云南城投

在位14年的“一把手”主动投案，上交所又连发14问漩涡中的云南城投《中国经济周刊》 记者谢玮 | 北京报道自董事长许雷主动投案开始，云南城投置业股份有限公司（下称“云南城投”，600239.SH）就陷入了“树欲静而风不止”的境地。

5月24日晚间，云南省纪委监委发布消息，云南省城市建设投资集团有限公司(下称“云南城投集团”，云南城投母公司)党委书记、董事长许雷涉嫌严重违纪违法，主动投案，目前正在接受纪律审查和监察调查。

消息一出, 引发市场各种猜测。

业绩低迷、“掌舵人”主动投案，再加上不漂亮的财报,云南城投陷入了舆论漩涡。

5月29日，上交所对云南城投下发《2018年年度报告的事后审核问询函》，要求补充披露14个问题，涉及2018年的股权交易合理性、多笔应收款项难以收回、高利息费用、偿债风险等多个方面。

面对监管层的追问，6月5日，云南城投回复称，将加快项目开发周期，适时处置项目缓解资金压力。

业绩低迷，“扣非”后净利润多年亏损云南城投集团官网显示，云南城投集团是云南省国资委监管的省属大型企业，截至2018年12月31日，集团总资产2924.73亿元。

云南城投云南省纪委官网截图76Finance & Capital 金融·资本中新社云南城投董事长许雷已主动投案。

集团也是云南城投的第一大股东，持股34.87%。

云南城投集团收入主要来自房地产开发、商业管理、物业服务、酒店运营等板块。

目前，云南城投集团拥有两家主板上市公司——云南城投和云南水务（06839.HK）。

此外还有一家新三板公司——一乘股份有限公司，全资及控股40余家二级子公司。

同时，集团是曲靖市商业银行第一大股东、莱蒙国际集团有限公司流通股第一大股东、闻泰科技第二大股东。

作为房地产开发主体的上市公司云南城投，其经营业绩并不好看。

云南城投2018年年报显示，公司营业收入为95.43 亿元，同比下降33.69%；归属于股东的净利润4.91亿元，同比上升86.13%。

云南城投2022年现金流量报告一、现金流入结构分析2022年现金流入为2,305,412.71万元，与2021年的3,611,942.1万元相比有较大幅度下降，下降36.17%。

企业通过销售商品、提供劳务所收到的现金为263,852.33万元，它是企业当期现金流入的最主要来源，约占企业当期现金流入总额的11.44%。

企业销售商品、提供劳务所产生的现金能够满足经营活动的现金支出需求，经营活动现金净增加1,582,314.99万元。

企业通过增加负债所取得的现金也占不小比重，占企业当期现金流入总额的8.05%。

但企业增加的负债所取得的现金，仍然不能满足偿还债务的资金需求。

二、现金流出结构分析2022年现金流出为2,300,187.07万元，与2021年的3,687,201.26万元相比有较大幅度下降，下降37.62%。

最大的现金流出项目为购买商品、接受劳务支付的现金，占现金流出总额的5.38%。

三、现金流动的稳定性分析2022年，营业收到的现金有较大幅度减少，经营活动现金流入的稳定性明显下降。

2022年，工资性支出有较大幅度减少，企业现金流出的刚性明显下降。

2022年，现金流入项目从大到小依次是：收到其他与经营活动有关的现金；处置子公司及其他经营单位收到的现金净额；销售商品、提供劳务收到的现金；取得借款收到的现金。

现金流出项目从大到小依次是：支付的其他与筹资活动有关的现金；偿还债务支付的现金；购买商品、接受劳务支付的现金；分配股利、利润或偿付利息支付的现金。

四、现金流动的协调性评价2022年云南城投投资活动收回资金284,687.69万元；经营活动创造资金1,582,314.99万元。

2022年云南城投筹资活动需要净支付资金1,861,777.04万元，经营活动和投资活动所提供的资金满足了投融资活动对资金的需要。

总体来看，当期经营、投资、融资活动使企业的现金净流量增加。

五、现金流量的变化2021年现金净亏空75,259.16万元，2022年扭亏为盈，现金净增加5,225.64万元。

证券简称：云南城投 证券代码：600239 公告编号：临2008－19号关于公司收购控股股东云南省城市建设投资有限公司相关股权的关联交易公告本公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整，并对公告中的虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏负连带责任。

重要内容提示：●交易内容：1、公司拟出资2025万元收购云南省城市建设投资有限公司（下称“云南省城投公司”）持有的天津市云滨置业投资有限公司（下称“云滨置业”）45％的股权2、公司拟出资4003.37万元收购云南省城投公司持有的云南城投华商之家投资开发有限公司（下称“华商之家”）40％的股权●关联人回避事宜关联董事：许雷先生、刘猛先生、马宁辉先生、石渝平女士均回避表决。

公司独立董事对本关联交易发表了独立意见。

一、关联交易概述1、收购云南省城投公司所持云滨置业45％股权云滨置业成立于2007年9月28日，注册资本4,500万元，云南省城投公司出资2,025万元，占注册资本的45％，北京兆金投资管理有限公司出资1,125万元，占注册资本的25％，云南百年置业房地产开发有限公司出资1,350万元，占注册资本的30％。

截止2008年5月31日，云滨置业总资产45,032,634.22元，净资产45000134.22元，公司目前正在拿地阶段，暂无损益。

2008年6月19日，公司与云南省城投公司签订了《股权转让协议书》，约定公司以2,025万元收购云南省城投公司持有的云滨置业40％的股权。

就该次股权转让，已聘请审计、评估机构对云滨置业进行了审计、评估，基准日均为2008年5月31日，云滨置业经评估、审计的净资产值均为4,500.01万元，评估结果已经云南省国资委备案，云南省国资委已作出《关于云南省城市建设投资有限公司所持天津市云滨置业投资有限公司股权转让有关事宜的批复》（云国资产权〔2008〕187号），同意云南省城投公司将所持有的云滨置业45％的股权以协议方式转让给公司。

XXXX上市公司swot分析
1、云南省委省政府的背景。

倒闭的可能性基本没有。

2、公司还是有丰富的土地储备资源，这些土地拿地成本非常低。

一旦变现都很值钱。

3、新换了领导班子。

新总经理有正在打造世界500强的云投集团背景。

应该是XX集团派过来的。

4、公司经过最近两年的破罐子破摔，已经基本上处于最谷底状态，不会更坏了。

5、公司董事长由大股东康旅集团总经理担任，有利于整合大股东资源。

公司债务问题有大股东康旅集团支持，应该能够解决。

6、公司正在与央企中交集团、华侨城集团等合作，签订战略合作协议，业务层面会有改观。

7、公司内部管理在加强，新班子会有新气象，新形象，新业绩，摆脱以前的负面处境。

38凝心聚力 复工复产当朝霞迎来灿烂的黎明，当春风唤醒沉睡的大地，新冠疫情爆发，云南城投物业人不分昼夜不知疲倦，始终风雨兼程战斗在疫情防控一线，为业主搭起抗疫防线，守护这万家灯火。

自2019年12月以来，新型冠状病毒感染引起的肺炎疫情持续扩散，新型冠状病毒感染的肺炎病例持续增长。

根据云南省城投集团及云南城投置业股份有限公司关于切实做好肺炎疫情防控工作的相关要求，为了全面做好疫情防控工作，确保疫情防控工作有序开展，云南城投物业服务有限公司（以下简称云南城投）快速响应，积极投入到疫情防控的工作当中。

云南城投高度重视疫情防控工作，第一时间建立了“疫情防控工作组”，统筹部署相关工作的开展，要求公司全员深刻认识防控工作的严峻形势，不抱侥幸心理，积极按照上级要求开展社区疫情防控工作，积极配合社区、派出所等政府部门的相关工作安排，切实增强责任感和紧迫感，按照物业服务企业的工作职责，与属地社区研究制定具体防控措施， 并严格抓好各项措施的落实，形成防控疫情的强大合力。

为加强社区疫情防控工作的规范性和统一性，云南城投下发了“关于做好新型冠状病毒防控工作的通知”，对各项目疫情防控工作要求进行了细化。

一是要求各项目拟定相关工作应急预案，在保障好员工自身防护的前提下，派驻足够人员投入新型冠状病毒疫情防治工作中；二是加强对物业服务区域生活垃圾运输工具和处置场地的消毒处理，及时对垃圾、粪便进行无害化处理，加强小区环境的消毒杀菌工作，做好物业服务区域废弃口罩的收集处置，在物业服务区域原有垃圾收集点增设专门垃圾容器，用于收集废弃口罩；三是加强物业管理服务区域的卫生保洁和消毒消杀工作，特别是对电梯、门厅等公共区域增加保洁作业和消毒消杀频次；四是切实加强物业管理区域秩序维护，对外地车辆、人员进出小区实行严格管理，落实扫码登记和体温检测，外卖、快递、中介等外来人员不允许进入小区、外卖、快递等服务中心根据情况设置存放点并告知业主自行领取，做到防控无盲区；五是取消物业服务区域内的公众聚会活动；六是加强物业服务区域供电设施、供水管网及附属设施安全监管，加强供电保障和供水水质监测检测，确保各类设备、设施的正常运行。

云南城投集团许雷董事长致辞：云南省城市建设投资有限公司是在深化投融资体制改革、云南城市化进程加速推进的背景下成立的。

公司成立以来，经历了一个从无到有、从小到大的快速发展期。

从2007 年的快速上市，到后来的再融资，再到进军水务，我们始终都在做别人敢想不敢做的事，不惧怕挑战全力以赴。

应该说，城投取得今天的成绩，是全体城投人艰苦努力与辛勤付出的结果，同样也是社会各界支持与帮助的结果。

公司成立以来，我们的企业在发展理念、管理体制、投融资建设平台上都在行业有了一定的影响，但是我们更应该清醒地认识到，相比于国内外的优秀企业，我们的差距还很大，我们在内部管理、资源整合、品牌建设等诸多方面都需要更多的提升，我们的整体发展战略也还需要进一步探索与完善。

确切地说，我们的企业还处于发展初期，我们所取得的成就远不是我们的目标。

展望未来，机遇和挑战并存，发展与创新同在。

在未来一段时期，中国的国有企业将迈入新的发展阶段，我们必须在市场建设、投融资方面抓住机遇开拓创新。

未来的城投公司必须是理念先进、思想进步、管理高效的，在云南本土做龙头企业，在全国成为新型国企的样板。

我们对自己的定位就是要做一个拥有强大资源整合能力，洞悉市场经济风云变幻，善于机制创新，充满活力与激情的国有企业，这样的企业才能长久立于不败之地。

同时，作为一家国有企业，我们还必须承担更多的社会责任。

我们的发展模式、我们所承建项目都必须坚持绿色、环保、低碳这一社会主流方向，只要能做到这点，城投一定可以对社会做出新的更大贡献。

我衷心希望社会各界一如既往地支持我们、帮助我们，也祝愿我们城投有一个更加光辉灿烂的未来，成为健康、高效、公平的新型国有企业典范!一、集团简介云南省城市建设投资集团有限公司（简称：云南城投集团，原名：云南省城市建设投资有限公司，2012年7月更名）成立于2005年4 月，是经云南省人民政府批准组建的现代大型国有企业，是云南省人民政府授权的城建投资项目出资人代表及实施机构。

云南城投2022年行业比较分析报告一、总评价得分33分，结论较差二、详细报告（一）盈利能力状况得分12分，结论极差云南城投2022年净资产收益率(%)为-49.66%，低于行业极差值-4.6%。

总资产报酬率(%)为1.29%，低于行业平均值2.9%，高于行业较差值0.2%。

销售(营业)利润率(%)为-28.33%，低于行业极差值-3.5%。

成本费用利润率(%)为-28.27%，低于行业极差值0.2%。

资本收益率(%)为-77.95%，低于行业极差值-5.9%。

盈利能力状况（二）营运能力状况得分43分，结论较差云南城投2022年总资产周转率(次)为0.1次，与行业较差值相等。

应收账款周转率(次)为13.98次，高于行业平均值7.3次，低于行业良好值15.5次。

流动资产周转率(次)为0.2次，与行业较差值相等。

资产现金回收率(%)为116.97%，高于行业优秀值6.7%。

存货周转率(次)为0.18次，低于行业极差值0.3次。

营运能力状况（三）偿债能力状况得分47分，结论较差云南城投2022年资产负债率(%)为81.16%，劣于行业较差值78.6%，优于行业极差值88.6%。

已获利息倍数为0.24，低于行业极差值0.7。

速动比率(%)为87.92%，高于行业平均值68.5%，低于行业良好值93.0%。

现金流动负债比率(%)为283.93%，高于行业优秀值13.7%。

带息负债比率(%)为32.3%，优于行业平均值37.7%，劣于行业良好值28.5%。

偿债能力状况（四）发展能力状况得分29分，结论极差云南城投2022年销售(营业)增长率(%)为-57.53%，低于行业极差值-4.1%。

资本保值增值率(%)为102.27%，低于行业平均值104.3%，高于行业较差值99.7%。

销售(营业)利润增长率(%)为-6.35%，高于行业平均值-8.5%，低于行业良好值0.9%。

总资产增长率(%)为-66.37%，低于行业极差值-13.2%。