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财务管理中的资金管理策略有哪些在企业的财务管理中，资金管理是至关重要的一环。
有效的资金管理策略不仅能够确保企业的资金安全，还能提高资金的使用效率，为企业的发展提供坚实的财务支持。
接下来，让我们一起探讨一下财务管理中的资金管理策略。
一、资金预算管理资金预算是资金管理的基础，它能够帮助企业提前规划资金的收支，合理安排资金的使用。
企业应该根据自身的经营目标和战略规划，制定年度、季度甚至月度的资金预算。
在编制资金预算时，要充分考虑到各项业务活动的资金需求，包括采购、生产、销售、投资等方面。
同时，还要结合市场环境和企业的实际情况，预留一定的弹性资金，以应对可能出现的突发情况。
通过资金预算管理，企业可以对资金的流动进行有效的监控和控制。
一旦发现实际资金收支与预算存在偏差，能够及时分析原因并采取相应的措施进行调整，从而保证企业资金的正常运转。
二、现金管理现金是企业流动性最强的资产，但持有过多的现金会降低资金的使用效率，持有过少则可能导致资金链断裂。
因此，企业需要合理确定现金持有量。
一方面，可以采用现金周转模型等方法，计算出企业最佳的现金持有量。
另一方面，要加强现金的日常管理，加快现金的回收速度，例如优化应收账款的管理政策，缩短收款周期；同时控制现金的支出，合理安排支付时间，避免不必要的现金流出。
此外，企业还可以利用现金浮游量，即在银行转账过程中暂时未被使用的资金，来提高资金的使用效率。
但需要注意的是，要严格遵守相关的财务法规和制度，确保现金管理的合法性和安全性。
三、应收账款管理应收账款是企业在销售商品或提供服务过程中形成的债权，如果管理不善，会导致资金占用增加，甚至出现坏账损失。
因此，企业需要建立完善的应收账款管理制度。
首先，要对客户进行信用评估，根据客户的信用状况确定合理的信用政策，包括信用期限、信用额度等。
其次，要加强应收账款的跟踪和催收工作，定期与客户核对账款，及时发现问题并解决。
对于逾期未还的账款，要采取有效的催收措施，如发送催收函、电话催收、法律诉讼等。
现金、应收账款、存货管理的目标以及日常
管理内容
现金、应收账款、存货管理是企业重要的财务管理工作，其目标是确保企业的短期资金的充足性、遏制坏账风险和保证存货的流通性。
现金管理主要涉及资金周转、融资策略、收支预测、现金流量的规划和控制等方面。
它的日常管理内容包括制定资金预算和预测、精细化财务分析、控制公司运营中额度使用、设定收款和支出时间表等。
应收账款管理主要关注的是企业与客户的贸易往来，要确保企业的应收账款收回率高、坏账率低。
它的日常管理内容包括制定合理的信贷政策、客户信用评估和催收、对逾期的款项进行追收等。
存货管理则专注于对企业的存货进行规划和控制。
存货的盘点以及对不良库存的清退都是其重要的工作。
其日常管理内容包括准确的库存定量与计价、提高库存周转率、创造库存优惠活动等。
综上所述，现金、应收账款、存货管理都有各自的目标和日常管理内容，它们在财务管理和经营决策中具有重要的作用，是企业发展和利润增长的重要保障。
流动资产的投资与管理流动资产包括现金、短期投资、应收及预付款项、存货等。
流动资产的特点是流动性大、周转期短。
流动资产一般在企业全部投资中占有很大比重，因此对流动资产管理水平的高低直接关系到企业资产的效率和经营效益。
1.现金及有价证券管理现金是指以货币形态占用的资金，包括库存现金、银行存款等。
现金是企业可以立即作为支付手段的资产，在企业所拥有的全部资产中，现金的流动性最大。
由于企业持有现金属于非收益性资产，因此，对现金的管理主要围绕以下两个目标进行：一是保证企业生产经营对现金的需要；二是尽量缩小企业闲置现金数量，提高资金的收益率。
此外，企业常利用临时闲置的资金购入有价证券作为现金的替代储备，其性质与现金有许多类似之处，因此，往往将现金与有价证券结合起来管理。
现金与有价证券管理的关键就是要根据现金预算对现金收付的要求，合理地优化企业持有的现金余额，即目标现金余额。
现金是一种盈利率很低的资产，企业的库存现金没有收益，银行存款的利息率一般也低于企业经营所得的投资报酬率。
因此，企业持有的现金过多，会降低企业的资产收益率，但如果企业的现金余额过少，又可能导致企业丧失支付能力，增加企业的财务风险。
企业在现金余额的确定上面临着收益与风险的权衡，目标现金余额就是一个既能保证企业经营对现金的需要，又能使持有现金的代价最低的现金数量。
在成熟的证券市场条件下，企业可将现金管理与有价证券管理结合起来，当现金过多时，就进行有价证券投资，以获取高于银行存款利率的报酬；而当现金较少时，就售出有价证券，以换回现金。
企业目标现金余额取决于企业对现金的需要量、有价证券的利息率以及现金与有价证券之间的转换成本。
目前在我国证券市场上流通的有价证券主要有国库券、金融债券、企业债券和股票等，其特点是可在二级市场上流通，具有很强的变现能力。
这里有价证券投资管理所指的是：当企业持有的现金余额超过正常经营活动的需要时，就可将闲置现金投资于有价证券，以获取，比银行存款利率更高的报酬率。
毕业论文企业流动资产管理方法探讨1 企业流动资产管理方法探讨摘要:企业流动资产主要包括现金、有价证券、应收账款、存货等的管理.它的配置和管理是企业财务管理的重要组成部分，如果流动资产过多，会增加企业的财务负担,从而影响企业的盈利能力;相反，流动资金不足，则其资金周转不灵,会影响企业经营.本文主要从流动资产管理有关方法是否有效和合理方面进行了探讨. 关键词：流动资产；流动资产管理；方法资产是企业赖以生存和发展的基础，是企业存在的灵魂，是企业实现自负盈亏、参与市场竞争的必备条件。
特别是流动资产，它是企业的经济命脉,企业流动资产不足就会影响企业正常的经营运转。
当前,由于全球金融危机的影响,众多的企业生产经营面临着困境，突出反映在流动资产管理上。
所以说，如何加强流动资产管理，提高企业经济效益,是当下企业非常关注的问题。
一、企业流动资产概述(一）流动资产的含义企业的流动资产是指在一年或一个经营周期内变现或运用的资产，主要包括现金、各种存款、短期投资、应收及预付账款、存货等，是企业全部资产中最活跃的部分。
流动资产是公司进行生产经营的必要条件,在公司生产经营过程的每个环节，都需要一定数量的流动资产，如果某一环节流动资产投入不足，必然引起生产经营活动的中断。
任何公司需要有相当数量流动资产的投入，而且随生产经营规模的扩大，流动资产投入的规模也必然随之增加。
流动资产的配置和管理是企业管理的重要组成部分，流动资产过多，会增加企业的财务负担，影响企业的利润，相反流动资产不足，则其资金周转不灵，影响企业的经营，因此合理配置流动资产需要量在财务管理中具有重要的地位。
企业一定的生产周期内所需比较合理的流动资产占用量应是既能保证生产经营的正常需要，又无积压和浪费的占用量。
（二)企业管理流动资产管理的意义在企业的生产过程中，流动资产有一个不断投入和回收的循环过程，这一过程没有终止的日期,这就是我们难以直接评价其投资报酬率。
因此，流动资产管理的基本2 目标是以最低的成本满足生产经营周转的需要.加速流动资产的循环和周转，既可以提高流动资产的利用效果,同时也可以节约大量的资金占用，在生产经营规模不变的条件下，流动资产占用越少，周转速度越快，为企业创造的资金效益也就越大，唯有较快的转化为现金，企业才能维持正常的生产经营，才能及时偿还到期债务。
公司各类财物管理制度内容一、现金管理制度现金管理是企业财务管理的重要组成部分，其核心在于确保现金的安全与流动性。
制度应规定现金的收支流程、保管责任、盘点周期以及现金的合理储备量。
对于大额现金交易，应有严格的审批程序和监督机制，以防止资金滥用或挪用。
二、银行存款管理制度银行存款是企业资金的主要存放形式，管理制度需要明确银行账户的开立、使用、维护和注销等流程。
同时，应规定定期对账的要求，确保银行账目与企业账目的一致性，及时发现并处理差异。
三、固定资产管理制度固定资产是企业长期使用的资产，包括土地、建筑物、机械设备等。
制度应包含固定资产的采购、验收、登记、折旧、维修、处置等环节的管理规则。
固定资产的购置和处置应经过严格的审批流程，确保资产的合理配置和使用效率。
四、存货管理制度存货管理直接关系到企业的成本控制和资金周转。
制度应规定存货的采购、入库、出库、盘点和报废等操作流程。
通过合理的库存管理，可以减少库存积压，提高资金使用效率。
五、应收账款管理制度应收账款是企业销售过程中产生的债权，其管理的关键在于加快回款速度，减少坏账损失。
制度应明确信用政策的制定、账款的确认、催收和坏账准备等环节的管理措施。
六、应付账款管理制度应付账款是企业在采购过程中产生的债务，其管理的重点是合理安排支付时间，保持良好的商业信誉。
制度应规定账款的确认、审核、支付和对账等流程。
七、投资管理制度投资活动是企业扩大规模、提高效益的重要途径。
投资管理制度应涵盖投资项目的评估、决策、执行和监控等环节。
对于重大投资决策，应有相应的风险评估和决策程序。
八、筹资管理制度筹资活动是企业获取外部资金的重要手段。
制度应规定筹资的方式、条件、成本和还款计划等。
同时，应对筹资活动进行风险评估，确保筹资的安全性和合理性。
九、预算管理制度预算管理是企业财务管理的核心，它涉及到收入预测、成本控制和利润规划等方面。
制度应明确预算的编制、审批、执行和调整等流程，确保企业财务目标的实现。
正保远程教育旗下品牌网站美国纽交所上市公司(NYSE:DL)中华会计网校会计人的网上家园注册会计师考试辅导《财务成本管理》第十四章讲义1营运资本投资考情分析本章为重点章，主要介绍营运资本投资政策，现金、应收账款及存货的管理。
本章各种题型均可能出现，计算分析题的主要考点为应收账款信用政策分析和存货决策，平均分值在8分左右。
主要考点1.营运资本的含义及投资政策2.现金及有价证券管理3.应收账款管理4.存货管理第一节营运资本投资政策一、营运资本的有关概念（一）营运资本1.营运资本：投入日常经营活动（营业活动）的资本，是流动资产中运用长期资金（长期负债+股东权益）筹措的部分。
营运资本＝流动资产－流动负债＝长期筹资－长期资产＝长期筹资净值2.经营性营运资本＝经营性流动资产－经营性流动负债（自发性负债）1）经营性流动资产①经营现金：经营周转所必需的现金，不包括超过经营需要的金融资产（有价证券等）；②其他经营流动资产：存货、应收账款等经营活动中占用的非金融流动资产。
2）经营性流动负债①应付职工薪酬、应付税费、应付账款等依据法规和惯例形成的负债；②在经营活动中自发形成，无息，亦称自发性负债；③具有不断继起，滚动存在的长期性，可视为长期资金来源，用于抵减公司对经营性流动资产的投资额。
3）经营性营运资本的含义：经营性流动资产所需资金，由自发产生的经营性流动负债提供一部分之后，剩余需要由净负债及股东权益（投资资本）来融资的部分。
3.短期净负债（短期净金融负债）＝短期金融负债－短期金融资产1）短期金融负债：以市场利率计息的短期应付票据、应付利息、应付优先股利和短期借款等一年内需要偿还的金融负债；2）短期金融资产：超额现金、以市场利率计息的短期应收票据、权益性短期投资、短期债权投资等一年内可以变现的金融资产。
3）若：短期净负债＜0，即：短期金融资产>短期金融负债，即为短期净金融资产。
（二）营运资本投资管理1.流动资产投资政策：确定流动资产投资的相对规模1）衡量指标：流动资产/销售收入（流动资产周转率的倒数）＝1元销售占用流动资产2）流动资产投资政策越保守，“流动资产/销售收入”越高，而流动资产周转率越低。
