工程生产计划的目标，即在规定的时间内，完成规定数量和质量的产品，保证交货期，满足市场需求和客户需求。
在确定工程生产计划目标的同时，还要考虑企业的生产能力和生产设备情况，以及员工的技术水平和工作能力。
三、分析市场需求和客户需求在确定工程生产计划目标后，要对市场需求和客户需求进行分析，了解市场的供求关系，掌握市场走势和市场需求变化的情况。
同时，还要了解客户的需求，及时对客户提出的需求进行反馈和处理，为客户提供满意的产品和服务。
四、分析生产资源情况在编制工程生产计划方案前，要对生产资源进行分析，包括生产设备、原材料、人力资源等。
要确保生产设备的正常运转和生产能力，保证原材料的供应充足和质量稳定，确保员工的技术水平和工作能力。
五、确定生产计划通过对市场需求和客户需求的分析，结合企业的生产资源情况，确定生产计划，包括生产数量、生产周期、生产组织、生产安排等。
要根据产品的生产工艺和流程，合理安排生产计划，避免生产过程中出现质量问题和延期交货的情况。
六、制定生产方案根据确定的生产计划，制定具体的生产方案，包括生产流程、生产标准、生产标准作业指导书（SOP）、生产设备维护和保养等。
要确保生产方案的科学合理，安全可靠，满足产品质量的要求。
七、组织实施在制定生产方案后，要组织实施生产计划，包括生产人员的安排和培训、生产设备的检修和保养、原材料的采购和储存等。
要确保生产计划的顺利实施，保证生产进度和产品质量。
八、监督检查在生产过程中，要加强对生产进度和产品质量的监督检查，发现问题及时处理，保证生产计划的顺利实施。
第14章编制计划的原理与方法1、周日妈妈要求大弟和小弟完成一些家务活动，活动项目及所需时间如下表：活动代码活动项目时间/hA 收拾房间 2B 做饭 1C 用餐0.5D 洗碗0.5要求从上午9点开始动手，到中午12点以前结束，保证两人能在12点外出参加学校活动。
题目中这样的表格叫做；表中的每项活动叫做；完成某项工作的时间叫做；2、当两项工作有先后顺序（相互邻接）的时候，我们把前一项工作称为后一项工作的，反之把后一项工作称为前一项工作的紧。
3、完成任务的总时间称为。
在工作流程图中，这样的小圆圈称为，节点之间这样的箭头称为，箭头上面标，下面标。
4、我们把从开始节点到终止节点的一条路叫做一条，一条路径上各工序的工期的和叫做，长度最长的那条路径叫做。
5、关键路径的长度就是工程的。
6、做西红柿鸡蛋汤有以下几道工序：A：打蛋、搅蛋（1min）；B：洗西红柿并切好（2min）；C：把西红柿放入水中烧沸腾（3min）；D：烧沸腾后倒入鸡蛋并烧沸腾（1min）；做这道西红柿鸡蛋汤最少需要 min,其中可以并行的是和、。
7、迅达旅行社安排在国庆黄金周组团去北京游览,旅行社安排小李带队. 小李接到任务后,有下列事务安排: A:编制时间表（15分钟）,B:传真安排计划（5分钟）,C:联系北京市旅行社（20分钟）,D:联系旅行车（15分钟）,E:旅行线路编制（15分钟）,F:网络登记机票（30分钟）,试分析上列各工作之间的先后关系,画出整个活动的工作流程图.8、工作流程图中，把从开始节点到终止节点的一条路，叫做一条，一条路径上的各工序工期的和叫做，长度最长的那条路叫做。
9、关键路径上的每一件工作都叫做；表示关键工作的两个节点叫做，关键路径的长度就是工程的。
10、某项工程的流程图如图14-2,（单位：天）⑤H 1 1 BA C G F①②④⑥⑦1 2 3 23 D E 2③列出从开始节点①到终止节点⑦的所有路径。
完成该工程的最短总工期。
14章编制计划的原理和方法（题库）填空：1、周日妈妈要求大弟和小弟完成一些家务活动，活动项目及所需时间如下表：活动代码活动项目时间/h A收拾房间2 B 做饭1 C 用餐D 洗碗要求从上午9点开始动手，到中午12点以前结束，保证两人能在12点外出参加学校活动。
题目中这样的表格叫做；表中的每项活动叫做；完成某项工作的时间叫做；2、当两项工作有先后顺序的时候，我们把前一项工作称为后一项工作的，反之把后一项工作称为前一项工作的紧。
3、完成任务的总时间称为。
在工作流程图中。
这样的小圆圈称为，节点之间这样的箭头称为，箭头上面标，下面标。
4、我们把从开始节点到终止节点的一条路叫做一条，一条路径上各工序的工期的和叫做，长度最长的那条路径叫做。
5、关键路径的长度就是工程的。
6、小明家里来了客人要泡茶给客人有这样几道工序： A :烧水；B :洗茶杯；C :拿茶叶；D :泡茶；E :端给客人；试分析上述工作之间的先后顺序关系，小明完成全部工作的时间最短为min。
7、做西红柿鸡蛋汤有以下几道工序：A :打蛋、搅蛋；B :洗西红柿并切好；C:把西红柿放入水中烧沸腾； D :烧沸腾后倒入鸡蛋并烧沸腾；做这道西红柿鸡蛋汤最少需要min,其中可以并行的是和、？8、黄健同学下午放学后，在晚餐前有以下活动安排.A:乘车回家,B:复习功课,C:听音乐,D: 吃点心，E:做作业,F:洗手洗脸，G:预习功课，试分析上列各项工作之间的先后关系，整个活动最少需要min，其中可以并行的是和、？9、迅达旅行社安排在国庆黄金周组团去北京游览，旅行社安排小李带队.小李接到任务后，有下列事务安排：A:编制时间表，B：传真安排计划，C:联系北京市旅行社，D:联系旅行车,E:旅行线路编制，F:网络登记机票，试分析上列各工作之间的先后关系，画出整个活动的工作流程图.10、早饭前,妈妈要进行如下活动，A:烧开水B:擦桌椅,C:准备暖瓶和灌开水D:去买早点E:煮牛奶，其中灶台只有一个火头.妈妈怎样安排才能使所用的时间最短11某商场计划进行一场销售1000台平板电视的促销活动,预计有下列工序.A:广告海报制作，B:商品采购，C:展位布置,D:销售,E:活动总结.分析上列各工作之间的先后关系,整个活动的工作流程为。
邗江职业技术教育中心教案复习引入：新授：每一周的双休日,大双和小双被要求安排完成一些家务和生活活动.有关活动项目与单人完成活动的工时如表4.1.要求从上午9点开始动手,到中午12点以前结束,以保证在12点整能共同外出参加篮球俱乐部的活动.试设计工作计划. 解决方案方案1 大双提出,由一个人干:洗衣—做饭—共同用餐—清洗餐具.完成任务需要3+1+0.5+0.25=4.75(小时).显然,方案1不可行. 方案1可用图4-1所示的示意图表示.图4-1 图4-2方案2 小双提出,一人洗衣的同时,另一人做饭,两人都完工后再一起用餐,再由一人清洗餐具,完成任务需要3+0.5+0.25=3.75(小时).显然,方案2也不可行.方案2可用图4-2所示的示意图表示.方案3 两人商量后提出,完成这项任务可以考虑将洗衣工作A 分解成A1（大双洗1.25小时）和A 2(小双洗1.75小时)两个项目,同时把工作C 区分成C 1(大双用餐)和C 2（小双用餐）,大双干A 1,B,C 1,D 四项工作,小双完成A 2,C 2两项工作.完成任务需要1.25+1+0.5+0.25=3（小时）. 显然,方案3可行.方案3可用图4-3所示的示意图.图4-3方案4 方案3已经可以完成任务,但完成之时即出门之时,时间显得仓促,你提出的方案是否比他更好呢? 图4-4所示的示意图是某位同学提出的方案4,你能计算它用了多少小时吗?图4-4概念在解决上面的活动中,我们把表4.1叫做工作明细表,其中的洗衣、做饭等活动叫做工作（或工序）,一般指有具体开始时间和完成时间的一项实际任务.表4.1中3小时、0.5小时等叫做工期（或工时）,一般指完成某一项工作所需的时间.完成整项活动（或项目）所需的时间叫做总工期. 我们把图4-1～图4-3这样的图叫做工作流程图. 图中的小圆圈（有时需加上编号）叫做节点.两个节点间的箭线表示一项工作,工作的名称和工期分别写在箭线的上方与下方.在上面的活动中,做饭与用餐这两项工作是相互邻接的.用餐必须在做饭完成后才能进行,用餐可以叫做做饭的紧后工作（或紧后工序）,紧后工作一般指开始时间取决于其他工作的工作.紧后工作所依赖的工作叫做紧前工作（或紧前工序）,例如,这里的做饭是用餐的紧前工作.当两项工作相互邻接时,改变紧前工作的日期（或时间）将影响紧后工作的日期（或时间）.有时两项工作可以是平行工作. 有时为了说明问题的需要人为地设置一些虚设的工作,叫做虚工作（虚工作用虚箭线表示,例如图4-3中的虚工作E ）例1 黄健同学下午放学后,在晚餐前有以下活动安排.A:乘车回家（30分钟）,B:复习功课（30分钟）,C:听音乐（25分钟）,D:吃点心（10分钟）,E:做作业（50分钟）,F:洗手洗脸（5分钟）,G:预习功课（20分钟）,试分析上列各项工作之间的先后关系,画出整个活动的工作流程图.解 分析以上各项工作,容易知道,到家前,A 和C 是平行工作,可同时进行,到家后,F 、B 、E 、G 存在先后关系,工作D 可以在F 后平行进行.整个活动的一个工作流程图可如图4-5所示.图4-5例2 迅达旅行社安排在国庆黄金周组团去游览,旅行社安排小带队. 小接到任务后,有下列事务安排: A:编制时间表（15分钟）,B:传真安排计划（5分钟）,C:联系市旅行社（20分钟）,D:联系旅行车（15分钟）,E:旅行线路编制（15分钟）,F:网络登记机票（30分钟）,试分析上列各工作之间的先后关系,画出整个活动的工作流程图.解 分析以上的各项工作,知接到任务之后,E 和C 是平行工作,F 和B 、D 也是平行工作,都可同时进行,F 、A 存在先后关系,工作A 可以在C 后平行进行.整个活动的一个工作流程图可如图4-6所示.图4-6练习4.11. 早饭前,妈妈要进行如下活动,A:烧开水（12分钟）B:擦桌椅（6分钟）,C: 准备暖瓶和灌开水（2分钟）D:去买早点（6分钟）E:煮牛奶（8分钟）,其中灶台只有一个火头.① ② ③ ④ ⑤⑥ ⑦ ⑧ A 30 F 5 B 30 E50 G 20 C 25 L 0 M 0 D 10 ② ⑥ ① ③ ④ ⑤ ⑦ A 15 F30 D15 C 20 E 15 G 0 B 5 H（1）试分析上列各工作之间的先后关系,画出整个活动的工作流程图.（2）妈妈怎样安排才能使所用的时间最短?2. 某商场计划进行一场销售1000台平板电视的促销活动,预计有下列工序.A:广告海报制作（3天）,B:商品采购（4天）,C:展位布置（3天）,D:销售（20天）,E:活动总结（1天）.（1）试分析上列各工作之间的先后关系,画出整个活动的工作流程图.（2）如果要求在20天完成（1）中规定的销售活动,你能提出改进办法吗?课堂小结：布置作业：P132 1,2邗江职业技术教育中心教案复习引入：新授：我们已经知道,在编制计划的过程中,可以选择最佳可行的方案来实施项目计划.但在这个过程中,有一些（或个别）环节是必不可少的,那么我们如何来分析呢? 问题今年暑期,红到山区农家体验生活,早晨需要做以下几项任务: A:扫地（5分钟）,B:喂鸡（3分钟）,C:淘米（4分钟）,D:洗菜（5分钟）,E:打开炉子（1分钟）,F:烧水（10分钟）,G:煮饭（8分钟）,H:炒菜（7分钟）.(1)试分析上列各项任务之间的先后关系,画出整个活动的工作流程图. (2)试找出红完成任务的关键路径,最短需几分钟完成任务? 分析先分析各任务间的关系：任务E 是要先于其他任务的.煮饭、炒菜都应该在淘米、洗菜之后,因此任务C 应在G 的前面,D 在H 的前面.因此可得体验生活任务的明细表如表4.2.表4.2、D 工序可与F 、G 同时开工,它们是平行工序,因此需设虚工序I 、J;但要注意,C 不能太靠后进行,否则要影响到G. 试根据上面的工作明细表画出整个活动的工序流程图. 下面的图4-7是某同学设计的整个活动的工序流程图.图4-7从开始节点①到终止节点⑩有两条路： 第一条路：E —F —G —H,需26分钟.第二条路：E —I —A —C —B —D —H,需25分钟. 其中需要时间最多的是第一条路.根据以上的讨论,最少需要26分钟才能完成此项活动. 概念我们把从开始节点到终止节点的一条路,叫做一条路径,一条路径上的各工序的工期的和叫做③ ④ ⑦ ⑥ ⑧A 5 F 10 D 5 C 4 E 1 G 8B 3 H 7 0 IJ 0 ① ⑤ ② ⑨ ⑩路径的长度,长度最长的那条路经叫做关键路径,显然,关键路径上的工作能按时完成,其他路径上的工作也能完成.关键路径上的每一件工作都叫做关键工作,表示关键工作的两个节点叫做关键节点,关键路径的长度就是工程的总工期.例如上面的第一条路经就是关键路径,活动的总工期是26分钟.例1 某工程队承包学校校史列室的装修工程.包括下列工序：A：整体设计（3天）,B：电工布线（3天）,C：电工安装灯具（1天）,D：木工制作橱柜（3天）,E：木工铺设地板（2天）,F：木工安装门窗（2天）,G：泥工修补墙面、地面（4天）,H：油漆工修饰墙面（2天）,I：油漆工油漆地板与橱柜（6天）.学校请本班同学根据以上资料设计一份工作流程图,并计算最少需要几天能完成本工程.解先分析各工序间的关系：工序A是要先于其他工序的.电工布线一般铺设在地板下或墙面,因此工序B应在E、G的前面.为了保护地板,工序E应在工序D、H的后面.泥土修补墙面、地面应在木工安装门窗后进行,即工序G应在工序F 的后面.灯具应在工序G后面安装.油漆工应在工序D、E、F后进行.因此可得本工程的工作明细表如表4.3.表4.3 校史列室装修工程工序一览表图4-8注意到电工、木工、泥工、油漆工各司其职，有些工序可同时进行，例如B、F工序可在A后同时开工，它们是平行工序，因此需设虚工序L；类似地，D、G为平行工序,设虚工序M; C、H 为平行工序,设虚工序N.由上面的工作明细表画出本工程的工序流程图(图4-8).从开始节点①到终止节点⑩有五条路:第一条路:A-B-G-C-I,需17天;第二条路:A-B-G-H- E-I,需20天;第三条路:A-F-G-C-I,需16天;第四条路:A-F-G- H- E -I,需19天;第五条路:A-F-D-E-I,需16天;其中需要天数最多的是第二条路.根据以上的讨论,最少需要20天才能完成本工程.教材练习4.2某购物中心正在计划对其现有的购物中心进行改建和扩建,该项目预计能提供一些新的商业空间,通过私人投资,资金已安排到位.该购物中心的业主所需做的就是策划、安排和完成该改扩建项目,下表是所需工序一览表,试据此求出关键路径.课堂小结：布置作业：P132 1,2邗江职业技术教育中心教案复习引入：新授：1、 流程图的特征：每一项工作用编有的两个节点表示；两个工作间按它们的在关系邻接；在表示每一项工作的箭线的上方和下方分别标有工作名称和工期。
2、 网络图：具有上述特征的图叫做双代号逻辑网络图，简称网络图。
3、 网络图的功能：⑴ 能完整而系统地反映工程自始至终的全过程； ⑵ 能够确切而有逻辑地表示工程各方面的在关系。
4、 绘制网络图的基本规则：⑴ 由节点开始出发，按照工作的流向从左到右绘制，直到终止节点。
箭线应尽量体现从左到右的走向，避免出现逆向箭线与回路。
图中只能有一个开始节点和一个终止节点。
⑵ 一项工作有两个节点，两个节点间至多画一条箭线，箭尾节点的编号必须小于箭头节点的编号。
⑶ 表示一项工作的箭线的上方和下方分别标有这项工作的工作代码和工期，虚设工作用虚线表示，虚设工作的工期标为0.5、 编制网络图的基本步骤：⑴ 编排工作明细表，列出各项工序间的紧前关系。
⑵ 按照工作明细表构造网络图。
由工作明细表提供的各项工序间的紧前关系信息，遵循绘制网络图的基本规则，从局部到整体边调整边修改，作出反映整个工程作业流程情况的网络图。
⑶ 节点统一编号。
在表示节点的圆圈，统一用正整数编号，一个节点一个号，按照工作的流程由小到大，开始节点的最小，终止节点的最大。
例1 判断下列网络图的绘制是否符合规则： ⑴⑵⑶解：⑴ 不符合规则，节点的编号从左向右由小到大；⑶ 不符合规则，出现了反向箭线；⑷不符合规则，虚设工作的箭线应为虚箭线。
例2 填写下表中的空缺栏，并绘制相应的网络图。
解：略例3 填写下表中的空缺栏，并绘制相应的网络图，确定最短总工期。
解：略问题解决小夫妇打算搬家，他们制定了搬家计划的工作明细。
⑴请填写下表中的紧前工作一栏。
⑵根据工作明细表画出网络图。
⑶试列出从开始节点到终止节点的所有路径，指出哪条路径是关键路径，并确定完成搬家工作的最短总工期。
